汽車站調度室半年工作總結

第一篇：汽車站調度室半年工作總結

時光飛逝，轉眼間我來汽車站已經一年多了，同時加入調度室這個大家庭也一年了。從嚴寒的冬天似乎一下子就來到了炎熱的夏天，我們又工作了半年。回顧這半年的時光，經歷的事情很多，學到的知識也增添了不少。在站領導的培養與關懷下，業務素質有了明顯改善，經過不斷學習不斷積累，工作能力得到了全面鍛鍊。

作為總站的一名員工，必須在工作總嚴以律己，對工作盡職盡責。在這半年內，不管幹室外調度還是室內調度，我都實事求是的工作，以工作力求仔細為原則，做好本職工作，服從領導安排，認真完成領導交待的每一件工作。幹室內調度，嚴查“五證兩卡”，手續全後再報班，對駕駛員逐一進行酒精檢測。工作中不再依賴師傅，自己能處理能解決的問題自己就處理解決掉，不去等着師傅來處理解決。幹室外調度，要監督車輛的車容車貌、車輛上位情況以及駕乘人員的支客、支貨現象等。如發現駕乘人員有違規行為，就馬上彙報給主任，如有跟車需要，我們就立即跟車，在路上將駕乘人員拿下。幹室外調度，也要隨時看着車場內的旅客，有坐車還沒買票的，就去問一下領着旅客去買票，有吸煙的旅客要及時的制止。根據的自己的崗位職責去做好自己的本職工作。

在這半年中，雖然我努力工作但也存在着不足：在工作中未能全面的考慮各方面的因素，一些不應該發生的事都因為我的不仔細認真而發生，如果當時能仔細認真，完全就能避免出現錯誤。在處理業户違規時不能靜下心來去處理，業户急眼了，我就跟着急了，就跟旅客吵了起來。接電話時反應還是很慢，應變能力不強。

在以後工作中，要多向老員工們學習，學習她們怎樣去處理各種問題，要努力克服工作不仔細認真的情況，不出現不應出的錯誤，不造成不必要的麻煩，其次要努力學習業務知識，雖然我現在的業務知識比以前有所提高，但還要繼續努力，爭取學到更多的知識。同時，遇到事要冷靜，不急不躁，能獨立處理所出現的問題，應該積極應對，這樣才能增強自己的工作能力，從而有更大的進步。

我將以更加飽滿的熱情和不斷進取的精神，為了總站明天會更好，去努力做好自己的本職工作，努力學習業務知識，加強自身能力，努力奮鬥，為公司的發展壯大盡自己的一份微薄力量。

第二篇：汽車站調度室半年工作總結

汽車站調度室半年工作總結

時光飛逝，轉眼間我來汽車站已經一年多了，同時加入調度室這個大家庭也一年了。從嚴寒的冬天似乎一下子就來到了炎熱的夏天，我們又工作了半年。回顧這半年的時光，經歷的事情很多，學到的知識也增添了不少。在站領導的培養與關懷下，業務素質有了明顯改善，經過不斷學習不斷積累，工作能力得到了全面鍛鍊。

作為總站的一名員工，必須在工作總嚴以律己，對工作盡職盡責。在這半年內，不管幹室外調度還是室內調度，我都實事求是的工作，以工作力求仔細為原則，做好本職工作，服從領導安排，認真完成領導交待的每一件工作。幹室內調度，嚴查“五證兩卡”，手續全後再報班，對駕駛員逐一進行酒精檢測。工作中不再依賴師傅，自己能處理能解決的問題自己就處理解決掉，不去等着師傅來處理解決。幹室外調度，要監督車輛的車容車貌、車輛上位情況以及駕乘人員的支客、支貨現象等。如發現駕乘人員有違規行為，就馬上彙報給主任，如有跟車需要，我們就立即跟車，在路上將駕乘人員拿下。幹室外調度，也要隨時看着車場內的旅客，有坐車還沒買票的，就去問一下領着旅客去買票，有吸煙的旅客要及時的制止。根據的自己的崗位職責去做好自己的本職工作。

在這半年中，雖然我努力工作但也存在着不足：在工作中未能全面的考慮各方面的因素，一些不應該發生的事都因為我的不仔細認真而發生，如果當時能仔細認真，完全就能避免出現錯誤。在處理業户違規時不能靜下心來去處理，業户急眼了，我就跟着急了，就跟旅客吵了起來。接電話時反應還是很慢，應變能力不強。

在以後工作中，要多向老員工們學習，學習她們怎樣去處理各種問題，要努力克服工作不仔細認真的情況，不出現不應出的錯誤，不造成不必要的麻煩，其次要努力學習業務知識，雖然我現在的業務知識比以前有所提高，但還要繼續努力，爭取學到更多的知識。同時，遇到事要冷靜，不急不躁，能獨立

處理所出現的問題，應該積極應對，這樣才能增強自己的工作能力，從而有更大的進步。

我將以更加飽滿的熱情和不斷進取的精神，為了總站明天會更好，去努力做好自己的本職工作，努力學習業務知識，加強自身能力，努力奮鬥，為公司的發展壯大盡自己的一份微薄力量。

第三篇：汽車站員工2014半年工作總結

汽車站員工2014半年工作總結

時光如梭，轉眼間我來汽車站已經快一年了，同時加入服務三科這個大家庭也快一年了，2014年上半年很快就這麼過去了，回顧這半年的時光，經歷的事情很多，學到的知識也增添了不少，同時工作中的一些不足也充分顯現出來了，因此在以後的工作中要嚴格要求自己，努力改正自己的缺點，以提高自己的工作水平。現將半年來的工作情況總結如下：

一、能堅守崗位，按時上下班，認真工作。作為總站的一名員工，必須在工作中嚴以律己，對工作盡職盡責，通過這半年在高速分站和兩個小分站的學習，我從老員工身上學到了不少東西，首先，他們團結合作的精神值得我學習，在他們的教育和指引下，很多業務知識老能積極配合，工作也很默契，遇到困難時大家互相幫忙，能儘快地解決工作中的種種問題。在以後工作中，要努力克服工作不認真的情況，做到當時事當日清，不能拖泥帶水，出現不應出的錯誤，造成不必要的麻煩，其次要全面清楚所學的業務，水平要進一步提高，同時，遇到時要冷靜，能獨立完成所出現的棘手的問題，不能總想着有人幫忙，應該積極應對，這樣才能增強自己的能力，從而有更大的進步。

二、生活水平有了很大的提高。大家在生活中一直髮揚艱苦奮鬥、勤儉耐勞的優良傳統，由於科室人員的增加，領導為此跟服務區領導溝通好了大家一塊吃上了食堂，生活水平有了明顯的改善，勞動量了大大減少了，大大節約也工作的時間，使我們能很快投入到工作中去，此外，同事們都時時處處為他人着想，有活大家搶着幹，有困難大家一起解決，充分體現了我們三科是和諧、温暖的大家庭。

三、誠實做人，嚴格要求自己

大家都生活在三科這個大家庭中，隨着人員的增加，三科也越來越壯大了起來，同事間的交往需要大家真心對待，工作中的任務需要大家以誠相待，因此，在以後的工作中要嚴格要求自己，真誠地對待工作中的人和事。

搬站一年多來，競爭相當激烈，這更需要我們團結起來，努力拼搏，勇於創新，面對接下來的一個個挑戰，我們更應該努力學習，加強自身能力，這樣才能在挑戰中站穩腳步，為了明天會更好，努力奮鬥吧！

第四篇：汽車站員工半年工作總結

汽車站員工半年工作總結

又到了總結工作之際，回顧這幾個月來的工作，不禁令人感歎，時間過的真快，從嚴寒的冬天似乎一下子就來到了炎烈的夏天，我們又工作了半年了。回顧這半年的時間裏，我在領導的通力支持下以及同事們的熱情幫助下，嚴格要求自己，按照總站的要求較好地完成了自己的本職工作。再加上自身的摸索學習，我已經逐漸熟悉了高速分站工作的業務流程。對負責的工作也逐漸進入狀態。現將最近的半年工作簡要總結如下；

一、加強自身學習，提高業務水平

站務工作看似簡單，好象沒有多少技術含量，但不同的崗位，工作環境卻需要相應的工作經驗，而我自身的能力和閲歷與其都還有一定的距離，所以我虛心向周圍的領導和身邊的每一位同事學習，這樣下來感覺自己還是有了一定的進步。經過不斷學習，不斷積累。我現在已經能夠比較好的處理工作中出現的各類問題，以正確的態度對待各項工作任務。

二、存在的問題和今後努力方向

半年來，工作取得了一些成績，但也存在一些問題和不足。首先高速分站工作對我而言是一個新的崗位，許多工作我都是邊學習邊摸索邊幹。以致工作起來不能遊刃有餘，工作效率有待進一步提高；其次，有些工作做得還不細，和同事們之間的工作協調的不是十分到位，相互之間的溝通不夠及時。在今後的工作中，我會多學習，努力克服以上不足之處，認真提高工作效率，熟練掌握票價，站點及客運車輛運營等各種業務知識，做到心中有數。

總之，感謝所有領導和同事對我的信任，支持幫助，我會更加嚴格要求自己，吸取過去的經驗和教訓，更好的幹好今後的工作，為總站及三科的發展奉獻自己的一份力量

第五篇：2014年調度室半年工作總結

2014年蘇橋煤礦調度室半年工作小結

半年來，在廣元管委會 ，礦領導的正確領導下，調度室圍繞礦井安全生產這一目標，通過全礦職工的共同努力， 上半年礦井完成的生產指標如下：

1、2014年度產量計劃13萬噸，1-6月10日完成井下原煤產量6.06萬噸（井下計資產量4.21萬噸）預計1-6月底可完成原煤產量

6.9萬噸，銷售6.72萬噸，預計1-6月底可完成銷售7.5萬噸，現煤台庫存約0.565萬噸。

2、2014年度進尺計劃13000米，其中開拓1870米，1-6月10日全礦完成總進尺5570米，預計1-6月底可完成總進尺6250米，其中開拓1130米。

3、現將調度室半年工作總結如下：

一、採取的主要措施：

1、抓好原煤煤質管理。加強地面出煤點抽查，對矸石含量超標的給予處罰並通報批評；加強篩選廠塊煤的撿矸管理，把好煤炭質量銷售的最後一道關，上半年煤炭質量基本符合客户要求。

2、加強煤炭調運管理。對來礦承運車輛進行多部門的核定，實行嚴格的調運監磅管理制度，杜絕承運空車磅後放水、拋棄雜物等違規行為，定期不定期對調運環節的巡查管理，杜絕煤炭流失，確保銷售正常有序進行。

3、加強各工作面、點煤炭出井的評噸管理，確實做到對各點、面煤炭評噸的公平、公開、公證，並接受全礦職工的監督。

4、協調井下礦車供應。與各採掘隊乾溝通，及時瞭解井下各工作面情況，針對性的協調礦車分配，滿足工作面的車輛供應，以更好 1

的完成生產任務。

5、抓好篩選樓與水渣煤台的管理工作。調度對井下煤炭進篩選樓與水渣煤台嚴格把關，把半煤調出水渣台篩選，做到資源不浪費。

6、加強排矸場塊煤回收及矸石利用的管理。上半年回收排矸手選塊煤43噸，抓好矸石銷售工作，預計1-6月底累計銷售矸石1萬噸，創效8萬元，有效延長矸場的服務年限。

7、加強矸車、煤車的車底開挖工作的管理，保證煤車、矸車的裝載率。

8、抓好礦井的安全、生產協調工作。對生產上存在問題的具體環節，調節相關人力、物力給予及時、妥善解決。每班調度員統計出當班全礦出勤人數,若有空班及隊幹無跟班情況如實彙報相關領導。以便於領導隨時掌握生產動態。每天核對各工作面的進尺、原煤產量，將數據錄入電腦並上傳至公司調度室。

9、抓好調度室日常工作，提升調度員綜合調度能力。在工作中強調事事用心，對出現的問題能夠認真分析判斷，及時彙報，如實記錄。組織調度員學習培訓。能夠時常自我檢討，對做的不夠的地方及時改進。吸取工作中的經驗和教訓，不斷進步。

二、存在不足：

1、煤質管理工作效果不理想，有待提高。

2、需繼續加強業務知識的學習，提高調度室的綜合調度能力。

3、對安排的工作監督力度不夠，工作的精細化程度有待進一步提高。

三、下半年的工作計劃

調度室作為礦井安全、生產的指揮中心，為確保我礦完成公司下達的各項任務。現對下半年的工作做如下安排：

1、繼續抓好煤炭質量的管理，力爭下半年的煤炭質量灰份下降一個百份點，確保煤炭質量符合用户要求。

2、繼續做好煤炭調運環節的管理工作，杜絕煤炭流失。

3、提升調度室各崗位人員的綜合協調指揮能力，確保井下安全生產有序進行。

4、繼續完善篩選樓和水渣煤台和排矸場的管理工作，確保排矸場的手撿塊煤及時回收。

5、組織調度員學習培訓，繼續提升調度員的綜合調度能力。

6、按班逐日執行生產計劃，按礦井生產計劃認真地督促檢查生產計劃的完成情況。全面考慮，平衡協調，解決生產過程中出現的各種矛盾和問題，組織生產計劃更好更快完成，確保全礦實現安全生產雙豐收。

蘇橋煤礦調度室

2014年6月11日