煤炭上半年總結多篇

【第1篇】煤炭局2022年上半年依法行政自查工作總結

今年上半年，在局黨組的正確領導下，在市政府法制辦的正確指導下，_____市煤炭局以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導，深入貫徹十七大精神，踐行社會主義科學發展觀，統一思想、提高認識、不斷轉變工作作風、創新工作機制、認真學習貫徹有關法律、法規，加大普法宣傳教育活動力度，進一步推進職能轉變和科學民主依法決策，不斷加強制度建設，加大行政和執法力度，規範行政執法行為，推行政務信息公開，促進全市煤炭系統依法行政工作向法制化、正規化邁進，圓滿完成了市法制辦交辦的各項任務。為進一步推動本局依法行政工作再上新台階，結合該局的實際情況進行自查自糾，現將有關情況總結如下：

一、領導重視，機構健全

該局對依法行政工作高度重視，堅持以依法行政作為一項工作的原則和要求，以依法行政統籌全局工作，層層建立目標管理責任制，年度與各科室簽訂目標管理責任書，督促嚴格落實，並嚴格考核，2022年為進一步推進我局依法行政工作，加大法制、誠信、服務型政府的建設力度，促進全市煤炭系統依法行政工作向法制化、正規化邁進，該局按照市法制辦的要求制定了《_____市煤炭工業局2022年依法行政工作安排意見》平煤(2022)41號，今年以來，局黨組以及局領導班子，對我局依法行政工作長抓緊不懈，細緻指導，有力地推動了該局依法行政工作。

二、推進行政執法責任制工作情況

(一)為規範行政執法工作，該局專門建立了行政執法責任制度和行政目標管理制度，行政執法責任內部考評評議制度等有關制度。年初，該局將行政執法工作作為年度目標管理的重點，與煤礦安全執法大隊負責人簽訂執法目標管理責任書，對執法工作完成情況、執法責任落實情況作為衡量工作的重要考核內容。並由局法制科組織了法律知識考試，同時對局機關行政執法資格證進行上報。由於該局對執法工作高度重視，執法隊伍牢固樹立“服務意識、法制意識、廉潔意識、責任意識”，使執法人員在日常執法過程中始終做到“有法必依、執法必嚴、違法必究”，進一步規範了行政執法行為，執法大隊開展工作以來，未出現一起行政訴訟案件，執法人員無一人因廉潔問題被舉報查處。

(二)認真落實行政處罰自由裁量階次制度。為規範執法行政執法工作，該局按照市政府法制辦的有關要求，結合行業工作實際，專門對涉及本部門行政執法工作的《煤炭法》、《礦山安全法》、《鄉鎮煤礦管理條例》、《國務院關於加強煤礦安全生產的特別規定》(國務院第446號令)、《河南省人民政府關於嚴厲打擊非法和違法生產煤礦遏制重大事故的決定》(豫政202248號)等有關法律法規處罰條款逐項進行詳細梳理，結合執法工作實際制定了數個處罰階次，以正式文件上報市政府法制辦，制定了《_____市煤炭工業局行政處罰自由裁量權制度》和《_____市煤炭工業局行政處罰自由栽量權執行基準》，在煤礦違法行為規劃為輕微、一般、嚴重等階次的基礎上，細化、量化相應罰款數額，作為實施行政處罰的標準，並在日常執法過程中認真遵照執行，使該局行政處罰自由裁量權的行政規範在法律框架之內和合理幅度之內，保證了行政執法活動高效進行。此外，按照市政府法制辦要求，還制定了行政執法首查整改制度、行政執法目標管理制度等多項制度，並將使用率高的法律法規、自由裁量權執行基準及執法文書式樣彙編成書，使行政執法工作得到進一步完善和規範。

（三）進一步規範行政執法行為。按照市政府法制辦要求，市局組織了全體行政執法人員的法律知識和相關業務知識的考試並對行政執法證進行了審核、換髮，同時嚴格禁止無行政執法資格人員進行行政執法；為進一步提升了行政執法人員的執法水平，規範了行政執法行為，不斷推進行政決策的法制化、科學化、民主化，進一步增強該局行政執法人員依法行政的能力和水平，專門邀請了河南省能源發展局副處長孫耀霖、市政府法制辦科長洪志勛為八個縣（市、區）煤炭局主管法制、執法工作的副局長，執法隊隊長和執法業務骨幹，市局有關科室人員，市煤礦安全執法大隊全體人員執法就行政執法業務知識和煤炭法律法規等問題進行了專項培訓。

(四)強化行政執法責任追究。該局不斷完善對行政執法人員的執法責任考核和民主評議考核、獎優罰劣、激勵約束等機制。對羣眾舉報、新聞媒體曝光、上級交辦或其他部門轉辦，以及執法監督檢查中發現的違法執法行為，要嚴格按照《行政機關公務員處分條例》(國務院令第495號)和《河南省行政執法責任追究試行辦法》(豫政（2022）1號文件)的規定，嚴格追究有關責任人的責任，進一步加大對行政執法責任追究力度。

(五)煤炭法制建設不斷加強。以“五五普法”和《綱要》頒佈5週年等法制宣傳活動為載體，採取出動宣傳車、懸掛橫幅、舉辦培訓班等形式，突出法制宣傳主題，對安全生產方針、政策、法律法規、規章制度進行大力宣傳，共展出牌板60多塊，發放宣傳材料5000多份，營造了全局幹部職工學法、用法的良好氛圍。

(六)積極探索服務煤礦企業新舉措。為進一步做好當前安全生產工作，該局不斷加強分類管理，為煤礦提供優質服務。一是堅持“一保一打”，保證對復工復產服務到位，嚴厲打擊違法違規礦井，維護煤礦安全生產秩序。要加大復工復產工作力度，儘快納入正常管理。對市局批准的第一批覆工復產礦井，要召開礦長會議進行大力支持和宣傳，由市煤炭協會牽頭，組織專家在驗收、設計、辦證等方面加大對復工復產礦井的指導服務力度，形成支持先進，控制中間，打擊落後的氛圍。二是“三個限制”：對省驗收組沒有定性的煤礦，要嚴格執行入井人數不超過5人的規定，只允許通風、排水；對技改沒完成的煤礦，嚴格控制入井人數；對三個月內採礦證即將到期的煤礦，嚴格控制工作頭面、入井人數和火工品供應，嚴防煤礦違法違規釀成事故。三是抓好“三個督促”。對“六證”齊全礦井，要督促在六月底前按程序進行復工復產，督促技改未完成礦井限期完成，督促技改已完成礦井限時辦理安全生產許可證、煤炭生產許可證等有關證照後按程序復工復產。要加強“雨季三防”、監測監控管理等工作，確保查出的隱患整改落實到位。

三、依法行政工作存在的不足和問題

1、由於工作開展時間短，隊員的業務知識、工作經驗、執法水平還存在一些不足，對有些法律法規條文掌握不夠準確，理解不透徹，運用不夠熟練，有待進一步提高。

2、執法程序、文書製作不夠規範，有待進一步規範和完善。

3、重大行政處罰備案制度落實備案制度還需要進一步完善。

4、法制宣傳力度有待加強。

總之，儘管依法行政工作取得了一些成績，但與市政府的要求還存在着不小的差距，在今後的工作中，該局將結合行業工作特點，認真總結依法行政工作的經驗教訓，在市政府法制辦的正確領導下，積極推進依法行政工作穩步開展，為全市煤礦安全生產工作提供堅實的法制保障。

【第2篇】**煤炭運銷協會2022年上半年工作總結及下半年工作計劃

一、積極發展會員單位，壯大協會力量。

今年3月1日，協會在普瑞温泉酒店召開了第四屆理事會第三次會議。會議就本年度會員發展工作進行了細緻部署，並吸納婁底市輝鵬投資集團總經理鄧建輝先生為協會副理事長，這是協會建立以來首次吸納民營企業會員單位，此舉對壯大協會力量，團結省內不同所有制形式的煤炭運銷企業，共同促進湖南煤業市場繁榮創造了良好開端。緊接着，協會又向各地、市、州煤炭局下發了《湖南省煤炭運銷協會關於發展個人會員的通知》，面向全省煤炭批發經營企業業主發展個人會員，此舉得到了相關單位地積極響應。截至6月份，協會新發展團體會員單位4家，個人會員單位122家。目前，協會已初步形成了以各地、市、州煤炭行管機構和國有煤炭企業為主體，集合不同所有制形式煤炭運銷企業，團體會員與個人會員相結合的組織架構。

二、完善組織制度建設，規範協會管理。

協會近期先後制定併發布了《2022年度會費收取辦法》、《湖南省煤炭運銷協會個人會員發展辦法》等一系列管理制度。完善了祕書處會議——理事會議——會員大會三級議事機制，祕書處會議負責協會日常事務與各類文件、報告的前期調研和起草工作；理事會議負責對協會重大問題（如發展規劃、會議組策、政企協調等）的商討部署；會員大會則負責統籌全體會員單位年度會務及基本權益工作。此外，為了方便會員聯絡，協會已整理編輯出了協會會員聯絡冊，並不定期在省煤炭局網站上發佈信息。

三、組織考察調研活動，加強交流協作。

在成功組織了2022年度協會部分理事單位赴山西、河南調研煤業市場的基礎上，今年5月21日—30日，協會又組織白沙煤電集團、長沙礦業集團、郴州市煤炭局、婁底市煤炭局和湖南省煤炭公司五家單位赴雲南、貴州、四川三省進行了為期十天的煤業市場考察調研活動。考察團先後走訪了六盤水市煤炭局、雲南省東源礦業集團、四川省煤業集團等十數家單位，對上述三省的煤炭資源儲備、鐵路運力狀況、煤電協調機制等作了細緻調研。考察團一致認為：比較外省煤到湖南各電廠的價格與湖南省內煤炭到各電廠價格及市場供需情況，電煤價格尚有30—50元的上調空間，建議電煤價格在現有基礎上作適度上浮；在煤炭運銷機制方面，應合理外調煤炭，既保證供給，又不影響本省企業利益，穩定省內煤業市場。

組織年度外省煤業市場考察調研將作為協會的一項長期工作予以落實。今後，除組織考察調研活動外，協會還將依託考察獲得的資料發佈年度外省煤業市場報告，同時借考察調研活動搭建會員單位與外省同行的交流、協作、營銷平台。

四、協辦煤炭訂貨會議，維護會員利益。

每年一度的全省煤炭訂貨會議是全省煤炭運輸、電力、其他用煤單位之間的一次重要聚會，關係到當年度省內煤炭市場穩定。協會在省煤炭局的領導下，有力地協助了煤炭訂貨會議的組織，同時，協會理事會議制定的《關於2022年度電煤訂貨的原則意見》，從維護煤炭產、運、銷企業利益的角度出發，通過形成合力，發揮了積極作用。

協會2022年上半年工作已告一段落，儘管取得了一些成績但也暴露出了許多不足，這主要表現在：

一、協會工作整體性有待提高。

如果以年度為單位確定協會工作的主題，集中力量解決某一方面的問題，無疑將有助於這方面工作的改善。

二、協會自身影響力仍待提升。

今後工作中應關注兩方面問題：一是協會的內部宣傳，應加強各會員單位之間的聯絡，互通信息、及時反饋；另一是協會的外部溝通，應順暢協會與各相關職能部門、用煤單位的溝通。

【第3篇】煤炭局2022年上半年工作總結

一、加強組織領導，強化工作措施

**市教育局把依法行政納入局黨委、局長室、局機關各科室的重要議事日程，建立了以局長任組長，分管局長任副組長，局機關有行政執法權的部門負責同志為成員的教育系統法行政執法工作領導小組。以《**市教育局行政執法評議考核細則》和《**市教育局行政過錯責任追究制度》為制度依據，一把手負總責，分管領導靠上抓，一級抓一級，層層抓落實。結合教育的實際，配備了專職人員。具體工作做到了職權分解，並將工作落實情況作為年終局機關各科室考核的重要依據。

二、依法行政工作實行責任目標管理。

市教育局與局屬各單位簽訂了2022年度依法行政目標管理責任書，進一步明確了各個執法崗位的工作職責，尤其對執法的重點制定了明確的責任目標，如教育收費政策的執行情況、政（校）務公開的開展情況、行政執法規範情況、教育行風建設情況、規範性文件法制審核情況等，並把目標完成情況作為年終考核的重要一項，計入執法人員年底的考核總分。

三、進一步完善行政決策有關制度

一是明確重要行政決策聽取意見制度，推行行政決策聽證制度。二是完善重要行政決策的合法性論證制度，該制度要求作出重要行政決策前要經法制機構或者組織有關專家學者進行合法性論證，未經合法性論證的，不得作出決策。三是堅持重要行政決策集體決定製度，並建立重要行政決策實施情況的反饋和後評價制度，實施行政決策責任追究制度。

四、深入推進行政執法責任制工作

一是結合法律、法規、規章的頒佈實施和修訂，及時做好了執法依據的梳理工作。二是完善評議考核機制，創新評議考核方式，堅持集會考核與日常考核相結合、上級考核與自查自評相結合、內部考核與外部評議相結合、定性考核與定量考核相結合，增強考評的全面性、客觀性、公正性、可操作性，提大學聯考評質量。三是深入貫徹落實《河南省行政執法責任追究試行辦法》，嚴格實施行政執法責任追究。四是建立健全行政執法投訴、舉報制度。認真查處行政執法違法案件。

五、妥善解決熱點、難點問題

一是深化政務、校務公開。我局充分利用**教育信息網，推行政務公開。去年5月1日，《中華人民共和國政府信息公開條例》正式施行，要求除涉及國家祕密和依法需要保密的事項外，其它事項一律實行信息公開。局機關工作人員也以此為契機，切實轉變工作觀念，改進工作方式，按照法定的職責、條件、程序和時限，做好網上受理和網上服務工作，不斷提高行政效能和透明度。

二是提高信訪工作質量。辦好信訪工作是黨和政府聯繫羣眾的橋樑和紐帶，是市政府一項重要的經常性的羣眾工作。對於信訪件中涉及社會關注的一些熱點、難點問題，局領導專門研究，多方協調，盡最大努力達到解決問題。積極參與政府“市民熱線”市長公開電話受理工作，配備專用電腦與市長電話24小時網絡鏈接，專人負責，保證及時辦理，每季度均向市長公開電話彙報工作情況。

六、認真做好規範性文件報備工作

積極採取措施，加強了規範性文件報備工作：一是局領導重視，對加強規範性文件報備工作提出明確要求；二是局辦公室增加工作人員，實行專人負責；三是加強對全局文件的整理和鑑別，逐一登記，細緻分類，嚴格確認規範性文件；四是及時報備，嚴格按照規定時限即自規範性文件發佈之日起15日內向市政府備案。

七、加強法律培訓，不斷提高執法人員素質和水平

將《綱要》、《行政許可法》、《條例》、《公務員法》及新修訂的《義務教育法》的學習宣傳和培訓列入市教育局2022年工作要點和全市教育法制工作的重點，認真制定工作計劃，精心組織，狠抓落實。邀請專家和領導作依法行政專門輔導報告。重點就新修訂的《義務教育法》開展了系列學習宣傳活動。

【第4篇】2022年上半年煤炭銷售會計個人總結範文

本人在領導及同事們的幫助指導下，通過自身的努力，由一名初涉會計行業，沒有任何經驗的新人，轉變為煤炭銷售會計的行家裏手，個人無論是在敬業精神、思想境界，還是在業務素質、工作能力上都得到很大提高，圓滿地完成了領導賦予的各項工作任務，並取得了一定的工作成績，現將本人一年以來的工作、學習情況作自我總結

一、主要工作情況

1、加強政治學習，注重提升個人修養。

這一年，本人積極參加政治理論學習，先後學習了鄧小平理論、“三個代表”重要思想和黨的xx屆五中全會精神，並對科學發展觀、構建社會主義和諧社會、建設節約型社會等相關理論進行了重點學習。通過學習，進一步提高了本人的思想政治覺悟和道德品質修養，做到了與人為善，和睦相處。增強了在思想上、政治上同黨中央保持高度一致的自覺性，提高了對發展是第一要務的認識，有效地增強了工作的系統性、預見性和創造性，為做好煤炭銷售會計工作打下了堅實基礎。

2、加強業務學習，提高工作能力。

我是一名半路出家、初出茅廬、沒有任何經驗的會計人員，我深知銷售會計是一項專業性相當強的工作，在煤炭銷售這麼重要的崗位擔任會計人員，我感到肩頭的擔子是沉重的，壓力是極大的。有壓力才有動力，緊張而又充實的工作氛圍給予了我積極向上的動力，任何一項業務核算對於我來説都是嶄新的一頁。每當工作中遇到棘手的問題，我都虛心向身邊的同事請教，直到弄懂弄通為止，真正做到“三人行必有我師”，取別人之長，補已之短。同時，為了能熟練應用erp系統，我還利用業餘時間自學了《erp系統操作指南之一（之二）》、《erp財務與會計》、《兗礦集團有限公司財務管理與會計核算辦法》、《現代營銷學》、《計算機會計學》等書籍，提高了自己的業務水平，豐富了自己的營銷理論知識，為更好地做好煤炭銷售工作打下了堅實的基礎。在xx年1月份，我剛接觸erp系統時，每辦理一筆業務需要2分鐘以上，而現在辦理一筆業務只需要不到1分鐘，通過自己業務水平的提高，真正為客户帶來了方便，受到了領導與客户的一致好評。在xx年11月份，舉辦的全面質量管理考試中，順利通過，並取得了優異成績。

3、勤奮敬業，熱情服務。

在銷售會計工作中，本人始終以敬業、熱情、耐心的態度投入到本職工作中。面對興隆莊煤炭銷量大、品種多、結算複雜的情況，嚴格按照《地銷煤統一銷售管理辦法》、《兗州煤業股份有限公司煤質運銷部地銷煤財務管理辦法》的規定，從煤炭銷售收入做原始憑證到審核、裝訂，記賬憑證的填列，以及增值税發票的開具，一般納税人專用發票的開具，辦理納税上報以及其他與發票管理有關的工作，煤款返礦工作，銀行賬目的核對，用户現匯、承兑匯票的驗收工作等等，都堅持實事求是的原則，每項工作都一絲不苟，做到了賬清、賬實、賬表相符、賬薄整齊。及時準確地錄入erp數據，建立客户檔案，做好客户信息調查，瞭解客户的基本情況。遵守財務保密制度，對未公開的煤炭價格、財務數據嚴格保密，決不泄漏。積極協調與計財部、銀行、税務等部門的各項工作、各種關係。此外，經常有外地客户，由於車輛等原因來到買煤時，我們早已過了下班時間，對於提前打電話的我就一直等到客户到來辦理完業務再下班，對沒有提前打招呼的客户，我無論是在家吃飯還是睡覺，都隨叫隨到，保持高度的自覺性，及時為客户辦理業務，從不抱怨。真正做到了為客户服務零距離。優質文明的服務贏得了客户的的信任和讚揚。

為了更好的進行網站工作，我每個月都要定期寫一份網站工作總結，以此來鑑往知來，提高自己的職業能力，增加自己的網站工作經驗！下文為我寫的自我總結，網站新手們可以借鑑一下。...

在此學期我繼續擔任三(8)班的輔導員，我根據學校總輔導員的工作要求結合自己班級的特點開展好工作，以培養行為規範教育為突破口，結合孝敬教育、技能的展示、班級凝聚力開展一系列的活動。一、以榜樣的力量感染隊員。

擔任24班班主任，面臨高三年級下學期繁重的備考任務，不僅教學任務重，而且班主任工作是高中階段最累最重的，既要為每個考生準備大學聯考檔案，還要做深入細緻的思想工作，關心每一個學生的思想狀態、學習情況，以確保56個學生以健康、穩定的...

為期近兩週的急診專科護士培訓即將結束，本次正規理論學習與臨牀實踐相結合的學習收穫超過以往任何短期的學術活動，不僅改變了我對急診工作的認識，豐富了我的理論，同時提高了我急救與監測能力，受益匪淺，作自我總結參加完專科護...

下面是本站小編為您整理的師範生畢業實習自我總結範文，想了解，歡迎訪問本站。如今實習接近尾聲。總體感覺，壓力挺大，收穫也不少。實習期間得到了xxx中學xxx老師和本院鄭瀟瀟老師的悉心指導。無以為報，謹此致謝。

一年來，我忠於本職工作，嚴格要求自己，擺正工作位置，時刻保持謙虛、謹慎、律己的態度，在領導的關心栽培和同事們的幫助支持下，始終勤奮學習、積極進取，努力提高自我，始終勤奮工作，認真完成任務，履行好崗位職責，各方面表現優異，...

博物館以黨的xx大精神為指導，以強化工作效能為動力，不僅完成了年初簽訂的各項工作目標及上級交給的其他任務，而且能夠與時俱進，針對國家經濟和社會發展的新形勢，創造性地開展工作，使博物館事業獲得了很大發展。

時間如梭，轉眼間就在自己的工作崗位上過了三個月，回首望，雖沒有轟轟烈烈的戰果，但在這三個月中也學習到了許多的東西。紙上得來終覺淺，絕知此事要躬行。我在20xx年9月16號開始進入xxx市明迪xxx有限公司進行實習。

【第5篇】二oo五年上半年招商引資工作總結(煤炭局)工作總結

半年來，我局的招商引資工作在縣委、縣政府的正確領導下，在縣招商旅遊局的指導和督促下，真正把招商引資工作擺到了首位，確定了招商引資項目，明確了責任。我局今年的招商引資項目是：**煤礦、**煤礦、**煤礦的資產轉讓，**煤業有限公司技術改造。回顧半年來的工作，我局在招商引資工作方面主要做了以下幾個方面：

一、進一步統一了思想，提高了認識

縣委招商引資工作會議結束後，局黨組立即召開專題會議，研究我局今年的招商引資工作，確定了專門力量，制定了獎罰措施，並召開了全局幹部職工會議，認真學習全縣召開的招商引資工作會議精神，動員大家積極為招商引資獻計獻策，出資出力，以招商引資促調整、促開展、促改革、促發展。通過宣傳發動，全體幹部職工更進一步認識到了招商引資的重要性、緊迫性。

二、成立了機構，明確了責任，制定了實施方案

年初，我局成立了招商引資領導小組，局長***同志任組長，***同志任副組長，***、***同志為成員，制定了工作計劃和工作方案，並按時繳納了風險抵押金。

三、落實了項目，引進了資金

我局通過多方牽線搭橋，內引外聯，分別引進了婁底***、雙峯縣***來我縣搞煤炭開發，共引進資金750萬元，現已到位資金400萬元，他們通過部分參股或全部控股等方式，大力增加了我縣煤礦安全生產投入，改變了部分煤礦安全設備投入不足，安全事故頻發的不良現象，有力地中進了煤礦經濟效益，更促進了隆回經濟發展。

四、檢查督促，協調關係，及時瞭解情況

幾個月來，局長***同志帶領招商引資領導小組成員多次到項目點了解情況，協調各種關係，幫助解決生產經營中的實際困難和問題。

半年來，我局的招商引資雖然做了大量的工作，取得了一定成績，但還存在不足。我們深知，大量艱苦、細緻的工作須在下半年完成，我們將再接再厲，一如既往，力爭引進的資金投入煤礦安全生產，確保我局全年招商引資工作更上一個新的台階。

二oo五年七月二日

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【第6篇】二oo五年上半年招商引資工作總結(煤炭局)

縣委招商引資工作會議結束後，局黨組立即召開專題會議，研究我局今年的招商引資工作，確定了專門力量，制定了獎罰措施，並召開了全局幹部職工會議，認真學習全縣召開的招商引資工作會議精神，動員大家積極為招商引資獻計獻策，出資出力，以招商引資促調整、促開展、促改革、促發展。通過宣傳發動，全體幹部職工更進一步認識到了招商引資的重要性、緊迫性。

二、成立了機構，明確了責任，制定了實施方案

年初，我局成立了招商引資領導小組，局長***同志任組長，***同志任副組長，***、***同志為成員，制定了工作計劃和工作方案，並按時繳納了風險抵押金。

三、落實了項目，引進了資金

我局通過多方牽線搭橋，內引外聯，分別引進了婁底***、雙峯縣***來我縣搞煤炭開發，共引進資金***萬元，現已到位資金***萬元，他們通過部分參股或全部控股等方式，大力增加了我縣煤礦安全生產投入，改變了部分煤礦安全設備投入不足，安全事故頻發的不良現象，有力地中進了煤礦經濟效益，更促進了隆回經濟發展。

四、檢查督促，協調關係，及時瞭解情況

幾個月來，局長***同志帶領招商引資領導小組成員多次到項目點了解情況，協調各種關係，幫助解決生產經營中的實際困難和問題。

半年來，我局的招商引資雖然做了大量的`工作，取得了一定成績，但還存在不足。我們深知，大量艱苦、細緻的工作須在下半年完成，我們將再接再厲，一如既往，力爭引進更多的資金投入煤礦安全生產，確保我局全年招商引資工作更上一個新的台階。

二oo五年七月二日

【第7篇】2022年上半年某煤炭銷售分公司工作總結及下半年工作計劃

實現物流貿易大發展，實現公司發展新跨越。

四、繼續認真實施兩條腿走路、兩條線發展的營銷戰略，着重抓好重點用户和重點合同的落實。由於國內經濟恢復速度的持續放緩，再加上國家對房地產打壓政策效力的逐漸顯現，使鋼鐵行業出口和國內需求持續出現疲態，進而嚴重影響了鋼鐵行業的整體復甦，給冶金煤銷售市場帶來不利影響，特別是由於通貨膨脹的預期這些都給我們下半年銷售工作帶來了許多不確定性。圍繞全年的工作目標，我們要進一步加大市場和煤源的開發力度。繼續落實“西引東聯、南上北下，強強聯合”的工作思路和措施，穩步實施兩條線發展、兩條腿走路的經營戰略，加強煤質煤量管理，實施精煤發展戰略，敏鋭捕捉市場信息，根據市場變化，及時調整產品銷售結構，做好主焦、1/3焦和動力煤等品種銷售的銜接轉換，做好煤源和請批車及煤量的適量庫存等組織環節控制，規避市場風險，抓住市場有利時機，實現增量、增效目標。一手開發新市場，一手開發新貨源。做到超前謀劃，先人一步，搶先佔領市場制高點，不斷探尋新的經濟增長點。要採取積極的、靈活的銷售策略，適時調整產品銷售結構，在保證重點用户的基礎上，積極開發量大、信譽好、價格高、社會關係廣、相對穩定的客户，確保全年280萬噸銷量目標的順利實現。

五、繼續強化鐵路調運，以路運促銷量，確保全年銷量目標的實現。我們將繼續貫徹“以路運保銷量”的指?*枷耄詡喲竺涸醋櫓χ鵲耐保絛憂亢捅本┞肪值墓低ê土擔乇鶚敲芮瀉託⑾祿ㄔ俺嫡玖斕己拖喙厝嗽鋇墓低ǎ憂啃畔⒎蠢。笆備荼浠髡髟瞬唄裕氐闋ズ煤託鏡姆⒃耍φ跎僖煨統檔姆⒃恕ｍü魅分蛋噯嗽痺鶉危徊角炕踉礎⒅蘢⒃聳洹⒊〉囟遜擰⒋娣攀奔洹⒆俺抵柿亢託實雀韝魷附謐櫓芾恚笆繃私夂駝莆仗仿房魴畔ⅲ絛炕б嬗畔取⒅氐憧突в畔鵲謀ㄇ肱翟蚵涫擔嘔繁ㄅ突в櫓骱帽ㄇ肱鄧承潁岣叱燈けㄅ蟻致剩繁ｈ曷吩四勘甑腦猜迪幀?

六、加快公司資金週轉，保持合理的週轉速度，是保證公司持續穩定正常運營的必要條件。應收賬款的及時回收不僅關係到公司經營風險的控制和管理，更關係到我們公司的今後發展速度。隨着公司物流業務做強做大，貨款的及時回收將成為我們今年經營工作的重中之重。我們要繼續強化貨款回收責任管理，加大貨款清欠力度，通過不斷完善貨款回收制度，進一步規範銷售人員經營行為，增強銷售人員的責任意識和風險意識，有效緩解因貨款不能及時回收週轉給我們帶來的經營困難和壓力。要繼續認真落實公司《貨款回收暫行考核管理辦法》，繼續強化對公司主管領導、銷售業務人員的目標責任管理考核，切實落實獎懲制度。嚴格明確對非重點用户和重點用户的劃分，採取對非重點用户不得拖欠，重點用户設置警戒線的辦法，嚴格加以控制，確保應收貨款在受控狀態下的正常穩健運營控制，保證經營資金的運營安全，有效降低和規避市場資金運營風險，加速資金週轉的速度，提高資金的使用效率，為公司實現跨越式發展創造充分必要條件。

七、繼續認真落實“安全第一”方針，強化安全“三級隱患”的排查力度。通過規範運行“安全健康管控體系”的落實，全面貫徹落實“安全第一”方針。認真做好“雨季三防”，在兩個裝運區認真組織好安全生產無事故活動，進一步加強日常安全隱患排查力度，杜絕“三違”行為發生，充分利用班前班後會，加強職工安全教育，落實好週五安全活動日活動。公司安全工作小組加大對各生產單位的安全隱患排查檢查力度和頻次，有效消除安全隱患，確保全年安全目標的順利實現。

建議

由於做非煤業務，導致正常税負偏低，現已引起張家口市、宣化縣 2022年上半年某煤炭銷售分公司工作總結及下半年工作計劃

今年上半年，在王社平董事長“全力挺進世界五百強”宏偉目標激勵下，在董傳彤董事長?*⒄埂⒋葱隆⒆鍪怠憊ぷ鞣秸脛敢攏禾肯鄯止疽鑰埂岸崛敝魈餼喝疃ⅰ敖夥潘枷搿貝筇致酆汀巴瀾縹灝僨俊敝魈飩逃疃躉普趴蠹派習肽旯ぷ髂勘輳歡賢晟拼朧喲蠊ぷ髁χ齲靖饗罟ぷ骺溝娜緇鶉巛保ü歡轄夥潘枷搿⒋葱鹿芾懟⑼縝科牀⒐ゼ崢四眩袷蹈噝в猜贋瓿閃鬆習肽甑墓ぷ髂勘輳崆笆迪幀八搿薄?

上半年工作總結：

主要經營指標預計完成情況：

銷量：上半年計劃140萬噸，1—5月份完成137.96萬噸，上半年預計完成160萬噸，超計劃20萬噸；

銷售收入：上半年計劃15億元，1---5月份完成17.1億元，上半年預計完成19億元，超計劃4億元；

考核利潤：上半年計劃500萬元，1---5月份完成438.5萬元，上半年預計實現520萬元，超計劃20萬元；

一、今年以來，通過採取靈活多變的營銷策略，一手開拓市場、一手挖掘煤源，依託大集團的社會影響力和公司產品品牌優勢，積極開拓、創新思路、敢於突破，使公司上半年的各項工作呈現出蓬勃向上、飛速發展的喜人景象，成績喜人，亮點突出：

---路銷、地銷並駕齊驅，增量、增收、增效齊頭並進，銷量、銷售收入、利潤各項指標均創公司歷史新紀錄；

銷量：1—5月完成137萬噸，超集團公司目標20.5萬噸，同比增長0.08%；

銷售收入：1—5月份完成17.1億元，超集團公司目標4.6億元，同比增長54.33%；

利潤：1—5月份實現438.5萬元，超集團公司目標21.8 萬元，同比增長60倍，1—5月份實現利潤，超出去年全年利潤185萬元；;

---周密計劃、精心組織，克服車皮批覆難、異型車多等困難，路運量迭創新高，1—5月完成144萬噸，完成年度路運互保協議49.66% ，同比增量82萬噸，同比增幅232 %，在元月份、二月份創出77列、79列發運的公司歷史新紀錄的基礎上，4、5月份又分別創出106列、112列的路運歷史新紀錄；在冀中營銷分公司1—5月份增量總份額中佔80%，路運量增量、增幅在各子公司排名第一；

---創新思維、轉變觀念，繼路運、地銷後，經過艱苦努力，成功開拓秦皇島港口市場，實現水路銷售，上半年成功實現水路發運23萬噸，為公司開發出新的經濟增長點，拓寬了公司物流發展空間；

---解放思想，轉變經濟增長方式，煤炭?*敲何鍃魘迪摯燜俜⒄梗習肽昶淥鍃髏騁資杖朐ぜ剖迪?.6億元，創歷史新紀錄，為集團公司戰略目標的實現做出突出貢獻。

二、今年上半年，由於北京鐵路局為保山西鐵路排空，造成張家口地區批配車異常困難，特別是由於宣化鋼廠排空車較少，異型車佔據了主要位置，給下游用户接車帶來了異常困難，也給我們的請批車帶來前所未有的困難，為扭轉發運的不利局面，我們及時調整調運策略，安排公司主管領導負責，責成主管部門加大與北京路局及宣化和下花園車站溝通力度，同時及時與下游用户協商溝通，克服重重困難，力爭下游客户多接車，從而保證了上半年鐵路路運目標的順利實現，1—5月份發運450 列（含新保安站），同比增加1.2885萬車，同比增量82.3萬噸，再創鐵路發運歷史新紀錄。

三、上半年，為消除國家為控制通脹預期所採取的緊縮銀根政策的影響，我們在認真落實“西引東聯、南上北下、強強聯合”營銷戰略的同時， 及時根據市場瞬息變化，採取靈活多變的營銷策略，開拓市場、挖掘煤源齊頭並進。在認真抓好重點客户和重點合同的落實的同時，加大煤源組織和市場及用户的開發力度，充分發揮鐵路運力優勢和大集團國有企業的品牌優勢，積極加大和河北鋼鐵集團密切溝通聯繫，進一步強化合作力度。採取有效措施，千方百計抓住一切有利時機，確保冶金煤和動力煤的發運。與此同時，繼續加大對山西、河南、內蒙、秦皇島、京唐港等集散地的開發力度，加強和兄弟單位的合作力度，努力開發能夠增加經營利潤的物流貿易品種，實現非煤產品實物貿易的穩步增長，不斷尋求新的經濟增長點，確保上半年銷售目標的順利實現。

四、採取有效措施，加大對貨款回收的清欠力度，在強化對公司主管領導、銷售業務人員的目標責任考核的同時，繼續加強貨款回收目標任務考核兑現，鞭策和激勵了銷售業務人員的貨款清欠積極性;對重點用户明確公司業務主管領導加大溝通和清欠力度，繼續對非重點用户採取及時結算，不得拖欠、重點用户設置警戒線的制度，確保應收帳款在受控狀態下的穩健運營，有效降低和規避資金運營風險，確保經營資金的運營安全，加速資金週轉。

五、嚴格落實《安全健康管控體系實施辦法》，牢固樹立“預防為主、安全第一”思想，加大安全隱患排查力度，堅持“三級隱患”的排查和落實，常抓不懈。認真抓好週五安全日活動，不斷強化職工的安全意識。上半年公司安全工作小組對兩個裝運區及煤質科共組織隱患排查8次，共查處一般安全隱患29項，各單位要求均按時組織了整改驗收，及時消除了安全隱患，保證了上半年安全目標的順利實現。

下半年工作安排

一、主要經營指標安排

1、銷量：140萬噸，全年預計實現300萬噸；

2、銷售收人：15億元，全年預計實現35億元；

3、利潤：480萬元，全年預計實現1000萬元；

二、下半年，是我們實現全年的工作目標和任務的關鍵期。黨政工團將進一步緊密配合，圍繞下半年工作目標和任務，廣泛利用各種宣傳媒體和手段，進一步加大宣傳、發動力度，進一步彰顯解放思想、不畏艱難、勇於創新、頑強拼搏、永爭第一的豪邁精神，全面提振廣大幹部職工完成全年工作目標的信心和鬥志，明確重點，制定和落實措施、目標層層分解，指標層層落實，細化分解，責任到人，聚精會神謀發展，力爭全面實現全年工作目標。

三、進一步解放思想，創新管理，加快經濟發展方式的轉變步伐，全面促進物流貿易工作的快速發展。繼續認真貫徹落實董傳彤董事長在集團公司轉變經濟發展方式推進會的重要講話精神，積極探索開發多品種經營，擴大經營品種的途徑，進一步加大物流貿易的品種和用户開發力度，增加物流實物貿易量，是我們下半年年物流貿易發展工作的重點，也是我們實現全年銷售收入目標的重要環節，更是我們今後抵禦市場風險、實現企業跨越式發展、增強市場競爭能力的必由之路。我們將認真總結和借鑑兄弟單位經驗，完善物流貿易流程，規範物流貿易考核體系，強化目標責任考核，在鞏固現有市場和資源的同時，積極培育和開發好新的外部市場和外部資源，逐步加大和擴大實物貿易合作力度，特別是要積極探索非煤產品實物貿易增長和突破地域空間侷限的途徑和辦法，通過加快租賃煤場、租賃貨位、宣運貨位改造的實施，為公司增收、增效尋找出新的增長點，確保公司全年銷售收入和利潤目標的順利實現，為集團公司實現物流大發展、落實新目標、實現新跨越打下基礎。要解放思想，轉變觀念，實現經營創新，整合、優化社會資源配置，努力實現由物流運營商向物流集成商的發展，做大、做強、做實物流產業，

【第8篇】煤炭局上半年招商引資工作總結

半年來，我局的招商引資工作在縣委、縣政府的正確領導下，在縣招商旅遊局的指導和督促下，真正把招商引資工作擺到了首位，確定了招商引資項目，明確了責任。我局今年的招商引資項目是：**煤礦、**煤礦、**煤礦的資產轉讓，**煤業有限公司技術改造。回顧半年來的工作，我局在招商引資工作方面主要做了以下幾個方面：

一、進一步統一了思想，提高了認識

縣委招商引資工作會議結束後，局黨組立即召開專題會議，研究我局今年的招商引資工作，確定了專門力量，制定了獎罰措施，並召開了全局幹部職工會議，認真學習全縣召開的招商引資工作會議精神，動員大家積極為招商引資獻計獻策，出資出力，以招商引資促調整、促開展、促改革、促發展。通過宣傳發動，全體幹部職工更進一步認識到了招商引資的重要性、緊迫性。

二、成立了機構，明確了責任，制定了實施方案

年初，我局成立了招商引資領導小組，局長***同志任組長，***同志任副組長，***、***同志為成員，制定了工作計劃和工作方案，並按時繳納了風險抵押金。

三、落實了項目，引進了資金

我局通過多方牽線搭橋，內引外聯，分別引進了婁底***、雙峯縣***來我縣搞煤炭開發，共引進資金750萬元，現已到位資金400萬元，他們通過部分參股或全部控股等方式，大力增加了我縣煤礦安全生產投入，改變了部分煤礦安全設備投入不足，安全事故頻發的不良現象，有力地中進了煤礦經濟效益，更促進了隆回經濟發展。

四、檢查督促，協調關係，及時瞭解情況

幾個月來，局長***同志帶領招商引資領導小組成員多次到項目點了解情況，協調各種關係，幫助解決生產經營中的實際困難和問題。

半年來，我局的招商引資雖然做了大量的工作，取得了一定成績，但還存在不足。我們深知，大量艱苦、細緻的工作須在下半年完成，我們將再接再厲，一如既往，力爭引進的資金投入煤礦安全生產，確保我局全年招商引資工作更上一個新的台階。

【第9篇】煤炭行業公司上半年工作總結

縱觀XX年上半年煤炭市場行情的資源異常緊張，煤炭資源供需難以維持平衡的狀況，我對這半年的工作進行了分析與總結：年初，由於冬季各地保障電煤需求加大，加之3-5月份國內旱情持續加重，水利發電受到嚴重影響，火力發電加劇了煤炭市場的緊張，並且受國家節能減排政策、鋼鐵相關政策、焦炭相關政策以及煤炭市場需求旺盛，導致煤炭市場資源量供不應求，原煤價格大幅度上漲。此外，現各煤礦企業對市場的變化較以前也做出了快速的反應，且煤礦企業之間也進行信息溝通，共同採取措施。一旦價格有所下跌，就採取限產保價措施，行情上漲時，很快的做出反應，上調煤價。這就給我們的控制成本工作帶來一定的困難。煉焦煤的市場行情則隨着焦炭、鋼鐵同步在變化，呈現出不斷振盪的行情狀況。

面對如此激烈而複雜多變的煤炭市場環境，我部門在公司領導及部門領導的正確帶領下，緊緊圍繞公司和部門的供應方針、目標，全體供應部人員上下齊心、團結一致、沉着應戰、發揚着頑強拼搏的精神，積極與生產部、化驗等相關部門緊密配合，通過精心安排、科學的組織，較好的滿足了公司生產所需用煤，較好的完成公司下達的任務，做好降成本工作。現將這半年來的工作簡要回顧如下：

一：克服原煤資源緊張及汽運運輸困難等不利因素

原煤資源的緊張和汽運運輸不暢，一直是我們在供應工作中所遇到的難題，上半年原煤市場的緊張，原煤供應工作遇到了極大的困難。汽運在油價攀升的情況下運輸費用一提再提，但在公司領導及部門領導的正確帶領下，採取了一系列緊急措施，通過精心組織和安排，確保了煤炭的供應。

（1）加強同各煤炭供應商交流和溝通，加大對各礦的公關力度，同時也在加強各礦供應商的催發力度，儘可能多的爭取到煤炭資源量。同時也在積極同汽運車隊協商儘可能低的運輸費用，以及同煤炭供應商、汽運車隊協調發運工作。

（2）積極的多方位、多渠道的尋找資源，並在第一時間內搶運回來。加大水運、鐵運調進的力度，以此來彌補汽運運輸的不足，以保證供應。

二：採取有效措施降低燃料採購成本

由於原煤價格今年內有幾次持續大幅上漲，公司效益受到嚴重影響。為此，在完成供應的基礎上，降本就成了我部門工作的重中之重。採取以下降本措施：

（1）加強同各礦業、代發商進行溝通、協商以承兑匯票支付，變相達到降成本的目的。

（2）推遲漲價的時間，或減少漲價的幅度，達到變相降本目的。

（3）配合生產部做好優化配比工作，儘可能的按優化後的結構調進原煤，以達到降本目的。

三：嚴把質量關

質量是永恆的主題，採取了一系列質量措施來嚴把原煤供應質量關，確保了進廠原煤質量保持在較好的水平上。

（1）積極與生產部配合把關，隨時掌握質量狀況，並加強了同各礦供應商有關質量方面的信息溝通、反饋，共同做好質量把關工作。

（2）在發運原煤中勤淘樣，淘準樣。如有大塊矸石、中煤等雜質的挑揀。

四：1至6月份原煤的供應工作

（1）1至2月因是年關各礦安全整頓力度持續加強，生產力減小，原煤供應困難，但在領導正確帶領下依然較好的完成了公司下達的任務。3月考察當地周圍各類水衝煤，發現衝出來的煤顆粒度小、質量不穩定、銷售不保水、成本高、產量低。4月至6月由於田陳礦成本提高以及暫停對外銷售原煤，導致5月初停產兩天，但在公司的領導指導帶領下我們採取應急方案通過努力尋找到以**礦、**礦、**礦以及**煤場等新的供應商增加了調進力度。

維持與重點客户的良好合作關係。加強了與長期戰略合作關係的大客户（如**礦、**礦、**礦、**礦、**礦）的聯繫，取得他們的理解與支持。在公司、部門領導的帶領下，經常到這些重點客户那裏進行走訪，並盛情邀請和接待他們到金寶的來訪。在雙方的友好交流當中，掌握相關的燃料資源信息。同這些供貨量大、質量穩定、信譽好、發運能力強的客户，保持密切的溝通與聯繫，緊貼市場，積極跟進，及時調整原煤價格。在煤炭資源緊張時期，重點客户能保證原煤供應；當煤炭行情出現緩和、價格下跌時，也是他們首先開始降低價格，形成雙方共贏的良好局面。從而確保了供貨渠道的暢通，保證原煤的穩定供給、儘可能做到均衡到貨，真正做到變被動為主動。

繼續拓寬採購渠道，開闢新資源。原煤供應渠道單一，一旦出現市場行情緊張等情況，供應量肯定不能完全跟上，就會造成供應量不足，生產工作受到影響。因此，我在認真總結過去經驗和教訓後，走向市場，一直在積極尋找新的煤炭資源。在分析當前市場形勢的基礎上，廣泛收集信息，擴大供應商的數量，同時更注重其原煤的質量、供貨能力、以及其發運能力等情況。

金寶1至6月（截止6月26日）各礦進廠原煤單位t

合計：00000000t金橋1至6月（截止6月26日）各礦進廠原煤單位t

合計：0000000t

五：下半年工作重點

1、做好下半年原煤供應量的調運工作，確保原煤供應任務的完成。

2、進一步抓好質量工作，嚴把質量關。

3、積極尋找質優價廉的煤炭資源，為金寶、金橋生產做好資源戰略保障的相關工作。

4、配合生產部門做好配煤優化。

5、進一步做好煤炭供應的降本工作。

六：廣泛收集信息，掌握煤炭市場動態

在仔細、全面的回顧、思考之後，我認為還存在以下一些需改進的不足之處：

1、對後期煤炭市場判斷的準確性、及時性還有待進一步加強。

2、在保證供應的基礎上，控制成本工作的力度還需繼續加強。

3、採購優化、到貨均衡還需進一步加強。

4、礎管理工

作還有待進一步加強。針對如各項台賬等一些貫標需要，及自身管理質量提升所需的工作還需繼續夯實。

以上就是供應部孫文凱XX上半年的工作小結，在今後的工作中，我會更加努力的工作，以確保供應部的各項工作順利完成。

孫文凱

XX年6月27日

【第10篇】煤炭局xxxx年上半年工作總結範文

一、狠抓安全監管和責任落實，確保煤礦安全生產持續穩定

1—7月份，全市原煤共生產160.13萬噸，生產進尺32996米，開拓進尺5273米，全市監管的10對生產礦井安全避險“六大系統”全部驗收合格。截至目前我市煤炭生產安全持續穩定，生產礦井已連續13年杜絕了較大以上安全生產事故。一是明確任務，層層落實安全生產責任。以學習貫徹省人民政府令第260號《省生產經營單位安全生產主體責任規定》為契機，按照“一崗雙責”和“誰主管、誰受益、誰負責安全”的原則，3月5日在煤炭工作會議上，層層簽訂了安全生產目標管理責任書，建立了安全生產約束和激勵機制。二是常抓不懈，深入隱患排查治理。針對不同時期安全生產特點，開展了重大節日前大檢查、節後“復工”安全隱患排查治理專項行動、瓦斯專項整治、“打非治違”和“雨秀三防”專項行動，累計發現問題和隱患160餘條。對排查發現的安全隱患，按規定下達了執法文書，督促煤礦制定了《整改方案》，落實了責任、資金、人員和整改措施。全市煤礦5月20日前全部完成一次以災害性天氣停產撤人為背景的應急預案演練，取得了較好效果。三是全面做好“雨季三防”工作。進一步完善了防汛應急救援預案，嚴格防範措施，督促煤礦配齊配足各類防洪物資，做到了領導機構、搶險隊伍、搶險預案、工作計劃、防治措施、信息調度“七落實”。今年全市共計安排雨季“三防”工程145項（一般工程124項、重點工程21項），治理河道430米，清挖泄洪溝渠4200米，清挖井下水倉、水溝20000多米，維護供電線路近70000米，水泵聯合試運轉21組，維護、清理排水管路25趟，維修安全出口、梯子間2個，儲備防洪搶險物資15000餘套，投入資金290多萬元。組建了11隊防洪搶險預警隊伍，防洪預警隊員1483名，為抗洪搶險救災提供了有力保障。四是做好煤礦兼併重組工作。嚴格落實國務院辦公廳轉發國家發改委《關於加快推進煤礦企業兼併重組的若干意見》和省政府辦公廳《關於進一步加強礦山企業安全生產工作的意見》、《關於加快推進煤礦企業兼併重組的實施意見》，根據實際，經過煤礦企業、區政府和市局充分協商，已經制定了市煤礦兼併重組方案，並向市政府進行了彙報。五是加強人員培訓，提高執法隊伍整體素質。以宣傳、貫徹、落實國家安全監管總局頒佈實施的《煤礦礦長保護礦工生命安全七條規定》為契機，切實加強對安全生產工作的組織領導，堅決防止各類重特大事故的發生。進一步完善週五學習、“三會一課”、學習周、學習月活動制度，每週五下午確定一名科室負責人對平時檢查中遇到的相關問題進行講解。

二、紮實深入推進“幹部作風建設年”各項活動

根據“幹部作風建設年”活動方案，我們在學習提高、查擺問題和整改提升三個階段，嚴格按照督導組提出的意見認真整改，加以落實。一是認真學習，提高認識、統一思想。先後召開黨委會及機關全體人員會議，學習《劉士合在xxxx年獎懲兑現暨“幹部作風建設年”動員大會上的講話》文件，進行了“幹部作風建設年”動員大會，成立了領導小組及領導機構，下設了領導小組辦公室。二是深化行政審批制度改革，嚴格落實“兩集中、兩到位”。據市政府《關於深入推進行政審批制度改革的實施意見》，在規劃發展科加掛“行政審批服務辦公室”牌子，將安全管理科的審批職能歸併到規劃發展科，按上級文件要求清理審批事項，6月中旬下發了《關於授予派駐市行政服務大廳窗口審批權的通知》。三是加強廉政風險防控管理，深化權力運行機制改革。嚴格遵守“中央八項規定”加強黨風廉政建設,積極開展廉政風險評估管理工作，對局所有權力進行分析、梳理、分級，並以局領導班子成員、科室為重點確定風險點，公示了局領導班子成員和科室主要負責人廉政風險點及防控措施，針對科級以下幹部職工不同等級的廉政風險實行分級管理分級負責。同時積極推進權力運行制度建設，明確了我局《黨委班子成員分工》，下發了《領導班子黨風廉政建設責任目標》和《財務開支報銷管理辦法》，實行了重大事項無記名投票表決、主要負責人末位發言和“一把手”不直接分管人事、工程等制度。四是深化幹部作風建設，落實各項管理制度。按照《幹部作風六條禁令》的要求，認真組織了自查自糾，特別對工作日飲酒和擅自駕駛公車，提出了明確要求。制定了《厲行節約反對鋪張浪費》制度，下發了《關於轉變作風強化安全監管和服務的意見》,要求下礦檢查人員嚴格執行廉潔自律各項規定，厲行勤儉節約，着力打造一支“作風紮實、業務精通、嚴格執法、廉潔奉公”的過硬隊伍。五是紮實開展“千名幹部下基層”活動。按照市裏統一部署，7月份，局領導帶領新一任包村幹部到方下鎮鹿家堂、大王莊鎮瓜屋子村辦理交接手續，同時要求包村幹部要嚴格按照市委組織部要求，進村入户深入瞭解民情民意，瞭解羣眾生產生活狀況、利益訴求、存在的困難，貫徹“沉到一線、接觸羣眾、直面問題、及時解決”的要求，幫助羣眾解決最直接、最現實、最關心的問題，利用現有的資源、信息、技術等方面的優勢，為羣眾辦好事實事。六是切實解決羣眾關心問題和歷史遺留問題。針對原煤炭系統職工等4人、李關之遺留問題，積極與有關部門溝通協調，約談雙方當事人，諮詢專家，通過反覆的溝通調解，均已順利解決或正在解決中。

三、全力開展招商引資攻堅和大項目建設提升工作

繼續堅持走出去、引進來的做法，組成專門的招商引資隊伍定期或不定期外出招商，不斷收集和發現新的招商信息。要求每一名幹部職工利用一切可以利用的人際關係，廣泛捕捉招商引資信息，努力將有價值的信息轉化為新的項目源，全面營造人人想招商、抓招商的良好氛圍。同時着力優化煤炭產業結構和產品結構，推進煤炭精深加工、清潔高效利用，大力發展煤炭物流園區、洗選煤廠等項目建設。重點抓好了魯元煤業有限公司續建工程，推動新礦集團潘西煤礦等多家洗選煤廠達產達效，對所有招商引資項目都有明確專人跟蹤幫辦服務，隨時加強聯繫溝通，積極幫助協調解決建設過程中的問題和矛盾，確保招商項目達產達效，為全市經濟發展提供充足的能源保障。

下一步工作打算：首先，繼續抓好煤炭生產安全工作。以瓦斯治理為重點，不斷強化“一通三防”工作；以提高煤礦的生產技術水平為重點，進一步提高礦井的質量標準化水平；以繼續做好職工安全教育培訓工作，進一步做好煤礦的安全管理工作，增強工作的責任感和緊迫感，構建長效機制，夯實我市煤炭生產的安全基礎。其次，繼續把“幹部作風建設年”活動作為下半年工作的主線。進一步提高執政能力建設，提升思想境界，轉變工作作風，固守宗旨本質，自覺擺正位置，繼續堅持把服務中心大局，履行部門職能作為重要任務，把握工作重點，集中力量謀事幹事，務求實效。第三，創新招商引資方式。繼續抓好現有項目的建設和後續管理，確保項目早投產、早見效。在堅持舉全局之力抓招商引資的同時，切實加強招商人才的培養，提高運作項目的專業水平和實際效果，引導大家真正成為抓招商、抓項目的行家裏手，為完成招商引資任務打下良好的基礎。