2022年上半年醫院工作總結

半年來，在統籌做好疫情防控、疫苗接種、創城等工作的基礎上，我單位持續強化內涵建設，實現各項工作同頻共振，穩步推進，現將重點工作開展情況彙報如下。

一、重點工作完成情況

（一）黨史教育學習與黨內生活、為民辦實事相結合，推動黨史學習教育向縱深開展。

我們重點強化了黨建與日常工作的融合，確保將黨的政治優勢儘快轉化為發展優勢。繼續實行“黨建+”的服務模式，將黨建工作與為民辦實事相結合，引導黨員幹部參與到家庭醫生簽約、健康宣教、老年人查體等具體的工作中，推動黨史學習教育向縱深發展。

（二）狠抓作風轉變，工作執行力顯著提高

通過持續的工作規範的培訓和工作完成質量的考核，有效解決幹工作“想當然”、“差不多”現象，工作嚴謹度得到提升。實行任務工作清單制和工作任務銷號制，着力做好工作落實情況的督導與考核，確保工作及時高效完成。

（三）繼續強化內涵建設，醫療質量得到持續提升

緊緊圍繞“強化內涵建設、提升服務能力”的目標，堅持一手抓培訓學習一手抓質控。持續強化診療規範與核心制度的學習與落實，重點在治療原則把握上下功夫。通過多批次高強度的培訓學習，有效的改變了臨牀醫師“想當然”“差不多”的診療思路，實現治療原則達到與上級醫療機構同質化水平。

（四）夯實基礎，補齊短板，公共衞生服務能力明顯增強

針對我院基本公共衞生工作的難點和不足，我們着重強化“四慢病人”管理和老年人查體工作。採用居民健康檔案篩查和HIS門診住院系統信息篩查相結合的方法，強化四慢病人的篩查與管理。引導老年人來院查體，有效解決了以前下村查體衞生條件差、環境差、便攜設備性能相對較差等問題，有效提升了體檢效果和羣眾滿意度。

（五）夯實責任，明確分工，確保雙城同創工作穩步推進

對照創建標準，制定目標任務分解表，將任務層層分解落實，明確責任科室、責任人、分管領導，確保人人肩上有擔子。在做好院內創建工作的同時，我們重點強化了“四小場所”的規範。針對“四小場所”環境衞生容易反覆的難點，創建小組人員實行包片管理，針對重點難點場所，強化督導巡查力度，增加巡查次數，確保了創建工作的順利推進。

（六）樹立底線思維，築牢安全防線

貫徹落實“安全第一，預防為主，綜合治理”的安全生產方針，從增強安全意識入手，持續強化消防培訓與演練，不斷提升幹部職工的安全意識與應急能力。落實班子成員帶班制度，結合行政值班，帶領安全員強化夜間巡查，及時消除安全隱患，為醫院其他工作的順利開展提供了良好的安全保障。

二、下一步工作計劃

（一)繼續抓好作風建設，嚴把工作質量，重點強化工作細節處理，切實提升工作嚴謹度和執行力。

（二）加強與上級醫院的合作，開展科室共建。根據發展需要，有計劃的邀請省級專家來院帶教，分批次派遣臨牀骨幹到齊魯醫院進修學習，全面提升診療水平和服務能力。