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銀行服務網點員工總結

銀行服務網點員工總結

銀行服務網點員工總結

服務行業是很具挑戰性的行業,是代表公司的門面,是給顧客的第一印象。親愛的讀者,小編為您準備了一些銀行服務網點員工總結,請笑納!

銀行服務網點員工總結1

隨着生活節奏的不斷加快,銀行提供着日益多元化的服務,以解決人們生活中許多瑣碎的問題,人們光顧銀行的次數也日漸增多。工作在第一線的銀行櫃員,他們的一舉一動代表着該行業的職業規範,會給客户留下最直接的印象。銀行櫃員該如何體現銀行的優質服務呢?

首先,要清醒的認識到服務的重要性。尤其在現今銀行業競爭日趨激烈的大環境下,服務更是體現了銀行的軟實力與競爭力,服務是銀行經營的載體,是銀行經營必不可少的有機組成部分。銀行經營必須通過銀行服務才能實現,銀行服務本質上就是銀行經營。一家銀行的服務範圍、服務內容、服務效率和服務態度直接影響其所能吸引的客户數量和工作效率。服務是品牌,是形象,是一個單位核心的競爭力,禮貌是服務的第一要素,櫃枱是向客户提供服務的第一平台。我深知臨櫃工作的重要性,因為它是顧客直接瞭解我行的窗口,起着溝通顧客與銀行的橋樑作用。其實,客户實實在在的人羣,需要的是實實在在的感受,而這些感受就來自我們所提供的實實在在的服務。而親切的服務就從微笑面對客户開始。一聽到微笑這兩個字,有人一定會想:人人都有一張臉,每張臉都會笑,這有什麼值得你好講的呢?我相信,每個人都有過遭遇蹙眉冷臉的經歷,在那一刻,你的心裏不曾渴望過燦若陽光的笑顏嗎?其實,微笑是最美的花朵,微笑是人間永遠的春天,它的力量是如此之大,以至於當你面對它的時候,你無法憤怒,無法吼叫,無法責備,更無法拒絕。現在許多行業都在提倡微笑服務,於是許多人煞費苦心的對鏡練習,企圖練出一副蒙娜麗莎般的微笑,可是直練到腮幫子發脹才認識到,微笑並不像點鈔或者打算盤那樣可以練得出來的,微笑不是一種職業化的笑臉,而是一種情緒,也可以説是一種氣質的流露,是微笑者積極的人生態度的表現,是他們充盈的內心世界真實、自然的流露。

其次,要做好服務。除了要對業務知識有熟悉的瞭解之外,還要以客户為中心,跟客户交流感情,設身處地為客户着想,保證客户滿意,朝着我們銀行的服務理念靠近。其實客户就是我們每一天都要面對的“考官”,如果我們銀行員工每天上崗懶散,粧容馬虎,甚至言辭冷淡,態度生硬,那換位想一下,你會對櫃枱裏的工作人員付出應有的尊重嗎?

再次,服務要注重細節。要讓顧客覺得我們的一言一行,一舉一動,都是很用心的在為他服務,我們要善於觀察客户、理解客户,對客户的言行要多揣摩,要想客户之所想,急客户之所急。並且要持之以恆的做好每一個細節。不要總是抱怨客户對你的態度,客户對你的態度,實際就是你自身言行的一面鏡子,不要總是去挑剔鏡子的不好,而是應更多的反省鏡子裏的那個人哪裏不夠好,哪裏有需要改進。

什麼是優質服務?優質的服務並非卑躬屈膝,而是以細心、耐心、熱心為基礎,以客户為中心,時刻讓客户感受到優越感和被尊重。 “ 以客户為中心 ”,是一切服務工作的本質要求,更是銀行服務的宗旨,是經過激烈競爭洗禮後的理性選擇,更是追求與客户共生共贏境界的現實要求。做好銀行服務工作,取得客户的信任,很多人認為良好的職業操守和過硬的專業素質是基礎,細心、耐心、熱心是關鍵。我認為,真正做到“ 以客户為中心 ” ,僅有上述條件還不夠,銀行服務貴在 “ 深入人心 ”,既要將服務的理念牢固樹立在自己的內心深處,又要深入到客户內心世界中,真正把握客户的需求,而不是僅做表面文章。我們經常提出要 “ 用心服務 ”,講的就是我們要貼近客户的思想,正確地理解客户的需求,客户沒想到的我們要提前想到,用真心實意換取客户長期的理解和信任。

既然選擇了這個行業,我們就得 尊重這個行業 ,就得具備 這個行業 應該具備的儀表形象。作為銀行的一名員工,在與 顧客及同事之間頻繁的交往中,應該時刻警記尊重對方,考慮對方的需要。從細小的整潔、髮飾、服飾等方面嚴格要求自己,讓對方感覺到你的形象無愧於一個合格的銀行職員,讓對方首先在形象上認可你、信任你甚至依賴你,我們應該給 顧客 一種 “ 穩 ” 的感覺。銀行櫃員應該做到尊重客户。接遞客户手中的現金、單據、卡證時,不要拋擲;有必要確認客户存款或取款的具體數額時,不要高聲大喊;當客户前來辦理某些較為瑣碎而毫無利潤可言的業務時,如大鈔兑換小鈔、兑換殘鈔等等,要有求必應,不可推辭。

櫃員工作是銀行最辛苦的工種之一。銀行業務流量逐漸變大,工作中又不能出絲毫的差錯,所以工作一天下來,人會非常的疲憊。有時候碰到與客户產生分歧時,更是感覺不被理解。很多時候,並不是櫃員態度不夠好,而是在這個行業中為了降低風險而制定的規定和要求,一些顧客對此非常的不理解,甚至不理會櫃員的解釋。因為受了委屈,一些櫃員會偷偷地掉眼淚。生活在現實中,每個人都會遇到煩心事,也很容易被對方的情緒感染,這時我們必須努力做到不把自己的情緒帶到工作中來,要時刻微笑着為大家辦理業務,但有的銀行櫃枱職員卻給人一種冷冰冰的感覺,因為要和錢打交道,似乎金融工作人員天生一副嚴謹、不苟言笑的面孔。這讓來辦各種業務的客户們多少感覺有些彆扭。所以,當我們帶着微笑為客户服務時,總會使人不由自主地心生好感。

有一位經濟學家曾説過:“不管你的工作是怎樣的卑微,你都當付之以藝術家的精神,當有十二分熱忱,這樣你就會從平庸卑微的境況中解脱出來,不再有勞碌辛苦的感覺,你就能使你的工作成為樂趣,只有這樣你才能真心實意的善待每一位客户。”所以我們每一個員工務必都要真正樹立“以客户為中心”的服務理念,學會換位思考和感恩。

銀行服務網點員工總結2

__年4月,按照新一屆分行黨委的工作要求,分行重新修訂了《____分行文明優質服務工作管理辦法》,《辦法》進一步細化了對窗口服務的檢查標準,加大了對服務違規人員的懲罰力度。之後,分行工會服務督導組及外聘的專業服務檢查機構,以此為依據,通過明查暗訪的方式,量化檢查結果,在轄內各營業機構間開展了文明優質服務競賽活動。應該説,經過9個月的嚴格監督、檢查和考核,全行窗口服務的總體質量和水平,均較上年有了明顯的改善和提升,具體表現在以下幾個方面。

一、各營業機構的服務硬件環境得到進一步優化,服務設施配備較為標準、齊全,基本符合總行的服務要求。

網點服務的硬件環境,既是服務工作的基礎,也是銀行外在形象和實力的具體呈現。分行新的《服務工作管理辦法》出台後,分行工會首先組織全轄所有營業機構,按照總行制定的《服務規範》要求,對所屬各網點的服務硬件設施的配備情況,進行了全面的梳理和檢查。對於各行上報的自查結果,分行也進行了認真的彙總和分類,並積極與有關業務條線的管理部門溝通,對照總省行的服務標準,去除了一些自行添加有悖總行標準的服務設施,同時,針對多數網點殘障通道、外幣兑換網點標識以及網點窗口分佈指南缺失的狀況,分行負責統一訂製,並分發至各相關網點,使我行營業機構必備的服務設施,得到了及時補充,全行的服務硬件環境,也得到了優化和完善,基本符合總行的服務要求。

二、全轄臨櫃員工的服務意識有了明顯增強,服務禮儀執行得中規中矩,上級行制定的服務規範和標準,正逐步變成窗口員工的自覺行動。

在各級行領導日常的有效督促和分行明查暗訪監督檢查的強化下,經過9個月的嚴格考核,總行制定的各項服務禮儀,由窗口員工的被動執行,已經逐步變成了絕大多數員工的自覺行動。尤其需要説明的是,舉手招迎禮儀,是總省行對臨櫃員工提出的一個新的服務要求。該項禮儀標準的執行情況,也一直是省、市行__年服務檢查工作中的一個重點。為此,分行鍼對這項新標準的執行,幾次下發指導性文件,同時,為各機構員工配發總行錄製的服務禮儀示範專題片,供全體員工學習和參考。通過近一年的考核和監督,該項禮儀已經由員工的機械模仿,變成了一種自然而然的行動。

三、首問負責制在轄內員工中得到了進一步貫徹,“為客户負責到底”,正在成為大多數員工基本的服務素養。

首問負責制,是省行黨委在__年重點推出的一項新的服務工作制度,也是省行黨委對全體員工提出的一項新的服務要求。為在轄內有效貫徹落實該項制度,分行在年初就及時聘請省行工會專業人員來行,對我行200餘名員工骨幹進行了專門的系統培訓,之後,將培訓情況製作成錄像光碟,發送全行,供全體員工學習並執行。對於員工的執行情況,分行還聘請專業服務暗訪機構進行按月跟蹤,對違規員工,進行通報批評和處罰。截至目前,該項制度在我行基本得到了有效落實,能夠“即辦”的業務諮詢,都能給客户一個較為滿意的答覆。通過對這一制度的貫徹和推行,我行員工的接聽電話禮儀和業務知識水平,也得到了強化和提升。

四、臨櫃員工業務素質有所提高,應對不同客户的服務方式趨於靈活,經驗日趨豐富,客户投訴數量明顯減少。

__年,我行共受理省行95566客服中心轉來的協查郵件96件,表揚信件10件,業務建議3件,投訴26件,總計135件。在26件投訴信件中,有24件為客户責任,只有2件為有效投訴.這項指標與__年相比,可謂大幅減少,不成比例。需要説明的是,在國慶長假it藍圖項目投產客户投訴多發期間,經過全員上下的齊心努力,我行還取得了有效客户投訴為零的可喜成績。

經過近一年的服務競賽,各單位的服務質量和水平,均有了明顯進步和改善。分行營業部等5家機構,作為省銀行業協會組織的全省服務競賽的參賽單位,都獲得了服務金牌單位或優勝單位的榮譽稱號。分行營業部員工陳____,還被省銀行業協會評為當年全省的文明優質服務標兵。各行__年4月至12月的服務量化考核表彙總顯示,海城支行、道西支行和對爐支行三個單位的競賽成績優異,位列彙總表前三名。按照重新修訂的《____分行文明優質服務工作管理辦法》的有關規定,分行將對上述單位的服務優秀員工和主要管理人員給予表彰,具體表彰辦法另行通知。

縱觀我行__年全年的服務工作情況,儘管與往年相比,服務管理工作有了一些收效,取得了一些成績,但是,距離上級行的服務要求,我行在各個服務環節上,均還存在一定的差距。具體反映在以下幾個方面。

首先,在硬件服務設施配置方面,總行服務規範要求的一米線或一米線標識,在我行幾乎所有網點都還沒有配備和落實。

其次,窗口員工基礎服務禮儀的執行還需進一步強化。特別是舉手招迎禮儀,一些員工還顯生硬,帶有明顯的被動執行和敷衍的痕跡。

第三,首問負責制“即辦”“轉辦”和“承諾辦”三個環節的執行情況參差不齊,對於涉及“轉辦”和“承諾辦”兩個環節的客户諮詢,一些員工還不能完全按照制度流程操作,也不能使諮詢客户滿意。

第四,一線員工應對客户的臨櫃經驗尚需積累和豐富,抑制客户有效投訴工作還存有較大空間。雖然__年我行的有效客户投訴數量得到了較好的控制,但,細究全年的客服中心轉來的客户反饋意見,在96件協查信件中,其實還隱含着客户投訴的因素和可能,在受理答覆環節稍有不慎,一部分客户協查可能就將轉為有效的客户投訴。

可以説,上述服務環節還存在不盡如人意之處,落實在服務人員上,就是服務違規員工還大有人在。經統計,全年,我行共查出違規服務員工82人,受到直接經濟處罰人員近20人,其中,處罰機構服務工作主管領導9人,處罰多次違規員工10人。對於服務違規人員,分行除給予相應的經濟處罰外,還依據《服務工作管理辦法》的有關規定,對相關員工給予了取消星級櫃員評定和服務標兵評選資格的處罰。

銀行服務網點員工總結3

__年度的文明優質服務競賽活動已經結束,對__年的窗口服務工作,總、省行也已制定了新的標準,提出了新的要求。為切實貫徹上級行的服務工作要求,使我行的服務水平再上一個新的台階,真正做到以優質的服務促進業務的持續發展,現將我行__年度服務工作的整體情況總結如下,同時,結合總省行對服務工作的新要求,對__年度的服務工作做一總體安排。

__年度服務工作總結

__年4月,按照新一屆分行黨委的工作要求,分行重新修訂了《____分行文明優質服務工作管理辦法》,《辦法》進一步細化了對窗口服務的檢查標準,加大了對服務違規人員的懲罰力度。之後,分行工會服務督導組及外聘的專業服務檢查機構,以此為依據,通過明查暗訪的方式,量化檢查結果,在轄內各營業機構間開展了文明優質服務競賽活動。應該説,經過9個月的嚴格監督、檢查和考核,全行窗口服務的總體質量和水平,均較上年有了明顯的改善和提升,具體表現在以下幾個方面。

一、各營業機構的服務硬件環境得到進一步優化,服務設施配備較為標準、齊全,基本符合總行的服務要求。

網點服務的硬件環境,既是服務工作的基礎,工作總結網也是銀行外在形象和實力的具體呈現。分行新的《服務工作管理辦法》出台後,分行工會首先組織全轄所有營業機構,按照總行制定的《服務規範》要求,對所屬各網點的服務硬件設施的配備情況,進行了全面的梳理和檢查。對於各行上報的自查結果,分行也進行了認真的彙總和分類,並積極與有關業務條線的管理部門溝通,對照總省行的服務標準,去除了一些自行添加有悖總行標準的服務設施,同時,針對多數網點殘障通道、外幣兑換網點標識以及網點窗口分佈指南缺失的狀況,分行負責統一訂製,並分發至各相關網點,使我行營業機構必備的服務設施,得到了及時補充,全行的服務硬件環境,也得到了優化和完善,基本符合總行的服務要求。

二、全轄臨櫃員工的服務意識有了明顯增強,服務禮儀執行得中規中矩,上級行制定的服務規範和標準,正逐步變成窗口員工的自覺行動。

在各級行領導日常的有效督促和分行明查暗訪監督檢查的強化下,經過9個月的嚴格考核,總行制定的各項服務禮儀,由窗口員工的被動執行,已經逐步變成了絕大多數員工的自覺行動。尤其需要説明的是,舉手招迎禮儀,是總省行對臨櫃員工提出的一個新的服務要求。該項禮儀標準的執行情況,也一直是省、市行__年服務檢查工作中的一個重點。為此,分行鍼對這項新標準的執行,幾次下發指導性文件,同時,為各機構員工配發總行錄製的服務禮儀示範專題片,供全體員工學習和參考。通過近一年的考核和監督,該項禮儀已經由員工的機械模仿,變成了一種自然而然的行動。

三、首問負責制在轄內員工中得到了進一步貫徹,“為客户負責到底”,正在成為大多數員工基本的服務素養。

銀行服務網點員工總結4

隨着金融體制改革的不斷深化和業務的不斷髮展,新線風險防控的出台,銀行現行的內部管理機制和業務操作手段已越來越與目前形勢的發展要求不相適應,內部經營管理反映出來的問題不少。一是沒有形成一套科學的、完整的、相互制約的內部管理機制;二是營業網點部分人員工作量大且政治、業務素質低,影響了規章制

度的執行和經營管理水平的提高;三是在全新的營業體制下業務操作方面存在着突出的問題。

為了適應銀行營業網點的新形勢和業務不斷髮展的迫切要求,根據上半年營業網點內部管理工作的實際情況,就全新的營業網點下半年內部管理工作如何開展,業務操作方面的問題以及新線風險防控等提出相關建議:

1、必須建立一套科學的、完整的、相互制約的內部管理機制。

首先,對現行的規章制度應加以修訂完善,並增訂有關內部管理制度,在修訂和增訂過程中,應從實際出發,堅持既要高標準、嚴要求,又要切實可行、便於考核的原則。其次,把執行各項規章制度的責任落實到每位員工身上。要使每個幹部、員工既有壓力、又有動力,充分發揮主觀能動性,達到有效管理的目的。

2、必須建立一支有較高政治、文化和業務素質的銀行隊伍,以適應當前金融發展。

隨着科技知識日新月異的變化,今後金融機構對業務發展的貢獻度在逐步提高,這就要求在人才隊伍建設方面必須培養一支“懂管理、會經營”的員工隊伍,建設一支熟悉“三農”、素質較高的人才隊伍,從制度、技術、機制和人才等方面保證“三農”業務的健康發展。因此,提高銀行在職人員的素質,高素質人才的引進已愈加迫切地擺到了決策者的議事日程上。在提高員工素質諸多選項中在職人員的培訓應是首選。

3、加強內部文化建設,構建和諧風險防控環境。

要積極培育符合銀行實際的內部文化,讓風險意識和內部文化滲透到每一位員工的思想深處,使內控成為每位員工的自覺行動,熟悉自身崗位工作的職責要求,理解和掌握內控要點,及時發現問題和風險,確保各項業務的健康發展。

4、加強業務學習,提高全員的業務素質。

為減少差錯,避免陷入無知性違規,首先從提高員工綜合素質入手,加強對各項業務的學習,特別是系統學習各項規章制度和業務操作規程,要求做到全面掌握,熟練運用。其次是結合支行組織的技術練兵活動和營業網點“雙零”考核,在營業網點內樹標兵,經常性地開展優秀技術能手和服務標兵評比活動,使大家樹立起“業務精則榮,業務差則恥”的榮辱觀,形成良好的學習氛圍和積極進取的工作作風。

5、加大考核力度,重視考核效果。

為充分發揮收入對工作質量的調節和導向作用,把內控工作納入綜合績效考評。一是統一規定了違規和差錯的認定辦法。二是對各類違規和差錯加大了經濟處罰力度,對連續出現同一錯誤的,加倍處罰。三是對違規出錯人員,在進行經濟處罰的同時,要求撰寫具有一定認識深度的書面反省材料,並落實可行整改措施。

銀行服務網點員工總結5

新的一年已經到來,回顧過去一年的工作,可以用辛苦、快樂、敬業六個字來概括,一年來,在領導的關心和同事們的幫助支持下,能夠比較圓滿的完成本年度的工作任務,在思想覺悟、銀行服務網點等方面都有了新的提高。現將一年來的工作、學習情況簡述如下:

一、認真學習我行制定的各項政策、辦法,把牢自已思想關。

金融行業一向是高風險行業。隨着社會物質化進程的加快,作為銀行工作人員一方面是要隨時應對外部各種犯罪浪潮的衝擊,另一方面還要求我們認真學習黨和國家的金融工作方針政策,學習銀行內控和管理的各種規章制度。無數深刻的經驗教訓告訴我們:什麼時候我們堅決執行了制度、政策,各種損失就會嘎然而止!什麼時候忽視了制度、政策,國家和人民財產就會遭受意外的損害!正是得益於規章制度的認真學習,一年來,我能正確行使領導交給我手中的權利,做到公私分明,較好地完成了領導交給我的各項工作任務。

二、工作認真嚴謹,該自已做的從不推諉,高質量的完成本職工作;

目前我從事的工作責任告訴我:我的工作既要對數字負責,更要對網點負責!從參加工作至今,我是這樣要求自已的,也是努力這樣做的。我認為:作為一個入黨多年的老黨員,在個人利益和社會良知之間,作怎樣的選擇應當是不言而喻的;我們可以不富貴,我們可以不騰達,但我們要時時處處對得起自已的良心!正是這種平和的心態,使我能正視個人的榮辱和得失,能不矯不燥的搞好自已的工作!

三、努力加強自身學習,提高各方面素質,為應對新的工作任務作好準備;

銀行業作為高技術普遍應用的行業,需要我們不斷地充實和學習更新各方面的知識;從世界金融業發展的現狀和趨勢,到我行和兄弟行各種業務種類的特點和異同,再到接人待物的心理學技巧,都需要我們用心地不斷進行知識的積累,更新和探索;作為特殊的金融服務行業,什麼時候你的服務比別人更到位,更及時,更周到,什麼時候你就具備了戰勝對手的不二法寶,什麼時候就會在日益激烈的競爭中脱穎而出!

時代在變、環境在變,銀行的工作也時時變化着,每天都有新的東西出現、新的情況發生,這都需要我跟着形勢而改變。學習新的知識,掌握新的技巧,適應周圍環境的變化,提高自己的履崗能力,把自己培養成為一個業務全面的工行員工,更好地規劃自己的職業生涯是我所努力的目標。當然,在一些細節的處理和操作上我還存在一定的欠缺,今後我將一如既往地做好本職工作,時刻以“服務無止境,服務要創新,服務要持久“的服務理念鞭策和完善自我,在領導和同事們的關心、指導和幫助中提高自己、更加嚴格要求自己,為工行的改革發展進程添磚加瓦,將優質服務工作落到實處!

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