在專業服務組工作例會上的發言(精選多篇)

第一篇：在專業服務組工作例會上的發言

一、對前階段工作的基本評價

自 月 日市委市政府召開全市工業經濟座談會暨百名局長下企業服務啟動儀式以來，市四套班子領導和各牽頭部門認真貫徹會議精神，尤其是按照全生市長的重要講話和總體部署，整個工作抓得緊，啟動早，工作實，總結起來有三個基本特點。

一是認識到位。各牽頭部門根據全生市長的總體部署，把這次百名局長“下企業、送政策、解難題、促發展”專項活動作為當前一項重中之重的工作擺到重要的位置來抓，能夠正確處理好面上的工作與點上調研的關係，把專項活動作為轉變作風、改進服務、提升機關形象的良好契機，作為引導企業渡過難關、把黨和政府關心支持傳遞到企業的一個重要途徑。

二是領導重視。市委市政府作出百名局長“下企業、送政策、解難題、促發展”專項活動工作部署後，市四套班子領導率先垂範，帶領各聯繫掛鈎部門到鎮（街道）親自部署，親自制定方案，親自帶隊調研；各牽頭部門認真負責，精心組織；其他有關部門積極參與。

三是工作紮實。各聯繫掛鈎鎮街道牽頭部門在市聯繫掛鈎領導的帶領下與各聯繫掛鈎部門一起採取走訪、座談、發放需求表調查等形式，深入企業調查研究，聽取各方意見，梳理各類問題，基本摸清了當前企業面臨的困難和問題。許多鎮街道還把問題梳理到企業，針對性很強，工作很紮實，如國土資源局牽頭的黃姑組對走訪的每個企業碰到的困難和問題都進行了梳理；外經貿局牽頭的平湖經濟開發區（鍾埭街道）組通過走訪企業既發現了企業當前生產經營中遇到困難和問題，又梳理了需要市裏和平湖經濟開發區（鍾埭街道）關注和解決的問題，等等。

當然，在肯定前階段工作成效的同時，也應該看到工作的不平衡性：一是部分組只分析面上問題，沒有把問題分析到具體企業，缺乏針對性；二是有的問題梳理得比較粗，只分析問題，沒有提出解決問題的辦法和建議，也沒有提出應該由誰來辦理。另外，前段時間市府辦下發了關於開展企業服務需求調查的通知，從今天交流的情況看，談到發放企業服務需求調查表的單位還不多，此項工作還需進一步深化。

二、抓住幾個環節，着力解決問題

開展百名局長“下企業、送政策、解難題、促發展”專項活動，目的是摸清底子，發現問題，解決問題，幫助企業渡過難關，從而實現平湖經濟社會更好更快發展。前階段工作主要是深入企業調查研究、發現問題，接下去工作主要是梳理問題、研究措施、解決問題。各聯繫掛鈎牽頭部門要對前段時間走訪企業中發現的問題進行分門別類，能解決的要馬上解決，該由鎮街道解決的由鎮街道解決，需市有關專業服務組解決的則對口提交。

從前階段走訪企業瞭解情況看，目前企業存在的問題主要有四類。一是企業的認識問題，表現在對法律法規政策瞭解得不清楚，提出的想法與現行的法律法規有衝突。如企業提出現在職工工資每月發清後企業員工流動頻繁，能不能由市政府出個規定讓企業先發一部分工資，這顯然是不可能的，對這類問題需要我們通過走訪企業宣傳法律法規進行釋疑。二是企業自身的問題，存在的問題應該由企業自身解決。如有的企業建築容積率不達標通不過驗收，對這類問題應進行分類處理，對現行建築容積率規定之前的應按原規定執行，現行規定之後的應按現行規定執行。還有如員工流動問題，企業應該研究如何營造一個良好的拴心留人環境。三是鎮街道的問題。如徵遷的問題、治安的問題、對企業服務的問題包括企業與市級機關有關部門的聯繫問題，這類問題應該由鎮街道予以解決。四是需要市級機關有關部門解決的問題。對這些問題的解決要抓住以下五個環節：

一是對口移交，分級辦理。對本次梳理出來的需要市級機關有關部門牽頭解決的問題，由各聯繫掛鈎鎮街道牽頭部門列出具體表格，將每一個問題梳理清楚，提出解決問題的專業服務組或牽頭部門，涉及8個專業服務組的移交給相應專業服務組解決，涉及專業服務組以外的移交給相關的主管部門解決，涉及到由鎮街道解決的移交給鎮街道解決。各聯繫掛鈎鎮街道牽頭部門要將需交辦的問題梳理後報市府辦和市效能辦，由市府辦統一彙總進行對口交辦，並將彙總情況分送市四套班子領導。

二是落實辦理責任。各專業服務組和相關主管部門要對各聯繫掛鈎鎮街道牽頭部門梳理出來的問題及時進行研究，按照專業服務組牽頭部門或相關主管部門牽頭、有關部門參與、主管部門負責的原則，落實具體辦理的領導和職能科室並對外公佈。各鎮街道也要建立相應的機制負責解決應由鎮街道解決的問題。關於企業服務需求調查表由各鎮街道負責收集後交市經貿局彙總分析。

三是限時解決。各有關部門在收到梳理移交的問題後，要分別輕重緩急、分門別類，提出有針對性的解決問題的意見和辦法。凡屬部門職能範圍內應該解決且已經具備解決條件的應該在十五個工作日內予以解決；對應該解決而目前尚欠條件的應該提出辦理的通道，落實幫助解決的人員並提出辦理時間；對歷史遺留問題由主管部門牽頭，會同相關部門在二十個工作日內提出解決問題的方案，形成一致意見後及時予以解決，如果需要提交市政府研究的由主管部門提交市政府研究；對一時解決不了的問題，由主管部門向企業講清情況，對涉及需要嘉興市級以上部門解決的問題由主管部門負責領辦。

四是銷號辦理。對這次梳理出來需要市級機關有關部門解決的問題實行銷號制，各專業服務組和相關主管部門要對應該解決的問題實行動態管理，解決一個，銷號一個。各專業服務組牽頭部門和相關主管部門要每週將交辦問題的辦理情況報市監察局和效能辦，由市監察局和效能辦進行銷號管理。

五是加強督查。為使百名局長“下企業、送政策、解難題、促發展”專項活動能夠紮紮實實地推進，真正取得實效，真正取信於企業，建立百名局長“下企業、送政策、解難題、促發展”專項活動督查制度，由市紀委（監察局）和效能辦對專項活動進展情況、問題解決情況進行督查，每半月對各組各類問題解決的進度、措施及銷號情況進行一次通報，及時總結推廣好的經驗和做法；每月一次結合項目推進督查對點上的問題進行現場督查，通過督查，掌握進度，總結經驗，發現問題，從而推動各項工作的平衡開展。

三、對下一步工作的幾點要求

百名局長“下企業、送政策、解難題、促發展”專項活動才剛剛開始，前段時間只是走下去，今天把問題拿上來，也是一次交辦。這項工作是一個長期的過程，今天召開工作例會並不意味着此項工作的終結，而是要進一步加大力度，深化此項工作。對下一步如何深化百名局長“下企業、送政策、解難題、促發展”專項活動提三點要求。

（一）深化認識。當前國際經濟形勢總體放緩，美國次貸危機尚未見底；13日，日本公佈的二季度的gdp增長率換算成年率為負增長2.4%，而我市與日本經貿關係非常密切，這對我市對外貿易將產生較大影響。同時國內經濟下行的風險也在不斷加強，7月份當月全國工業增加值增速比上年同期回落3.3個百分點，比6月份回落1.3個百分點，從年初的防止經濟過熱轉變成現在的防止經濟下行風險，一旦經濟出現嚴重回落，不但會危及經濟金融安全，而且會影響到社會的穩定。在這樣的情勢下，我們開展百名局長“下企業、送政策、解難題、促發展”專項活動，是黨和政府對企業的關心和關愛，是各部門開展“樹創”主題實踐活動、推進“兩創”的重要載體，是市級機關有關部門幫助企業共克時艱、共渡時難的實際行動，也是政府各個部門體恤實情、接受教育、轉變作風的重要途徑。

（二）持續推進。開展百名局長“下企業、送政策、解難題、促發展”專項活動是一個持續的過程，不能因為前段時間我們已經走了一圈就萬事大吉，下企業調研只是百名局長下企業服務的開始，現在梳理出來的一些問題也只是剛剛發現的問題，是眾多問題中的一部分，隨着經濟形勢的變化，還將有許多問題進一步顯現，可以預料今年下半年的經濟形勢將比上半年更加嚴峻。這就需要我們持續推進百名局長“下企業、送政策、解難題、促發展”專項活動，把專項活動貫穿於今年工作的全過程，做到持續走訪，持續發現問題，持續解決問題。發現問題、解決問題都是一個動態的過程，有的問題解決了可能還會有許多新的問題冒出來，只有持續解決問題，才能取得明顯成效。希望通過市級機關百名局長下企業開展服務，使企業在困難中真正體會到黨和政府的關心和温暖，體會到市級機關部門對企業的關心和關愛。

（三）注重實效。開展百名局長“下企業、送政策、解難題、促發展”專項活動，既要轟轟烈烈，更要紮紮實實，要取得實實在在的成效。要堅決防止轟轟烈烈開場、馬馬虎虎走過場，使這一項體恤企業、關愛企業的實實在在的工作由於我們的作風不紮實而讓企業失去信心。就注重實效而言，要做到四個“幫”。一是黨委政府幫。要通過百名局長下企業實實在在地服務，紮紮實實地解決問題，引導企業樹立“風雨之後必有陽光”、“冬季過了必然是春天”的堅定信念，從而進一步振奮企業家信心。二是調動資源幫。要整合市各專項資金，此項工作市財政局積極主動，8月2日動員會議後對市各專項資金進行了分析，並且正在積極調度資金，各有關部門要抓緊對各類項目進行梳理審核，確保各項政策如期兑現。同時要認真落實平政發〔xx〕119號文件，尤其是對涉及企業的各項行政事業性收費要進行全面清理，能免則免，能緩則緩，有上下限的自市政府發文之月起按照下限執行，此項工作請市經貿局、發改局（物價局）及有關部門予以落實好。三是一企一策幫。對當前遇到特殊困難的企業，尤其是大企業，市有關部門要主動調研，牽頭協調，針對性地實行一企一策，增強工作的針對性，幫助企業渡過難關。這裏講的一企一策，是指對每一個企業的問題都要有一個針對性的解決辦法，要做到對症下藥，增強工作的針對性，提高工作的實效性。四是新聞輿論幫。市新聞輿論單位要針對當前我市經濟運行中出現的新問題，緊緊圍繞市委市政府年度工作總目標，重點宣傳百名局長下企業服務的好做法、好經驗、好典型、好成效，使廣大企業感受到在困難情況下黨委政府對企業的關心和支持；要重點宣傳廣大企業渡難關的典型，及時總結企業在渡難關中的好做法、好經驗，增強全市企業家的信心，為全市經濟更好更快發展注入新的活力。

第二篇：2014年度新生迎新工作服務組工作計劃

2014年度新生迎新工作服務組工作計劃

迎新服務組是電氣工程系迎新工作的重要組成部分，針對新生和新生家長提供舒適的服務。讓新生全面瞭解本系，讓家長放心，學生安心。

一、人員構成。

1、 負責人3名

2、 組長6人 （每個時段兩人值班）

3、 組員每時段4人值班

二、工作內容

1、負責人負責指導服務組工作，人員分配和人員調度

2、組長負責每個時段的組員點名及輔助負責人進行工作，在工作過程中如果遇到問及時向負責人彙報

3、組員負責看護行李，迎新現場的秩序維持及衞生的維持，安排家長休息，對新生和家長的疑惑和問進行工作解答

三、工作細則

1、在新生辦理入學手續的同時，我們要安排好學生家長的休息，耐心熱情的向學生家長全面介紹本系的概況及色。

2、桌椅和學生行李看護工作，及時清點桌椅數目，善保管新生行李，讓新生在辦理手續是能夠放心。

3、看管好本系的迎新物品，每天工作結束時清點迎新物品。

4、迎新點環境衞生維持工作，及時打掃迎新現場的環境，創造一個乾淨整潔的工作環境，展現我係良好的精神風貌。

5﹑負責新生到本系迎新點進行新生本人照片採集，及時醒帶領新生進行相片採集。

四、工作要求

1、所有工作人員每必須按時到達現場，組長準時點名，清點桌椅及迎新物品做好計錄。

2、每班成員在工作時一定要細心，耐心，熱心。

3、對新生出的問和要求及時詳細記錄

4、當新生遇到困難是及時給予幫助

第三篇：市行政服務中心建設推進組近期工作彙報

市領導：

成立大慶市行政服務中心是市政府轉變政府職能、規範行政行為、改革行政審批管理方式、提高工作效率的創新之舉，為確保高質、高效地完成服務中心籌建工作，服務中心籌備組緊緊圍繞《大慶市人民政府推行透明政府、打造陽光政務，深入推進政務公開工作方案》（慶政發〔2014〕32號）的要求，按時限、分階段整體有序推進中心籌建工作。現按照市政務公開領導小組辦公室的要求，將大慶市行政服務中心近期籌建工作情況彙報如下：

一、 籌建工作情況

（一）深入開展調研，制訂籌建方案。謀事之基在調研，調研工作是行政服務中心籌建工作的重頭戲。為此，服務中心籌備組於2014年8月份對深圳、杭州、成都等地的行政服務中心進行實地考察，經過此次考察，服務中心籌備組對三地行本站互聯網最大文祕資源網政服務中心的機構設置、窗口運行機制、中心規章制度、人員管理、行政績效監督、中心網絡平台建設均有了較深刻的認識。回來後，中心籌備組就此次考察內容組織了認真深刻地討論，在廣泛借鑑三地經驗和聯繫我市行政許可（審批）實際的基礎上，經研究確定了市行政服務中心籌建原則、工作任務，實施步驟。籌備組又據此制訂並下發了《大慶市行政服務中心籌建工作方案》（慶政公發〔2014〕1號），用此指導市行政服務中心籌建工作。

（二）召開動員會議，強力啟動實施。在做好前期各項準備工作的基礎上，2014年12月9日，籌備組召開了籌建工作動員會議。會上，馮建國同志傳達了市政府第8次常務會議精神和韓學鍵市長對中心籌建設工作的重要指示，深刻闡述了建設市行政服務中心重要意義，並對服務中心籌建工作進行動員和部署。要求行政服務中心籌建工作要抓基礎、抓重點、抓典型；要突出強化流程再造，高效便民這個原則；要細化責任、責任到人，要精心籌劃，紮實穩步做好中心籌建工作。

（三）建立組織機構，加強工作領導。按照《大慶市人民政府推行透明政府、打造陽光政務，深入推進政務公開工作方案》（慶政發〔2014〕32號）的要求，成立了以市監察局副局長於春梅為組長，市監察局執法監察室主任石阜東為常務副組長，市招商局、規劃局、建設局、信息產業局、法制辦為成員的市行政服務中心籌備組。籌備組下設辦公室，地點設在行政執法監察支隊，石阜東兼辦公室主任，具體負責日常籌建工作。現辦公室已配備了辦公設備，組建了辦公局域網，中國電信大慶分公司免費為籌備組安裝4部固定電話，籌建工作正在順利開展。

（四）健全工作機制，規範管理運作。完善的工作機制是籌建工作實行規範化管理的關鍵。中心籌備組明確了創新機制、集中管理、簡潔透明、高效便民則、監督制約五個籌建原則，確定了工作目標和實施步驟，建立健全了工作事項督辦制度、辦公室例會制度、工作目標管理制度、文件管理制度、信息反饋制度等工作運行機制，使中心籌建工作納入制度化軌道。

（五）調查窗口項目，夯實籌建基礎。項目調查階段的工作是籌建工作的重點，必須抓住整合資源、再造流程這個重點環節，夯實基礎。2014年1月12日，市行政服務中心籌備組常務副組長石阜東同志主持召開了行政服務中心籌建第二階段（項目調查階段）的工作安排會議，針對第二階段工作做了具體部署，將籌備組分成兩個調查小組對47家單位展開調查。在督辦各單位確定和上報窗口數量的過程中，籌備組積極宣傳動員、提高被調查單位進駐中心的認識，消除顧慮。於2014年1月19日，再次召開籌備組辦公會議，進一步明確各單位、部門進駐行政服務中心的相關事項。在全組的共同努力下，先後有33家單位積極進駐服務中心，上報窗口數量108個，進駐人員240人；12家單位申報不進駐，2家未按時上報。其中，大慶市出入境檢驗檢疫局將其涉及的行政執法、行政審批、受理進境及出境商品報檢、計收費、出入境檢驗檢疫簽證等一系行政職能全部納入市行政服務中心，進駐中心11人，其中包括兩名副局長，將商檢局的幾個科室的職能全部整合到服務中心，並擬定將其檢驗檢疫工作、受理報檢、計收費簽證等程序進行再造，在全國互聯網ciq2014運行。

二、存在問題及建議

（一）存在問題：市政務公開工作開展以來，大慶市行政服務中心籌備組積極籌劃，精心安排，中心籌建各項工作得到了有序的推進，但是還存在一定的問題：

一是個別部門和領導對建立“市行政服務中心”的認識還不夠高。各單位在進駐工作上認識不足，具體表現有三個方面：第一方面是認識不高，片面地認為：中心只是接受公眾申請的“收發室”，廳內接件廳外辦；第二方面是部分單位本位主義嚴重，許可事項不進駐或進一半，留一半；三是部分中省、直單位以不受政府管轄為由，對政務公開推進工作參與積極性不夠。

二是進駐中心人員和窗口數量難以確定。依據市法制辦行政許可調查的結果並結合我市行政服務中心的辦公面積，經籌備組研究，擬進入進駐行政服務中心的47家單位，126個窗口，475個審批事項。根據目前的調查情況和反映出的問題來看，各部門由於受到本單位人員的限制，進駐窗口數和人員數均低於行政服務中心提供的參考窗口和人員數，另一方面由於近期國務院又取消了100多個審批事項，這樣進駐大廳的人員和窗口數量將會大幅度減少，中心人員和窗口數量確定的難度加大。

第四篇：2014社區衞生服務中心醫生組工作計劃

醫生組工作計劃

2014年是****街道社區衞生服務中心面臨機遇與挑戰的一年。中心將緊緊把握機遇，開拓進取，鋭意創新，以構建和諧社會重要思想為指引，進一步深化改革，強化人才培養，加快學科建設，全面提升競爭力，促進中心的基本醫療、預防保健、健康教育和慢性病管理工作全面、協調、可持續發展。2014年，我們將着重抓好以下幾個方面的工作 ：

一、團結一致、凝心聚力，加快中心各項建設

完善並儘快組織醫生組的同志進入中心的工作狀態，加強醫療組的凝聚力、增強合作理念。在新的一年裏，我們將認真貫徹落實“和諧社會”的重要思想，做到講黨性、講奉獻、講團結、講幹勁，塑造清正廉潔的形象，在全體職工中起到示範帶動作用。注重營造健康和諧的人文環境和團隊精神，使領導與職工、職工與職工之間彼此關心、互相愛護、情感交流、和睦相處，從而使廣大職工團結一致，凝心聚力，加快中心各項建設，更有效地為病人提供高質量的醫療服務。

二、完善梯隊建設，增強中心競爭能力

致力培養人才，不斷優化人才結構。2014年將從實際情況出發，加大人才的培養力度。促進在職衞生技術人員不斷掌握新技術、新知識、新理論。在醫務人員中倡導“終身學習”的理念，鼓勵職工積極參加學歷教育、全科醫學培訓等多種形式的繼續教育。按照100%的比

例要求培養全科醫生，認真實施臨牀醫生中醫藥培養計劃。同時選派

技術骨幹到二級或三級醫院進修學習，提高醫務人員的業務水平。

三、加強法律意識

在2014年裏，嚴格按照醫療文書書寫規範的要求醫療記錄完整、

真實、客觀、有效。明確醫療文書書寫的意義，規範醫療文書的書寫，制定考核辦法，嚴格執行。定期組織學習“醫療事故處理條例”、“執

業醫師法”。 防止醫療糾紛，確保醫療安全。（1）嚴格依法執業，規

範執業行為。（3）嚴格執行醫療糾紛、醫療事故處理預案，實行醫療

缺陷責任追究制。（4）認真組織學習並全面貫徹落實醫療衞生法律法

規、醫療制度及醫療操作規程，嚴格按醫療操作規程開展醫療活動。

（5）加強對糾紛的巡查，加強對醫生的督導。

四、加強對醫療環節的全程監控。

1、每季度對醫療文書（申請單、報告單、處方、門診病歷、住

院病歷）抽查2-3次，並對醫療過程進行不定期抽查，對檢查中存在

的和潛在的問題及時反饋，提出處理意見和整改措施，並進行追蹤檢

查。每季度或半年召開一次醫療質控專題會，對醫療不合格項進行處

置並在中心會議時公佈。

2、加強藥品使用管理工作，注重抗生素的合理應用，定期督查

臨牀醫生是否合理應用抗生素。發現問題及時整改。組織相關專業知

識講座。

五、 加強全科醫師管理

抓好“三基三嚴”工作，強化內涵建設，挖潛增效，內強素質，

外樹形象，強化醫師業務培訓與技術考核，探索建立崗位考評機制和

激勵機制，提高全部醫師技術水平及工作積極性。（1）不定期對住院

醫師基本理論知識、基本技能操作進行抽考，成績記入年終考評。（2(請你支持)）每年進行兩次“三基”知識閉卷考試。對考試成績優異者，給予獎勵。

（3）對新入醫技人員進行崗前培訓，尤其是醫療法律、法規、醫療

事故處理條例及醫療文書書寫規範的培訓。（4）對參加執業醫師考試

的同志重點強化培訓。（5）組織實施業務培訓。

六、健康教育工作

(1) 依照健康教育工作規範要求，做好健康教育與健康促進各項

工作任務。圍繞甲型流感、艾滋病、結核病、腫瘤、肝炎等重大傳染

病和慢性病，結合各種衞生日主題開展宣傳活動。特別是積極開展“世

界結核病日”、“世界衞生日”、“全國預防接種日”、“防治碘缺乏病日”、“世界無煙日”、“世界艾滋病日”等各種衞生主題日宣傳活動。根據《突

發性公共衞生事件應急預案》，開展羣眾性的健康安全和防範教育，

提高羣眾應對突發公共衞生事件的能力。加強健康教育網絡信息建

設，促進健康教育網絡信息規範化。

（2）加強健康教育檔案規範化管理。每月定期開展健康教育講

座，全年不少於12次。依據居民需求、季節多發病安排講座內容，

按照季節變化增加手足口、流感等流行性傳染病的內容。選擇臨牀經

驗相對豐富、表達能力較強的醫生作為主講人。每次講座前認真組織、

安排、通知，在講座後接受諮詢、發放相關健康教育材料，儘可能將

健康知識傳遞給更多的居民。

七、 加強計劃免疫工作

規範免疫接種門診，提高計劃免疫接種質量和接種率，繼續加強

預防接種管理制度，對接種兒童進行仔細詢問核對，嚴格掌握疫苗的

禁忌症，對不符合接種的兒童進行緩種，加強生物製品的管理，做好

各類疫苗的領、用、存記錄做到帳苗相符，嚴格掌握各疫苗存放的温

度，堅持每日實事求是填寫冰箱温度記錄，嚴格執行安全注射操作規

程，對各種疫苗實行分室接種，杜絕錯種、漏種、重種，避免接種反

應的發生。我們將不斷提高服務質量，完善各項設施，克服一切困難，爭創預防接種示範門診。

八、醫療業務目標計劃

全年門診量爭取達到1000人次，門診處方抗生素使用率≤

20%，門診處方輸液率≤20%，全年收治病人數30人次，平均住院

日15天， 醫療質量指標達到90%，甲級病案率90%，處方合格率

90%，申請單報告單合格率90%，法定傳染病報告率達到100%，入

出院診斷符合率100%，藥品收入佔總收入比例≤80%。

****街道社區衞生中心 醫生組

2014年01月08日

第五篇：校慶接待服務組工作計劃

校慶接待服務組工作計劃

根據武鄉中學六十週年校慶工作實施方案和武鄉中學校委會2014年2月25日校慶工作專題會議精神，特制定校慶接待服務組工作計劃。

一、組織機構

分管領導：杜軍

組長：郝廣田

副 組 長：史虎旺

成員：張鳳萍嶽曉娥郝世鵬霍樹青

二、工作職責

1、負責嘉賓、校慶的接待，高水平做好校慶接待服務工作。

2、負責校慶賀電，賀信的收集、彙總、回覆。

3、負責校慶受邀人員的聯絡，請柬的設計、印製和送達工作。

三、工作進程安排

1、確定校慶接待聯絡組的成員、地點、聯絡方式，現已完成。

聯絡接待地點：校辦公室

聯繫電話：0355—6437133

聯絡接待人員：郝廣田史虎旺張鳳萍嶽曉娥郝世鵬霍樹青

2、從現在起到六月底，根據校慶領導的要求，保質保

量完成賀信、賀電的收集、彙總工作。

3、3—4月份完成校慶邀請函的設計、印製工作。

4、5—6月份根據校慶領導組確定的受邀名單完成邀請

函的送達工作。

四、工作要求

1、認真負責、盡職盡心、保質保量完成本組的各項工

作。

2、堅守崗位、熱情服務、舉止文明、禮儀周到、展示

出武鄉中學良好的精神風貌。

3、熟悉武鄉中學校慶的各項工作、各種資料，做到有

問必答、凡答必全。

武鄉中學校慶接待聯絡組

2014.2.28