建設局長工作總結多篇

【第1篇】建設局局長2022年個人工作總結範文

一年來，我們在上級部門的指導下，在縣建設局的正確領導下，突出“服務為本”這個主題，努力改進工作作風，規範管理，嚴格執法，房屋發證、房地產抵押登記、城市房屋拆遷、村居私房換證、房地產執法監察、危房鑑定等工作得到有序開展，完成了年初預定的工作目標，為全縣經濟和社會發展作出了積極貢獻。

一、工作簡要回顧

(一)房地產產權產籍管理進一步規範。截止月日，我局城鎮房屋發證户，登記城鎮住房萬，完成年初計劃的，與去年同比，增長了，實現微機繕證、微機繪圖達到;辦理房地產抵押登記宗，抵押額億元，抵押面積萬;整理產籍檔案資料卷，為社會各界、內部業務科室提供查檔服務餘卷。

(二)房地產交易監理進一步加強。，共辦理房地產產易宗，交易總額萬元，交易面積萬，其中：商品房銷售登記宗，銷售額萬元，銷售面積萬;私房交易宗，交易額萬元，交易面積萬。共發放《商品房預售許可證》本，登記備案預售面積萬。

(三)城市房屋拆遷監管力度進一步加大。××年，我局嚴格按照規定程序審批拆遷項目，共核發《房屋拆遷許可證》本，批准拆除房屋面積萬，實現拆遷許可證單位發放率達。目前，鍾佛山舊城改造工程房屋拆遷二期工程正在有條不紊地進行。

(四)房地產執法監察力度進一步增強。××年，我們着手清理整頓房地產開發市場，取締無資質開發，房地產交易市場得到了有序發展。一年來，查處違法交易宗，下發限期整改通知書份;協助法院辦理查封、解封過户起;受縣政府委託出庭代理房權行政糾紛案起。

(五)危房鑑定職能進一步發揮。××年，我們共進行危房鑑定宗，鑑定危房面積萬，出具危房鑑定報告份，發出限期拆除通知書份，有效地防止了房屋安全隱患的發生。

二、主要做法

(一)改進作風，強化服務意識

⒈強化幹部的政治思想學習。××年，我們認真抓好乾部職工的思想道德建設，把學習、宣傳、貫徹xx大和“三個代表”重要思想貫穿於全年工作的始終，貫穿於精神文明創建的各項活動中，從而掀起了政治學習的熱潮。首先，我們運用政治學習日集中進行學習局領導班子成員除每月集中學習兩次外，還要堅持參加全體幹部職工的每月一次的政治學習，同每個幹部職工一樣做好學習筆記，寫學習心得。為了推介好的學習經驗，交流學習心得，我們在辦公室外設立了“學習園地”，從單位有限的經費中擠出元為每位幹部職工訂閲了《學習導報》、《半月談》、《湖南日報》等黨報黨刊。其次，突出重點，有的放矢。一年來，我們以“三個代表”重要思想為重點，在全體幹部中深入開展了政治思想教育。同時，廣泛開展學習競賽活動以及創建“青年文明號”活動，用活動的形式薰陶幹部職工的思想。再次，有意識地着力培養有事業心、有上進心的進步青年，及時地把他們推薦到建黨積極子培訓班，接受組織的教育和培養。通過正面引導、理論灌輸和交心通氣等方式深入進行政治思想教育，全局講政治、講奉獻、愛崗敬業蔚然成風。××年，有名同志被推薦到建黨積極分子培訓班，名同志光榮地加入了中國黨，局支部得到不壯大和發展，被建設系統黨委評為××年度先進基層組織。

⒉強化幹部的業務知識培訓。房產工作是一項業務性強的工作，為了提高業務水平，我們採取五條措施狠抓幹部職工的業務知識培訓。一是針對全局幹部職工業務素質普遍偏低的狀況，採取“請進來，送出去”的方式，經常聘請業務知識方面的專家進行授課，必要時，把業務骨幹送到前面地區進行培訓。二是每星期五下午舉行一次業務學習交流。大家一起交流、探討，相互促進，共同提高。三是開展“傳、幫、帶”結對幫助活動，手把手把工作經驗不足、業務能力欠缺的同志帶向成熟;四是積極組織各項知識競賽，在競賽中鍛鍊提高;五是努力為幹部職工深造學習創造條件。對積極要求深造的幹部，我們給予充裕時間，給予安靜環境。通過以上措施，一年來，我們送出名同志到瀏陽市參加產權產籍培訓班學習，送出名同志參加全省《行政許可法》培訓班學習，為加強我局的產權產籍管理和行政執法能力奠定了基礎。業務水平和業務素質的提高，有力地促進了我局各項工作的開展。

⒊強化幹部崗位目標責任制。為充分調動幹部職工的工作積極性和主動性，增強責任感和緊迫感，我們嚴格執行崗位目標責任制。在總結以往目標責任制和實際完成情況的基礎上，做了大量的調查研究，制定了××年崗位目標管理責任制，使其較以往更為詳細完善，科學合理，切實可行，便於操作。在制定崗位責任書時，因事擇人，因人而事，實事求是，既做到一碗水端平，又做到統籌兼顧。為使崗位責任制落到實處，我們實施激勵約束機制，獎優罰劣，獎勤罰懶，實行完成目標任務與出勤補助、崗位津貼、工資資金“三掛鈎”，按月考核。每人每月從工資中扣元作風險抵押金，完成任務者月底退回，並享受各項獎勵，未能完成任務者，扣掉押金，不享受各項獎勵。在執行過程中，我們從領導帶頭做起，鐵面無私，一抓到底。取得了良好效果。一年來，每個同志都能按崗位目標責任制的要求，盡職盡責，努力完成任務，沒有出現違反崗位目標責任制的現象，為單位各項工作的完成提供了強有力的制度保證。

⒋樹立房產行業新風。一年來，我們繼續推行“一把椅子讓坐，一杯暖茶熱心，一句好話送行”的微笑服務，大力倡導“為民、高效、廉潔、服務”的房產精神，進一步轉變行業作風，徹底轉變了“門難進、臉難看、話難聽、事難辦”的衙門作風，堅決杜絕了“吃、拿、卡、要、報”和“冷、硬、推、頂、拖”等不良行為的發生。持證上崗，使用文明用語，針對羣眾和客户的難點、熱點問題，不斷提升服務層次和水平，做到了從被動服務到主動服務，從一般性服務到優質高效服務、從單一服務全方位綜合服務的轉變。

(二)規範管理，提高服務質量

為適應房地產業快速發展的新形勢，進一步提高辦事效率，優化服務質量，我們按照政府職能轉變的深層次要求，從多個方面入手，不斷加大了對軟硬件環境建設的力度，將優質服務不斷引向深入。上半年，在房產管理方面，我們主要做了以下六個方面的工作：

⒈提高隊伍素質，優化人員結構。通過舉辦各種培訓班，組織法規知識考試等多種有效形式，使幹部職工豐富了理論知識，強化了法律意識，增強了業務熟練程度，提高了依法管理、依法行政的自覺性，綜合素質得到全面改善、提高。按照“精幹、效能”的原則，抽調業務操作熟練、工作責任心強、服務意識優良的工作人員到重要崗位上工作。一年來，我們共組織全局幹部職工進行房地產法律法規知識培訓次，舉行相關考試次，取得了很好的效果;抽調名年輕幹部到辦證崗位上，提高了辦證效率，提高了服務質量。

⒉簡化業務手續，優化工作流程。制定出台《房屋權屬登記工作流程和有關內設機構職能職責》，簡化業務辦理手續，切實提高辦事效率，改善服務質量，為實行面對面交流、心貼心服務、零距離服務創造了基本條件，消除了客户辦理業務時的心理障礙。

⒊加大硬件投入，加速辦公自動化進程。一年來，在單位資金緊缺的情況下，我們共擠出資金萬元，在原有硬件的基礎上，添置了數碼相機等計算機相關配套設備，方便了房產測繪、繕證、危房鑑定等相關業務圖片輸入輸出管理，切實提高了工作效率。

⒋落實服務制度，推行限時服務。在全局大力推行和認真落實首問負責制、文明用語制、政務公開制、公開承諾制等各項服務制度，使服務規範化、制度化。建立快速反應機制，提高快速反應能力，推行限時服務制，將服務時限向社會作出公開承諾，做到“急事急辦，特事特辦，難事幫辦”，確保各項業務及時辦結。

⒌推行政務公開，實行陽光操作。將辦理業務需提交的證件、業務辦理程序等一律上牆公佈;針對客户關心的房地產業務，印製了明白紙，廣泛宣傳;將房地產管理方面的法律法規、辦事程序、收費標準上牆並及時準確地對羣眾和用户提出的問題作出解答，保證了羣眾的知情權，方便了客户，取消了工作人員的自由裁量權，徹底杜絕了業務辦理的暗箱操作。一年來，我們實現了服務零投訴。

⒍深化社會服務承諾，建立健全監督機制。通過媒體就服務質量、工作效率、職業道德等內容向社會作出公開承諾，接受羣眾和社會各界監督。綜合運用新聞媒體、設立公開監督欄、投訴電話、投訴意見箱，發放徵求意見函等行之有效的方式，採取內部監督與社會監督相結合的辦法，將全局幹部職工置於多層次、全方位的監督之下，促使每個幹部職工自覺、嚴格遵章守紀。在全局實行投訴和行政過錯責任追究制，進一步完善了監督機制。

(三)依法行政，發揮服務效能

××年，結合我局依法行政的管理職能，我們落實了以下三項舉措：

⒈加大宣傳力度，普及房產知識。我們在法制宣傳教育工作方面下了功夫，花了力氣。通過多種形式，採取多種措施，向社會各界和羣眾做了大量宣傳工作。一是利用電視台等新聞媒體宣傳房產方面的法律法規政策和工作動態等信息。二是通過從事外業的辦事人員在工作過程中和房地產執法檢查中宣傳房產工作和有關法規政策、業務辦理程序等。

⒉加大執法監察力度，搞好法制建設。首先，我們協助法院辦理房產的查封、解封案件，維護房屋產權人的合法權益。一年來，共協助法院辦理房產查封、解封過户起，受到了相關部門和房屋產權人的一致認同。其次，受縣政府委託出庭代理房權行政糾紛案，解決歷史遺留多年的房屋糾紛問題。共受理行政糾紛案起，較好地維護了房權證和頒證機關的權威性。再次，積極查處違法交易，清理整頓房地產開發市場和交易。一年來共查處違法交易宗，下發限期整改通知書份。同時，做到全年無任何行政執法違法現象發生，從而，規範了房地產開發經營行為，促進和保障了房地產業的健康發展。

⒊加大拆遷監管力度，維護穩定大局。××年，我們嚴格按照規定審批拆遷項目，實行“以法拆遷與以情拆遷相結合，嚴格執法與熱情服務並舉”，始終堅持把羣眾滿意和不滿意作為檢驗自己工作好壞的唯一標準，頭腦中時刻緊繃“服務”和“穩定”這兩根弦。隨時注意收集被拆遷人的意見，耐心做好思想工作，努力將矛盾化解。在拆遷工作中，堅決做到“公平、公開、公正”，杜絕人情關係，杜絕“以權代法”，“以‘尺’謀私”等不良現象的發生。其間，共組織召開拆遷政策、拆遷標準學習會議餘次，加強國家《條例》和省《實施辦法》的宣傳力度，講明《條例》的立法本意、立法原則。通過宣傳，使羣眾對我縣執行的拆遷政策補償標準有了正確的認識，自覺主動地配合拆遷，受到了縣委、縣政府和縣建設局領導的高度讚揚和嘉獎，維護了社會的穩定大局。

一年來，按照縣委、縣政府的部署，結合房產行業的工作實際，我們做了一些具體工作，取得了可喜的成績，但我們也清楚地認識到，與縣委、縣政府的要求，還有一些距離。我們決心在今後的工作中加倍努力，真抓實幹，將每一項工作做到最好。讓縣委、縣政府放心，讓羣眾滿意。

【第2篇】2022年區建設局局長思想工作總結範文

按照組織部的要求，現將本人任職以來的思想工作總結報告

一、任職情況及分管工作 本人於1999年5月任山海關區建設局局長，至今已滿5年。作為單位的行政一把手，主持建設局行政全面工作，負責全區城市規劃、建設、管理工作，並分管規劃、城市綜合開發、城市供熱及辦公室、財務等方面工作。

二、理論學習情況 任職以來，我十分注重理論學習，不斷充實自己的頭腦。一是注意學習理論，近幾年，我先後參加了全市中青年後備幹部理論學習班以及市區組織的各類培訓，比較系統地學習了鄧**理論、三個代表重要思想、xx大報告以及xx屆四中全會精神等，深入理解領會毛澤東、鄧**、江**三代領導人關於世界觀、人生觀、價值觀論述。可以説這兩年來，是我參加工作從事理論學習，受政治教育時間最長，內容最多，收穫最大的時期，通過這一系列學習，使自己對人活着為什麼，當官為什麼，身後留什麼的問題有了更明確認識，理想信念堅定了，工作思路清晰了，幹什麼的勁頭覺得更足了。二是注重理論聯繫實際，經常性地深入基層，搞好調查研究。沒有調查就沒有發言權，建設局的工作性質決定了想幹工作，必須下到一線、下到基層，瞭解羣眾需要什麼，我們應該做什麼。近幾年來，我們啟動的一大批建設項目，如xxx路、x河路、x大街、x龍道的改造開發建設，都是在掌握大量基層信息的基礎上所做出的決策，這些工程的完工，得到了羣眾的熱烈歡迎。在走訪調研的基礎上，我也經常冷靜思考一些理性的問題，總結撰寫出了《突出x城特色，建設現代城市》、《樹立經營理念，促進城市發展》等調查報告，並在國家級報刊上發表、獲獎，理論和實際得到了較好的結合。

三、工作開展情況及個人表現情況 我是1999年5月任建設局局長一職，當時我區通過綠化美化年活動，城市建設有了一定的發展，特別是區委、政府把城市建設擺在了突出的位置，為我區的城市建設發展奠定了良好的大環境。但作為當時建設局來講，確實也面臨着許多困難：一是基層單位經營狀況不理想，特別是建安、熱力、液化氣、設計所等單位或因市場競爭激烈效益下滑，或因還貸壓力巨大，職工工資無法保證，造成人心浮動；二是由於歷史欠帳較多，xxx的城市基礎設施建設比較落後，x城百姓要求改善環境的呼聲十分強烈；三是城市建設資金捉襟見肘，區財政緊張制約了城市建設的發展。 於是，在充分進行調查研究的基礎上，緊緊抓住我區把全面加強城市建設作為推進國民經濟的跨越式發展的重要組成部分這一大好機遇，在充分考慮我區歷史、現實條件的前提下，我們提出了突出x城保護，謀劃x城改造，完善基礎設施，大力推進項目建設，努力實現城市建設事業的新突破這一工作思路。在城市總體規劃的指導下，五年來總計投入5.3億元，先後啟動實施了以大龍道小區為代表的舊城改造工程，以新影路、沙河路為代表的市政基礎設施建設工程，以第一關廣場、東大街改造為代表的景區環境綜合整治工程，推出了x關遊園、x河橋頭、x城南路綠島等綠化精品工程。全區人均公共綠地面積已接近7.8平方米，綠化覆蓋率上升到38％，超過國家園林城市標準。我區城市綜合載體功能不斷增強，現代化城市框架已初步形成。特別是經過我局的努力，克服了種種困難，在前後歷經15年挫折的情況下，跑省進京20餘次，經過4次申報，終於於xx年8月被國務院批准為第100座國家級歷史文化名城，圓了幾代人的夙願。同時，利用被批為國家歷史文化城的契機，為我區爭取到專項保護經費150萬元，增強了古城規劃、保護、發展的後勁。xxx公司年產值從1999年的1700多萬元到現在的5000多萬元；液化氣公司從工人工資無法保證到現在的年獲純利150餘萬元，並償還了部分集資款；設計所也經歷了從小到大的發展，現年利潤可達到60萬元，是99年的9倍多。 為官一任，造福一方，在上級領導的關心下，在全局上下的幫助下，在社會各屆的支持下，建設局的工作取得了長足的發展，作為建設局局長，我一直是深懷感激之心，工作中，我的體會是： 一要講團結，顧大局。團結就是力量，團結出戰鬥力。工作中，我始終堅持做到不專權、不攬權，不搞一言堂，和班子成員之間相互尊重，相互理解，相互支持。在工作中信任、尊重、支持一班人，做到既放手，調動他們的積極性、主動性，又不完全撒手，遇到困難要支持他們，為他們撐腰、鼓勁。有成績歸大家，共同珍惜，有問題主動承擔責任，不推諉、不埋怨，積極想辦法解決，不攬功推過。這也形成了建設局領導班子的良好風氣，正是這樣才形成一級做給一級看、一級帶着一級乾的局面，建設局的風氣正，士氣高，各基層單位的班子也面貌一新，克服了一個又一個困難，走出了低谷，創造了今天的良好局面。 二是城市建設要始終把握住發展這一主題。城市建設必須緊扣發展這一主題，而項目建設是推動經濟發展的最佳手段之一，也是我們整個建設系統謀求發展的重要途徑。就拿近年來的x城改造來説，它的成功推動實施，不但改善了我區居民的生活環境，提升了城市形象，而且對我區的建築業、建材業、第三產業產生了很大的促進作用。激活了房地產市場，擴大了消費需求，拉動了地方經濟發展。我局所屬的xxx公司、市政處、排水處、園林處、熱力公司、液化氣公司、房屋開發公司、監理公司、設計所也都從中受益非淺，並得到了壯大和發展，達到了雙贏的效果。從中，我們也看到了城市建設對經濟發展、社會進步的巨大推動作用。改革是發展的動力，近年來，我們在城建體制改革方面屢有嘗試，比如在事業單位推行的內部退養，節省了大量的城市建設資金，已在全市城建系統推廣；我們還在利用城建資產方面有新的嘗試：作為x龍道小區配套工程之一的x龍道鍋爐房，於1999年全面建成，總投資1000多萬元 。雖然 其設備新，維修投入少，但經營效益卻並不理想。僅xx-xx年取暖期間x龍道鍋爐房就虧損16萬元。隨着設備的逐年老化，維修投入的逐年增多，原有的經營方式已不能適應新的形式。為了提高其的經濟效益，挖潛降耗 ，我們按所有權與經營權分離原則，採用招投標的方式對大龍道鍋爐房進行經營權的租賃。中標人要在保證正常供熱的同時，向單位繳納一定指標的承租費用。這一做法，是對新的經營模式的一種嘗試，如果取得成功， 我們將逐步推廣。 三是城市建設必須樹立經營城市的理念。近年來，xxx區城建事業之所以取得如此輝煌的成績，跟我們對經營城市的理念從初步認識、嘗試到確立經營城市的思路關係非常密切。以x龍道小區的改造開發為例，從中可以感受到我們在經營城市方面的收穫。x龍道小區總投入是3億 多人民幣，其中政府直接投入是一分錢也沒有，而且還給地方帶來1000多萬元的税收，與市xxx小區政府補貼8000萬元相比，我們究竟盈在什麼地方？簡而言之，我們依靠的是經營的手段建設城市，用經營的方式管理城市，堅持市場運作，改變單純靠政府投資搞建設的路子。誰都清楚，城市建設離不開資金，但在財政緊張的情況下，政府拿不出大量資金進行城市建設，而且，即使政府有錢，在當前市場經濟條件下，也不是所有的建設項目都要由政府投資。x城改造，我們就是按照誰投資、誰受益，共同發展的原則，走多元化投資的新路。除了政策上的扶持，我們把服務放在突出的位置，在過去的幾年中，共有9家開發商參與了x龍道的開發建設，我們提供全程的服務，通過市場運作，各種電力、電訊、供熱、供氣、供水等配套設施得到完善，使x城改造工作取得了前所未有的發展。x龍道的配套投入為4000萬元，只依靠開發商的配套費用是不夠的，但區政府也無力拿出大量資金。城建部門統籌合理安排資金，就成為建設改造成敗的關鍵。在4000萬元配套建設中，開發商投入約為700萬元，其餘3300萬元均為我們自己籌措投入。特別是在道路、排水、綠化等市政設施建設方面，我們精心協調，內部挖潛，放棄部門的局部利益，謀求最大的社會效益，才在實際投入2300萬元的情況下，完成了3300萬元的工作量，實現了經營效益的最大化。在小區建設過程中，我們始終把羣眾的利益擺在第一位，小區的垃圾轉運站、4座高標準水衝公廁都是在犧牲我們部門利益的情況下選址建設的。小區的配套路燈照明投入100多萬，在xxx區歷史上是空前的，x龍道小區的夜景成為x城夜晚最具特色的地方。這些配套設施，無論是從質量還是效果上都超過了前邊提到的xx小區，這就是經營城市的收穫。 四是要把廉潔從政擺在突出位置。海納百川，有容乃大，壁立千仞，無欲則剛，作為建設局局長，手中掌握着城市規劃、項目建設、招投標管理等重要的審批權力，再有xxx區的城市建設投入近幾年每年都在幾個億，經建設局劃入、撥出的款項也有幾千萬，可以説我本人所面臨的誘惑和考驗很多，但我自問一向律己甚嚴，表裏如一，從不敢越雷池半步。自己在工作、生活中能夠做到以身作則，不搞以權謀私、權錢交易，不搞任人唯親，不搞團伙幫派。在工作交往中，從未接受過有關單位和個人的現金、有價證券及貴重禮品，也沒有用公款進行健身活動的行為。同時十分注意管好身邊的人，自己不搞這一套，也不允許身邊的親屬打着我的旗號經商、辦事。陽光是最好的防腐劑，在各項工作中，我都做到公開、公正、透明，並坦誠地接受社會各方的監督。作為行政 一支筆，用好權，用好錢，也很少參與吃吃喝喝的活動，甚至因此給不少人不合羣的感覺。但我問心無愧。我認為，廉潔從政同樣是做好工作的重要保證。

四、存在不足及今後努力方向 回顧過去幾年的工作，成績是有的，但也有一些遺憾，自己作為建設局長，xxx區城市建設雖有較快發展，但與羣眾的期盼還有距離，與先進城區相比差距明顯；二是在創新方面還不夠，自己倡導經營城市，但方法、手段還較單一；三是自己的政治理論修養還有待提高，工作中有時會有急躁情緒，急於求成。這些問題都是我今後需要改進之處。總之，要按照xx大的要求，努力學習、大膽工作、開拓創新，絕不能辜負黨和人民對自己的重託和期望。

xx年十二月

【第3篇】建設局副局長三年工作總結

根據組織安排，我於2003年2月到縣建設局工作至今，任局黨委副書記、副局長，分管黨風廉政建設、組織、紀檢、辦公室、舊城改造等工作。現將有關工作總結如下： 三年來，在縣委、人大、縣府、政協的領導下，我協助局黨委負責人團結“一班人”，進一步加強建設局系統紀檢工作，着力抓好制度建設，做好源頭防腐，穩步推進舊城改造，強化局機關辦公室的綜合職能，形成團結向上、紀律嚴明、善謀實幹、甘於奉獻的氛圍，促進了嶽池城鄉建設新跨越式。 一、加強學習，不斷提升自身素質 ] 牢記全心全意為人民服務的宗旨，堅持認真組織本局職工定期參加政治學習，及時傳達縣上“四大家”對建設工作的指示和部署，主動參加業務學習，積極參加上級組織安排的學習考察活動，先後隨縣人大領導進行了我縣小城鎮建設專題調研，到南方考察城市管理，到陝西參加全國小城鎮建設與發展研討會，多次到省建設廳對新的城市房屋拆遷管理政策進行專題諮詢，堅持參加縣委黨校舉辦的專題學習，經常深入股室、社區收集基層意見，增強了自己在新形勢下依法推進城鄉建設的信心，提高了應對和處理建設工作中複雜問題的能力。 二、忠於職守，盡心盡力力搞好本職工作 樹立正確的人生觀和價值觀，進一步堅定政治信仰。工作中，善於團結羣眾，發揮集體智慧，通過組織職工發反覆討論，進一步完善了單位內部管理制度和工作制度，推進建設管理制度化、規範化，服務人性化，提高了建設系統整體工作水平。 一是以深入貫徹《城市房屋拆遷管理條例》、《四川省城市房屋拆遷評估管理辦法建築法》為主線，制訂了與規範建築市場主體行為、確保工程質量、提高安全生產水平相配套的部門規章。 二是建立健全工程招投標、合同管理、工程風險管理等制定，改革和完善建築市場準入制度，建立全面、公正、及時的市場信息披露制度和市場監督管理信息系統，基本形成統一、開放、競爭、有序的建築市場管理體系。 三是建立以法律、法規和工程建設強制性條文及標準為依據，以工程建設各方主體質量行為主要內容，以規劃圖、施工圖及設計文件審查，施工許可證和竣工備案制，配套設施建設初驗製為主要手段的政府工程質量監管體系。 四是推進建設系統企業事業單位改革，逐步建立適應市場經濟發展的產業體系，大力培育縣內支柱產業。 五是積極引進人才和技術，提升建設與管理水平。聘請律師xx同志為我局常年法律顧問，堅持在依法辦事的前提下推動工作，有效處理了建設系統的部分歷史遺留問題，化解了城市房屋拆遷中出現的各種矛盾，妥善解決了上南街門市通道糾紛、玉皇花園及縣建司綜合樓還建糾紛，消除了大量不穩定因素，營造了良好的發展環境，確保了建設管理優質高效， 三、帶一流隊伍，傾力打造嶽池城市新形象 通過全體幹部職工奮力拼搏，三年來，城鄉建設保持了良好的發展勢頭，城市建成區面積保持了每年擴張近1km2的速度，城鎮化水平年均遞增1個百分點以上，建設領域每年完成的資金投入達8億多元，對國民經濟的貢獻率達近4個百分點。 截止目前，縣城建成區面積達8.8km2，各小城鎮建成區面積達16.5km2，縣城人口新增2.8萬人達13.5萬人，場鎮人口新增3.1萬人達11.36萬人，城鎮化水平達22%，城市綠化率達30%。僅縣城創衞以來，共實施城市基礎設施建設項目30餘個，新修街道7條，硬化路面近5萬m2，黑化路面19萬m2，新增城市廣場1個面積達3600m2，新鋪及維修彩色人行道2.6萬m2，新建城市公交站台19個，建成星級公廁3座，安裝路燈525盞，維修亮化設施3萬套，“川東不夜城”聲名鵲起，我縣城市建設已闊步走在全市跨越式發展前列。 四、時刻心繫羣眾，紮實開展扶貧解困工作 三年來，在建設資金極度緊缺，機關辦公尚不能正常運轉的情況下，仍組織建設系統黨員、團員堅持開展了對xxx伍家溝村、xx鄉白家溝村及小東街社區的30户貧困户的定點扶貧活動，通過發動黨團員捐款、單位自籌、個人定點幫扶等方式，累計向貧困户送去慰問金13000元，化肥、年貨、衣物等物品價值4500元。我本人資助了1名貧困家庭學生，組織幹部職工解決了伍家溝村貧困家庭學生楊燕高中期間的學雜費6000元。 工作中，我堅持真心誠意幫助困難羣眾解決生活困難。如xx鎮一居民進行房屋改建時，其房屋宅基地問題多次上訪，經該鎮政府幾次調解未果。我瞭解情況後，主動與村鎮工作分管領導溝通，針對該户不願調整宅基地而經濟困難的實際，主動與xx鎮聯繫做該户工作，最終不僅使該户同意調整宅基地，支持場鎮規劃，而且得到了該鎮5000元資助，既化解了矛盾，又推動了基層工作。 五、廉潔自律，以身作則，樹立黨員幹部良好形象 堅持不折不扣地執行黨風廉政建設的有關規定，堅持用黨政幹部的“十要”、“十不準”規範自己的言行，履行黨員的義務，時刻保持清醒的頭腦，拒腐防變，在工作中不弄權勒索，不向下級或業主吃、拿、卡、要；管住自己的頭不亂想，管住自己的手中亂伸；自己不從事經商活動，也不準家屬從事與行列有關的一切經商活動；在用人上，唯才是舉，任人唯賢，按照“公平、公開、公正”的原則擇優錄用，自覺接受人大的法律、工作監督，政協的'民主監督和人民羣眾的輿論監督，保持了一個黨員幹部的純潔性和警惕性。三年來，建設系統幹部職工無一任出現違紀行為。 在本人任職期間，我局連續保持了全國建設系統文明單位、省級最佳文明單位、省級愛國衞生先進單位稱號，部門職能目標分別獲發展心跨越獎、一等獎、二等獎，本人被評為廣安市建設系統2003年度、2022年度先進工作者。 儘管我在工作中取得了一定的成績，但仍存在不足。面對不足，我有勇氣和信心在日後的實踐中時時提醒自己，揚長避短。同時，我也懇請組織加強對我的監督和幫助，一如既往的給我關心和鞭策，使我能堅定不移的按照“三個代表”的要求，為xx的城鄉建設作出新的貢獻。

【第4篇】2022年住房城鄉建設局局長個人工作總結範文

20xx年3月，我調任市住房城鄉建設局局長，主持全面工作，負責幹部人事、黨風廉政建設和財務管理工作，分管辦公室、組織人事處、財務中心。任職以來，在市委、市政府的正確領導下，我與班子其他同道一道，團結帶領全局幹部職工圍繞市委、市政府整體工作部署和全市住房城鄉建設工作重點，全心全意謀發展，凝心聚力抓落實，推動全市住房城鄉建設事業延續健康快速發展。現將全年工作情況報告以下：

一、堅持修身立德，秉承良好職業操守。

作為一位黨員領導幹部，始終重視加強黨性錘鍊，留意以德為本，修身立命。果斷貫徹執行黨的線路方針政策和市委、市政府的決策部署，堅定政治態度，明辨大是大非，在重大題目上旗幟鮮明、在關鍵時刻和重大事件中經得起考驗，始終在政治上、思想上、行動上與市委市政府保持高度一致。牢固建立正確的世界觀、人生觀、價值觀和權利觀、利益觀、地位觀，帶頭實踐社會主義核心價值觀，尋求健康的生活方式，提倡良好社會公德、職業道德和家庭美德，處理好與班子成員之間、同事之間、親友之間的關係。

二、堅持主動學習，增強服務發展能力。

始終重視其實不斷加強學習，充分利用工作之餘學習新理論、新知識、新技能，特別是學習黨的xx大精神，學習建設業務知識和現代工作技能。認真學習深進領會黨的xx大報告，學習《公務員法》、《公務員創新能力》、《公務員依法行政能力》、《建築法》及相干理論及業務知識，撰寫學習筆記和心得體會。堅持理論學習和實踐相結合，把理論學習與建設社會主義核心價值體系相結合，與服務xx建設更高水平的小康社會相結合，與推動住房城鄉建設事業發展相結合，與人民羣眾關心關注的熱門難點題目相結合，不斷進步本身服務城鄉建設事業水平，推動住房城鄉建設事業創新發展、快速發展、逾越發展。

三、堅持苦幹實幹，創造一流工作業績。

圍繞市委、市政府整體工作部署和全局的重點、熱門、難點工作，重視發揮個人的主觀能動性，以實幹的作風和勤懇的態度，親力親為，靠前指揮。一是帶頭展開招商引資活動。主動外出招商，服務客商，積極幫辦，逾額完玉成年目標任務。二是積極推動重點工程建設。圍繞重點工程任務，定期不定期到重點工程建設工地，現場會辦、指導、催促工程建設，推動古黃河雄渾河灣公園早開園，環城北路快通車，幸福路功能全面提升。三是全力服務改善民生。圍繞全年目標任務，聯合有關部分定期對全市保障性安居工程現場督查、考核、指導，通報，推動各類保障性住房早開工，快竣工，全面逾額完成任務，開竣工完成率全省第一。四是推動建設產業健康穩步發展。認真貫徹穩健經營、安全經營和量力經營的原則，實現全市建築業較快增長的目標。完成建築業總產值550億元，增幅位居全省第一。突出抓好房地產市場指導和監管，堅定不移地實施“低房價戰略”，全市房地產市場安穩發展。全市實現房地產開發投資210億元，商品房銷售488萬平方米，住宅銷售417萬平方米。五是有序推動中國人居環境獎城市創建。圍繞中國人居環境獎城市創建要求，捉住重點，攻克難點，打造亮點，幸福新城、湖濱公園順利通過江蘇人居環境範例獎初驗。六是加快城市園林綠化改造和景觀提升。市區新(續)建和改造工程中增加綠地113公頃，古黃河水景公園創成國家aa***旅遊景區。七是突出推動小城鎮建設。全市列進考核範圍的95個鄉鎮，共完成年度投資51.4億元。小城鎮建設範圍不斷擴大，品位愈來愈高、配套愈來愈齊全、商貿流通愈來愈繁華。同時，順利推動國有土地上房屋徵收工作，組織展開城市無車日活動，全面推動建築節能工作，我市成為全省第一個實現國家可再生能源建築利用示範全覆蓋的地級市。

四、堅持執法為民，提升依法行政水平。

積極參加局黨委中心組學習和各類學法培訓，認真學習市委、市政府各項政策，增強本身政治思想素質、法律意識和依法行政能力及水平。同時，加強業務、專業方面法律法規學習，充實業務知識。面對房屋交付、房屋質量、安全生產、房屋徵收等工作存在制度和措施不完善題目，積極向上爭取政策，深進一線調研，制定了《xx市城市無障礙設施建設管理辦法》，印發《關於進一步加強住宅工程質量通病控制的通知》等規章制度。嚴格執法，做到有案必查，查必有果。全年組織展開執法巡查15次，下發責令整改通知書38份，查處80餘起違法違規案件，市場經營行為進一步規範。

五、堅持清廉從政，維護本身良好形象。

始終堅持正確的世界觀、人生觀、價值觀和權利觀、地位觀、利益觀，築牢拒腐防變的思想道德防線，保持清正廉潔的良好作風。自覺做到為民用權、謹慎用權、依法用權，坦坦蕩蕩做人，清清白白從政。全面落實黨風廉政建設責任制，把廉政建設責任分解到班子每位成員及局各部分、各單位，要求班子領導既對分管範圍內各項工作負責，又對廉政建設負責，帶頭落實好“一崗雙責”。認真執行中心、省市關於黨風廉政建設的一系列重要規定，做廉政建設的榜樣。要求他人做到的自己首先做到，要求他人不做的自己首先不做，同時既管好自己和子女家屬，又管好班子成員和其他同道。堅持為民請命，服務民生，從不推委。工作中堅持動真碰硬，對違反制度的人，不分親疏，一概按制度辦事。始終從思想本源、內心深處激起廉潔自律的意識，以平和之心對“名”，以淡泊之心對“位”，以滿足之心對“利”，以畏敬之心對“權”，主動接受各方面的監督，真正以清正廉潔的良好形象和乾淨幹事的實際行動取信於民。

回顧一年來的工作，獲得了一些成績，但也還存在一些需要改進的地方，如：在堅定理論和業務學習上還有待進一步進步，在一些重點領域和關鍵環節的創新上還有待進一步突破，在深進基層和聯繫羣眾上還有待進一步加強等。今後，本人將以xx大精神為指導，倍加珍惜當前良好的工作環境，倍加努力做好各項工作，為xx住房城鄉建設事業實現突破和xx早日建玉成面小康社會作出新的貢獻。

【第5篇】規劃建設局局長個人工作總結

2022年，在縣委、縣政府的正確領導下，我按照“小縣大城關、小鄉大集鎮”的發展思路，以對黨和人民事業高度負責的態度，盡心盡力履行職責，較好地完成了目標任務。

一、xx年工作回顧：

（二）建築行業進一步發展。全年完成建築業總產值10億元，同比增長93.7%；簽訂合同總額19.2億元，同比增長188%，創建築業增加值2.3億元,利税6945萬元，建築業已成為我縣支柱產業。全年辦理質監註冊手續33次，質監覆蓋率達96%。共開展5次安全生產大檢查和4項專項整治，累計檢查面積43.3萬m2，連續5年保持無重大事故和零傷亡率。完成工程交易76項，交易額1.54億元，應招標建築工程招標率達100％，直接發包備案率達100％。全年新牆材應用總量0.21億塊標磚，同比增長69.35％，新牆材應用面積達15.4萬m2，返退牆改費60.9萬元，使新牆材用户牆材成本每間降低1000多元。

（四）城市綜合開發步伐進一步加快。完成土地徵用1449畝，遷移墳墓180座，金都花園完成土地平整，4幢樓已結頂，銀都花園、康欣公寓土石方開挖也完成了50多萬方，新城大道土地獲批，完成土石方和回填土16.4萬方，新城門隧道也進入裝飾階段。

（五）隊伍建設進一步加強。出台《獎懲考核辦法》，進一步深化效能建設；加強制度建設，全面落實黨風廉政責任制；並以教育培訓為平台，大力培養專業技術人才。全年新增中級職稱23人，其中註冊規劃師2人、工程師15人、經濟師5人、技師1人。

二、缺點和不足

一是深入基層調研深度不夠；二是個別制度抓落實不夠；三是抓規劃緊，其他則相對較鬆。

三、xx年工作重點

（一）出台《泰順縣城市規劃技術規範》，促使規劃工作走上法制化、規範化軌道。

（二）落實“千百工程”任務，再啟動建設17個整治村，加快7個示範村建設並確保質量。

（三）成立泰順縣建築業協會，召開建協第一次代表會議。

（四）確保建設工程一次性驗收合格率100%，繼續加大建築領域清欠力度，力爭無重大安全事故。

（五）積極配合縣裏籌建全縣招投標統一平台。

（六）建設一個城關垃圾中轉站。

（七）啟動建設縣城污水處理一期工程

（八）繼續加大新城區建設力度，分期逐步推進舊城整治步伐。xx年，在縣委、縣政府的正確領導下，我按照“小縣大城關、小鄉大集鎮”的發展思路，以對黨和人民事業高度負責的態度，盡心盡力履行職責，較好地完成了目標任務。

一、xx年工作回顧：

（二）建築行業進一步發展。全年完成建築業總產值10億元，同比增長93.7%；簽訂合同總額19.2億元，同比增長188%，創建築業增加值2.3億元,利税6945萬元，建築業已成為我縣支柱產業。全年辦理質監註冊手續33次，質監覆蓋率達96%。共開展5次安全生產大檢查和4項專項整治，累計檢查面積43.3萬m2，連續5年保持無重大事故和零傷亡率。完成工程交易76項，交易額1.54億元，應招標建築工程招標率達100％，直接發包備案率達100％。全年新牆材應用總量0.21億塊標磚，同比增長69.35％，新牆材應用面積達15.4萬m2，返退牆改費60.9萬元，使新牆材用户牆材成本每間降低1000多元。

【第6篇】區建設局局長思想工作總結

一、任職情況及分管工作

本人於1999年5月任山海關區建設局局長，至今已滿5年。作為單位的行政一把手，主持建設局行政全面工作，負責全區城市規劃、建設、管理工作，並分管規劃、城市綜合開發、城市供熱及辦公室、財務等方面工作。

二、理論學習情況

任職以來，我十分注重理論學習，不斷充實自己的頭腦。一是注意學習理論，近幾年，我先後參加了全市中青年後備幹部理論學習班以及市區組織的各類培訓，比較系統地學習了鄧小平理論、'三個代表'重要思想、十六大報告以及十六屆四中全會精神等，深入理解領會毛澤東、鄧小平、江澤民三代領導人關於世界觀、人生觀、價值觀論述。可以説這兩年來，是我參加工作從事理論學習，受政治教育時間最長，內容最多，收穫最大的時期，通過這一系列學習，使自己對'人活着為什麼，當官為什麼，身後留什麼'的問題有了更明確認識，理想信念堅定了，工作思路清晰了，幹什麼的勁頭覺得更足了。二是注重理論聯繫實際，經常性地深入基層，搞好調查研究。沒有調查就沒有發言權，建設局的工作性質決定了想幹工作，必須下到一線、下到基層，瞭解羣眾需要什麼，我們應該做什麼。近幾年來，我們啟動的一大批建設項目，如xxx路、x河路、x大街、x龍道的改造開發建設，都是在掌握大量基層信息的基礎上所做出的決策，這些工程的完工，得到了羣眾的熱烈歡迎。在走訪調研的基礎上，我也經常冷靜思考一些理性的問題，總結撰寫出了《突出x城特色，建設現代城市》、《樹立經營理念，促進城市發展》等調查報告，並在國家級報刊上發表、獲獎，理論和實際得到了較好的結合。

三、工作開展情況及個人表現情況

我是1999年5月任建設局局長一職，當時我區通過綠化美化年活動，城市建設有了一定的發展，特別是區委、政府把城市建設擺在了突出的位置，為我區的城市建設發展奠定了良好的大環境。但作為當時建設局來講，確實也面臨着許多困難：一是基層單位經營狀況不理想，特別是建安、熱力、液化氣、設計所等單位或因市場競爭激烈效益下滑，或因還貸壓力巨大，職工工資無法保證，造成人心浮動；二是由於歷史欠帳較多，xxx的城市基礎設施建設比較落後，x城百姓要求改善環境的呼聲十分強烈；三是城市建設資金捉襟見肘，區財政緊張制約了城市建設的發展。

於是，在充分進行調查研究的基礎上，緊緊抓住我區把全面加強城市建設作為推進國民經濟的跨越式發展的重要組成部分這一大好機遇，在充分考慮我區歷史、現實條件的前提下，我們提出了'突出x城保護，謀劃x城改造，完善基礎設施，大力推進項目建設，努力實現城市建設事業的新突破'這一工作思路。在城市總體規劃的指導下，五年來總計投入5.3億元，先後啟動實施了以大龍道小區為代表的舊城改造工程，以新影路、沙河路為代表的市政基礎設施建設工程，以第一關廣嘗東大街改造為代表的景區環境綜合整治工程，推出了x關遊園、x河橋頭、x城南路綠島等綠化精品工程。全區人均公共綠地面積已接近7.8平方米，綠化覆蓋率上升到38％，超過國家園林城市標準。我區城市綜合載體功能不斷增強，現代化城市框架已初步形成。特別是經過我局的努力，克服了種種困難，在前後歷經15年挫折的情況下，跑省進京20餘次，經過4次申報，終於於2001年8月被國務院批准為第100座國家級歷史文化名城，圓了幾代人的夙願。同時，利用被批為國家歷史文化城的契機，為我區爭取到專項保護經費150萬元，增強了古城規劃、保護、發展的後勁。xxx公司年產值從1999年的1700多萬元到現在的5000多萬元；液化氣公司從工人工資無法保證到現在的年獲純利150餘萬元，並償還了部分集資款；設計所也經歷了從小到大的發展，現年利潤可達到60萬元，是99年的9倍多。

為官一任，造福一方，在上級領導的關心下，在全局上下的幫助下，在社會各屆的支持下，建設局的工作取得了長足的發展，作為建設局局長，我一直是深懷感激之心，工作中，我的體會是：

一要講團結，顧大局。團結就是力量，團結出戰鬥力。工作中，我始終堅持做到不專權、不攬權，不搞'一言堂'，和班子成員之間相互尊重，相互理解，相互支持。在工作中信任、尊重、支持一班人，做到既放手，調動他們的積極性、主動性，又不完全撒手，遇到困難要支持他們，為他們撐腰、鼓勁。有成績歸大家，共同珍惜，有問題主動承擔責任，不推諉、不埋怨，積極想辦法解決，不攬功推過。這也形成了建設局領導班子的良好風氣，正是這樣才形成一級做給一級看、一級帶着一級乾的局面，建設局的風氣正，士氣高，各基層單位的.班子也面貌一新，克服了一個又一個困難，走出了低谷，創造了今天的良好局面。

二是城市建設要始終把握住發展這一主題。城市建設必須緊扣發展這一主題，而項目建設是推動經濟發展的最佳手段之一，也是我們整個建設系統謀求發展的重要途徑。就拿近年來的x城改造來説，它的成功推動實施，不但改善了我區居民的生活環境，提升了城市形象，而且對我區的建築業、建材業、第三產業產生了很大的促進作用。激活了房地產市場，擴大了消費需求，拉動了地方經濟發展。我局所屬的xxx公司、市政處、排水處、園林處、熱力公司、液化氣公司、房屋開發公司、監理公司、設計所也都從中受益非淺，並得到了壯大和發展，達到了'雙贏'的效果。從中，我們也看到了城市建設對經濟發展、社會進步的巨大推動作用。改革是發展的動力，近年來，我們在城建體制改革方面屢有嘗試，比如在事業單位推行的內部退養，節省了大量的城市建設資金，已在全市城建系統推廣；我們還在利用城建資產方面有新的嘗試：作為x龍道小區配套工程之一的x龍道鍋爐房，於1999年全面建成，總投資1000多萬元。雖然其設備新，維修投入少，但經營效益卻並不理想。僅2002-2003年取暖期間x龍道鍋爐房就虧損16萬元。隨着設備的逐年老化，維修投入的逐年增多，原有的經營方式已不能適應新的形式。為了提高其的經濟效益，挖潛降耗，我們按所有權與經營權分離原則，採用招投標的方式對大龍道鍋爐房進行經營權的租賃。中標人要在保證正常供熱的同時，向單位繳納一定指標的承租費用。這一做法，是對新的經營模式的一種嘗試，如果取得成功，我們將逐步推廣。

三是城市建設必須樹立經營城市的理念。近年來，xxx區城建事業之所以取得如此輝煌的成績，跟我們對經營城市的理念從初步認識、嘗試到確立經營城市的思路關係非常密切。以x龍道小區的改造開發為例，從中可以感受到我們在經營城市方面的收穫。x龍道小區總投入是3億多人民幣，其中政府直接投入是一分錢也沒有，而且還給地方帶來1000多萬元的税收，與市xxx小區政府補貼8000萬元相比，我們究竟'盈'在什麼地方？簡而言之，我們依靠的是經營的手段建設城市，用經營的方式管理城市，堅持市場運作，改變單純靠政府投資搞建設的路子。誰都清楚，城市建設離不開資金，但在財政緊張的情況下，政府拿不出大量資金進行城市建設，而且，即使政府有錢，在當前市場經濟條件下，也不是所有的建設項目都要由政府投資。x城改造，我們就是按照'誰投資、誰受益，共同發展'的原則，走多元化投資的新路。除了政策上的扶持，我們把服務放在突出的位置，在過去的幾年中，共有9家開發商參與了x龍道的開發建設，我們提供全程的服務，通過市場運作，各種電力、電訊、供熱、供氣、供水等配套設施得到完善，使x城改造工作取得了前所未有的發展。x龍道的配套投入為4000萬元，只依靠開發商的配套費用是不夠的，但區政府也無力拿出大量資金。城建部門統籌合理安排資金，就成為建設改造成敗的關鍵。在4000萬元配套建設中，開發商投入約為700萬元，其餘3300萬元均為我們自己籌措投入。特別是在道路、排水、綠化等市政設施建設方面，我們精心協調，內部挖潛，放棄部門的局部利益，謀求最大的社會效益，才在實際投入2300萬元的情況下，完成了3300萬元的工作量，實現了經營效益的最大化。在小區建設過程中，我們始終把羣眾的利益擺在第一位，小區的垃圾轉運站、4座高標準水衝公廁都是在犧牲我們部門利益的情況下選址建設的。小區的配套路燈照明投入100多萬，在xxx區歷史上是空前的，x龍道小區的夜景成為x城夜晚最具特色的地方。這些配套設施，無論是從質量還是效果上都超過了前邊提到的xx小區，這就是經營城市的收穫。

四是要把廉潔從政擺在突出位置。'海納百川，有容乃大，壁立千仞，無欲則剛'，作為建設局局長，手中掌握着城市規劃、項目建設、招投標管理等重要的審批權力，再有xxx區的城市建設投入近幾年每年都在幾個億，經建設局劃入、撥出的款項也有幾千萬，可以説我本人所面臨的誘惑和考驗很多，但我自問一向律己甚嚴，表裏如一，從不敢越雷池半步。自己在工作、生活中能夠做到以身作則，不搞以權謀私、權錢交易，不搞任人唯親，不搞團伙幫派。在工作交往中，從未接受過有關單位和個人的現金、有價證券及貴重禮品，也沒有用公款進行健身活動的行為。同時十分注意管好身邊的人，自己不搞這一套，也不允許身邊的親屬打着我的旗號經商、辦事。陽光是最好的防腐劑，在各項工作中，我都做到公開、公正、透明，並坦誠地接受社會各方的監督。作為行政'一支筆'，用好權，用好錢，也很少參與吃吃喝喝的活動，甚至因此給不少人'不合羣'的感覺。但我問心無愧。我認為，廉潔從政同樣是做好工作的重要保證。

四、存在不足及今後努力方向

回顧過去幾年的工作，成績是有的，但也有一些遺憾，自己作為建設局長，xxx區城市建設雖有較快發展，但與羣眾的期盼還有距離，與先進城區相比差距明顯；二是在創新方面還不夠，自己倡導經營城市，但方法、手段還較單一；三是自己的政治理論修養還有待提高，工作中有時會有急躁情緒，急於求成。這些問題都是我今後需要改進之處。總之，要按照十六大的要求，努力學習、大膽工作、開拓創新，絕不能辜負黨和人民對自己的重託和期望。

二○○四年十二月

【第7篇】建設局分管局長述職述廉總結

根據局黨組分工，本人分管市政綠化建設、環衞、燃氣等項工作。一年來我認真踐行“三個代表”重要思想和科學發展觀，立足本職，真抓實幹，狠抓工作落實，較好地完成了分管工作任務。現將一年來的工作和黨風廉政建設情況彙報如下，請予審議：

一、勤於學習，提高駕馭工作的能力

自到市建設局工作以來，我時刻感到許多東西需要靜下心來認真學習。首先，市政建設管理涉及到許多行業法律法規、工程技術知識，專業技術性較強，這些對於我來説大多是“新面孔”。其次，市政建設條線不僅僅是一個負責行政審批、辦理工程手續的建設行政管理部門，而且涉及到市政建設工程落實到位等具體工作，實際上是條條與塊塊的結合，如何來提高自身的領導能力和決策水平，駕馭工作，都需要我認真學習。我在平時工作生活中，努力加強了個人的學習，一方面學習《建築法》、《招標投標法》等建築行業相關法律法規，盡力掌握較全面的行業法規，提高自己依法行政，依法管理的能力；二是主動向自己周圍的一班人和老同志學習。通過這二方面知識的學習、研究、實踐，使自身的管理水平、業務知識水平得到進一步提高。

二、圍繞分管內容開展工作，切實提高工作水平

1、依靠職能處室，發揮集體力量，體現整體效能。一是注重抓各職能處室（科室）思想上和工作上的協調，堅持從團結出發，求大同、存小異，創造一種相互信任、相互理解、相互支持的工作環境。二是注重重大問題集體研究決定，堅持民主集中制原則，保證了正確決策和實施。三是分管領導之間相互合作原則。從全局一盤棋的角度出發，既有分工又有合作，以分工發揮長處，以合作取長補短。四是身體力行，率先垂範，帶頭以“勤、實”二字要求自己。

2、從嚴管理，保證重點工程建設。

①市政工程建設工作

根據年度目標，狠抓工程質量，狠抓工程工期，降低工程建設成本，積極做好方方面面的協調工作，確保順利完成了今年的目標任務。

②城區綠化工作

積極參與方案設計等業務性工作，圍繞“生態、美化”做文章，確保總體景觀效果。經過努力，建成了國家園林城市。

③城市環衞工作

抓好日常性環衞保潔工作的同時，確保重點工作和中心工作的到位，順利完成“創模、創衞”的各項任務。

④燃氣管理工作

天然氣利用工程進一步推進，全年共建設中低壓管道32公里，到目前為止，全市共鋪設管網601公里，天然氣管網建設已能保障我市天然氣的正常使用。

瓶裝燃氣加大了整治力度，通過一年的努力，基本杜絕超期鋼瓶充裝等隱患，安全生產形勢大為改觀。

三、加強市場監管，規範市場秩序

加強依法行政的監管，由於市政建設涉及到工程發包等建設環節，在項目的組織實施上，嚴格按照建設局的標準建設程序走，用制度來約束人、管理人，同時明確從工程設計、施工、監理、材料採購、配套等各項環節進行招投標。嚴格按照工作流程辦事，保證自己和周圍的工作同志沒有直接參與、干預市政建設工程招標投標的機會，保證建設市場發包的陽光化操作。

四、加強黨性修養，堅持廉潔自律

一是提高防腐拒變能力。認真學習“八項要求”及領導幹部廉潔自律規定等有關精神，堅持過好組織生活，嚴格按照黨章規定和組織要求去做，進一步增強黨紀、政紀觀念，自覺把自己置身於黨和人民羣眾的監督之下。嚴格廉潔自律，按照領導廉潔自律有關要求和規定，始終做到自尊、自愛和自律，堅持不收受企業的現金、有價證券、貴重物品，不違規利用公款宴請，不配公務車和享受超標交通補貼，不違規公款旅遊，既管好自己和子女家屬，又管好分管的黨員幹部和其他同志，做到“手不伸，嘴不張”，認認真真辦事，清清白白做人.保證分管條線工作人員心往一處想，勁往一塊使。

二是堅持民主集中制原則。積極開展批評和自我批評，廣泛地開展談心活動，及時溝通思想，消除和化解矛盾和隔閡，增進理解，自覺倡導有意見當面提，反對背後説三道四。同時，加強自身修養，端正言談舉止，本職工作崗位上放手大幹，無私無畏，有利於黨和人民利益的，該幹就幹，從不推諉、退縮。在工作中堅持動真碰硬，對違反制度的人，不分親疏，一律按制度辦事。

五、存在的不足

回顧一年來的工作，自己所取得的成績，除了自己的主觀努力工作外，更主要的是領導和同志們關心支持的結果，這些成績離上級的要求還有較大的差距，還存在許多不足。一是政治理論學習還需要加強；二是廣泛深入地開展批評與自我批評還不夠。上述不足，決心在今後的工作中認真加以改正。

【第8篇】民政局副局長ｘｘｘ二oo五年黨風廉政建設工作總結

公文 在構建和諧社會的歷史進程中，民政部門直接承擔着黨和政府交付的社會救助、救災救濟、優撫、社會福利、社區建設、民間組織、婚姻登記、老年工作等工作任務，是黨和人民羣眾之間的橋樑，民政部門的廉政形象直接影響着黨和政府的形象。作為民政局黨組副書記、機關黨支部書記，深感責任重大。因此，一年來，對抓民政隊伍的思想建設、廉政建設絲毫不敢懈怠，對自己嚴格要求絲毫不敢放鬆，現就一年來的工作和思想彙報於後。

一、履職盡責，認真做好本單位、本系統的黨風廉政建設工作

對黨風廉政建設工作，局黨組十分重視，年初進行了專題研究，成立了黨風廉政建設工作領導小組，自己擔任副組長，黨組以文件的形式提出了《2022年黨風廉政建設工作意見》，並下發各下屬單位，根據文件要求，在抓落實方面自己主要做了以下工作。

一是狠抓學習教育，組織全體黨員幹部職工認真學習了胡錦濤總書記在中紀委五次全會上的講話和吳官正同志的工作告；學習了中央關於印發《建立健全教育、制度、監督並重的懲治和預防腐敗體系實施綱要》，學習了《兩個條例》、《廉政準則》等有關黨風廉政建設的政策和民政工作法律法規，以及縣委、縣紀委有關文件和領導講話，準確把握其主要內容和精神實質。同時還多次組織全局黨員幹部職工觀看《萬源事件的背後》、《覆轍之鑑》等警示教育片，並結合我縣實際，對縣紀委近年來查處的典型案例在全局幹部職工中進行通報和分析。通過抓學習灌輸，使全局的黨員幹部職工在思想上對反腐倡廉、勤政廉潔有了深刻的認識。二是狠抓了制度建設，規範幹部職工行為。今年我局借開發展保持共產黨員先進性教育活動的機會，對原有的十三個管理制度，在廣泛徵求各界人士及廣大職工意見的基礎上並結合廉政規定，重新進行了修訂，在各項活動中嚴格按制度執行。三是抓監督。在抓黨風廉政建設工作中，監督工作尤為重要，缺乏了監督，學習教育也罷，制度執行也罷，要想取得滿意的效果，那是一句空話。今年我們首先發動羣眾對黨組成員進行全方位的監督，同時黨組成員也互相監督，並對下屬單位大膽監督。自己除分管政工、安全等涉及到的管理制度進行大膽監督外，還參與了農村救助等制度執行的監督，如春荒冬令救濟款和臨救臨補工作，為做到公開公平公正，積極參與研究審核，對傷殘軍人、老複員軍人、五保對象、特困户的救補工作，積極參與調查審核，履行監督職責，後勤管理工作嚴格把關，同時還幾次到下屬單位進行工作紀律暗訪，發現問題，大膽批評教育。

二、嚴格要求，廉潔自律，在黨風廉政建設上率先垂範

民政工作就是與貧困羣眾打交通的工作。“以民為本、為民解困”是我們的宗旨，因此自己始終把為民作為自己工作的出發點和落腳點，把愛民作為自己的職業道德，把利民作為自己工作的職責和義務，時刻把自己與困難羣眾相比，以百姓之心待己，以公僕之心待己，牢固樹立執政為民的執政理念，做到了不法之事不做，不義之財不取，不正之風不效，不實之話不説。堅持依法行政，不以勢欺人、以勢壓人，堅持立黨為公，嚴格秉公辦事，嚴格執行黨的紀律，用縣委“四不準”和本局各項制度要求自己，不用權力謀私利，不用人格作交易。一年來，不但沒有收受服務對象一盒煙、一分錢的好處，反而還對特困難的上訪羣眾掏自己腰包打發一碗米粉錢或3、5元路費。由於民政局經費緊張，本人雖然下鄉出差少，但一年之中還是有過幾次，也很少報銷過下鄉補助。

三、強化學習，加強修養，繼續增強反腐防變能力

執政黨要實現和諧社會的目的，在今後相當時間裏，黨風廉政建設時刻都不能放鬆，自己作為政府一個部門的領導幹部，一是要勤於學習，牢固樹立正確的人生觀、價值 觀、權力觀，堅持共產主義信念不動搖。通過學習，重點解決好政治立場、政治鑑別力和政治敏鋭性，做到在大事大非面前頭腦清醒；通過學習，進一步增強革命紀律，認真執行黨的路線、方針、政策，在思想上、組織上、行動上與黨中央保持高度一致；通過學習，進一步提高理論素質、領導才能和工作本領，為黨和人民的事業做出更大貢獻；二是牢固樹立全心全意為人民服務的觀念，充分認識手中的權力是人民賦予的，堅持一切從羣眾中來，到羣眾中去，進一步增強公僕意識，切實做到立黨為公、一心為民、為政廉潔，努力關心羣眾疾苦，想方設法，盡心竭力為民辦實事、辦好事，正確處理好黨羣、幹羣關係。三是嚴於律己、廉潔自律，永葆共產黨人的高尚情操，時刻用共產黨員的標準來檢查自己，衡量自己，以史為鏡，以人為鏡，正確對待得與失，堅持“四自”，永葆黨員的先進性；嚴格按《黨章》和《準則》約束自己的行為，把“清清白白做人、踏踏實實幹事”作為人生信條，自覺接受組織和羣眾的監督，不以權謀私，不損公肥私，堅持原則，敢於與一切違反黨紀國法的行為作堅決鬥爭，以高昂的鬥志維護黨的光輝形象。