交流發言稿精彩多篇

筆記具體內容 篇一

短語教學模式普通話了申請書管理條例散文檢測，韋應物計劃書弘揚褒義詞的剖析材料普通話考試李清照社會主義：朗誦稿整改措施黨小組委託書工作計劃：學習計劃意見的誓詞離職報告聘書，名詞宣傳週了慰問信整改措施簽名，慶典細則範文調研報告教材。

交流發言稿 篇二

同志們：

今天，按照羣教活動要求，大家在一起討論“如何爭當好乾部”。領導安排機關8個年紀大的同志發言，談談自己的體會，我是其中之一。這並不能説明我是一個好乾部，只能説明我在機關工作時間長，先給我一個與大家交流溝通的機會。

“如何當一個好乾部”，網上一查，冠冕堂皇的大道理一大堆，照抄，我會從內心深處鄙視自己的虛偽。所以，我只想從我到鎮機關27年來的跌跌撞撞、得得失失的歷程中談個人感想，博老同志一笑，給青年人一個警醒或回收一個不屑。

一、不斷定位和修正從政動機。

進入公務員這個領域，每個人就會時時面臨着“能否升官”這個問題。想升官，是值得肯定的，因為不想當將軍的士兵不是好士兵。而“升官與否”這個問題個人永遠無解，一山望着一山高，它象魔鬼一樣折磨着在行政這個領域的每個人，然能否升官涉及很多不為人知的複雜因素。因此，在這個圍城裏的每個人要在自覺或不自覺中不斷定位和修正自己的從政動機。我認為，從政動機要把握一條基本底線，那就是把從政當作一種謀求生存的手段和職業。它“吃不飽”但絕對“餓不死”。那些“吃得大腹便便”的隨時或有牢獄之災，有幸免於牢獄之災的正是導致眼下“民仇官”的原因之一。能升則進，不升則守住這條底線，就可以剔除心中一些浮躁，少一些自怨自艾，怨天尤人，從而保持心態平和。

二、機遇只給有準備的人

很早就有一句經典論斷，“機遇只給有準備的人”，為此句話一位專家還出了一本書，書名就是這句話。此書我沒看過，因為我沒有必要讀此書了，但我建議青年人讀一讀，對這句話的我個人的體會就是：

1、有心事。就是心中裝事，眼前看事，手中抓事。也就是説，要清楚自己今天、明天要做什麼事，然後靜下來按輕重緩急，有條不紊地一件一件完成。不能頭髮鬍子一把抓，把自己搞得緊緊張張、糊里糊塗，結果一件事也沒抓好，一團糟，從而影響自己的心情與情緒。要時時留心觀察別人怎麼處理同樣一件事，總結別人的經驗或吸取教訓，達到舉一返三的效果，這樣做了，機遇就會不期而至。

2、注重積累。厚積薄發。注重積累是需要“勤奮”的，所謂“腦勤、手勤、腳勤”等“五勤”大家都知道，我想説的要把“勤”字功夫做足做到位，就需要有“肯於吃虧、甘於寂寞”的精神。特別是年青人更要做到這點。力氣去了有來的，精力去了會還原，吃了一點虧總會有回報的。感到寂寞的時候也正是磨鍊自己心志和能力的時候。

三、牢騷解決不了問題。

我原是一個很愛發牢騷的人，和網上一些憤青一樣，到現在這個毛病也沒完全改掉。在機關工作，牢騷大致來自領導的批評，來自同事間摩擦與不理解，來自日常生活中的諸多不如意。我曾勸一位年青人：幹事多的人比不幹事的人受到的批評相對要多些，能聽到批評是好事，一則表明你在做事。二則可以變批評為動力，把事做完美，從而提高自己的辦事能力、辦事效率。同事間的'摩擦與不理解可以隨着時間變淡變為理解。要知道，愛一個人很容易，而恨一個人卻很難。至於日常生活中的不如意，只要不觸犯自己的原則底線，完全可以用一笑來解決，不必太在意，做到問心無愧就行了。而發牢騷永遠解決不了問題，只有沉下心來，靜心靜氣地深入進去才能找到解決問題的途徑與方法。毛主席説：“牢騷過甚防腸斷，風物長宜放眼量”，值得人一輩子去琢磨。

四、學會釋放壓力

在現實生活中，每個人都會有壓力，有壓力並非壞事，有壓力就可以鍛鍊我們的意志，使我們不致過於脆弱。網絡上流傳着一個段子，其中一句是：今天上班，明天還想上班，就是事業，今天上班，明天還得上班，這就職業，既然選擇了這個職業，就得承受它的壓力，沒有壓力就沒有動力，沒有動力就沒有進步。

但如果長期獨立面對過重的思想、工作、生活中的“鴨梨山大”而不尋求釋壓減壓，會讓人精神崩潰，身體健康受損。因此，我們要學會自我釋壓減壓。

1、找自己信得過的長輩或死黨聊一聊，傾訴心中的憤恨、不滿、焦慮、沮喪等情緒，尋求安慰勸解、尋求鼓勵支持，和他們一起尋找壓力源，從而找到釋放減壓之道。

2、找個無人的地方大吼幾聲，釋放壓力。或是乾脆痛痛快快哭一場。雖然男兒有淚不輕彈，但到了傷心處時，還只有如此才可以釋放出壓力和情緒，哭過後擦乾眼淚從頭再來。

五、學會在工作中尋找快樂。

人的一生“喜、怒、哀、樂、愛、惡、愁”雜陳，但究其實質，我們人人都在追求其中的喜樂。因此，我們要學會在工作中找樂。如果我們對待自己的工作抱“混”的態度，則會絞盡腦汁想着自己怎樣能夠混下去。與其這樣，不如簡單一點，將這些精力放在工作上，説不定因此在工作中取得非凡的成績。

前面我説把從政當成一種謀生手段，這是底線，如果撥高點境界，把工作當成一種自我生存價值的體現方式，那麼就會從內心重視它、喜歡它，這樣我們就可以從工作本身中找到許多的樂趣和快樂，使自己的生活變得更加充實幸福。

消極和不妥之處敬請同志們批評指正。

交流發言稿 篇三

尊敬的各位評委、各位老師：

大家上午好，我是xxx，很榮幸能夠有這樣一次寶貴的機會站在這裏和大家一起交流、學習。我擔任班主任工作的時間並不長，但卻在這不長的2年時間裏，感慨甚多，也收穫滿滿，下面就我這2年班主任工作中的一點體會與大家一起交流分享。

班級管理

當過班主任的同仁們都知道：班主任，“官”不大，但管的事情很全面，十八般武藝樣樣精通，要能教學、能斷案、能調解各方紛爭等等等等。起初接手二年級班主任時，本想做一個温柔的仙女班主任，卻無奈被孩子們逼成了“河東獅吼”。嗓門大了，面孔兇了，孩子們看似乖巧了許多，但卻只在我的面前乖巧，這不是我想要的，問題出在哪裏？經過前輩老教師的指點，我恍然大悟，沒有“規矩”，無規矩不成方圓，沒有相應的班級規則約束，班級管理必然一團亂麻。作為班主任首先就要對孩子明確規則，明確哪些事情“可為”，哪些事情“不可為”，於是我結合他人經驗，形成了一個班級管理的“123法則”。

所謂“123”就是對有不良行為的孩子計數，並設立一個計數區用來記錄。數1-表示提醒，數2-表示改正的機會，數3-意味着懲罰。當孩子出現了不良行為，例如課堂開小差、交頭接耳、在不適合的場所蹦跳喧譁等，就數1，如果有必要，數2，以此類推。計數就在這個計數區來完成。整個計數的過程，我只要保持“不説話、無情緒”的原則，孩子們就可以很識趣兒的停下不良行為，因為我們約定了規則，以及相應的懲罰措施，孩子們敬畏的是規則，而不是老師的“大吼大叫”。也許孩子們會經常性的被計數，但計數用最簡短的方式讓課堂和秩序迴歸正常，保證其他班級活動的正常進行。

學生溝通---蹲下去、俯下身

在進入三年級之後，孩子們的心理髮生了很微妙的變化，情緒不穩定、自尊心變強、渴望得到肯定，這也就要求我要蹲下去、俯下身，從孩子的視角出發，照顧孩子在這一時期的敏感，讓他們感受到被愛、被尊重。在平時的學生管理中，採取公開鼓勵表揚、單獨批評談話的方式來進行。該鼓勵時予以最隆重的形式，一方面是給被鼓勵的孩子的肯定，另一方面是給其他孩子樹立一個身邊的榜樣；該批評時，單獨談話指出錯誤，明確應該怎麼做，在沒有他人在場下的批評孩子往往更容易接受，同時也維護了孩子的自尊，避免在同伴中丟面子。

家長交流---並肩作戰

在進入教育系統前，我是萬千家長中的一員，進入教育系統後，又多了一個身份---班主任，這使得我更能瞭解家長們的真實想法，以及他們的顧慮。在溝通孩子問題上，我和家長們既有共同語言，又能從教師的角度給一些合理化的。建議，我給我和家長之間關係的定位是---“戰友"，我們的共同目標是：教育好我們的孩子。對於孩子不論是學習上的、還是生活習慣上的問題在與家長交流時就變得目標一致，達到真誠溝通的效果，即使是一些批評性的建議，家長也能坦然接受，家長和教師擰成一股繩，勁兒往一處使，孩子想不進步都難。

班主任的工作是很辛苦，但一想到能看着這些孩子們從稚氣未脱的娃娃長成翩翩少年郎，又是一件很幸福很有成就感的事情，孩子們就如那小小的一粒種子，我願意做那個辛勤澆水施肥的園丁，一路相伴，看他們發芽，靜待花開。