招商部門總結多篇

【第1篇】招商部門踐科學發展觀活動大總結

招商部門踐科學發展觀活動大總結

根據縣委深入學習實踐科學發展觀活動安排，招商局是第二批深入學習實踐科學發展觀活動單位，時間自20xx年3月中旬到20xx年8月底。活動分三個階段進行：第一階段為學習調研階段，從3月中旬到5月底；第二階段分析檢查階段，自20xx年5月下旬至到7月中旬；第三階段為整改落實階段，自20xx年7月中旬至8月底。

近半年來，我局在縣委學習實踐活動領導小組的統一安排下，緊扣“堅持科學發展，建設區域強縣”主題，結合招商引資工作實際，精心組織，科學謀劃，周密安排，按時完成了規定動作。招商局全體黨員幹部，在局黨組的帶領下，積極踴躍參加學習實踐活動。學習調研階段，以集中學習和自學相結合的方式學習了兩本書和與招商引資工作有關的國家政策，法律法規等，採取聽講座和走出去、請進來的方法，學習經濟發展好和招商引資工作做得好的地區的先進經驗，深入基層開展調研活動。分析檢查階段，主要是利用學習調研階段的調研成果，對照招商局的工作和發展現狀，進行自我剖析，找出阻礙我縣招商引資科學發展的原因，對照存在的突出問題，認真進行分析總結，制定整改落實方案，及時開展整改落實工作。回顧我局自開展學習實踐以來的工作，主要有以下幾個方面：

一、精心組織，紮實開展學習調研階段的各項工作。

3月13日縣深入學習實踐科學發展觀活動動員大會後，我局立即行動，成立了以局長徐金華同志為組長的招商局學習實踐活動領導小組，領導小組下設辦公室。在崗的所有黨員幹部共14人全部為參學人員。同時邀請互益紡織工業園總經理林新國等五位企業負責人為羣眾代表全程參與並監督招商局學習實踐活動。制訂並上報了《_____縣招商局深入學習實踐科學發展觀實施方案》和《_____縣招商局深入學習實踐科學發展觀活動第一階段實施方案》。3月25日，在孚玉山賓館召開了招商局深入學習實踐科學發展觀活動動員大會，大會邀請了我局羣眾代表和縣學習活動第五檢查指導組參加監督和指導。會議確定了招商局這次學習實踐活動的主題：以科學發展觀推進招商引資工作，為建設區域強縣作貢獻。局主要領導學習調研課題：應對當前形勢，破解我縣招商引資難題。根據招商局工作特點，認真選取學習材料。根據招商局工作特點，採取集中學習和自學相結合的方式，每週一為招商局學習實踐活動集中學習日。集中學習的內容是《中共中央關於建立社會主義市場經濟若干問題的決議》，《中共中央關於進一步完善社會主義市場經濟若干問題的決議》，胡錦濤在中共十七大和十七屆三中全會上的報告，崑山、泗陽等地招商引資的先進經驗和關於招商引資的各種政策、法規和著作等。把《科學發展觀重要論述摘編》，《毛澤東鄧小平江澤民論科學發展》作為全體黨員幹部自學材料，要求全體黨員幹部在工作之餘認真自學，做好學習筆記，撰寫學習心得。根據縣委和縣學習活動辦要求，為拓寬我縣廣大黨員幹部的思想，進一步採取多種形式搞好學習實踐活動，3月23日，我局邀請了崑山市鄉鎮企業協會祕書長孫建中在縣人民會堂就崑山是如何通過招商引資走上發展之路作了演講報告，給我縣廣大黨員幹部上了一堂生動的招商引資課。局主要領導於4月1日和4月7日參加了縣中心組組織的專家報告會，及時組織全體參學人員進行集中學習，同時把孫建中祕書長的報告錄音進行了整理，作為局黨組和全體黨員幹部的集中學習材料，進行認真學習研究，以資借鑑。局黨組共組織集中學習四次，全體黨員集中學習五次近二十餘學時。各參學人員在自學時間裏，學習原著，提高理論水平；集中學習以聽講座、報告、觀看錄像等形式，提高自身素質和業務修養。

深入開展學習實踐科學發展觀調研活動，緊緊圍繞“堅持科學發展，建設區域強縣”這個中心，結合我局工作實際，研究確定調研課題為“以科學發展觀推進招商引資歷工作，為建設區域強縣作貢獻”。全體黨員幹部在幹好本職工作的同時，深入到縣工業園區，到各外來企業，到各招商引資任務單位，開展調研活動。為了更好地學習發達地區的先進經驗，局長徐金華帶隊一部分黨員幹部，到江蘇無錫、南通和望江等地開展招商引資同時進行實地學習調研活動。通過這次調研活動，共形成調研報告，其中局長徐金華同志題為“提振逆勢經濟發展，謀思招商引資良策”的調研報告和副局長彭瑩同志題為“拓寬工作思路 創造條件招大引強”的調研報告已向活動辦上報，同時徐金華同志在百忙之中抽出時間撰寫的論文“學習科學發展觀尋找招商引資差距”作為招商局優秀論文已向縣活動辦推薦。4月22日，我局組織了各鄉鎮分管招商引資負責人、招商辦主任和我縣各駐外招商分局全體成員如召開縣招商局實踐科學發展觀招商引資業務工作會，局長徐金華同志在會上就如何在新形勢下開展招商引資工作上了一堂生動的黨課，招商局全體黨員幹部均到會聽課。會上我局還提出了《_____縣招商引資考核辦法》和《_____縣招商引資獎懲辦法》兩個討論稿徵求意見。這次深入徵求意見和調研活動，共發出徵求意見表100餘 份，共收回近80份，收到書面意見和口頭意見100餘條。這些寶貴的意見，有的是針對我縣招商引資環境，有的是會對當前形勢如何開展招商引資工作，有的就我縣適合引進哪些項目進行了分析，特別是針對兩個“辦法”提出的意見更是十分中肯，為兩個“辦法”的完善打下了良好的基礎。4月24日到28日，我局組織參加了第四屆中博會，在中博會上澳大利亞客商簽訂了在我縣投資7400萬美元的風力發電項目和遼寧海城客商在我縣投資2億元的滑石粉深加工項目成為我縣20xx年重點建設項目，為我局深入學習實踐科學發展觀活動塗上濃墨重彩的一筆。

為了讓我局深入學習實踐科學發展觀活動更進一步向前推進，找出我局不適應科學發展觀的工作方法，阻礙科學發展的制度和機制，在深入開展學習調研的基礎上我局自4月下旬開始到5月20日止積極開展解放思想大討論活動。活動採取論談、座談、面談、懇談和筆談的形式，向各企業、各招商引資任務單位和社會各界發放徵求意見表100餘份，積極開展我為縣域經濟發展建言獻策活動，回收意見近百條。梳理出我縣招商引資效果不好的突出原因有以下幾個方面：一是我縣沒有一個突出的支柱產業，導致引進項目沒有目標，不能有的放矢；二是工作效能不高，項目推進速度不快，導致外來投資企業遲遲不能上馬；三是中小企業融資困難，不能快速成長；四是一部分體制機制不能適應新形勢發展的要求。

二、深刻剖析，找準阻礙招商引資科學發展的突出問題

自5日27日，招商局轉段工作會議後，學習實踐活動正式轉入分析檢查階段。局長徐金華帶領局領導班子，在運用學習調研成果的基礎上進一步開展廣泛深入調研。發放招商局領導班子的領導班子成員徵求意見表400餘份。組織局領導班子成員走出去，請進來採取“一對

一、一對多、面對面”的方法，廣泛開展領導班子成員之間，領導幹部與普通黨員之間，黨員與黨員之間，黨員與羣眾之間談心活動，正面交談，溝通了思想，找出了招商局在科學發展中的突出問題，增進了團結，形成了共識。

在談心活動基礎上，認真組織自查，局領導班子開展“四分析、四檢查”活動，普通黨員開展“四查四看”活動。

通過以上活動的開展，局領導班子對招商局在科學發展中哪些方面取得了成績，有了進步；哪些方面不足需要改進，哪些方面沒有做到，需要補充和學習，有了一個清楚的認識。領導班子成員在廣泛徵求意見和開展談心活動的基礎上，各自按照分工，認真查找不符合科學發展的思想觀念、能力素質，工作作風等方面深刻剖析原因，認真撰寫專題民主生活會發言材料。7月1日，召開了圍繞“以科學發展觀推進招商引資工作為建設區域強縣作貢獻”主題，以“抓大投入、引大項目、促大發展”為核心內容的專題民主生活會。隨後又組織全局黨員幹部，召開專題組織生活會。會上，領導班子成員和普通黨員積極踴躍發言，分別就各自工作進行了深刻剖析，開誠佈公，開展批評與自我批評，聯繫本職工作，討論瞭如何達到科學發展的要求，對推動我縣招商引資科學發展有了一個清晰思路。

在開展梳理意見建議，開展談心活動，組織自查和專題民主生活會、專題組織生活會的基礎上。招商局成立了專門組織，擬定分析檢查報告寫作提綱，召開局黨組會，專題進行研究，於7月14日形成分析檢查報告初稿。初稿形成後，及時召開了局黨組擴大會。對分析檢查報告進行討論，廣泛徵求羣眾代表和廣大黨員，幹部職工意見。形成分析檢查報告修改稿。同時將修改稿向各單位發放，廣泛徵求意見，進一步修改完善。最後於7月21日，將修改完善的分析檢查報告送縣活動辦第五指導檢查組審核把關。7月24日形成了招商局學習實踐活動與分析檢查報告。該報告分析了我縣招商引資工作自黨的十六大以來在科學發展過程中取得成就。找出了阻礙我縣招商引資發展的突出問題主要有兩個，一是招商引資效果不好，二是招商引資發展環境不優，對存在的突出問題及其原因，特別是主觀方面的原因進行了深刻剖析，對今後一個階段如何科學發展形成了共識，明確了我縣招商引資工作努力的方向。

三、多措並舉，切實推進整改工作深入開展，促進我縣招商引資工作上一個新台階

在完成分析檢查階段工作後，在縣委和縣活動辦的統一安排下，根據分析檢查階段查找出的突出問題，結合我縣招商引資工作發展現狀，局領導班子充分研究，反覆斟酌，制訂了《招商局學習實踐活動整改落實階段工作方案》，並在此基礎上制定了《招商局學習實踐活動整改落實方案》，製作了《招商局解決突出問題登記表》，《需要廢改立的文件一覽表》等一系列文件，於7月28日組織全局黨員幹部召開轉段工作會議，學習實踐活動正式進入整改落實階段。

整改落實工作，主要是針對分析檢查階段查找出的幾個突出問題，嚴格按照縣活動辦要求和《招商局學習實踐活動整改落實方案》逐條逐項進行整改。這次整改過程中，全局上下深刻認到當前最大難題和最重要的任務就是解決招商引資效果不好的突出問題。這個問題事關我縣招商引資事業的興衰和成敗，事關我縣經濟長遠發展的方向和進程。如果解決好了，就會大大加快我縣建設區域經濟強縣的速度，增強經濟發展後勁，為我縣在全市和全省經濟發展位次提升取到關鍵作用。

解決招商引資效果不好，我局主要從以下幾個方面開展工作：

（一）創新招商方法，提升引資質量。

首先是資源招商。對我縣資源、經濟、人文等各方面現實發展情況進一步深入研究，對來我縣考察的投資人的需求和發展前景。深入分析，實行優勢資源互補；第二是開展產業鏈招商。產業鏈招商是我縣今後一個時期招商引資工作的發展方面，在招商工作中要留心觀察，尋找產業鏈中的龍頭企業，引進一個龍頭企業就會帶來一個企業羣落；第三是地方名特產品、原產地產品，特殊工藝等招商。我縣在這方面有廣闊的發展空間；第四是資本運營。目前融資難是制約我縣企業發展的瓶頸，建立一個有效的保障機制，拓寬融資渠道，試水實行資本運營，對緩和資金瓶頸矛盾，解決企業融資難，提升縣域經濟發展速度發揮積極作用。

（二）加強招商引資隊伍建設

首先是局領導班子建設。局領導班子是全局工作的領導核心，通過加強學習，解放思想，加強服務意識，加強廉潔自律等一系列建設，明確班子成員分工，形成主抓外出招商和在內抓好服務和日常工作兩支隊伍，打造一支思想解放，務實高效，廉潔勤奮的招商局領導團隊；第二是專業招商引資隊伍和各股室建設。專業招商隊是我縣活躍在沿海發達地區開展招商引資工作的主要力量。各股室和招商分局的建設，要加強學習，強化服務意識，加強各股室的配合協作，建立首問負責制等一系列規章制度。加強廉潔自律教育，讓專業招商隊和各股室分別成為我縣外部和內部兩扇明亮的窗口。進一步提升我縣招商引資隊伍的質量。

（三）強化服務觀念，解決服務意識不強的問題。

每一個工作人員都代表招商局的形象。對外投服務企業質量好壞，直接影響到引資效果。針對服務意識不強，服務質量不高，主要從兩個方面開展工作。一是在着力打造學習型招商局上下功夫。局黨組決定，每個最期一下午作為專門學習時間，做到每一個招商人都熟悉招商引資企業辦事流程，對縣情的掌握，招商引資政策瞭然於心。二是開展效能機關建設，提高辦事效能，學習蘇北地區先進經驗，實行首問負責制。採取領導督辦制、服務單位幫辦制，一抓到底，站在企業的角度為企業排憂解難。對服務對象的詢問都要做到準確回答，自己能解決的事不推給別人，本人能解決的事不上交領導，同時要樹立全局觀念，加強相互協作。修改招商引資考核辦法，修改招商引資獎懲辦法，訂立_____縣招商引資優惠辦法，修改和建立局機關各股室和內部管理規章制度。建立招商引資工作管理平台，提高各服務單位與招商局溝通效率，打造效能型招商局。

到目前為止，招商引資平台建設已基本建成，進入試運行階段，《招商引資考核辦法》和《招商引資獎懲辦法》已發佈，加強機關效能建設的各項規章制度初稿已經形成，機關效能建設正在同步開展，促進大項目和財源性落户機制已經啟動，正在朝着預定目標努力邁進。力爭在今年底或明年初，對我縣招商引資效果不好的現狀有一個明顯改觀。

四、公開整改結果，開展羣眾滿意度測評工作

為了鞏固和發展這次學習實踐活動成果，促進我局承擔的縣級整改任務“招商引資效果不佳”早日取得突破性進展，進一步為建設區域強縣作貢獻，對我局學習實踐活動進行評價，是否達到了“科學發展上水平，黨員幹部受教育，人民羣眾得實惠”的目標，我局從8月20日開始對整改取得一定成效的成果實行公開；對我局的學習實踐活動進行羣眾滿意度測評工作。請互益公司林總、錦繡經緯編季總等羣眾代表到我局開展座談，徵求他們的意見，聽取他們對我縣招商引資工作的建議。同時製作併發放了《_____縣招商局學習實踐科學發展觀活動羣眾滿意度測評表》100餘份，收到了許多關於促進招商引資工作，在建設區域強縣中發揮招商引資積極作用的金點子。

招商局領導班子和廣大黨員幹部，在縣委和縣活動辦的領導下，通過學習學習實踐科學發展觀活動的深入開展，進一步學習了黨在新的發展階段的理論、方針政策和相關的法律法規等，從心靈上得到了進一步的洗禮和昇華。找出了制約我縣招商引資科學發展的更本原因，特別是主觀方面的原因，明確了今後一個時期努力的方向，為今後招商引資事業心的發展理清了思路。

學習實踐活動結束後，招商局的學習實踐和整改工作還將一如既往地進行，主要任務是推動我縣招商引資工作按照科學發展的要求，在建設區域經濟強縣中發揮重要作用。因此，長期堅持學習實踐科學發展觀活動具有重要和深遠的意義，局黨組決定，要以這次學習實踐活動為契機，科學定位招商局，抓好制度建設和機制建設，着力打造學習型、效能型、創新型招商局，加強招商引資隊伍建設，創新招商方法，實現招大引強的目標，為建設區域強縣作出應有的貢獻。

【第2篇】在全市市直部門招商引資百日會戰活動總結暨衝刺動員會議上的講話經濟工作

同志們： 經過大家的共同努力，為期三個多月的市直部門招商引資百日會戰活動已圓滿結束。今天，市委、市政府召開全市市直部門招商引資百日會戰活動總結暨衝刺動員會議，主要目的是總結市直部門百日會戰活動成果，進一步動員市直部門全體幹部職工，再接再厲，全力以赴，奮力衝刺，確保全面完成和超額完成全年招商引資任務。現在，我先講兩個方面的問題，最後請市委李書記作重要講話。 一、精心組織，強力推進，市直部門招商引資百日會戰活動取得了明顯成效 市直部門招商引資百日會戰動員大會召開以來，市直各部門按照市委、市政府的統一部署，堅持狠抓招商引資不動搖，主攻項目建設不鬆勁，精心組織，強勢推進，不斷將百日會戰活動推向高潮，取得了明顯成效。 1、抓發動，全員參與的格局進一步形成。一是組織動員力度不斷加大。市直各部門開展了“如何為招商引資作貢獻”的大討論，層層統一思想認識，有效地集中了幹部職工的注意力，激發了幹部職工的招商熱情。二是輿論宣傳氛圍更加濃烈。市電視台開闢了招商引資百日會戰專欄，及時報道各部門招商引資的動態、展示招商引資成果，並定期組織部門負責人訪談，做到天天有圖像、有聲音。市百日會戰活動辦公室在百日會戰期間正常編印活動《簡報》，做到週週有《簡報》，期期有督查信息，形成強大的宣傳和督查陣勢。各部門也通過板報、畫廊、櫥窗等載體，廣泛宣傳發動。從而，在全市形成了時時招商、處處招商、人人招商的濃烈氛圍。三是全員參與意識明顯增強。目前在市直部門，招商引資工作不只是主要領導、分管領導和少數招商人員的事，廣大幹部職工都能視招商引資為己任，通過多種途徑，採取多種方式，與外地的老朋友、老同學、老同事，加強溝通聯繫，向他們大力宣傳推介大豐的人文、投資環境，請他們提供信息，幫助邀請各方客商來豐投資考察。市直部門先後收集有價值的招商引資信息近千條，邀請來豐考察客商1500多人次。與此同時，積極要求加入招商隊伍、投身招商第一線的幹部職工也不斷增多，進一步掀起了全員參與招商引資的熱潮。 2、抓推進，招商引資的措施進一步落實。一是全力以赴抓推進。市直各部門進一步強化了招商領導班子，加強了招商引資力量的投入。一把手帶頭外出招商，班子成員實行兩條線作戰，分工招商引資的領導集中精力抓好招商引資，其他領導在做好本職工作的同時，也能積極抓好分工一線的招商引資和項目建設工作。同時，各部門都重視抓好專業招商隊伍建設。百日會戰期間，55個有招商任務的市直部門和10個招商局共組建招商小分隊112個，集中招商人員近300名，跟蹤項目、尋找客商，全力以赴開展招商活動。二是強化活動抓推進。為了保證市直部門招商引資工作不停步、不降温，不斷向縱深推進，百日會戰期間，通過動員會、推進會、“三無”部門主要負責人座談促進會、項目建設現場觀摩會，一環緊扣一環，不斷強化活動效果，富有成效地推動了百日會戰活動的開展。三是突出重點抓推進。各部門緊緊圍繞市委、市政府下達的目標任務，突出浙江、蘇南等重點區域，突出大企業、大集團、大公司等重點客商，突出投資5000萬元、億元以上的重大項目，切實加大招商引資力度；同時圍繞簽約項目抓開工、開工項目抓建設、在建項目抓竣工，切實加快項目建設速度。 3、抓考核，招商引資的成效進一步顯現。一是全面落實責任。百日會戰活動期間，有招商任務的市直各部門能夠自加壓力，各部門主動要求緩發科級以上幹部的省標工資，自覺將個人利益與招商引資實績掛鈎。同時，各部門層層落實責任，把招商任務下達到每個下屬單位，細化分解到每個人，做到千斤重擔大家挑，形成“人人忙招商、個個為招商”的喜人局面。二是強化督促檢查。為加強對市直部門招商引資的領導和督查指導，全市專門成立了百日會戰活動辦公室，負責百日會戰活動的宣傳發動、組織協調、督查考核工作。通過建立各部門活動情況週報制、活動實績旬報制和外出招商人員用當地電話反饋制，對各部門領導精力投入情況、項目洽談情況、資金到位情況等進行了跟蹤督查，並及時予以通報，做到一週一督查、半月一通報、一月一小結。三是嚴格考核獎懲。對百日會戰活動實行了嚴格的申報考核制，按單位申報、資料審核、現場評估、會辦確認、領導審定等步驟組織實施，確保把實績考實考準。據統計，市直部門在百日會戰期間累計引進資金8.92億元；簽約項目28個，協議投資總額14.16億元，其中5000萬元以上項目6個、億元以上項目5個；開工項目39個，合同投資總額17.11億元，其中5000萬元以上項目6個、億元以上項目5個；竣工項目9個，其中5000萬元以上項目2個。目前，已有36個部門完成百日會戰任務，22個部門沒有完成百日會戰任務,其中4個部門還沒有達到任務數的50%。按照要求，完成百日會戰招商引資任務50%以下的部門，今天將對主要負責人宣佈實行離崗招商，做到動真碰硬不留情，嚴格兑現不含糊。 在充分肯定成績的同時，我們也必須清醒地看到，招商引資中還存在着一些問題和不足，主要表現在：一是思想認識不夠統一。大多數部門能夠積極響應、堅決服從市委、市政府的決策部署，克服困難，創造條件開展招商引資活動。但也有個別部門和幹部職工認為招商引資與己無關，存在牴觸、畏難情緒。二是招商效果不夠顯著。表現為“三多三少”，即洽談項目較多，簽約開工項目少；小項目較多，大項目少；低檔次項目較多，高科技含量項目少。三是項目建設速度不快。從全年招商引資的情況看，有些部門年初洽談的一些項目至今還沒有簽約；有些項目已經簽約大半年了，但至今還沒有開工建設；有的項目雖然搞了開工儀式，但是儀式過後，一切如故，項目開而不建；有的在建項目建設週期一拖再拖，遲遲不得竣工。四是部門服務不夠到位。一些職能部門在為客商辦理相關手續時，還存在搬條條、守框框，推諉扯皮、故意刁難的現象，影響了招商引資的開展。希望各部門正視存在問題，採取有效措施，切實加以解決。 二、突出重點，狠抓關鍵，確保全面超額完成全年招商引資目標任務 今天已經是12月7日，各項工作都已進入最後的衝刺階段。能不能把今年剩下的時間把握好、利用好，決定了我們能不能如期超額完成全年招商引資目標任務。各部門一定要高度重視，切實增強責任感和緊迫感，緊緊抓住最後時機，向着全年目標任務奮力衝刺，確保按時完成任務，併為來年招商引資工作開門紅打好基礎。 1、明確要求。今年市委、市政府下達給各部門的目標任務很明確，必須確保全面完成。各部門要能超則超，力爭多超。已經完成任務的部門，要抬高目標定位，爭取更大突破，為全市完成招商引資任務挑重擔；略有缺口的部門，必須排除干擾，集中精力，再抓緊一把，衝刺一下，確保招商引資任務的完成；差距較大的部門，必須進一步排找差距，倒排時間，採取超常規的措施，千方百計完成全年目標任務，不能拖其他部門的後腿。 2、全面出擊。各部門領導班子成員要全面行動起來。在安排好日常工作的同時，要把當前的主要精力向招商引資工作傾斜，班子成員都要加入到招商引資中來，一把手要帶頭出去，與分管負責同志一起，駐到招商引資一線，跟蹤洽談項目，直到敲定拍板。單位幹部職工要全面行動起來。要動員幹部職工進一步排找信息，排摸關係，加強與老朋友、老同學、老同事的聯絡；要深度挖掘整理招商引資信息，做到不放過任何一條可以利用的線索。專業招商人員要立即行動起來。所有招商小分隊在最後這一階段必須全面出擊，駐點在外，全天候招商，沒有特殊情況，沒有項目成果，決不收兵。 3、強化跟蹤。當前，時間緊、任務重，各部門必須堅持一手抓招商引資，一手抓項目建設，以只爭朝夕、爭分奪秒的緊迫感，加快項目建設進度，真正體現高效率、快節奏。必須繼續發揚堅韌不拔的精神，加強項目跟蹤，對今年重大經貿活動簽約的項目，堅持做到“一個項目、一套班子、一抓到底”，嚴格按照項目簽約的先期承諾，切實做好各項服務工作，確保年內再開工建設一批，使簽約項目開工率達到50%以上。要積極幫助企業和客商協調解決項目建設中遇到的資金、建材、電力、運輸等方面的實際問題，促進項目按照序時進度施工，確保年內再竣工投產一批。總之，要以最大的努力，最快的速度，把洽談變成合同，把合同變成工地，把工地變成工廠，力爭使招商引資早日見成果，項目建設早日出效益。 4、優化環境。經濟環境是個“磁場”，環境好，磁引力就強。在吸引投資的各種因素中，產業配套能力、政府辦事效率、社會治安、生產生活等綜合環境等已成為投資者最為關注的內容。市各有關部門必須按照“設施比較先進，税費相對較低，服務成龍配套，辦事廉潔高效”的要求，着力營造優良的投資環境。一方面，要進一步加強載體建設，使硬環境更硬。我市經濟技術開發區和海洋經濟綜合開發區是我市招商引資的重要載體，對外開放的窗口，我們要不斷完善開發區的功能，努力把這兩個開發區打造成對外招商、吸引外資的金字招牌。同時，市直部門要加強與各鎮特色產業集中區的聯繫和協調，實行市鎮聯動，推動市鎮項目交叉落户，促進共同發展。 另一方面，要進一步強化服務意識，使軟環境更優。近年來，我們在優化環境方面採取了一系列強有力的措施，各有關職能部門做了大量工作，取得了明顯成效。但應當看到，在一些方面，環境不寬鬆的問題依然存在。各級各部門一定要不斷強化服務意識，認真研究新形勢下開展招商引資、項目建設工作的管理方式，找準自己工作的切入點和着力點，少限制、多支持，少干預、多服務，繼續搞好“一條龍”辦公服務，方便客商，提高效率。同時堅決杜絕科室意見否定部門意見、部門意見否定政府文件的“斷層”和“部門梗阻”的現象，對我行我素、拒不落實政策規定、羣眾反映強烈的問題，一律嚴肅查處，確保政策落實到位，取信於民、取信於客商。 5、謀劃來年。針對當前全市重大項目匱乏、增長亮點不多的實際情況，市直各部門要充分利用來年“兩節”人氣、財氣聚集的大好機會，進一步強化“節日”招商意識，堅持外引、內聯、上爭多着並舉，從頭抓好項目開發工作。外引方面，要通過“請進來”、“走出去”等各種形式和方法，加強與中外客商的廣泛接觸和聯繫，加深友誼，增進了解，創造進一步合作的機會。內聯方面，要充分依靠我市在外的能人、富人，利用他們回家過節的機會，通過集中舉行茶話會、座談會等形式，向他們通報近年來家鄉經濟社會建設取得的成就，介紹招商引資優惠政策，讓他們的戀鄉情節轉化為愛鄉之志，積聚資金，興辦實業。上爭方面，要認真總結近年來項目上爭工作積累的經驗，輸理國家、省有關方面可以利用的各種關係，精心包裝一批項目，多渠道組織好春節前後的上爭工作，為明年一批項目擠進國家、省專項籠子、獲得資金支持和財政貸款貼息打好基礎。 同志們，招商引資是加快大豐經濟發展的必由之路，能否完成招商引資任務，是新形勢下對廣大幹部領導水平、工作能力的重大考驗。希望各部門、各單位充分認清形勢，主動出擊，爭分奪秒，提速增效，努力完成市委、市政府下達的招商引資任務，為全市經濟更快更好發展作出新的更大的貢獻！

在全市市直部門招商引資百日會戰活動總結暨衝刺動員會議上的講話

【第3篇】在全市市直部門招商引資百日會戰活動總結暨衝刺動員會議上的講話

同志們：經過大家的共同努力，為期三個多月的市直部門招商引資百日會戰活動已圓滿結束。今天，市委、市政府召開全市市直部門招商引資百日會戰活動總結暨衝刺動員會議，主要目的是總結市直部門百日會戰活動成果，進一步動員市直部門全體幹部職工，再接再厲，全力以赴，奮力衝刺，確保全面完成和超額完成全年招商引資任務。現在，我先講兩個方面的問題，最後請市委李書記作重要講話。一、精心組織，強力推進，市直部門招商引資百日會戰活動取得了明顯成效市直部門招商引資百日會戰動員大會召開以來，市直各部門按照市委、市政府的統一部署，堅持狠抓招商引資不動搖，主攻項目建設不鬆勁，精心組織，強勢推進，不斷將百日會戰活動推向高潮，取得了明顯成效。1、抓發動，全員參與的格局進一步形成。一是組織動員力度不斷加大。市直各部門開展了“如何為招商引資作貢獻”的大討論，層層統一思想認識，有效地集中了幹部職工的注意力，激發了幹部職工的招商熱情。二是輿論宣傳氛圍更加濃烈。市電視台開闢了招商引資百日會戰專欄，及時報道各部門招商引資的動態、展示招商引資成果，並定期組織部門負責人訪談，做到天天有圖像、有聲音。市百日會戰活動辦公室在百日會戰期間正常編印活動《簡報》，做到週週有《簡報》，期期有督查信息，形成強大的宣傳和督查陣勢。各部門也通過板報、畫廊、櫥窗等載體，廣泛宣傳發動。從而，在全市形成了時時招商、處處招商、人人招商的濃烈氛圍。三是全員參與意識明顯增強。目前在市直部門，招商引資工作不只是主要領導、分管領導和少數招商人員的事，廣大幹部職工都能視招商引資為己任，通過多種途徑，採取多種方式，與外地的老朋友、老同學、老同事，加強溝通聯繫，向他們大力宣傳推介大豐的人文、投資環境，請他們提供信息，幫助邀請各方客商來豐投資考察。市直部門先後收集有價值的招商引資信息近千條，邀請來豐考察客商1500多人次。與此同時，積極要求加入招商隊伍、投身招商第一線的幹部職工也不斷增多，進一步掀起了全員參與招商引資的熱潮。2、抓推進，招商引資的措施進一步落實。一是全力以赴抓推進。市直各部門進一步強化了招商領導班子，加強了招商引資力量的投入。一把手帶頭外出招商，班子成員實行兩條線作戰，分工招商引資的'領導集中精力抓好招商引資，其他領導在做好本職工作的同時，也能積極抓好分工一線的招商引資和項目建設工作。同時，各部門都重視抓好專業招商隊伍建設。百日會戰期間，55個有招商任務的市直部門和10個招商局共組建招商小分隊112個，集中招商人員近300名，跟蹤項目、尋找客商，全力以赴開展招商活動。二是強化活動抓推進。為了保證市直部門招商引資工作不停步、不降温，不斷向縱深推進，百日會戰期間，通過動員會、推進會、“三無”部門主要負責人座談促進會、項目建設現場觀摩會，一環緊扣一環，不斷強化活動效果，富有成效地推動了百日會戰活動的開展。三是突出重點抓推進。各部門緊緊圍繞市委、市政府下達的目標任務，突出浙江、蘇南等重點區域，突出大企業、大集團、大公司等重點客商，突出投資5000萬元、億元以上的重大項目，切實加大招商引資力度；同時圍繞簽約項目抓開工、開工項目抓建設、在建項目抓竣工，切實加快項目建設速度。3、抓考核，招商引資的成效進一步顯現。一是全面落實責任。百日會戰活動期間，有招商任務的市直各部門能夠自加壓力，各部門主動要求緩發科級以上幹部的省標工資，自覺將個人利益與招商引資實績掛鈎。同時，各部門層層落實責任，把招商任務下達到每個下屬單位，細化分解到每個人，做到千斤重擔大家挑，形成“人人忙招商、個個為招商”的喜人局面。二是強化督促檢查。為加強對市直部門招商引資的領導和督查指導，全市專門成立了百日會戰活動辦公室，負責百日會戰活動的宣傳發動、組織協調、督查考核工作。通過建立各部門活動情況週報制、活動實績旬報制和外出招商人員用當地電話反饋制，對各部門領導精力投入情況、項目洽談情況、資金到位情況等進行了跟蹤督查，並及時予以通報，做到一週一督查、半月一通報、一月一小結。三是嚴格考核獎懲。對百日會戰活動實行了嚴格的申報考核制，按單位申報、資料審核、現場評估、會辦確認、領導審定等步驟組織實施，確保把實績考實考準。據統計，市直部門在百日會戰期間累計引進資金8.92億元；簽約項目28個，協議投資總額14.16億元，其中5000萬元以上項目6個、億元以上項目5個；開工項目39個，合同投資總額17.11億元，其中5000萬元以上項目6個、億元以上項目5個；竣工項目9個，其中5000萬元以上項目2個。目前，已有36個部門完成百日會戰任務，22個部門沒有完成百日會戰任務,其中4個部門還沒有達到任務數的50%。按照要求，完成百日會戰招商引資任務50%以下的部門，今天將對主要負責人宣佈實行離崗招商，做到動真碰硬不留情，嚴格兑現不含糊。在充分肯定成績的同時，我們也必須清醒地看到，招商引資中還存在着一些問題和不足，主要表現在：一是思想認識不夠統一。大多數部門能夠積極響應、堅決服從市委、市政府的決策部署，克服困難，創造條件開展招商引資活動。但也有個別部門和幹部職工認為招商引資與己無關，存在牴觸、畏難情緒。二是招商效果不夠顯著。表現為“三多三少”，即洽談項目較多，簽約開工項目少；小項目較多，大項目少；低檔次項目較多，高科技含量項目少。三是項目建設速度不快。從全年招商引資的情況看，有些部門年初洽談的一些項目至今還沒有簽約；有些項目已經簽約大半年了，但至今還沒有開工建設；有的項目雖然搞了開工儀式，但是儀式過後，一切如故，項目開而不建；有的在建項目建設週期一拖再拖，遲遲不得竣工。四是部門服務不夠到位。一些職能部門在為客商辦理相關手續時，還存在搬條條、守框框，推諉扯皮、故意刁難的現象，影響了招商引資的開展。希望各部門正視存在問題，採取有效措施，切實加以解決。二、突出重點，狠抓關鍵，確保全面超額完成全年招商引資目標任務今天已經是12月7日，各項工作都已進入最後的衝刺階段。能不能把今年剩下的時間把握好、利用好，決定了我們能不能如期超額完成全年招商引資目標任務。各部門一定要高度重視，切實增強責任感和緊迫感，緊緊抓住最後時機，向着全年目標任務奮力衝刺，確保按時完成任務，併為來年招商引資工作開門紅打好基礎。1、明確要求。今年市委、市政府下達給各部門的目標任務很明確，必須確保全面完成。各部門要能超則超，力爭多超。已經完成任務的部門，要抬高目標定位，爭取更大突破，為全市完成招商引資任務挑重擔；略有缺口的部門，必須排除干擾，集中精力，再抓緊一把，衝刺一下，確保招商引資任務的完成；差距較大的部門，必須進一步排找差距，倒排時間，採取超常規的措施，千方百計完成全年目標任務，不能拖其他部門的後腿。2、全面出擊。各部門領導班子成員要全面行動起來。在安排好日常工作的同時，要把當前的主要精力向招商引資工作傾斜，班子成員都要加入到招商引資中來，一把手要帶頭出去，與分管負責同志一起，駐到招商引資一線，跟蹤洽談項目，直到敲定拍板。單位幹部職工要全面行動起來。要動員幹部職工進一步排找信息，排摸關係，加強與老朋友、老同學、老同事的聯絡；要深度挖掘整理招商引資信息，做到不放過任何一條可以利用的線索。專業招商人員要立即行動起來。所有招商小分隊在最後這一階段必須全面出擊，駐點在外，全天候招商，沒有特殊情況，沒有項目成果，決不收兵。3、強化跟蹤。當前，時間緊、任務重，各部門必須堅持一手抓招商引資，一手抓項目建設，以只爭朝夕、爭分奪秒的緊迫感，加快項目建設進度，真正體現高效率、快節奏。必須繼續發揚堅韌不拔的精神，加強項目跟蹤，對今年重大經貿活動簽約的項目，堅持做到“一個項目、一套班子、一抓到底”，嚴格按照項目簽約的先期承諾，切實做好各項服務工作，確保年內再開工建設一批，使簽約項目開工率達到50%以上。要積極幫助企業和客商協調解決項目建設中遇到的資金、建材、電力、運輸等方面的實際問題，促進項目按照序時進度施工，確保年內再竣工投產一批。總之，要以最大的努力，最快的速度，把洽談變成合同，把合同變成工地，把工地變成工廠，力爭使招商引資早日見成果，項目建設早日出效益。4、優化環境。經濟環境是個“磁場”，環境好，磁引力就強。在吸引投資的各種因素中，產業配套能力、政府辦事效率、社會治安、生產生活等綜合環境等已成為投資者最為關注的內容。市各有關部門必須按照“設施比較先進，税費相對較低，服務成龍配套，辦事廉潔高效”的要求，着力營造優良的投資環境。一方面，要進一步加強載體建設，使硬環境更硬。我市經濟技術開發區和海洋經濟綜合開發區是我市招商引資的重要載體，對外開放的窗口，我們要不斷完善開發區的功能，努力把這兩個開發區打造成對外招商、吸引外資的金字招牌。同時，市直部門要加強與各鎮特色產業集中區的聯繫和協調，實行市鎮聯動，推動市鎮項目交叉落户，促進共同發展。 另一方面，要進一步強化服務意識，使軟環境更優。近年來，我們在優化環境方面採取了一系列強有力的措施，各有關職能部門做了大量工作，取得了明顯成效。但應當看到，在一些方面，環境不寬鬆的問題依然存在。各級各部門一定要不斷強化服務意識，認真研究新形勢下開展招商引資、項目建設工作的管理方式，找準自己工作的切入點和着力點，少限制、多支持，少干預、多服務，繼續搞好“一條龍”辦公服務，方便客商，提高效率。同時堅決杜絕科室意見否定部門意見、部門意見否定政府文件的“斷層”和“部門梗阻”的現象，對我行我素、拒不落實政策規定、羣眾反映強烈的問題，一律嚴肅查處，確保政策落實到位，取信於民、取信於客商。5、謀劃來年。針對當前全市重大項目匱乏、增長亮點不多的實際情況，市直各部門要充分利用來年“兩節”人氣、財氣聚集的大好機會，進一步強化“節日”招商意識，堅持外引、內聯、上爭多着並舉，從頭抓好項目開發工作。外引方面，要通過“請進來”、“走出去”等各種形式和方法，加強與中外客商的廣泛接觸和聯繫，加深友誼，增進了解，創造進一步合作的機會。內聯方面，要充分依靠我市在外的能人、富人，利用他們回家過節的機會，通過集中舉行茶話會、座談會等形式，向他們通報近年來家鄉經濟社會建設取得的成就，介紹招商引資優惠政策，讓他們的戀鄉情節轉化為愛鄉之志，積聚資金，興辦實業。上爭方面，要認真總結近年來項目上爭工作積累的經驗，輸理國家、省有關方面可以利用的各種關係，精心包裝一批項目，多渠道組織好春節前後的上爭工作，為明年一批項目擠進國家、省專項籠子、獲得資金支持和財政貸款貼息打好基礎。同志們，招商引資是加快大豐經濟發展的必由之路，能否完成招商引資任務，是新形勢下對廣大幹部領導水平、工作能力的重大考驗。希望各部門、各單位充分認清形勢，主動出擊，爭分奪秒，提速增效，努力完成市委、市政府下達的招商引資任務，為全市經濟更快更好發展作出新的更大的貢獻！

【第4篇】招商部門實踐科學發展觀活動大總結

根據縣委深入學習實踐科學發展觀活動安排，招商局是第二批深入學習實踐科學發展觀活動單位，時間自2022年3月中旬到2022年8月底。活動分三個階段進行：第一階段為學習調研階段，從3月中旬到5月底；第二階段分析檢查階段，自2022年5月下旬至到7月中旬；第三階段為整改落實階段，自2022年7月中旬至8月底。

近半年來，我局在縣委學習實踐活動領導小組的統一安排下，緊扣“堅持科學發展，建設區域強縣”主題，結合招商引資工作實際，精心組織，科學謀劃，周密安排，按時完成了規定動作。招商局全體黨員幹部，在局黨組的帶領下，積極踴躍參加學習實踐活動。學習調研階段，以集中學習和自學相結合的方式學習了兩本書和與招商引資工作有關的國家政策，法律法規等，採取聽講座和走出去、請進來的方法，學習經濟發展好和招商引資工作做得好的地區的先進經驗，深入基層開展調研活動。分析檢查階段，主要是利用學習調研階段的調研成果，對照招商局的工作和發展現狀，進行自我剖析，找出阻礙我縣招商引資科學發展的原因，對照存在的突出問題，認真進行分析總結，制定整改落實方案，及時開展整改落實工作。回顧我局自開展學習實踐以來的工作，主要有以下幾個方面：

一、精心組織，紮實開展學習調研階段的各項工作。

集中學習的內容是《中共中央關於建立社會主義市場經濟若干問題的決議》，《中共中央關於進一步完善社會主義市場經濟若干問題的決議》，胡錦濤在中共十七大和十七屆三中全會上的報告，崑山、泗陽等地招商引資的先進經驗和關於招商引資的各種政策、法規和著作等。把《科學發展觀重要論述摘編》，《毛澤東鄧小平江澤民論科學發展》作為全體黨員幹部自學材料，要求全體黨員幹部在工作之餘認真自學，做好學習筆記，撰寫學習心得。根據縣委和縣學習活動辦要求，為拓寬我縣廣大黨員幹部的思想，進一步採取多種形式搞好學習實踐活動，3月23日，我局邀請了崑山市鄉鎮企業協會祕書長孫建中在縣人民會堂就崑山是如何通過招商引資走上發展之路作了演講報告，給我縣廣大黨員幹部上了一堂生動的招商引資課。局主要領導於4月1日和4月7日參加了縣中心組組織的專家報告會，及時組織全體參學人員進行集中學習，同時把孫建中祕書長的報告錄音進行了整理，作為局黨組和全體黨員幹部的集中學習材料，進行認真學習研究，以資借鑑。局黨組共組織集中學習四次，全體黨員集中學習五次近二十餘學時。各參學人員在自學時間裏，學習原著，提高理論水平；集中學習以聽講座、報告、觀看錄像等形式，提高自身素質和業務修養。

為了讓我局深入學習實踐科學發展觀活動更進一步向前推進，找出我局不適應科學發展觀的工作方法，阻礙科學發展的制度和機制，在深入開展學習調研的基礎上我局自4月下旬開始到5月20日止積極開展解放思想大討論活動。活動採取論談、座談、面談、懇談和筆談的形式，向各企業、各招商引資任務單位和社會各界發放徵求意見表100餘份，積極開展我為縣域經濟發展建言獻策活動，回收意見近百條。梳理出我縣招商引資效果不好的突出原因有以下幾個方面：一是我縣沒有一個突出的支柱產業，導致引進項目沒有目標，不能有的放矢；二是工作效能不高，項目推進速度不快，導致外來投資企業遲遲不能上馬；三是中小企業融資困難，不能快速成長；四是一部分體制機制不能適應新形勢發展的要求。

二、深刻剖析，找準阻礙招商引資科學發展的突出問題

自5日27日，招商局轉段工作會議後，學習實踐活動正式轉入分析檢查階段。局長徐金華帶領局領導班子，在運用學習調研成果的基礎上進一步開展廣泛深入調研。發放招商局領導班子的領導班子成員徵求意見表400餘份。組織局領導班子成員走出去，請進來採取“一對一、一對多、面對面”的方法，廣泛開展領導班子成員之間，領導幹部與普通黨員之間，黨員與黨員之間，黨員與羣眾之間談心活動，正面交談，溝通了思想，找出了招商局在科學發展中的突出問題，增進了團結，形成了共識。

在談心活動基礎上，認真組織自查，局領導班子開展“四分析、四檢查”活動，普通黨員開展“四查四看”活動。

通過以上活動的開展，局領導班子對招商局在科學發展中哪些方面取得了成績，有了進步；哪些方面不足需要改進，哪些方面沒有做到，需要補充和學習，有了一個清楚的認識。領導班子成員在廣泛徵求意見和開展談心活動的基礎上，各自按照分工，認真查找不符合科學發展的思想觀念、能力素質，工作作風等方面深刻剖析原因，認真撰寫專題民主生活會發言材料。7月1日，召開了圍繞“以科學發展觀推進招商引資工作為建設區域強縣作貢獻”主題，以“抓大投入、引大項目、促大發展”為核心內容的專題民主生活會。隨後又組織全局黨員幹部，召開專題組織生活會。會上，領導班子成員和普通黨員積極踴躍發言，分別就各自工作進行了深刻剖析，開誠佈公，開展批評與自我批評，聯繫本職工作，討論瞭如何達到科學發展的要求，對推動我縣招商引資科學發展有了一個清晰思路。

三、多措並舉，切實推進整改工作深入開展，促進我縣招商引資工作上一個新台階

在完成分析檢查階段工作後，在縣委和縣活動辦的統一安排下，根據分析檢查階段查找出的突出問題，結合我縣招商引資工作發展現狀，局領導班子充分研究，反覆斟酌，制訂了《招商局學習實踐活動整改落實階段工作方案》，並在此基礎上制定了《招商局學習實踐活動整改落實方案》，製作了《招商局解決突出問題登記表》，《需要廢改立的文件一覽表》等一系列文件，於7月28日組織全局黨員幹部召開轉段工作會議，學習實踐活動正式進入整改落實階段。

整改落實工作，主要是針對分析檢查階段查找出的幾個突出問題，嚴格按照縣活動辦要求和《招商局學習實踐活動整改落實方案》逐條逐項進行整改。這次整改過程中，全局上下深刻認到當前最大難題和最重要的任務就是解決招商引資效果不好的突出問題。這個問題事關我縣招商引資事業的興衰和成敗，事關我縣經濟長遠發展的方向和進程。如果解決好了，就會大大加快我縣建設區域經濟強縣的速度，增強經濟發展後勁，為我縣在全市和全省經濟發展位次提升取到關鍵作用。

解決招商引資效果不好，我局主要從以下幾個方面開展工作：

（一）創新招商方法，提升引資質量。

首先是資源招商。對我縣資源、經濟、人文等各方面現實發展情況進一步深入研究，對來我縣考察的投資人的需求和發展前景。深入分析，實行優勢資源互補；第二是開展產業鏈招商。產業鏈招商是我縣今後一個時期招商引資工作的發展方面，在招商工作中要留心觀察，尋找產業鏈中的龍頭企業，引進一個龍頭企業就會帶來一個企業羣落；第三是地方名特產品、原產地產品，特殊工藝等招商。我縣在這方面有廣闊的發展空間；第四是資本運營。目前融資難是制約我縣企業發展的瓶頸，建立一個有效的保障機制，拓寬融資渠道，試水實行資本運營，對緩和資金瓶頸矛盾，解決企業融資難，提升縣域經濟發展速度發揮積極作用。

（二）加強招商引資隊伍建設

首先是局領導班子建設。局領導班子是全局工作的領導核心，通過加強學習，解放思想，加強服務意識，加強廉潔自律等一系列建設，明確班子成員分工，形成主抓外出招商和在內抓好服務和日常工作兩支隊伍，打造一支思想解放，務實高效，廉潔勤奮的招商局領導團隊；第二是專業招商引資隊伍和各股室建設。專業招商隊是我縣活躍在沿海發達地區開展招商引資工作的主要力量。各股室和招商分局的建設，要加強學習，強化服務意識，加強各股室的配合協作，建立首問負責制等一系列規章制度。加強廉潔自律教育，讓專業招商隊和各股室分別成為我縣外部和內部兩扇明亮的窗口。進一步提升我縣招商引資隊伍的質量。

（三）強化服務觀念，解決服務意識不強的問題。

每一個工作人員都代表招商局的形象。對外投服務企業質量好壞，直接影響到引資效果。針對服務意識不強，服務質量不高，主要從兩個方面開展工作。一是在着力打造學習型招商局上下功夫。局黨組決定，每個最期一下午作為專門學習時間，做到每一個招商人都熟悉招商引資企業辦事流程，對縣情的掌握，招商引資政策瞭然於心。二是開展效能機關建設，提高辦事效能，學習蘇北地區先進經驗，實行首問負責制。採取領導督辦制、服務單位幫辦制，一抓到底，站在企業的角度為企業排憂解難。對服務對象的詢問都要做到準確回答，自己能解決的事不推給別人，本人能解決的事不上交領導，同時要樹立全局觀念，加強相互協作。修改招商引資考核辦法，修改招商引資獎懲辦法，訂立_____縣招商引資優惠辦法，修改和建立局機關各股室和內部管理規章制度。建立招商引資工作管理平台，提高各服務單位與招商局溝通效率，打造效能型招商局。

到目前為止，招商引資平台建設已基本建成，進入試運行階段，《招商引資考核辦法》和《招商引資獎懲辦法》已發佈，加強機關效能建設的各項規章制度初稿已經形成，機關效能建設正在同步開展，促進大項目和財源性落户機制已經啟動，正在朝着預定目標努力邁進。力爭在今年底或明年初，對我縣招商引資效果不好的現狀有一個明顯改觀。

四、公開整改結果，開展羣眾滿意度測評工作

為了鞏固和發展這次學習實踐活動成果，促進我局承擔的縣級整改任務“招商引資效果不佳”早日取得突破性進展，進一步為建設區域強縣作貢獻，對我局學習實踐活動進行評價，是否達到了“科學發展上水平，黨員幹部受教育，人民羣眾得實惠”的目標，我局從8月20日開始對整改取得一定成效的成果實行公開；對我局的學習實踐活動進行羣眾滿意度測評工作。請互益公司林總、錦繡經緯編季總等羣眾代表到我局開展座談，徵求他們的意見，聽取他們對我縣招商引資工作的建議。同時製作併發放了《_____縣招商局學習實踐科學發展觀活動羣眾滿意度測評表》100餘份，收到了許多關於促進招商引資工作，在建設區域強縣中發揮招商引資積極作用的金點子。

招商局領導班子和廣大黨員幹部，在縣委和縣活動辦的領導下，通過學習學習實踐科學發展觀活動的深入開展，進一步學習了黨在新的發展階段的理論、方針政策和相關的法律法規等，從心靈上得到了進一步的洗禮和昇華。找出了制約我縣招商引資科學發展的更本原因，特別是主觀方面的原因，明確了今後一個時期努力的方向，為今後招商引資事業心的發展理清了思路。

學習實踐活動結束後，招商局的學習實踐和整改工作還將一如既往地進行，主要任務是推動我縣招商引資工作按照科學發展的要求，在建設區域經濟強縣中發揮重要作用。因此，長期堅持學習實踐科學發展觀活動具有重要和深遠的意義，局黨組決定，要以這次學習實踐活動為契機，科學定位招商局，抓好制度建設和機制建設，着力打造學習型、效能型、創新型招商局，加強招商引資隊伍建設，創新招商方法，實現招大引強的目標，為建設區域強縣作出應有的貢獻。

【第5篇】在市直部門招商引資百日會戰活動總結暨全年衝刺動員會議上的講話

同志們：在全市各項工作進入最後衝刺的關鍵時刻，市委、市政府召開這次會議，意義十分重大，充分體現了市委、市政府對做好市直部門招商引資工作的高度重視和確保完成全市招商引資任務的堅定決心。剛才，陳興市長對市直部門招商引資百日競賽活動作了很好的總結，對全年衝刺工作進行了動員部署；會上，還宣佈了對36個完成全年招商引資任務的部門，恢復發放緩發的科級幹部省標工資，對4個只完成全年任務50%以下的部門主要負責人宣佈離崗招商。希望大家按照市委、市政府的部署和要求，下定決心，鼓足幹勁，奮力衝刺，確保全面超額完成全年招商引資任務。最後，我就做好市直部門招商引資衝刺工作，講兩個方面的問題。一、進一步統一思想，凝心聚力，全力投入招商引資衝刺今年以來，特別是百日會戰活動以來，市直部門廣大幹部職工按照市委、市政府統一部署，精心組織，強力推進，不斷興起招商引資工作新高潮，取得了明顯成效。應該説，市直部門招商引資工作總體是好的，但是也必須清醒地看到，市直部門招商引資工作還存在一些問題和不足，主要是思想認識還不夠統一、工作進度還不夠平衡、招商引資水平還不夠高，等等。因此，在最後的衝刺階段，各部門必須進一步統一思想，提高認識，以飽滿的精神，昂揚的鬥志，紮實的措施，向着全年目標任務奮力衝刺。一是要充分認識招商引資工作的嚴肅性，進一步增強壓力感。今年以來，全市經濟發展面臨前所未有的壓力，在鹽城市的領先優勢受到衝擊，出現了與標兵差距拉大、與追兵差距縮小的不利局面，根本原因是我們項目推進不力、發展缺乏後勁。為了做好招商引資工作，市委、市政府態度十分明確，措施動真碰硬，先後通過動員會、推進會、百日會戰活動，以及各種嚴格的督查考核手段，不斷加大推進力度，力求在招商引資上實現大突破。今天對部分部門的主要負責人宣佈離崗招商，更充分表明了市委、市政府的決心。各部門一定要正確理解市委、市政府的良苦用心，嚴肅對待招商引資工作，統一思想，鼓勁加壓，以食不甘味、夜不能寐的精神做好招商引資工作，努力為經濟發展貢獻力量。二是要充分認識招商引資工作的時效性，進一步增強緊迫感。今年只剩下二十多天時間，做好招商引資衝刺工作，不僅關係到全年任務的全面完成，更關係到明年乃至今後更長時間的經濟發展。各部門尤其是沒有完成全年任務的部門，必須惜時如金，爭分奪秒，決不允許打“退堂鼓”，甚至放棄爭取，聽天由命。如果那樣，就是對全市招商引資和經濟發展極不負責任。越是到最後關頭，越需要我們增強緊迫感，發揚攻堅克難的精神，奮力拼搏，奮起直追。三是要充分認識招商引資工作的長期性，進一步增強責任感。招商引資，是全市經濟發展的重中之重，也是部門發展的重要依託。今天引進的項目，就是明天經濟發展的新增長點、財政收入的新增長點，也是幹部職工福利待遇的新增長點。因此，經濟要發展，就必須抓好招商引資。各部門一定要強化責任意識，以全市發展為己任，視招商引資為份內職責，牢固確立“招商引資無休止”的觀念，做到一以貫之，持之以恆地把招商引資推進下去，通過開展一波又一波的招商引資活動，不斷推動招商引資工作興起新的高潮。二、進一步加強領導，強化保證，全面完成招商引資任務現在已進入最後的衝刺階段，完成招商引資任務，時間緊迫、任務繁重、壓力巨大。各部門一定要高度重視，進一步加強領導，奮力衝刺，確保按時完成任務，為來年招商引資工作開門紅打好基礎。一是要作為頭等大事強力推進。要把招商引資工作作為當前第一位的任務、擺在最突出的位置。一把手要在一線抓。各部門、各單位的一把手要集中時間，帶頭上陣，駐到招商引資第一線，接觸客商、洽談項目，特別是離崗招商的部門主要負責人，更要投以全部精力和時間，一門心思在外招商，直到完成任務為止。班子成員要合力抓。班子成員除明確一人負責日常工作之外，其他成員都要將主要精力轉向招商引資工作，分頭髮動找信息、輪流帶隊外出談項目，保證招商引資的領導力量。專業隊伍要全天候抓。專業小分隊和招商人員現在必須全面出擊，駐點在外，全天候招商，沒有特殊情況，沒有項目成果，決不允許回來。幹部職工要明確責任抓。要認真對照全年目標任務和時序進度要求，對工作進行再明確、再落實，真正將壓力傳遞到每一個科室、每一個職工，做到定時限、定要求、定質量、定責任，從而進一步激發動力，凝聚合力，強力突破。二是要作為重中之重嚴格考核。要嚴格督促檢查。要加大跟蹤督查力度，及時掌握各部門招商引資衝刺階段的資金到位率和項目開工達產的`情況。對工作不力和遲遲不動的部門，要及時提請市委、市政府領導對其主要負責人進行談話誡勉，督促推動。要力求通過強勢督查，查出責任，查出幹勁，查出進度，促進全年目標任務的順利完成。要嚴格考核標準。堅持按照既定標準做好考核工作，對部門和單位申報的項目做好認定工作，引資額的確認也要以資金到帳憑證和現場評估結果為依據，確保將各部門的招商引資實績考實考準，堅決杜絕弄虛作假。要嚴格兑現獎懲。年終，根據考核結果，對完成全年招商引資任務且表現突出的，進行表彰獎勵；對未完成全年招商引資任務的，將按照有關要求，對單位主要負責人實行離崗或離職招商，並緩發單位全體人員的省標工資，直至完成任務為止。三是要作為重點工作及早謀劃。各部門在抓好當前的同時，要把招商引資作為明年的一項重點工作超前考慮、及早謀劃，爭取來年工作的主動權。要及早研究形勢。善於審時度勢，注意研究明年宏觀政策的動向、國際國內資本的走向，把利用國家宏觀政策、遵循資本流動規律與充分發揮自身優勢有機結合起來，真正做到抓住機遇，順勢而為，趁勢而上，進一步突破招商引資工作。要儘快理清思路。針對市直部門招商引資工作存在的項目質量不高、招商力度不大、招商動力不足等問題，市裏已經提出了有關設想，形成了初步思路。市級機關黨委、經貿委要根據這一思路，抓緊研究具體的目標任務和措施。各部門也要認真分析各自的優勢和不足，儘快理清思路，制定方案，落實措施，保證明年招商引資工作順利開局。要超前加強聯絡。元旦、春節馬上就要到了，各部門要充分利用老鄉、老友、老闆等特殊人員回豐休假、探親的機會，多渠道、全方位、立體式收集信息，主動登門，搶先聯繫；對外地的一些重要客商，也要利用節日機會，搞一些拜訪攻關活動，為明年開展招商引資活動打好感情基礎，建好關係網絡。同志們，全年招商引資工作已經到了最後衝刺階段。市委、市政府希望各部門發揚連續作戰的精神，樹立爭先進位的追求，鼓勁加壓，強力推進，確保全面完成和超額完成全年目標任務，為全市經濟更快更好發展作出新的更大的貢獻！

【第6篇】招商部門工作總結範文

下面是為您帶來的“招商部門工作總結”希望能給您帶來幫助! 更多部門工作總結請關注工作總結欄目!

【招商部門工作總結一】

隨着公司新建1#2#廠房工程的開工和xxx產業園的定位完成，園區的招商全面展開。xxx年xxx月，公司在招商工作上有了一個重大的調整，衍生出代理招商的概念，招商面從園區招商拓展到整個臨平的空置廠房。隨着招商面的不斷擴大，招商工作進入到了一個全新的階段。公司於7月初成立了專門的招商部負責園區招商和代理招商工作。在經歷了漫長的1年多招商過程後，公司於20xx年x月完成了第一單租賃協議。下半年招商成績較為顯著。

一、主要成績：

園區招商：

1. xxxxx年x月，完成1#廠房xxx㎡招商;

2. xxxxx年x月，完成1#廠房xxxx㎡招商;

3. xxxxx年x月，完成1#廠房xxxx㎡招商;

4. xxxxx年x月月，完成1#廠房xxxx㎡招商。

合計完成園區招商xxxxx平方米。

【第7篇】招商部門工作總結與計劃

廠房工程的開工和xxx產業園的定位完成，園區的招商全面展開。xxx年xxx月，公司在招商工作上有了一個重大的調整，衍生出代理招商的概念，招商面從園區招商拓展到整個臨平的空置廠房。隨着招商面的不斷擴大，招商工作進入到了一個全新的階段。公司於7月初成立了專門的招商部負責園區招商和代理招商工作。在經歷了漫長的1年多招商過程後，公司於20xx年x月完成了第一單租賃協議。下半年招商成績較為顯著。

一、主要成績：

園區招商：

1. xxxxx年x月，完成1#廠房xxx㎡招商;

2. xxxxx年x月，完成1#廠房xxxx㎡招商;

3. xxxxx年x月，完成1#廠房xxxx㎡招商;

4. xxxxx年x月月，完成1#廠房xxxx㎡招商。

合計完成園區招商xxxxx平方米。

代理招商：

xxx年x月-xx月共簽訂代理招商協議xx份，代理廠房面積達xxx萬㎡以上。

年x月，完成廠房代理招商xxxx㎡;

年xx月，完成廠房代理招商xxxxx㎡。

合計完成代理招商10248平方米。

二、存在的不足：

1.空置廠房信息量不足：目前，xx的空置廠房非常多，但向外打出招租廣告的只有一部分。現在，我們只是通過實地尋找和朋友介紹瞭解廠房出租的信息。這樣的信息量顯得非常微小。如何去了解那些空置但沒有打廣告的廠房信息?如何在外面瞭解了廠房信息後，可以成功代理該廠房?我們需要探索出一套適用的方法。

2.求租客户源拓展力度不夠：公司現在在xx廠房網和園區外牆打了招商廣告，但收效並不明顯，而且屬於守株待兔式的招商。如何拓展更多的客户源，如何擴大?xxx?代理招商的品牌效應?

3.招商部內部體系建設不健全：目前，招商部的職責細分尚未實行，各自負責招商，並未形成團隊合作招商的形態，導致招商過程中容易出現更多的失誤。所以，我們亟需細分職責，建立小團隊合作模式。

三、xxx年計劃：

xxxx年的工作計劃總結為：建立一個體系，拓展兩個平台，加強三方合作，運用四個媒體，做好xx地區的廠房代理招商工作，樹立‘臨平’典型。

1.細分市場，建立招商分工體系：

我們的代理招商尚處於無序招商的狀態，接一單做一單，誰接誰負責。沒有做好客户源彙總和再分配工作。其實，求租客户可大致分為：家紡、機械五金、傢俱、印刷包裝等幾大類。我們可以根據幾大求租熱點行業來劃分招商小組，每個小組設負責人一名，配1-2名工作人員。一個組負責1-2個行業，零散行業統歸一個小組負責。對於面積xxx平方以上的園區，可以考慮作為專題園區招商，由負責的小組出一份園區定位可行性報告，由公司批准實施。通過專業化的招商代理服務，為代理企業提供超出他們期待的服務，從而樹立?xxx?專業代理招商的品牌。

2.拓展網絡招商平台和物業代管平台：

網絡招商平台：網絡營銷的影響力日漸明顯，作為一個以開拓創新為企業文化的公司，應該重視網絡營銷。公司已和阿里巴巴達成了合作，在阿里巴巴網站上建立廠房代理招商的宣傳平台。在xxx年，招商部要好好建設這個網絡平台，讓它的宣傳作用發揮到。

後勤代管平台：目前，公司的代理招商還處在接一單做一單結一單的狀態，完成一個廠房的代理招商後，並沒有提供後續的服務。我們應該建立一個物業代管平台，為代理園區提供招商、後勤管理一條龍服務。通過每年收取一定租金比例的代管費，實現代理招商收益的長效化。

3.加強和政府部門及相關協會的交流與合作：

很多求租客户到xx來找廠房，大多會找到政府相關部門或是相關行業協會，因為他們信任政府。政府相關部門也越來越重視廠房過剩導致空置率高的問題，對於轄區的空置廠房做了很多統計歸類工作。但是統計過後的信息更新很慢，導致為客户找廠房需要推薦很多家企業。降低了政府的辦事效率，也浪費了客户寶貴的時間。而我們作為專業的廠房代理機構，對於空置廠房的信息敏感度比政府要高，既然政府和協會有豐富的客源，而我們有最新的空置廠房信息，如果三方加強合作，既提高了政府的辦事效率，也給客户留下了好印象。所以，加強和政府部門及相關協會的交流與合作是非常必要也是亟需的。

4.加大廣告力度，運用好户外廣告、網絡廣告、平面廣告和老客户推薦等

宣傳渠道：

知名度的大小決定了客户對我們的信任度和我們對客户的影響力，户外廣告、網絡廣告、平面廣告作為傳統的宣傳渠道，是客户尋找廠房信息的三大途徑。我們通過這三個途徑，打出?免費為您找廠房?的廣告，讓客户知道，要找廠房，不用再尋尋覓覓，直接找我們就可以。而通過老客户推薦，口口相傳，是取得新客户信任的渠道，我們通過專業、貼心的服務，讓合作過的客户滿意，繼而推薦他們的朋友來找到我們，讓我們為他們免費找廠房。

希望通過以上工作，可以樹立起?xxx?專業廠房代理的品牌，在新的一年取得好成績。

【第8篇】招商部門工作個人總結與計劃

區招商局組建一年多來，在區委、區政府的正確領導下，緊緊圍繞全區招商引資工作的目標和任務，認真貫徹落實“四城”建設的戰略目標，着力抓好以下幾個方面的工作：

一、走出去，做好宣傳推介工作

建局以來，我局堅持以“走出去”為指導方針，認真做好投資環境推介會的組織和舉辦工作，積極參加國內外各類商業展會，主動出擊拜訪各大型企業，進一步加大我局招商引資宣傳力度。

建局以來，先後組織舉辦了21場次投資環境推介會，與會客商達870多人，足跡遍佈了上海、杭州、寧波、山東、廣州、深圳、北京、東南亞、日本、韓國、歐洲等國家和地區，着力推介相城優越的地理環境、得天獨厚的區位優勢、豐厚的文化底藴，積極宣傳相城建區以來經濟社會等方面取得的成就，提高了相城區的知名度，吸引了一大批廠商來我區參觀考察，洽談投資項目。

除組織舉辦投資環境推介會外，我局各部門組織小分隊主動出擊，參加了各地相關的專題博覽會、商品洽談會等展會，拜訪了區內及周邊地區、城市的大中型企業和上市公司，深入瞭解了物流、餐飲、零售等行業發展動態，與企業客商進行了深層的溝通交流，很好的宣傳推介了我區投資的軟硬環境。

二、引進來，狠抓項目洽談工作

針對招商引資項目，堅持“引進來”的工作方針，2022年洽談項目信息234個，共有17個項目簽約落户。

今年下半年以來，重點圍繞區委提出的中心商貿區要構建“五大集聚區”(大型市場集聚區、大型賓館集聚區、大型商務集聚區、大型休閒娛樂集聚區、大型商貿集聚區)的思路，主動出擊，拓展信息渠道，抓住一批在談的知名項目，如沃爾瑪超市、家得寶建材超市、禮來醫藥、月星、美凱龍傢俱賣場、五星、蘇寧電器連鎖、法國雅高酒店、喜來登酒店、美國米高美金殿集團等以及恆基、廣州合景、深圳萬科、中海、華潤置業等一大批房地產開發企業。對這些項目我局始終保持着密切的聯繫，專人跟蹤，緊抓不放，爭取早日簽約落户。

三、搭平台，整合全區招商引資資源

我局信息資源部，負責信息的收集、統計、上報工作。建立並逐步完善了招商引資項目月度上報制度，較為全面地反映出全區招商引資工作的實際情況，對進駐相城區的重大項目、優質項目採取重點跟蹤。

招商門户網站建設基本完成，內容正在逐步完善。目前已形成區招商局、各鄉鎮(街道)、開發區招商中心一整體，與其他招商引資網站縱橫相聯的信息網絡。豐富的項目、政策信息，新穎的互動模式，讓眾多客商認識相城，關注相城，進一步來我區考察投資。

根據《關於全區提升產業結構推進土地集約利用的實施意見》的要求，我局配合各鄉鎮(街道)、開發區積極啟動土地的二次開發和騰籠換鳥戰略。通過對區內企業的全面調查摸底，在嚴格把關的前提下分類進行二次開發，對劣勢企業嚴格實行逐步淘汰。整合閒置土地、廠房及店面，築巢引鳳，牽線搭橋，加快土地的“二次招商”，提高土地利用率。

四、抓服務，加強落户企業的跟蹤服務

服務項目、服務企業、服務客商，將服務意識深化到招商引資的每個環節。通過多種形式，瞭解投資商在諮詢、投資、生產、經營及生活上遇到的各種問題和困難，以及各種意見和建議。能解決的問題，及時解決;暫時不能解決的問題，積極同有關部門進行協商，設法加以解決;好的意見和建議，認真聽取及早落實。利用中秋、聖誕、元旦等節假日進行聯誼活動，加強與投資商的聯繫，加深感情，廣結友人，以外引外。

貫徹落實“機關作風三轉變”，打造服務性政府機關的良好形象。一是以區招商局職能定位為立足點，確立指導意識。切實發揮好我局在全區招商引資工作中的牽頭作用，指導各招商中心把握好國家產業政策，以引進高端先進製造業、現代服務業為工作重點，以優化本地區產業結構為招商工作發展的大方向，在全力推動我區全速融入中心城區。二是以轉變工作作風為出發點，提高服務意識。1.服務基層。加強對基層的信息服務，切實做好溝通銜接工作，加強信息互動，確保信息準確及時、雙向流通、平等共享。2.服務客商。進一步加強對項目的產前、產中、產後服務，即諮詢、審批、報建、開工、投產的跟蹤服務，爭取項目早開工、早投產、早增資。三是以“親商、安商、富商”為宗旨，強化下訪意識。變基層上門為主動下基層，變客商上門為主動下企業。深入瞭解困難，積極組織力量，認真解決問題。做好入駐企業的“孃家人”，不僅要做到錦上添花，還要雪中送炭。

五、抓培訓，加強招商隊伍建設

三管齊下，緊抓業務技能、幹部素養、黨員先進性不放，以培養後備幹部為己任，全面提升招商隊伍素質水平。

根據招商局單位新、人員新的特點，一方面積極組織參加黨校和經貿大學的業務學習培訓，從理論上提高招商幹部的修養;另一方面是放手讓年輕同志在具體項目的洽談和招商推介活動中去實踐鍛鍊。圍繞“走出去、走下去、走進去”的工作方針錘鍊招商隊伍，提高招商引資工作水平。

在青年骨幹培訓班等活動中，加強對招商幹部自身素質修養的建設，培養出一支具有務實的態度、嚴謹的作風、求實的精神的四城建設主力軍。

通過座談會、學唱廉政歌曲、觀看教育影片等多種形式，強化黨員責任感，深化勤政廉政意識，鼓勵團員積極向黨組織靠攏。在全局宣傳十七大、學習十七大、貫徹十七大，形成講政治求發展的良好氛圍。

六、工作中存在的問題與不足

一年來的工作中也反映出了一些不足和問題，主要表現在三個方面。一是項目信息來源不廣，簽約落户的成功率偏低;二是招商人員新手多，招商方式和手段不夠創新主動;三是與各鄉鎮招商中心以及區有關職能部門的溝通聯繫還不夠，第一手的資料數據偏少。

20xx年的工作思路

根據區委、區政府的指示精神，為進一步擴大開放，加快經濟發展步伐，加大招商選資力度，搭建全區招商平台，整合全區招商資源。今後的招商引資工作要緊緊圍繞“四城”建設的主題，着力推進我區的城市化、工業化進程，為和諧相城的建設做應有的貢獻。

一、圍繞“四城”建設總體目標，全面開展一、二、三產業的招商

一產招商要針對建“水城”、“花城”這個要求着力吸引國內外的植物研究所和花卉苗木種養大户到我區合作、合資或獨資，開發高效農業，把種花木養花木、銷售花木形成完整的產業鏈。將科普教育、生態觀光等功能集為一體，使我區農業發展多元化。

二產主要是工業經濟的招商。在這個招商環節上，我們要嚴格把握國家的產業政策，瞄準跨國集團和國內大公司，提升產業層次，提高科技含量，改變過去那種小而全、小而雜的招商項目，努力朝着研發經濟、總部經濟方向發展。明年我們招商引資的工作重點將放在漕湖產業園、潘陽工業園、望亭國際物流園等載體上，發揮好這些載體的集聚效應，將產業鏈做全做長。配合好各鄉鎮(街道)、開發區招商中心的招商引資工作，整合各工業坊以及工業小區的項目及土地資源，協調統籌做好宣傳推介工作。

三產要圍繞建“商城、生態休閒人居城”這個主題根據總體規劃和片區規劃的要求，着力圍繞構建“五個集聚區”展開招商引資工作。一構建大市場，以小商品批發市場、傢俱市場、珍珠市場為基礎，引進知名大型批發市場、專業市場，形成各種特色商圈。二做大賓館區，在原有南亞、在水一方、春申湖度假酒店的基礎上，吸引國際知名酒店、連鎖旅館入駐我區。三做大商務區，加快商務大樓建設，積極引進金融、中介、會計、律師事務所、會展等高檔商務公司，提升三產業態質量和級次。四做大娛樂區，引進品牌娛樂場所，凸現中心城區文化休閒功能。五做大商貿區，引進知名商場、大型超市、名品名店，集聚人氣，提升商城氛圍。力求實效，把城區真正打造成蘇州市的商貿副中心和人居副中心。

二、圍繞區委區政府賦予招商局職能定位，全方位地展開招商引資工作

認真履行招商引資職能，承擔招商引資任務;負責好全區招商引資的組織、協調、指導和服務，負責好全區境內外各類招商活動的組織策劃、投資環境及對外招商項目的推介;加強對各鎮(街道)、開發區招商引資工作的協調和指導，做好各有關部門之間的工作協調，加強對國內外經濟發展動態和有關招商政策的研究和分析，落實招商引資的相關政策，建立全區招商網絡體系;負責對引進項目從註冊到開工投產全過程的動態跟蹤與服務。歐美部、日韓部、東南亞部、國內部等部室根據職能要求要開展有針對性的招商，爭取在短期內有所突破。

三、圍繞“大招商、招大商”這個要求開展招商引資活動

一方面要認真組織好對國內大城市、中心城市的招商活動;另一方面要把招商活動拓展到境外，重點開展好日韓、東南亞、歐美以港澳台地區的招商活動。在活動安排上，招商重點各有側重，時間安排緊湊，力求取得實效。在措施方法上，主攻大項目，可採用小團隊出擊，以外引外，以商引商的有目的性地招商。

一產國際化。在將我區特色農產品推向國際的同時，吸引國內外知名品牌企業加盟合作，引進資金，吸收先進生產技術，提高我區農業科技含量，將傳統農業推向高效化，打響自己的農業品牌。二產前沿化。淘汰佔地大、附加值小、能耗大、税收少、管理成本高、科技含量低的企業，大力引進龍頭企業前沿項目，轉變經濟結構。三產品牌化。由引進小而雜、多而散的娛樂餐飲項目轉變為引進名品名店，由引進傳統消費性服務業轉變為引進現代生產性服務業，真正做到招商引資、招商引税，提升區域形象。

四、圍繞效能建設，全面加強我局作風建設

由於我局是新建局，絕大部分工作人員是新招聘而來的，加強思想教育和作風建設顯得尤為重要。一是加強培訓學習，既要懂得國家的經濟法律法規和政策，又要熟悉業務知識，通過學習提高招商人員的素質，掌握招商引資的本領。加大對我局青年幹部自身能力的培養力度，堅持開拓創新，堅持求真務實，不斷提高青年幹部的綜合素質，不斷提高“能辦事，會辦事，辦好事”的能力。二是強化服務意識，強化廉潔自律，敬業愛崗，在中外客商面前樹立相城區機關工作人員的良好形象。三是加強業績考核，兼顧效率與公平，調動招商人員的積極性、創造性。在年度考核的基礎上，根據多年的招商工作經驗，建立部門內部業績考核制度，形成新的激勵機制。鼓勵招商人員發揮聰明才智轉變招商方式，主動開展招商工作。

此外，在今後的工作中，我們將改進工作，儘早彌補以往的不足，提高效率，作出成績。激發招商人員的聰明才智創新招商引資手段。完善工作績效考核辦法，調動工作的積極主動性，鼓勵招商人員挖掘信息、留住客商、做大項目。疏通信息流通渠道，加強與各鄉鎮(街道)、開發區招商中，特別是國土分局、規劃分局等相關單位的溝通聯繫，及時獲取第一手數據資料，以便及早宣傳推介，吸引更多的客户前來投資考察。

【第9篇】招商部門年終工作總結與計劃

廠房工程的開工和xxx產業園的定位完成，園區的招商全面展開。xxx年xxx月，公司在招商工作上有了一個重大的調整，衍生出代理招商的概念，招商面從園區招商拓展到整個臨平的空置廠房。隨着招商面的不斷擴大，招商工作進入到了一個全新的階段。公司於7月初成立了專門的招商部負責園區招商和代理招商工作。在經歷了漫長的1年多招商過程後，公司於20xx年x月完成了第一單租賃協議。下半年招商成績較為顯著。

一、主要成績：

園區招商：

1. xxxxx年x月，完成1#廠房xxx㎡招商;

2. xxxxx年x月，完成1#廠房xxxx㎡招商;

3. xxxxx年x月，完成1#廠房xxxx㎡招商;

4. xxxxx年x月月，完成1#廠房xxxx㎡招商。

合計完成園區招商xxxxx平方米。

代理招商：

xxx年x月-xx月共簽訂代理招商協議xx份，代理廠房面積達xxx萬㎡以上。

年x月，完成廠房代理招商xxxx㎡;

年xx月，完成廠房代理招商xxxxx㎡。

合計完成代理招商10248平方米。

二、存在的不足：

1.空置廠房信息量不足：目前，xx的空置廠房非常多，但向外打出招租廣告的只有一部分。現在，我們只是通過實地尋找和朋友介紹瞭解廠房出租的信息。這樣的信息量顯得非常微小。如何去了解那些空置但沒有打廣告的廠房信息?如何在外面瞭解了廠房信息後，可以成功代理該廠房?我們需要探索出一套適用的方法。

2.求租客户源拓展力度不夠：公司現在在xx廠房網和園區外牆打了招商廣告，但收效並不明顯，而且屬於守株待兔式的招商。如何拓展更多的客户源，如何擴大?xxx?代理招商的品牌效應?

3.招商部內部體系建設不健全：目前，招商部的職責細分尚未實行，各自負責招商，並未形成團隊合作招商的形態，導致招商過程中容易出現更多的失誤。所以，我們亟需細分職責，建立小團隊合作模式。

三、xxx年計劃：

xxxx年的工作計劃總結為：建立一個體系，拓展兩個平台，加強三方合作，運用四個媒體，做好xx地區的廠房代理招商工作，樹立‘臨平’典型。

1.細分市場，建立招商分工體系：

我們的代理招商尚處於無序招商的狀態，接一單做一單，誰接誰負責。沒有做好客户源彙總和再分配工作。其實，求租客户可大致分為：家紡、機械五金、傢俱、印刷包裝等幾大類。我們可以根據幾大求租熱點行業來劃分招商小組，每個小組設負責人一名，配1-2名工作人員。一個組負責1-2個行業，零散行業統歸一個小組負責。對於面積xxx平方以上的園區，可以考慮作為專題園區招商，由負責的小組出一份園區定位可行性報告，由公司批准實施。通過專業化的招商代理服務，為代理企業提供超出他們期待的服務，從而樹立?xxx?專業代理招商的品牌。

2.拓展網絡招商平台和物業代管平台：

網絡招商平台：網絡營銷的影響力日漸明顯，作為一個以開拓創新為企業文化的公司，應該重視網絡營銷。公司已和阿里巴巴達成了合作，在阿里巴巴網站上建立廠房代理招商的宣傳平台。在xxx年，招商部要好好建設這個網絡平台，讓它的宣傳作用發揮到。

後勤代管平台：目前，公司的代理招商還處在接一單做一單結一單的狀態，完成一個廠房的代理招商後，並沒有提供後續的服務。我們應該建立一個物業代管平台，為代理園區提供招商、後勤管理一條龍服務。通過每年收取一定租金比例的代管費，實現代理招商收益的長效化。

3.加強和政府部門及相關協會的交流與合作：

很多求租客户到xx來找廠房，大多會找到政府相關部門或是相關行業協會，因為他們信任政府。政府相關部門也越來越重視廠房過剩導致空置率高的問題，對於轄區的空置廠房做了很多統計歸類工作。但是統計過後的信息更新很慢，導致為客户找廠房需要推薦很多家企業。降低了政府的辦事效率，也浪費了客户寶貴的時間。而我們作為專業的廠房代理機構，對於空置廠房的信息敏感度比政府要高，既然政府和協會有豐富的客源，而我們有最新的空置廠房信息，如果三方加強合作，既提高了政府的辦事效率，也給客户留下了好印象。所以，加強和政府部門及相關協會的交流與合作是非常必要也是亟需的。

4.加大廣告力度，運用好户外廣告、網絡廣告、平面廣告和老客户推薦等

宣傳渠道：

知名度的大小決定了客户對我們的信任度和我們對客户的影響力，户外廣告、網絡廣告、平面廣告作為傳統的宣傳渠道，是客户尋找廠房信息的三大途徑。我們通過這三個途徑，打出?免費為您找廠房?的廣告，讓客户知道，要找廠房，不用再尋尋覓覓，直接找我們就可以。而通過老客户推薦，口口相傳，是取得新客户信任的渠道，我們通過專業、貼心的服務，讓合作過的客户滿意，繼而推薦他們的朋友來找到我們，讓我們為他們免費找廠房。

希望通過以上工作，可以樹立起?xxx?專業廠房代理的品牌，在新的一年取得好成績。

【第10篇】招商部門工作總結2000字

廠房工程的開工和xxx產業園的定位完成，園區的招商全面展開。xxx年xxx月，公司在招商工作上有了一個重大的調整，衍生出代理招商的概念，招商面從園區招商拓展到整個臨平的空置廠房。隨着招商面的不斷擴大，招商工作進入到了一個全新的階段。公司於7月初成立了專門的招商部負責園區招商和代理招商工作。在經歷了漫長的1年多招商過程後，公司於20xx年x月完成了第一單租賃協議。下半年招商成績較為顯著。

一、主要成績：

園區招商：

1. xxxxx年x月，完成1#廠房xxx㎡招商;

2. xxxxx年x月，完成1#廠房xxxx㎡招商;

3. xxxxx年x月，完成1#廠房xxxx㎡招商;

4. xxxxx年x月月，完成1#廠房xxxx㎡招商。

合計完成園區招商xxxxx平方米。

代理招商：

xxx年x月-xx月共簽訂代理招商協議xx份，代理廠房面積達xxx萬㎡以上。

年x月，完成廠房代理招商xxxx㎡;

年xx月，完成廠房代理招商xxxxx㎡。

合計完成代理招商10248平方米。

二、存在的不足：

1.空置廠房信息量不足：目前，xx的空置廠房非常多，但向外打出招租廣告的只有一部分。現在，我們只是通過實地尋找和朋友介紹瞭解廠房出租的信息。這樣的信息量顯得非常微小。如何去了解那些空置但沒有打廣告的廠房信息?如何在外面瞭解了廠房信息後，可以成功代理該廠房?我們需要探索出一套適用的方法。

2.求租客户源拓展力度不夠：公司現在在xx廠房網和園區外牆打了招商廣告，但收效並不明顯，而且屬於守株待兔式的招商。如何拓展更多的客户源，如何擴大?xxx?代理招商的品牌效應?

3.招商部內部體系建設不健全：目前，招商部的職責細分尚未實行，各自負責招商，並未形成團隊合作招商的形態，導致招商過程中容易出現更多的失誤。所以，我們亟需細分職責，建立小團隊合作模式。

三、xxx年計劃：

xxxx年的工作計劃總結為：建立一個體系，拓展兩個平台，加強三方合作，運用四個媒體，做好xx地區的廠房代理招商工作，樹立‘臨平’典型。

1.細分市場，建立招商分工體系：

我們的代理招商尚處於無序招商的狀態，接一單做一單，誰接誰負責。沒有做好客户源彙總和再分配工作。其實，求租客户可大致分為：家紡、機械五金、傢俱、印刷包裝等幾大類。我們可以根據幾大求租熱點行業來劃分招商小組，每個小組設負責人一名，配1-2名工作人員。一個組負責1-2個行業，零散行業統歸一個小組負責。對於面積xxx平方以上的園區，可以考慮作為專題園區招商，由負責的小組出一份園區定位可行性報告，由公司批准實施。通過專業化的招商代理服務，為代理企業提供超出他們期待的服務，從而樹立?xxx?專業代理招商的品牌。

2.拓展網絡招商平台和物業代管平台：

網絡招商平台：網絡營銷的影響力日漸明顯，作為一個以開拓創新為企業文化的公司，應該重視網絡營銷。公司已和阿里巴巴達成了合作，在阿里巴巴網站上建立廠房代理招商的宣傳平台。在xxx年，招商部要好好建設這個網絡平台，讓它的宣傳作用發揮到。

後勤代管平台：目前，公司的代理招商還處在接一單做一單結一單的狀態，完成一個廠房的代理招商後，並沒有提供後續的服務。我們應該建立一個物業代管平台，為代理園區提供招商、後勤管理一條龍服務。通過每年收取一定租金比例的代管費，實現代理招商收益的長效化。

3.加強和政府部門及相關協會的交流與合作：

很多求租客户到xx來找廠房，大多會找到政府相關部門或是相關行業協會，因為他們信任政府。政府相關部門也越來越重視廠房過剩導致空置率高的問題，對於轄區的空置廠房做了很多統計歸類工作。但是統計過後的信息更新很慢，導致為客户找廠房需要推薦很多家企業。降低了政府的辦事效率，也浪費了客户寶貴的時間。而我們作為專業的廠房代理機構，對於空置廠房的信息敏感度比政府要高，既然政府和協會有豐富的客源，而我們有最新的空置廠房信息，如果三方加強合作，既提高了政府的辦事效率，也給客户留下了好印象。所以，加強和政府部門及相關協會的交流與合作是非常必要也是亟需的。

4.加大廣告力度，運用好户外廣告、網絡廣告、平面廣告和老客户推薦等

宣傳渠道：

知名度的大小決定了客户對我們的信任度和我們對客户的影響力，户外廣告、網絡廣告、平面廣告作為傳統的宣傳渠道，是客户尋找廠房信息的三大途徑。我們通過這三個途徑，打出?免費為您找廠房?的廣告，讓客户知道，要找廠房，不用再尋尋覓覓，直接找我們就可以。而通過老客户推薦，口口相傳，是取得新客户信任的渠道，我們通過專業、貼心的服務，讓合作過的客户滿意，繼而推薦他們的朋友來找到我們，讓我們為他們免費找廠房。

希望通過以上工作，可以樹立起?xxx?專業廠房代理的品牌，在新的一年取得好成績。

【第11篇】招商部門年度工作總結範文

在繁忙的工作中不知不覺又迎來了新的一年，回顧這一年的工作歷程我想説感謝，感動。感謝公司給了我一個充分展現自我、實現自我價值的平台，感謝領導教會我敬業與關懷，感謝同事的關心與幫助。作為康定縣欽誠投資有限公司的一員，我深深感受到企業之蓬勃發展的熱氣，人人之拼搏的精神。

我作為招商部的一員，剛到公司時，對房地產方面的知識不是很瞭解，對於新環境、新事物比較陌生。在公司領導的幫助下我很快了解到公司的性質及房地產市場，較快的認可公司企業文化和經營理念的同時，快速進入工作狀態。從熟悉項目資料到施工現場參觀，做市場調查，到具體問題的解決都本着學習的態度，認真嚴謹的工作。積極向各位同事學習業務知識，認識到招商工作在整個項目中的重要性。本着樂觀吃苦耐勞的人生態度和嚴謹科學的工作精神將理論與實際相結合，快樂的開始了自己人生的第一段奇妙的旅程。

在三個月的實習期間，我不斷補充與房地產相關的知識，學習招商工作。在此期間我做過周邊新建地產項目的市場調查，並做了相關調查報告。做市場調查時，必須要明白自己想獲得的信息是什麼，想法瞭解競爭對手的項目優勢和相關信息，從中認真思考我們項目的招商思路，更好的分配我們項目的業態區位，讓買家得到利益的同時，使我們的利潤化。同時我們要開始制定更完善的招商方案，新年後到各地進行招商，儘早吸引商家入駐，回籠資金。我相信我們的團隊有足夠的實力打造康定的地標性建築。

體驗中心開館前，大家在領導的帶領下都積極參與體驗中心後期工程的清潔、佈置工作，每一個人都是在辛苦的勞動中快樂的渡過，這都來源於領導的人格魅力，個個都不怕髒不怕累，團結一心在既定的時間裏完成了任務。同時我們也看到了公司的實力，讓我不得不想繼續努力，希望能留下和我們的團隊共同學習進步。

體驗中心開館後，我加入到了我們藏茶咖啡廳的服務行業，第一次穿藏裝有點興奮，接待工作雖然有一絲累，但還是感到很榮幸，我們的團隊展現在來賓面前的是優質的服務和雄厚的實力。之後，我們不斷熟悉項目的解説詞，為來賓進行項目的介紹，替以後招商做準備。

在生活上，緊隨公司的管理方針，勤儉節約，有良好的日常生活習慣，團結、關心、幫助同事並與他們融洽溝通，適應性較強。

在工作中最寶貴的財富莫過於不斷學習，進取，總結出自己的經驗。業餘時間也會常操作cad，office辦公軟件等，學習網站管理，廣泛瀏覽網站，學習建築經濟相關的知識，不斷的提升自己，讓自己在這個競爭的社會中有立足之地。

由於才出身社會，理論基礎知識還不紮實，業務知識不夠全面，工作經驗不足，無法事前控制，遇事時因信心不足，不敢大膽提出問題，在日後的工作中我將在學習中進步和成熟起來，為公司的發展貢獻自己的力量。更多的參與到開發及項目管理中去，在實踐中磨礪和鍛鍊自己，成為小組中能獨當一面的具有良好專業技術水平又有高尚職業道德的優秀員工。

在此，希望能通過公司的考核，把我正式納入這個團隊，讓我與團隊共同進步。同時，希望公司考慮藏區的狀況，為了大家的健康，適當組織户外活動或體育鍛煉等。希望各部門間互幫互助，忘記小小的摩擦，把我們的大家庭生活過得和和美美。