監督檢查年終總結多篇

【第1篇】縣衞生監督所開展夏季食品安全監督檢查年終工作總結

編輯：

縣衞生局衞生監督所於6月上旬開始，在全縣範圍內集中開展了夏季食品安全監督檢查，現將夏季食品安全監督檢查工作情況總結如下：

一、領導重視，確保監督檢查工作落到實處

我所按照全縣夏季食品安全監督檢查工作的統一部署，分別成立了夏季食品安全領導小組，把夏季食品安全監督檢查與2022年食品安全專項整治有機結合起來，明確職責分工，完善工作措施。全面落實食品安全責任追究制。

二、注重宣傳，增強羣眾食品安全意識

我所開展了食品安全宣傳活動，通過各種方式各種渠道，充分利用新聞媒體、圖板展示，宣傳欄等宣傳食品安全相關法律法規和食品安全科普知識，提醒廣大羣眾、在校學生注意夏季飲食衞生，特別是夏季易暴飲暴食生冷食品。增強人們的食品安全參與意識和自我保護意識，避免了食源性疾病，突發重大食品安全事件的發生。

三、突出重點，強化監督檢查措施

我所針對夏季食品安全季節性特點，切實加大了監督查處力度，以學校、幼兒園食堂、學校周邊餐館、小飯桌、中小型餐館、冷凍飲品、冷食、奶製品、豆製品、水產品、兒童食品等為重點品種進行食品安全專項檢查，從而有效的保障了全縣人民羣眾的夏季食品安全。

四、加大執法力度，嚴肅查處違法違規行為

在監督檢查中，加強對流動攤販、熟食加工點、小作坊、冷飲銷售、批發部，無證生產經營食品的監督檢查，尤其對城鄉結合部與農村食品綜合代銷點加大了檢查力度，防止劣質食品在銷售中直接流入農村市場，嚴厲打擊違法生產經營行為，確保食品質量和安全。

針對無證生產大桶水，管狀飲料現象嚴重的情況，組織開展了飲料專項整治活動，查處無證生產大桶水產窩點2家，執法人員下達監督意見書，將這2家的制水設備及成品水全部封存，同時進行立案調查。目前已處理完1家，1家正在通過法院強制執行。

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【第2篇】糧食局糧食行政監督檢查年終工作總結

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今年以來，我們在省市主管部門的領導下，按照《糧食流通管理條例》及《糧食流通監督檢查暫行辦法》等相關法律法規，從行政許可、行政執法、監督管理、違法處理等環節依法履行糧政管理職能，營造了良好的糧食市場環境。現總結如下：

一、抓好一個學習，營造依法管糧的濃烈氛圍

二、嚴格兩個規範，把好收購資格准入關

為做好糧食收購資格審核和管理工作，進一步規範糧食收購市場秩序，切實做到依法審核發放，一是縣局由分管局長牽頭，成立工作領導小組，制定相關工作制度。結合《條例》及相關法律法規，制定了《糧食收購資格行政許可管理制度》、《糧食收購資格行政許可責任追究制度》、《一次性告知制度》和《檔案管理制度》等制度。牢固樹立規範意識、服務意識和程序意識，堅持以人為本，公開透明，誠實信用，權責一致，嚴格按照規定程序和條件辦事;二是嚴格收購資格准入，對符合條件的，本着公開、便民、高效的原則，在規定的時間內辦理辦結，全年共為xx家符合條件的企業和個體工商户辦理了《糧食收購許可證》，其中國有糧食購銷企業13家，法人和其他經濟組織xx家，個體工商户xx户。對手續不齊全的，我們採取一次性告知，既縮短了辦證時間，又避免辦證者多跑腿、亂跑腿的現象。對條件確實不夠的堅決不予辦理，從而較好地把住了糧食市場的准入關。由於我們嚴格按規辦事，沒有出現一例工作人員違規操作和接受申辦人的宴請以及索取或收受他人財物的不良問題，全年沒有出現一起投訴案件。

三、依法實施三個監管，保證收購市場秩序

四、今後工作打算

1、加強業務學習，提高人員素質。組織人員認真學習《糧食流通管理條例》、《糧食流通監督檢查暫行辦法》以及《行政許可法》等相關法律法規，領會內容實質，不斷提高糧食監督檢查人員業務素質和工作技能。

2、提高服務質量，改善服務態度。進一步完善和健全各項規章制度，在行政許可過程中，更好地做到公平、公正、公開、透明。

五、存在問題及建議

1、在糧食行政許可和監督檢查過程中，由工商部門核發的年收購量在50噸以下工商户，收購過程中，絕大部分都違反規定，超範圍經營，最高收購量達千噸以上，最低也在百噸以上，嚴重擾亂了市場收購秩序，監督檢查中存在取證難、糾違難等問題。

2、根據《條例》第四十一條規定，對無證及超範圍經營的，由糧食部門查出移交工商部門處理的案件，實際操作中多數是有移交無結果。

3、由於組織、人員、經費不能落實到位，給監督檢查帶來一定難度。

4、建議糧食收購許可證每年或兩年審核一次，原因是有一些企業關停並轉，不能及時變更;有的個體經營者相互轉讓，不利於有效地監督檢查，造成收購市場混亂。

【第3篇】糧食局糧食行政監督檢查工作年終總結

一、抓好一個學習，營造依法管糧的濃烈氛圍

為了營造濃烈的依法管糧氛圍，我們以《糧食流通管理條例》和《糧食流通監督檢查暫行辦法》頒佈實施一週年為契機，將5月定為《條例》學習宣傳月。我們分別利用新聞媒體、橫幅、宣傳車、現場諮詢、發放宣傳資料、舉辦培訓班等多種形式，切實加大《條例》及相關法規的宣傳的力度。我們分別深入11個鄉鎮，開展設點宣傳、諮詢，為期一個月；舉辦糧食經營者培訓班，組織他們學習《條例》等相關法律法規知識，發放了人手一份《條例》等相關法律法規手冊，教育他們合法經營；同時，利用縣電台每週一檔的“糧油之聲”欄目，系統地宣傳糧食收購、流通、統計、監督內容。全年我們共舉辦培訓班兩期，培訓人員280人次，宣傳車深入鄉鎮集中宣傳8天，散發宣傳資料2000多份，書寫牆體廣告26塊，懸掛橫幅36條，營造了全縣依法管糧的濃烈氛圍，為確保糧食經營者按《條例》及相關法規規範收購打下良好的基礎。

二、嚴格兩個規範，把好收購資格准入關

為做好糧食收購資格審核和管理工作，進一步規範糧食收購市場秩序，切實做到依法審核發放，一是縣局由分管局長牽頭，成立工作領導小組，制定相關工作制度。結合《條例》及相關法律法規，制定了《糧食收購資格行政許可管理制度》、《糧食收購資格行政許可責任追究制度》、《一次性告知制度》和《檔案管理制度》等制度。牢固樹立規範意識、服務意識和程序意識，堅持以人為本，公開透明，誠實信用，權責一致，嚴格按照規定程序和條件辦事；二是嚴格收購資格准入，對符合條件的.，本着公開、便民、高效的原則，在規定的時間內辦理辦結，全年共為xx家符合條件的企業和個體工商户辦理了《糧食收購許可證》，其中國有糧食購銷企業13家，法人和其他經濟組織xx家，個體工商户xx户。對手續不齊全的，我們採取一次性告知，既縮短了辦證時間，又避免辦證者多跑腿、亂跑腿的現象。對條件確實不夠的堅決不予辦理，從而較好地把住了糧食市場的准入關。由於我們嚴格按規辦事，沒有出現一例工作人員違規操作和接受申辦人的宴請以及索取或收受他人財物的不良問題，全年沒有出現一起投訴案件。

三、依法實施三個監管，保證收購市場秩序

在做好《條例》的宣傳和市場準入的同時，我們結合夏秋兩季糧食收購，嚴格做好市場監管和行政執法工作。針對糧食部門行政執法歷史較短，與工商、公安相比行政執法經驗相對不足的情況，我們在實施監督檢查中，一方面虛心學習，另一方面嚴格按程序辦事，謹慎執法，對具體違規行為，慎出紅牌，多出黃牌，儘量多教育少處罰。我們公佈舉報電話，24小時接受監督，對羣眾的舉報，做到有舉必查、有查必管、有管必果。分管局長親自帶隊，與執法人員一起不分晝夜深入到碼頭、船頭、場頭等一線參與執法，查處違規案件。在執法過程中，我們把執法的重點放在資質、質量、價格等方面，一是檢查有無收糧食購資格許可證或工商營業執照，看其是否有收購資質；二是對糧食質量進行檢查，嚴格執行省糧食局有關質量標準，執法人員當場扦樣封袋，對違規收購超雜、高水分經營户，當場糾正，立即整改，對拒不執行的，當場發出整改通知書；三是在收購現場要求做到明碼標價，公開收購質量、收購價格。對無明碼標價的，立即整改，要求將收購價格公開在醒目位置。今年夏糧收購期間，我們在xx鎮檢查時，發現一收麥户既無糧食收購許可證，又無工商執照，就船收購小麥180噸，我們立即要求他停止違法收購行為，同時通報工商部門協查。該收糧户趁其不備，悄悄將船開走，我們迅速租借了快艇追出30公里將其扣押，移交縣工商局處理。一年來，我們積極與工商、物價、質監等部門主動溝通，聯合或自行執法共出動54人次，查處違規經營者9人，查扣糧食120萬公斤。檢查出無證經營者6户，查扣糧食近80萬公斤；與工商部門一起監督檢查5次，查扣糧食50萬公斤；移交工商部門案件3起，涉及違規收購糧達100萬公斤；發出質量整改通知書4份，涉及糧食整改數量達70萬公斤，從而有力推動了我縣糧食流通監管工作，確保了全縣糧食市場秩序穩定。

四、今後工作打算

1、加強業務學習，提高人員素質。組織人員認真學習《糧食流通管理條例》、《糧食流通監督檢查暫行辦法》以及《行政許可法》等相關法律法規，領會內容實質，不斷提高糧食監督檢查人員業務素質和工作技能。

2、提高服務質量，改善服務態度。進一步完善和健全各項規章制度，在行政許可過程中，更好地做到公平、公正、公開、透明。

五、存在問題及建議

1、在糧食行政許可和監督檢查過程中，由工商部門核發的年收購量在50噸以下工商户，收購過程中，絕大部分都違反規定，超範圍經營，最高收購量達千噸以上，最低也在百噸以上，嚴重擾亂了市場收購秩序，監督檢查中存在取證難、糾違難等問題。 2、根據《條例》第四十一條規定，對無證及超範圍經營的，由糧食部門查出移交工商部門處理的案件，實際操作中多數是有移交無結果。

3、由於組織、人員、經費不能落實到位，給監督檢查帶來一定難度。

4、建議糧食收購許可證每年或兩年審核一次，原因是有一些企業關停並轉，不能及時變更；有的個體經營者相互轉讓，不利於有效地監督檢查，造成收購市場混亂。

【第4篇】工程管理監督檢查年終工作總結範文

通過公司局域網予以效能公示，對在機關效能監察專項檢查或抽查中發現的問題。今年共公示16次。如對數名員工違反開會關手機的規定進行了效能告誡，對個別員工在辦公電腦上安裝、操作與工作無關的軟件，交通車不按規定亂停亂放、餐廳衞生狀況不良等情況予以效能公示，還對由於部門工作不到位造成公司工會代表大會不能按時召開的事故責任單位和責任人分別給予效能告誡和作出書面檢查的效能監督。

緊緊圍繞公司健康持續快速發展的目標，年公司兩級紀檢監察部門。就公司領導安排的重要工作、企業經營管理中薄弱環節和職工羣眾關心的熱點問題，重點加強對規範的工程項目施工管理、清產核資中預防國有資產流失、提高兩級公司機關員工素質轉變工作作風等方面入手，積極開展效能監察工作。

一、清產核資中開展效能監察。

結合公司實際，根據中冶集團公司統一部署。全公司清產核資中開展效能監察。

成立機構。由財務審計、資產管理、紀委監察等部門負責人組成的清產核資效能監察領導小組，一是加強領導。由建設公司黨委副書記、紀委書記尹似鬆同志任組長，副總會計師方漢興同志任副組長，加強了對此項工作的領導。

較為真實地反映企業資產情況、財務狀況和經營成果。二是認真進行自查自糾。各單位紀檢監察部門積極參與、主動配合對此項工作的監督檢查。

較好地促進此項工作的順利進行。三是組織重點檢查。加強對所屬單位自查自糾工作的檢查和指導。

協助督促有關單位、部門建立和完善國有資產及財務管理的規章制度和有效的監督機制，四是協助有關單位建章立制。針對有的單位在清產核資中暴露出的問題。為企業資產管理逐步進入科學化、規範化、制度化軌道起到一定的促進作用。

二、針對某些項目經理部在施工項目管理方面的薄弱環節和有關單位管理制度堅持不夠。加強對項目經理部規範化管理的監督檢查顯得尤為重要，也是職能部門一項不可忽視和應常抓不懈的工作。今年來我參與、會同公司有關部門對各工程項目經理部檢查考核的同時，注意選擇企業領導重視、職工反映意見大的問題，確立為效能監察項目，進行專項檢查。

對有關人員的責任進行了認定，參與大冶項目經理部因有害氣體而引發的工亡事故的調查。並根據公司108號文件的規定提出處理意見。會同項目管理部對 項目經理部施工的設備安裝事故造成經濟損失問題的調查，查清問題發生的原因，確認有關單位、部門和有關人員的責任，提出處理建議。

根據有關責任人應承擔的責任，參加對 工程項目經理部設備安裝事的調查。提出處理意見，教育了當事人和參加工程施工的全體職工。除此外，按照公司黨政主要領導的安排，多次組織對反映有關二級單位主要領導管理上的問進行調查，並實事求是地作出調查結論。既澄清了問題，又糾正了某些領導在管理工作中的錯誤做法，有些還為單位避免了不必要的經濟損失。如對某公司主要領導將100萬元公款借給私人經商辦企業的錯誤行為，通過調查發現後立即給以制止，規避了重大經濟損失。

積極參與公司項目管理部組織的每季度項目管理工作大檢查，為加強對公司所屬項目經理部的管理。今年共參與檢查3次。並多次參加項目管理部組織的外協隊伍的考察監督。

共對有關問題提出監察建議18條，通過對 等工程項目經理部的檢查。建議各項目經理部要嚴格執行規範的項目管理，建立健全必要的規章制度，堵塞管理上的漏洞，為企業挽回、避免一定的經濟損失。

三、公司兩級紀檢監察開展效能監察卓有成效。一年來公司兩級紀檢監察組織針對各單位工作特點和實際情況開展效能監察取得一定成效。全年共立項16項。機電公司一項，建築公司一項，材料公司二項，諮詢公司二項，水泥公司一項，租賃公司一項，總部八項。

對材料採購全過程開展效能監察，機電公司對武進中興二期工程項目經理部材料採購進行專項監察。採取貨比三家好中選優，公開招標的方式選擇合格供貨方，為項目增加和創造經濟效益48萬元。

本着公開、公平、公正的原則進行招標，材料公司對廢舊物資處理過程進行效能監察。為企業增加經濟效益5萬元。

較好地保證施工工程質量，諮詢公司對技校改造工程一期工程施工過程進行監察檢查。節約資金18萬元。另外該公司還在辦公設備採購開展專項監察，減少開支2.78萬元。

避免和杜絕虛噸位，水泥公司對外購熟料過磅進行專項監察。為企業避免經濟損失約5萬元。

四、公司機關開展效能監察。為進一步提高機關員工素質和管理效能。更好地為公司發展和為項目、為基層服務，今年我認真紮實地做好公司機關效能監察工作，具體抓了以下幾方面工作：

機關效能監察工作組及時召開會議，根據公司黨政領導對機關員工工作作風的嚴格要求。針對機關當前尚存在某些問題，分析討論，認真研究，對機關效能監察下步工作作了具體安排，通過電子郵局發至各部門，以便貫徹執行。

及時調整了機關效能監察工作組成員單位。調整後的機關效能監察工作組由總部辦、黨委工作部、人力資源部、資產管理部、紀委監察部組成。針對機關機構改革、部門工作職能的變動。

機關效能監察辦公室年初制訂了 年機關效能監察工作六項措施，結合機關工作實際。並通過十七冶局域網發至各部門首席負責人的電子郵箱，使大家對 年機關效能監察工作總體要求，有一個明確的認識。

機關效能監察工作組對機關員工遵守工作紀律、勞動紀律、辦公秩序、掌握企業文化核心理念的程度、愛護公物、辦公環境衞生、文明禮貌、衣着儀表、辦公電腦操作及為基層和項目服務等方面進行了48次專項檢查和抽查工作。按照《十七冶機關效能監察暫行辦法》和公司制定的系列規定要求。

且考勤表填寫比較規範對各部門考勤制度、部務會制度執行情況進行了檢查。各部門都能按公司規定認真考勤。;

認真總結本月工作完成情況，各部門都能堅持每月下旬召開部務會。對存在問題，認真分析研究，提出解決辦法。安排下月工作計劃，並按規定時間及時上報總部辦。

【第5篇】糧食局行政監督檢查年終工作總結

今年以來，我們在省市主管部門的領導下，按照《糧食流通管理條例》及《糧食流通監督檢查暫行辦法》等相關法律法規，從行政許可、行政執法、監督管理、違法處理等環節依法履行糧政管理職能，營造了良好的糧食市場環境。現總結如下：

一、抓好一個學習，營造依法管糧的濃烈氛圍

為了營造濃烈的依法管糧氛圍，我們以《糧食流通管理條例》和《糧食流通監督檢查暫行辦法》頒佈實施一週年為契機，將5月定為《條例》學習宣傳月。我們分別利用新聞媒體、橫幅、宣傳車、現場諮詢、發放宣傳資料、舉辦培訓班等多種形式，切實加大《條例》及相關法規的宣傳的力度。我們分別深入11個鄉鎮，開展設點宣傳、諮詢，為期一個月；舉辦糧食經營者培訓班，組織他們學習《條例》等相關法律法規知識，發放了人手一份《條例》等相關法律法規手冊，教育他們合法經營；同時，利用縣電台每週一檔的“糧油之聲”欄目，系統地宣傳糧食收購、流通、統計、監督內容。全年我們共舉辦培訓班兩期，培訓人員280人次，宣傳車深入鄉鎮集中宣傳8天，散發宣傳資料xx多份，書寫牆體廣告26塊，懸掛橫幅36條，營造了全縣依法管糧的濃烈氛圍，為確保糧食經營者按《條例》及相關法規規範收購打下良好的基礎。

二、嚴格兩個規範，把好收購資格准入關

為做好糧食收購資格審核和管理工作，進一步規範糧食收購市場秩序，切實做到依法審核發放，一是縣局由分管局長牽頭，成立工作領導小組，制定相關工作制度。結合《條例》及相關法律法規，制定了《糧食收購資格行政許可管理制度》、《糧食收購資格行政許可責任追究制度》、《一次性告知制度》和《檔案管理制度》等制度。牢固樹立規範意識、服務意識和程序意識，堅持以人為本，公開透明，誠實信用，權責一致，嚴格按照規定程序和條件辦事；二是嚴格收購資格准入，對符合條件的，本着公開、便民、高效的原則，在規定的時間內辦理辦結，全年共為xx家符合條件的企業和個體工商户辦理了《糧食收購許可證》，其中國有糧食購銷企業13家，法人和其他經濟組織xx家，個體工商户xx户。對手續不齊全的，我們採取一次性告知，既縮短了*時間，又避免*者多跑腿、亂跑腿的現象。對條件確實不夠的堅決不予辦理，從而較好地把住了糧食市場的准入關。由於我們嚴格按規辦事，沒有出現一例工作人員違規操作和接受申辦人的宴請以及索取或收受他人財物的不良問題，全年沒有出現一起投訴案件。

三、依法實施三個監管，保證收購市場秩序

在做好《條例》的宣傳和市場準入的同時，我們結合夏秋兩季糧食收購，嚴格做好市場監管和行政執法工作。針對糧食部門行政執法歷史較短，與工商、公安相比行政執法經驗相對不足的情況，我們在實施監督檢查中，一方面虛心學習，另一方面嚴格按程序辦事，謹慎執法，對具體違規行為，慎出紅牌，多出黃牌，儘量多教育少處罰。我們公佈舉報電話，24小時接受監督，對羣眾的舉報，做到有舉必查、有查必管、有管必果。分管局長親自帶隊，與執法人員一起不分晝夜深入到碼頭、船頭、場頭等一線參與執法，查處違規案件。在執法過程中，我們把執法的重點放在資質、質量、價格等方面，一是檢查有無收糧食購資格許可證或工商營業執照，看其是否有收購資質；二是對糧食質量進行檢查，嚴格執行省糧食局有關質量標準，執法人員當場扦樣封袋，對違規收購超雜、高水分經營户，當場糾正，立即整改，對拒不執行的，當場發出整改通知書；三是在收購現場要求做到明碼標價，公開收購質量、收購價格。對無明碼標價的，立即整改，要求將收購價格公開在醒目位置。今年夏糧收購期間，我們在xx鎮檢查時，發現一收麥户既無糧食收購許可證，又無工商執照，就船收購小麥180噸，我們立即要求他停止違法收購行為，同時通報工商部門協查。該收糧户趁其不備，悄悄將船開走，我們迅速租借了快艇追出30公里將其扣押，移交縣工商局處理。一年來，我們積極與工商、物價、質監等部門主動溝通，聯合或自行執法共出動54人次，查處違規經營者9人，查扣糧食120萬公斤。檢查出無證經營者6户，查扣糧食近80萬公斤；與工商部門一起監督檢查5次，查扣糧食50萬公斤；移交工商部門案件3起，涉及違規收購糧達100萬公斤；發出質量整改通知書4份，涉及糧食整改數量達70萬公斤，從而有力推動了我縣糧食流通監管工作，確保了全縣糧食市場秩序穩定。

四、今後工作打算

1、加強業務學習，提高人員素質。組織人員認真學習《糧食流通管理條例》、《糧食流通監督檢查暫行辦法》以及《行政許可法》等相關法律法規，領會內容實質，不斷提高糧食監督檢查人員業務素質和工作技能。

2、提高服務質量，改善服務態度。進一步完善和健全各項規章制度，在行政許可過程中，更好地做到公平、公正、公開、透明。

五、存在問題及建議

1、在糧食行政許可和監督檢查過程中，由工商部門核發的年收購量在50噸以下工商户，收購過程中，絕大部分都違反規定，超範圍經營，收購量達千噸以上，最低也在百噸以上，嚴重擾亂了市場收購秩序，監督檢查中存在取證難、糾違難等問題。 2、根據《條例》第四十一條規定，對無證及超範圍經營的，由糧食部門查出移交工商部門處理的案件，實際操作中多數是有移交無結果。

3、由於組織、人員、經費不能落實到位，給監督檢查帶來一定難度。