運行分析會發言稿

X—X一、二線定檢準備工作   3.16跳閘措施整改情況<?xml:namespace prefix = o ns = "urn:schemas-microsoft-com:office:office" />

2012年3月運行分析會發言稿

X—X一、二線定檢準備工作

尊敬的各位領導、同事們、大家好！

首先，藉此機會對幫助、支持我們單位運行工作的各位領導表示衷心的感謝，近段時間來，我公司送變電和超高壓公司的正確領導下，在電力公司的監管指導下，以保證***的安全運行做為檢驗我們工作的唯一標準，堅持以“安全第一，預防為主，綜合治理”的安全總方針，進一步提高了***運維水平，營造良好的運維環境。今天，超高壓公司召開三月運行分析工作會議，總結上月工作，對下月的工作進行安排。藉此機會，我單位把X—X一、二線定檢工作的準備情況給在座各位進行彙報。X—X一、二線定檢工作工期有原來的30天縮減為20天，又因停電時間的長短，縮減為10天，電力公司充分考慮各方面原因後，最後把X—X線定檢計劃時間定為8天，時間的連續壓縮打亂了我單位最開始制定的工作計劃，前期的工作計劃已經不能滿足本次X—X線定檢計劃的要求，我單位立即組織有關人員對定檢工作重新進行分類分析，結合運檢公司人員情況，在總公司生計辦指導下，最後決定把更換絕緣子工作交付送電二分公司負責實施。對於本次X—X線定檢公司領導非常重視，組織相關人員進行人員、工器具、材料的準備工作。

一、結合運行現場分析確定檢修項目。對於此次定檢工作，公司領導召開檢修會議，相關領導、生計辦各專責及現場運維人員共同召開檢修方案確定檢修內容。

二、遵循 “應修必修、修必修好”。對於本次檢修，我單位結合運行工區對***巡視的結果及狀態分析，對***中存在的缺陷及隱患進行檢修，按照“應修必修、修必修好”的原則對***進行檢修。確保***設備的安全穩定運行。

三、充足的物資保障。根據檢修計劃的內容我單位組織相關人員做好材料的採購工作，保證***檢修時的材料的供應，對現有的工器具進行統計，是否能滿足檢修工作的需求，對於不夠的工器具和過了檢測期的工器具進行購置和檢測。充分保證本次定檢工作的有序開展。

四、足夠的人員配備。本次工作參與的班組有750運檢一工區、二工區、三工區、敦哈工區、帶電檢修工區共五個工區，人員62人，現場技術指導為750運行專責，現場安全監督為750安全專責，現場到崗到位領導為公司經理米和勇，副經理李照新。參與本次作業的人員達到81人。

五、完善的安全措施及技術措施。組織有關技術人員編制  《750kV烏魯木齊-吐魯番輸電***停電檢修 “四措一案”》及《750kV烏魯木齊—吐魯番輸電***停電檢修作業指導書》，嚴格按照有關規範、標準、安規作業，保證***檢修的質量及作業人員的安全。

六、合理化的安排檢修任務。由於工期的縮減，運檢公司現有的作業人員無法完成全部的檢修工作任務，為此公司生計部與運檢公司商量把更換絕緣子的工作交付送電二分公司負責實施，保證在有限的時間內，把原定的檢修工作內容全部完成。

 “3.16”跳閘事故整改措施的落實情況

一、2012年3月16日，X—X一線發生跳閘事故，事故發生後我單位組織相關人員對X—X一、二線進行絕緣子鹽、灰密取樣測試工作，對現場絕緣子污穢程度進行分析，重新校核絕緣配置，檢測結果已經上報超高壓處，

二、同時在750X—X一、二線開展紅外、紫外檢測工作，對檢測結果進行分析，瞭解***運行狀態。

三、組織運檢750一工區人員進行特巡，對***設備進行隱患排查，是否有危害***安全運行的缺陷及隱患，X—X一線182#加強監控隨時注意故障絕緣子運行狀態，每天有運檢750一工區人員向公司生計辦報告現場情況，保證***的安全穩定運行。

四、排查750吐哈一、二線瓷瓶絕緣子使用情況，對不合格的絕緣子進行記錄，在4月停電檢修工作中予以更換。

                                   2012年4月4日

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