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質量月動員會發言稿(精選2篇)

質量月動員會發言稿(精選2篇)

質量月動員會發言稿共含2篇,由本站的會員“jacklong19”投稿精心推薦,小編希望以下多篇範文對你的學習工作能帶來參考借鑑作用。

質量月動員會發言稿(精選2篇)

第1篇:質量月動員會發言稿

質量月動員會發言稿怎麼寫?以下是我們給你的範文格式參考。

各位領導、同志們:

上午好!

“質量是企業的生命”。產品質量的好壞關係到企業的生死存亡,這是眾多企業用經驗或教訓總結出來的結論。今天,在我們公司快速發展的新形勢下,以李總為首的新一屆領導班子,看到了公司目前存在的嚴重質量問題,充分認識到了質量管理的重要性,決定用兩個月的時間,在公司開展質量大整頓活動,以達到提高全員質量意識,提高產品實物質量之目的。這個決策是十分正確的,也是十分及時的,我在此代表技術中心對公司的決定表示堅決的擁護和支持。

我們技術中心十分清楚的知道,產品質量首先是設計出來的;我們確定的技術標準和加工方法直接決定着產品品質的好壞。回顧這些年來我們的工作質量,的確存在一些質量問題,因此,整頓是必要的。我們將積極投入到這次質量大整頓活動中,認真貫徹公司質量大整頓的精神,立即成立本部門質量整頓領導小組,組織部門員工認真學習工廠質量整頓文件,認識本次整頓的目的和重要性,制定詳細的質量整頓計劃;同時作好以下幾方面的工作,切實取得整頓效果。

1、對目前公司正在批量生產的30餘種車輪、消聲器產品的技術標準和技術文件進行全面的清理和完善,確保技術標準和技術文件的正確性達到100%,不發生一次因為技術標準和技術文件的不正確而造成的質量事故。

2、加強工藝紀律執法檢查的力度,由原來的每月執法檢查1次改為每月2次。通過檢查,發現和及時糾正不執行工藝紀律的問題,提高現場操作人員自覺執行工藝紀律的.意識。

3、結合工藝紀律執法檢查活動,對現行工藝方案的合理性,經濟性進行反思,尋找改進點,力爭找到2—3項不合理的改進項目進行改進,着手實施並取得實質性的效果;同時結合公司的資金情況,提出20xx年的技術改造和技術進步項目計劃,進一步提高質量保證能力。

4、對我們今年開發的12種新產品的先期策劃文件進行梳理和總結,對Y1WE—Ⅲ、C307等即將大批量生產的新產品工藝過程進行重新確認,確報新產品生產的順利進行;對ISO/TS16949質量管理體系認證預審中提出的問題進行認真的修改,確保TS16949認證順利通過。

5、開展一次分供方考查評定工作,作好消聲器產品分供方的技術能力和質量保證能力的評定,確保分供方能夠按時提供合格的產品。

6、在質量整頓活動中每月組織3—4次質量法規和文件的學習,同時通過深刻剖析具體的產品質量案例,總結經驗,提高認識。12月底組織一次質量法規和文件的學習考試,要求本部門技術人員的法規和文件考試合格率達到100%。

7、作好生產現場的技術服務工作,解決生產中出現的技術質量問題,做到及時、正確,不講人情,不講客觀,嚴格遵守三不放過原則,嚴把質量關,既不造成生產進度的影響,也不影響顧客的滿意度。

8、配合質量部門對用户退回的產品實物進行清理、分析,確定改進措施。配合銷售部門做好售後服務工作,簽好20xx年的產品技術協議和質量保證協議,12月底對我們的主要產品用户做一次走訪調查,收集20xx年的質量改進目標。

9、制定和完善技術中心的質量獎懲制度,確實做到獎勵先進,處罰落後。讓部門員工充分認清自己的工作職責和質量責任,加強責任心。

品質是一種責任,必須對消費者負責;品質是一種道德,必須維護它的崇高榮譽;品質是一種習慣,要成為員工日常工作的自覺表現。希望通過我們的努力,讓她成為我們公司永恆的文化。

我們相信,通過公司經常性的質量整頓活動和持續的品質管理活動,我們的產品一定會帶來消費者良好的口碑,一定會帶來公司良好的外在形象。

技術開發中心

20xx—10—29

第2篇:質量月動員會發言稿

這篇質量月動員會發言稿範文是我們精心挑選的,但原對你有參考作用。

各位同事:

大家早上好!

金秋9月,在全國第33個質量月來臨之際,項目部響應集團公司號召,以xxxx,xxxx為主題,舉辦質量月活動。

質量是一切的基礎,沒有質量,談什麼品牌、發展、競爭都是空話。尤其是對我們核電建設單位來説,質量更是我們企業賴以生存和發展的基石。無數知名品牌都向我們展示了這樣一個道理:在高速發展、競爭激烈的社會環境中,一個企業要想求生存、謀發展,首先就要打造一流的質量、一流的產品,用一流的質量去贏得客户的青睞和信賴,從而開創一流的品牌和市場。只有這樣,企業才能夠實現它的最大價值,並給予企業員工更多的物質回報,同時在風雲變幻的市場浪潮中高瞻遠矚、巍然不倒。

日本一位企業家土光敏夫曾説過這樣一句話:沒有沉不了的船,沒有倒閉不了的企業,一切取決於人的努力。這是一種憂患意識,古人云“生於憂患,死於安樂”!在質量管理過程中就要抱着這種憂患意識和“勿以善小而不為,勿以惡小而為之”的態度抓工程質量,莫要躺在自滿自足的小船上放任自流。因為一個小小的疏忽、一次不夠規範的操作都可以讓整個工藝流程造成大面質量滑坡!

古人云“工欲善其事,必先利其器。”如果要提升我們公司的工程質量,提升我們中核二二的競爭力,就必須從每一個員工做起,提高我們的質量危機感,規範我們的操作方法,遵守國標規範要求。眾所周知質量是每位員工幹出來的,而不是質檢檢查出來的。因此提高員工質量意識勢在必行。希望各位員工能積極參加“質量月活動”,提高個人質量意識,從點的提高帶動面的提高,從而最終帶動工程質量的提高。同時公司的工程質量不是某一個人的事,也不是某一個部門的事。質量是從原材料採購到最終交付給客户手中的每一個環節配合出來的,這其中包括器材部的物料採購、工程部對工程進度控制和資源調配,人勞部對員工的培訓、施工隊伍的生產一線、技術部的技術服務、質檢部的質量控制可以説這些環節缺一不可,質量是各個環節共同合作、配合而成的,是每個人心中意識的體現。質量水平,能夠很好地檢驗一個企業內部的合作狀態。

同志們,動員大會的舉行,標誌着20xx年昌江核電項目部“質量月活動”正式拉開序幕。希望大家以高度的責任感和使命感,深入開展質量月活動,為提升核電工程質量總體水平,促進經濟平穩發展做出更大的貢獻。

最後預祝昌江項目部“質量月活動”取得圓滿成功!謝謝大家!

本站的小編希望你能喜歡以上2篇質量月動員會發言稿範文,你還可以點擊這裏查找更多質量月動員會發言稿範文。

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