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銀行網點年度工作總結多篇

銀行網點年度工作總結多篇

銀行網點年度工作總結多篇

【第1篇】銀行網點年度總結範文

我部對存款工作早部署、早安排,強化競爭意識和拼搶意識,敢於和善於競爭,確保存款工作順利展開。

行黨委的正確領導,機關的密切配合和營業部全體員工的共同努力是存款穩定增長的基矗通過開展對公通存系統、儲蓄代收學費系統和儲蓄對公聯網系統等大量工作,我部一方面保證了原有存款户的穩定性,另一方面也通過網絡優勢吸引了一些系統性行業存款。在行長帶領下,在客户部、信貸科等部門配合下,我部加大系統的公關力度,抓系統、抓大户,鞏固老户、拓展新户,使存款呈現穩步增長態勢。財政、醫改、煙草、建築、能源、交通和學校、醫院等單位、系統是我部公關的重中之重。截止xx年末,這些系統客户佔我部存款總量三分之二強。

結合市分行、支行的文明優質服務規範化要求,我部狠抓櫃面服務,文優水平顯著提高。針對不同客户羣體的要求,我部還採取個性化服務措施,配備專門的送單人員(即客户經理)上門服務,既延伸了櫃枱,拉近了與客户的距離,又捕捉了客户信息,為領導決策提供重要依據。

第四,完善激勵機制,加大考核力度,實行工效掛鈎,對攬儲攬存能手給予一定的物質和精神獎勵,充分調動員工組織存款積極性。二、加強信貸結構調整,全面落實雙優戰略

信貸資產是銀行生存與發展的生命線。我部要結合上級行的要求,進一步加強信貸結構調整,有進有退,有所為,有所不為。

加大市場開發力度,拓展雙優客户,加強對優勢產業和優良客户的競爭,積極推行對雙優客户的承諾授信。今年貸款投向為煙草、學校、交通、煤炭、農業養殖等優勢產業領域及國家基礎設施項目等。今年投放貸款**億元,主要有龍巖捲煙廠投放**億元,**公司**萬元**學院**萬元,**實業**萬元,***萬元。

建立淘汰機制,堅決淘汰劣質客户。堅決退出國家政策限制和禁止的產業、行業和產品領域,特別是國家明令禁止的五小產業等。結合清非工作要求,我部及時召開外勤會議,明確清非重點。對賴債户,經綜合排隊,依法起訴,力爭訴一筆、勝一筆、收一筆。

一、堅持從嚴治行,經營與管理並重,確保各項業務健康發展。

我部狠抓基本制度落實,落實基層主任十親自和坐班主任八個一。櫃面工作人員和坐班主任,嚴格按規章制度,確實按《會計法》和會計出納達標規範要求處理每一筆業務。我部順利通過會計規範化檢查和會計電腦系統的升級工作。信貸管理上,我部堅持按章辦事,規範信貸決策行為,防範化解信貸風險,順利完成信貸系統升級及五級分類認定前期工作。我部切實加強三防一保工作,牢固樹立安全就是效益的思想,確保了業務穩健發展和安全無事故目標的實現。

二、大力推進黨建工作和精神文明建設

第一,加強和完善系統黨建工作,圍繞業務抓黨建,抓好黨建促經營。我部在提高素質、完善結構、強化管理、健全制度、增強團結等方面下工夫,使營業部增添內在活力,進一步發揮好整體功能。營業部黨支部成立後,認真履行好一崗雙責,抓好黨員教育管理、三會一課、民主評議黨員和黨風廉政建設責任制量化考核等各項規章制度的落實,力爭以紅坊黨支部為學習榜樣,爭創先進黨支部。第二,把創建文明單位、創文明行業,建滿意窗口和爭創全國級青年文明號等活動引向深入,加強行風建設,提高我部文明優質服務水平和知名度,贏得客户和信譽,拓展新業務經營。第三,切實加強和改進思想政治工作,繼續深入開展向**、**、**學習活動,爭取物質明、精神文明雙豐收。

加大組織存款力度,增強資金實力,鞏固存款開門紅成果。

【第2篇】銀行網點分理處年度工作總結範文

2022年在行長室的領導下,各部門的幫助配合下,我們分理處全體員工認真學習、貫徹和落實各項規章制度。圍繞市分行提出的“******”,以服務工作為中心,結合分理處的工作實際,充分發揮分理處的服務窗口形象,做好全行的會計結算業務,為我行的全年工作做一份努力。

一、做好日常的服務結算工作

做為支行分理處,是一個大型綜合網點,既是對外服務窗口,又是全行的業務處理中心,我們認為最重要的就是做好日常的業務處理,對外做好服務工作,對內做好結算工作。

1、節前節後是大量的現金投放與回籠,春節前為滿足客户對現金的需要,從人民銀行取2款1。5億,春節一過,又向人民銀行回籠了650xxxx現金。

2、對每年二次的學校收費我們在人員上、業務上給予的配合,對收回的現金及時清點入庫,並及時開出行政事業收收費發票交回學校,將款項及時劃入財政。

3、做好春節及5。1節期間的業務員、管庫員及網點的安全保衞工作,考慮到分理處人員比以往減少,在節前即通知各網點要求做好入庫錢鈔的標準質量,以加快回籠資金的入庫,減少庫存。

4、參加***大型演唱會的門票出售收款工作,並按排好相關的各項工作,保證在此期間的資金人員安全。

5、上半年協調三個部門做好網上銀行的安裝工作,並對相關企業進行業務及電腦知識上的培訓,努力減少睡眠户的產生。至下半年,為更好地開展電子銀行業務,在行長室關心下由分理處與公司業務部負責電子銀行的安裝服務工作,除了安裝與業務知識宣傳外,我們更做好對電子銀行業務的落地處理工作,一年來未發生有任何的重複、錯劃或漏劃等差錯。

6、做好nova1.2、1.3、1.4版本的前期測試及投產工作。

7、配合**支行做好對**公司售房款的接款及清點工作。

8、做好本外幣帳户清理及結轉工作,在11月完成了帳務上收工作,同時在12月底我們成功完成與外管局的信息核對與糾錯工作。

9、對電信及中油公司、石油公司的帳户信息調整工作(調為集團帳户)。

10、應電信局的邀請,由***對電信局全轄的出納人員進行假幣培訓。

11、代理業務處理從個人業務部轉到分理處處理,並將全行各儲蓄網點的代發工資業務集中,提高工資入户的速度,滿足客户要求。

12、7月份完成不良資產證券化工作,共户總金額,同時這些帳户也予以銷户處理。

13、7月份保衞日間庫值班撤銷,由分理處管庫人員進行交接,同時,業務人員從分理處劃歸業務保障部管理。

14、銀行承兑匯票保證金、委託貸款於8月23日順利移行,加強了保證金及委託貸款的管理與控制。

15、676台支付密碼器的更換與清理工作在各部門的配合努力下已全部完成。

二、提高服務質量,保證各項業務的順利開展

分理處集中了全行會計業務的大後台,相對其他所有網點在業務水平上、業務範圍上、服務手段上要求更高,而業務水平與服務技能相依附,只有提高了業務處理能力,才能為客户服務好

1、我們利用每星期二的例會,進行服務講評,指出員工在臨櫃服務中的不足,並按員工的臨櫃表現進行獎勵與處罰,以提高整體服務水平。

2、在服務講評後進行業務培訓,特別是對新業務的培訓,今年的業務更新比往年更快,如銀行承兑匯票保證金的管理、銀行承兑匯票的業務處理流程、委託貸款的處理、nova1.3、1.4版本升級、更有今年最重要的帳務上收,都要求每位員工及時瞭解掌握,仔細應付,從而以高業務水平來更好地服務客户,提高服務水平。

3、應地方税務局的免税單及恢復他行扣税程序要求,在行長室的多次努力下,市分行科技部為我行解決了程序問題,目前這項工作順利開展,滿足了地税局對我行的服務要求。

4、tm機的錢箱由各網點自行安裝,為分理處節約半個勞動力,因**所撤併後分理處的櫃面壓力明顯增加,我們利用這次的atm管理方式的改變而改善櫃枱壓力,同時將代理業務集中在二個窗口,並設一個“貴賓客户優先辦理”窗口,以分流客户,改變各種客户一堆扎的局面,經過努力在四季度中存款任務有了很快的發展。

5、自11月以來,在行長室的佈置下我們每天進行晨會制度,總結分理處前一日的工作情況,當天的工作安排、或傳達重要的會議信息等,並着重強調櫃員的制度執行。

6、經過幾個月的努力,我們完成電信局、供電局、社保基金的委託收費通過電子交換系統的工作,前期我們化費大量的人力與時間和各商業銀行核對帳户信息,保證了

實時扣費的安全準確,得到了電信與供電部門的肯定。

7、自11月12日開始客户的電費繳費由工行、農行與建行三家聯合,從與供電局的業務聯繫、程序改造到最後的個人與對公業務的開展,分理處動了很多腦筋,與供電部門努力配合,目前這項工作正順利開展。

8、為加強銀企對帳,減少風險,銀企面對面對帳工作10月份開始由分理處集中處理核對對帳結果,在11月我們結合帳務上收工作的特點調整櫃員崗位,專門設置銀企對帳崗併兼電子銀行的上門安裝,努力為客户做好服務工作。

三、配合做好行裏的服務工作及工會工作

1、對各部門提出的要求及時解決,如會計結算部、公司業務部、業務發展部、個人業務部在業務上要求配合或需要加班的,我們及時安排人員予以解決。如學校收費工作,因分理處有xxxx參加第九屆的技術比武,人員本來就緊張,但我們儘量安排出上門收費人員,同時安排員工加班加點完成了全部的現金清點與學生髮票簽發打印工作。

2、分理處的業務種類多,業務相對較忙,再加櫃員平時比較注重業務技能練習,分理處練就了許多技術能手,此次技術比武分理處派出了四名選手參加比賽,取得了驕人的成績,***、**、***三人更被選中代表市分行參加省分行的比賽,其中***參加了全國比賽並取得好成績。她們成績的取得更有整個分理處員工的辛苦與努力。

四、儘早安排順利完成年終決算工作

今年與往年不同的是全行一本帳,以支行為核算網點,帳務上收支行分理處,這次的年終決算對我們提出了更高的要求。

1、儘早安排,責任落實到人,將年終該做的事項詳列清單,並定出工作完成的時間表。

2、核實清理帳户,今年共清理長期不動帳户個,總金額元,清理已退出貸款帳户個。

3、檢查會計科目的使用情況,特別是今年增加及變動的部分會計科目及專户,發現使用錯誤或使用不當的及時按要求做好調整工作。

4、決算前對業務印章、密押、空白重要憑證、權限卡、支付密碼器等各項核算要素的管理情況進行詳細的檢查,檢查有無已發未領或長期不用的印章。

5、全面核實各項墊款、實物與庫存,做到帳帳、帳卡、帳實、帳折、帳表、帳據、內外帳務相符

五、加強制度執行工作,防範風險

1、市分行出台的新規定及時組織櫃組長進行學習,及時傳達到每個櫃員對工作上的不足及時請會計結算部進行指導,努力做好工作。

2、定時不定時地巡查營業場所,發現有違反制度的做法及時提出並督促整改,嚴格制度執行。

3、因分理處人員進出多,穩定係數低,在業務處理中我們對差錯不敢掉以輕心,每發現一筆差錯,我們就與差錯櫃員探討差錯發生的可能,指出不足給予批評,努力減少差錯的發生。

一年來,分理處也存在着許多的不足,特別是在制度的執行上我們還不夠加強力度,同時員工的素質還是沒能達到適應銀行高強度業務風險的能力。所以在2022年我們主要也是從制度的執行上與提高員工素質上入手,提高分理處的工作水平。

1、更嚴格地執行制度,但更要為業務的發展做好服務工作。

2、繼續加強業務培訓,更穩妥地做好崗位輪換,以提升我行的業務素質。

3、加大對差錯的考核力度與督促,降低差錯率。

【第3篇】2022銀行網點年度工作總結

xx年是盤山支行各項工作快速、健康、協調發展的一年,回顧過去的一年,盤山支行在市行黨委的正確領導下,認真貫徹落實市行xx年工作會議精神, 詳細內容請看下文銀行網點年度工作總結

以依法經營為前提、以強化管理為手段、以科學發展觀為指導,以創最佳效益為目的,經過全行員工的努力拼搏,較好地完成了各項工作任務。

工作成效及經營情況:

經營效益顯著提高。xx年末盤山支行各項收入6,393萬元,(其中金融往來收入235.6萬元,利息收入6,156萬元 ,其他收入1.4萬元)同比增加151萬元,增長2.42%;各項支出4,851萬元,(其中利息支出1261萬元,金融往來利息支出1,307萬元,準備金1,119萬元,營業費用755萬元,固定資產折舊65萬元,税金等344萬元),實現撥備後利潤1,542萬元,如果剔除撥備金1,119萬元,我支行較總部下達全年利潤計劃2044.9萬元增盈616.1萬元,完成全年計劃任務的130.13%。

截止xx年末,各項存款餘額68,350萬元,較年初67,627萬元增加723萬元,如果剔除對公存款因素,增加了11,523萬元,一年中沒有出現任何業務差錯。其中:

儲蓄存款58,830萬元,較年初47,782萬元增加11,048萬元,增長23.12%。其中活期存款為3,196萬元,較年初2,708萬元增加 488萬元,增長18.02%。定期存款為55,634萬元,較年初45,174萬元增加10,460萬元,增長23.15%。儲蓄存款較全年計劃指標實點數56,182萬元,增加2,647萬元,完成計劃任務的131.52%,旬均餘額56,927萬元,較年初增加了9,145萬元,較年計劃增加 3,370萬元,完成全年旬均計劃任務的158.36%。

截止年末累計開辦銀行卡2584張,較年初422張增加了2162張,超額全年計劃開卡112張,完成全年計劃髮卡量的105.46%,卡上餘額794萬元,較年初餘額263萬元增加531萬元,完成年計劃髮卡餘額的 132.75%;年末我行atm機共發生業務11792筆,取款金額867.44萬元,手續費收入2.49萬元,與去年同期相比業務量大幅增長。

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