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辦公室降本增效總結【通用多篇】

辦公室降本增效總結【通用多篇】

辦公室降本增效總結【通用多篇】

儀表工作總結 篇一

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總結和工作計劃 篇二

這20xx年在緊張和忙碌中過去了,生產車間在公司領導的正確決策和領導下,在生產車間全體員工的緊密團結和努力奮鬥下,圓滿完成了公司下達的生產任務。回顧20XX年的工作,生產車間以圍繞安全生產、保質保量完成生產任務為前提,主要做了以下幾方面的工作:

一、生產管理、完成產量、產品質量方面

1、生產管理:公司根據產品銷售情況下達的生產計劃,我們能合理地安排生產,保證了日常生產和正常發貨。車間還克服了生產任務重、人員不足等困難,進行XX車間和XX車間穿插生產,為保證完成生產任務,很多員工晚上前來加班至很晚,第二天早上又正常上班。委託加工方面,分別完成了對XX藥業和XX藥業委託加工情況的現場監控。

2、完成產量:20XX年生產XX軟膠囊共135批,XX膠囊共50批,XX片共20批。

3、產品質量:在保證完成生產任務的同時,車間高度重視保證產品質量的重要性。按照GMP的要求嚴格管理員工,要求員工嚴格執行標準操作規程。

20XX年車間出了XX等問題,生產車間通過開專題分析會等多種形式進行研究,不斷總結經驗,產品質量得到穩步提高。我們相信,只要生產車間的每一個員工都有高度的質量意識,並付諸於生產操作的每一環節中,產品質量將會穩步提高。

二、硬件方面

1、固體制劑車間新購一台鋁塑包裝機,進行設備安裝調試,已投入生產。

2、對於恆温恆濕機進行維護保養,檢查排除了該設備的壓縮機微漏氟利昂問題。

3、針對固體制劑車間技術夾層下水道漏水情況進行改造。

4、壓片機壓力固定件發現裂縫,及時進行了維修。

5、車間原有的一台空氣壓縮機性能老化,不能滿足生產需求,新購一台空氣壓縮機,調試安裝後投入使用,原有的空氣壓縮機保留在原系統中以備用。

6、車間樓下自來水管道漏水,及時進行管道改造。

7、空氣壓縮機安裝油氣分離器。

8、更換溶膠出膠口閥門。

9、對恆温恆濕機組滴漏現象進行了維修。

10、生產設備的日常維護維修,保證了生產的順利進行。

三、軟件方面

1、對於原有的文件系統進行全面升級,使之更符合GMP的要求。

2、制訂了設備預防性維護維修計劃。

3、對於新購進的鋁塑包裝機資料歸檔,並制訂了驗證方案和驗證報告,並完成對新購進空氣壓縮機的驗證。

4、制訂益母草軟膠囊產品回顧性驗證方案和回顧性驗證報告。

5、完成已制訂的XX車間的XX、XX、XX產品回顧性驗證。

6、完成已制訂的公用系統及固體制劑車間主要設備的再驗證。

7、草繪新車間工藝佈局圖,並完成URS關於生產、公用系統、提取等方面內容,提供給設計單位。

8、辦理xxx委託加工延期申報手續。

四、人員管理方面

1、隨着生產任務的增加,多名新來員工陸續進入生產車間,車間經崗前培訓考試合格後,並採取崗中培訓、以老帶新等形式對於新員工進行培訓,保證新員工順利進入各崗位角色。現新員工基本都能勝任本崗位工作。

2、鼓勵新員工、特別是年輕人進入主要操作崗位,增強了車間操作人員的技術儲備力量。

3、根據GMP要求,對車間員工進行了培訓和評估。

4、公司提拔了有能力,有思想的員工進入車間管理崗位,生產車間充分發揮了他們的主觀能動性,車間管理得到進一步加強。

5、對生產各級管理人員進行了明確分工,責任到人。

五、降本增效情況

1、車間通過對員工的教育,將節約意識、成本意識貫穿到生產的全過程中去,在確保產品質量的情況下,將物耗、能耗降到最低。

2、車間員工鼓勵員工不斷提高自身操作水平,在操作中總結經驗,節約成本。如XX工序中XX的回收利用、XX的回收利用等,極大地降低了生產成本。

六、存在的不足

在20XX年一年的工作中,雖然加強了管理,但還是出現了許多不盡人意的方面。如:

1、員工對崗位SOP執行不到位;車間記錄記錄不及時;狀態標識未及時懸掛或標明;清場不徹底等。這些細節問題在市局、省局的飛行檢查中都有不同程度的反映。

2、車間有少數員工工作熱情不高,違反公司、生產紀律現象仍然存在,如有部分員工經常上班遲到,工作時精力不集中等。

3、車間員工的學習積極性和主動性、舉辦培訓的針對性,有待於進一步提高。

七、20xx年的展望

如果説20xx年對生產車間來説是充實、不平凡的一年,那我們希望20xx年對生產車間來説是全面提升的一年。針對20xx年生產車間存在的不足,20xx年我們將採取如下措施進行改進:

1、對於車間生產中存在的問題,首先加強對員工的教育,增強GMP意識,嚴格按照各崗位SOP進行操作,其次採取各崗位主操負責制,將責任落實到人,同時車間管理人員加大工藝巡查力度。

2、在平時工作中要多注意員工的思想動態,對於肯動腦、做事勤奮的員工要向公司申請給予精神、物質上的獎勵,並努力做到知人善用,讓每位員工都在最合適的崗位上工作。同時嚴肅生產工藝紀律,對於違反生產工藝紀律的人員進行懲罰。

3、要求車間各崗位操作人員、管理人員通過書籍、網絡等,適時會同公司橫向部門根據人員自我評估結果,舉辦有針對性的培訓,加強學習,結合工作實際,不斷總結經驗,提高自身分析問題、處理問題的能力。

20xx年是公司實現大發展的關鍵一年,為確保完成公司制定的20xx年的總體戰略,我們生產車間有以下幾點工作目標:

1、狠抓產品質量。

沒有質量保證,產量再高也是徒勞。生產車間要教育員工作為藥品生產企業的特殊性和嚴肅性,不斷提高質量意識,樹立認真、負責的工作態度,真正地將GMP要求落實到日常生產過程中去。同時將責任落實到每道工序,每個人,確保做到“保質保量”。

2、繼續做好降本增效工作。

鼓勵員工優化生產工藝,降低物耗、能耗。各崗位操作人員平時要進一步加強對設備的檢查,做好設備預防性維護維修工作,將設備隱患消除在萌芽狀態,確保設備平穩、有效地運行。

3、不斷提高車間技術人員、管理人員團隊建設。

充分發掘車間員工的潛力、讓更多的員工走上主要操作崗位,增加技術人員儲備,確保關鍵崗位有備用人員,利用一切可能的機會讓車間管理人員進行學習和培訓,為將來生產規模的擴大奠定堅實基礎。

4、圍繞20xx年公司既定的銷售目標及新廠區建設,科學合理地制定生產計劃,安排生產任務。

5、進一步完善GMP文件系統,為迎接下次GMP認證做好充分的準備。

降本增效總結 篇三

20xx年是整個化肥行業競爭形勢非常嚴峻的一年,集團公司面臨前所未有的壓力,為積極響應集團公司提倡的挖潛降耗、降本增效的活動開展,根據公司挖潛降耗、降本增效相關工作安排,結合車間具體工作實際,開展瞭如下工作,達到了預期效果,現總結匯報如下:

一、加強宣傳營造氛圍

充分利用車間班前會、班組民主生活會、車間工作例會等形式在職工中進行廣泛宣傳,認真組織職工學習公司挖潛降耗、降本增效文件精神,使車間廣大職工從思想充分認識到挖潛降耗、降本增效目的和意義,統一思想,從而自發地投入到該項活動中來,為活動開展提供了可靠的思想保證。

二、加強現場文明生產治理

加強了對車間生產區域設備的巡檢巡查和隱患排查治理,全年排查治理隱患100餘項,同時車間迅速下發《關於加強冷卻水用水管理的有關規定》、《礦肥公司用電管理規定》,多次在各類會議上進行學習,同時車間還組織人員對長流水、長明燈進行嚴格自查自糾,對違反管理規定地以典型案例要求班組組織深入學習,這樣杜絕了車間裝置的跑、冒、滴、漏和長流水、長明燈現象的發生。

三、加強設備運行管理,確保裝置在經濟負荷下運行

1、循環循環流化牀鍋爐裝置在開機情況下,加強與生產單位之間溝通協調,及時調整鍋爐運行負荷,在保證生產用汽情況下,減少鍋爐的耗煤;

2、餘熱發電裝置,重點加強了對該裝置背壓的控制,在確保安全生產前提下,儘量壓低出口蒸汽背壓,提高蒸汽有效利用率,增加發電量,二季度車間結合各低壓用汽單位特點及餘熱發電的設備運行特性,並經上級領導同意,積極下發了《關於低壓蒸汽壓力控制》的有關通知,理順了各車間崗位人員在低壓控制方面的職責和義務。為提高崗位人員的主動性和積極性取到了積極的作用,為發電爭取更多負荷起到了的作用。

3、抓好職工培訓,提高操作技能,確保裝置長週期安全、穩定運行。車間為提高餘熱發電崗位人員的操作水平和素質,車間根據年初制定的職工培訓方案,認真地長週期地抓好職工內部培訓工作,並進行嚴格的理論考試和實際操作考核。全年來除因外部因素使2x12MW機組揭蓋做必要的內部檢查處理外,其餘全年無一例停機檢修工作,確保了發電裝置安全、長期週期穩定運行,同時也減少了檢修費用和設備耗材,為降本增效起到積沙成塔的作用。

四、安全環保方面

安全是最大的節約,事故是最大的浪費,為此,車間針對不同崗位情況,加強安全事故的案列教育,用案列教育、警醒職工;認真組織車間職工對崗位安全操作規程的學習,並組織考試,使其對本崗位安全規程牢記於心,保證了車間全年無安全環保事故發生。五、達到的效果

通過對上述工作的開展,達到了如下效果

1、提高了職工的節約意識,增強了職工緊迫感和使命感。

2、車間成本得到了有效的控制。

3、增加了發電量,與去年同期相比,多發電8000000於萬度,為公司減少電費支出4000000於萬元。

總結和工作計劃 篇四

今年以來,在市委、市政府的堅強領導下,我局緊緊圍繞旅遊業提檔升級、節慶品牌打造、項目招商引資等任務,有條不紊地推進各項工作,按序時進度較好地完成了各項目標。現將我局20xx年工作情況和20xx年工作打算彙報如下:

一、旅遊工作總結

今年以來, 全市旅遊業發展環境不斷優化,基礎和配套投入逐步加大,旅遊產品體系趨於豐富,品牌宣傳成果卓著,先後獲得長三角優秀自駕遊魅力大獎、長三角自駕遊十大特色節慶活動等榮譽,旅遊產業呈現逐步壯大、後勁增強、持續發展的良好態勢。據統計,我市全年共計接待遊客410萬人次,同比增長17% ,實現旅遊總收入27億元,同比增長28%,實現了旅遊工作的新躍升。

(一)始終堅持規劃指引,明確發展路徑。

今年以來,積極推進旅遊發展規劃編制,修編《全市旅遊產業發展總體規劃》,編制完成了《興化市旅遊產業十三五發展規劃》,為我市旅遊業“十三五”期間又好又快發展奠定了規劃基礎。同時,市委、市政府出台了《興化旅遊三年行動計劃(20xx-20xx年)》,明確了下一步興化旅遊業發展的奮鬥目標和工作任務。編制《千垛景區旅遊發展總體規劃》、《烏巾蕩省級旅遊度假區專項規劃》等規劃項目,為更好地打造千垛景區擴容提升項目、創建烏巾盪風景區為為省級旅遊度假區打好了基礎。與新華社聯合發佈了《興化“新華·長三角自駕遊發展指數城市單行本”》,大力推進我市自駕遊產業發展。

(二)全力做好項目招引上爭,打造旗艦項目。

堅持大項目帶動大發展的理念,積極跟進、服務得勝湖、平旺湖旅遊大項目招商引資,先後趕赴北京、北京、黑龍江、山東、廣東等地開展項目對接、談判,取得了重大突破。一是與香港愛家金融集團有限公司簽訂了合作框架協議,以“圓夢”為主題,共同打造千垛景區擴容提升項目,該項目投資額度預計達20億元。二是與上海普世南山旅遊開發有限公司共同打造得勝湖財富文化旅遊綜合產業項目。該項目總建設規劃面積約為16.9平方公里,總投資110億元,建成後將實現年接待遊客量達500萬人次以上,成為國內極富影響力的大型旅遊目的地。目前,得勝湖項目已經正式動工。三是成功招引萬畝荷塘景區,並於夏季正式開放,積極招引動力三角翼、直升機等項目開展低空遊覽服務。同時,積極協助我市旅遊企業爭取政策扶持,成功上爭江蘇省旅遊也發展專項引導資金共計190萬元。

(三)大力開展品牌創建,提升發展質態。

積極貫徹落實國家旅遊局關於開展“國家全域旅遊示範區”創建工作要求,對照各項創建指標積極上爭創建資質,成功入選全省7家創建單位之一上報國家旅遊局。由市政府主要領導組織召開了首批“國家全域旅遊示範區”創建工作動員大會,要求國內知名旅遊專家開展“全域旅遊目的地”建設主題講座,出台《“國家全域旅遊示範區”創建的實施意見》,成立了創建工作領導小組,全力以赴推進創建工作有序開展。

今年以來,先後組織施耐庵文化園、烏巾蕩濕地公園、千垛景區、烏巾盪風景區、裕華花園酒店開展國家A級景區、省級旅遊度假區和星級飯店創建工作,計劃利用兩年時間力爭創建成功。目前,施耐庵文化園已創成國家3A級旅遊景區,張郭晨秀園、板橋林園成功獲評國家2A級景區。萬畝荷塘、千萃源休閒度假農莊成功獲評省三星級鄉村旅遊點。

(四)精心開展節慶活動,豐富產品業態。

成功舉辦20xx中國·興化千垛菜花旅遊節和品蟹賞菊旅遊季,進一步做大做強我市春、秋節慶旅遊品牌。其中,菜花節期間共計接待遊客120萬人次,同比增長43% ,實現旅遊總收入7.2億元,同比增長44%,千垛景區門票收入2200餘萬元,同比增長83%。品蟹賞菊旅遊季共接待遊客81萬人次,與20xx年相比,同比增長9.5%,帶動的全市餐飲、住宿、購物等旅遊總收入4.05億元,同比增長35%。同時,開拓了千垛景區水上深度遊線路,舉辦了首屆萬畝荷塘荷花節、李中紅杉節等活動,進一步豐富四季旅遊產品業態。

(五)強化節慶宣傳推介,樹立品牌形象。

相繼亮相央視、《揚子晚報》、江蘇交廣網、鳳凰網等高端媒體,借勢社交網絡擴大了節慶影響力,着力打造微博和微信兩大平台。成功舉辦上海春、秋旅遊推介會和春、秋旅遊產品推介暨答謝會,加強與專業營銷機構的合作,將品牌宣傳最終落地到客源地市場,開通了賞花旅遊專列和30多個地級市賞花直通車,並首次接待廣東遊客旅遊包機。

(六)發揮部門職能作用,優化發展環境。

進一步完善旅遊廁所、交通指示牌、停車場等配套設施,優化景區遊覽環境,提高景區管理和服務水平。依據《旅遊法》加大旅遊執法檢查力度,強化依法治旅,建立長效機制,組織相關部門開展旅遊執法綜合檢查和整治。大力開展旅遊安全監管,建立旅遊突發事件應對機制,將日常安全監管和節假日安全檢查相結合,確保旅遊行業安全穩定。20xx年,李中水上森林景區、鄭板橋·范仲淹紀念館、沙溝古鎮被授予“平安景區”稱號。

二、旅遊業發展面臨的問題

20xx年,我市旅遊產業發展取得了顯著的社會效益和經濟效益,旅遊經濟正向良性方向邁進,加速發展的勢頭強勁。但目前一些問題和不足。

1、重點項目管理體制亟待完善。千垛景區提升擴容項目、得勝湖財富文化旅遊綜合產業項目即將進入全面開發建設階段,亟需完善的管理體制為項目提供強有力的行政推動力。

2、全域旅遊管理機制有待建立。我市已經全面啟動“國家全域旅遊示範區”創建,而“全域旅遊目的地”的建設需要全部門的積極參與。目前,我市還缺乏多部門綜合聯動、跨行業協調管理的強力機制推動。

3、旅遊城市發展政策出台滯後。目前,我市旅遊產業發展勢頭迅猛,隨着“國家全域旅遊示範區”創建工作啟動以及得勝湖、平旺湖項目開發,我市將有望成為國內一流旅遊目的地。當前,我市城市公共服務發展滯後,接待能力和水平較差,亟待出台旅遊產業發展政策,進一步扶持涉旅產業做大做強。

三、旅遊工作計劃

20xx年是十三五發展規劃的起始年,是我市“國家全域旅遊示範區”創建和重點項目開發的關鍵時期,我局將進一步順應旅遊業發展趨勢,推動產業結構優化調整,着力抓好以下四個方面工作。

1、全力開展創建、打造旗艦產品。貫徹實施好《興化旅遊三年行動計劃》和《“國家全域旅遊示範區”創建工作實施意見》,緊緊圍繞“全域旅遊目的地建設”開展課題研究,進一步明確“國家全域旅遊示範區”創建和發展路徑。全力推動和服務千垛景區擴容提升、得勝湖財富文化旅遊綜合產業等旗艦旅遊項目開發建設,打造成為國內乃至國際性的標誌性旅遊項目。對照“國家全域旅遊示範區”創建指標,配合相關部門認真做好環境優化、硬件提升等工作,腳踏實地做好迎檢工作,確保“國家全域旅遊示範區”金字招牌落户興化。

2、挖掘特色資源,打造旅遊精品。進一步圍繞我市特色資源和優勢,加大宣傳推介,精心包裝項目,強化招商引資,鍥而不捨做大做強興化旅遊品牌。一是辦好節慶活動。認真辦好春季千垛菜花旅遊節、夏季萬畝荷塘荷花節、秋季品蟹賞菊旅遊季等花海水鄉旅遊節慶活動,優化景區環境,着力改進和做好旅遊安全、遊覽環境、交通疏導等重點環節。二是強化宣傳推介。加強旅遊城市氛圍營造,在車站、酒店等公共場所和城市主出入口、幹道加大旅遊元素展示,提升城市旅遊形象。強化興化四季旅遊品牌打造,加快“智慧的旅遊”建設,與泰州景區合作聯合在中央電視台開展常態化品牌宣傳,加大重點城市和媒體的投放力度,力求在主流媒體上有聲音,在重大區域有形象。深耕微博、微信等社交網絡集聚人氣。強化旅遊專業營銷,加大與各地旅遊機構深度合作,廣泛開通旅遊直通車、專列。三是豐富發展業態。鼓勵和引導旅遊特色村、生態農園等業態發展,繼續完善沙溝古鎮、萬畝荷塘、永豐品蟹特色街區、施耐庵文化園、華夏仙草園等景點配套設施。

3、提升旅遊質態,推動跨越發展。堅持把旅遊業作為戰略性支柱產業來培育壯大,多措並舉,形成合力,努力推動我市旅遊業量質並舉、跨越發展。一是加大扶持力度。充分利用特色景區的優勢資源包裝項目、上爭資金,扶持和促進景區加快發展。爭取制定旅遊發展專項政策,積極鼓勵、引導和扶持旅遊產業發展、項目建設、市場營銷、品牌推廣、人才隊伍等工作。二是創建優質品牌。舉全市之力開展千垛景區創建國家4A級旅遊景區工作,推進烏巾盪風景區創建省級旅遊度假區。加大西北部地區濕地保護力度,力爭將李中建成國家級濕地公園。三是優化市場環境。依據《旅遊法》,加強《江蘇省旅遊條例》學習,堅持依法治旅,加大市場環境整治和旅遊安全管理,為旅遊業躍升提速提供良好的發展環境。

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