作風建設領導講話

目錄

第一篇：幹部作風建設領導講話材料第二篇：縣項目環境作風建設總結會上的領導講話第三篇：幹部作風建設年學習領導講話心得體會第四篇：幹部作風建設年學習領導講話心得體會第五篇：領導在幹部作風建設年講話更多相關範文

正文

第一篇：幹部作風建設領導講話材料

幹部作風建設領導講話材料

同志們：

這次會議是省“幹部作風建設年”活動領導小組召開的，是進一步加大力度，推進“幹部作風建設年”活動的一次重要會議，幹部作風建設領導講話材料。剛才，國發同志宣佈了駐省直單位督導組人員組成和督導單位，素華同志就如何做好督導工作作了安排部署，希望大家認真貫徹落實。以這次會議為標誌，派駐各市和省直單位的9個督導組已全部到位。希望各地各單位要積極配合支持督導組的工作，希望督導組的同志以高度負責的態度和過硬的作風做好工作，圓滿完成督導任務。

2月13日，省委、省政府召開了全省“幹部作風建設年”活動動員大會，省委書記張雲川同志作了動員講話。會後，各地各單位迅速進行安排部署，“幹部作風建設年”活動全面啟動。開展這項活動，不是一時心血來潮，而是經過深思熟慮作出的決策。推進河北科學發展，面臨許多制約因素，一個很重要的方面就是一些幹部作風不夠過硬。開展“幹部作風建設年”活動，是我省貫徹落實胡錦濤總書記在中紀委三次全會上重要講話的具體行動，是深入學習實踐科學發展觀活動的重要載體，是着眼於推進河北科學發展、富民強省，從我省幹部隊伍實際出發作出的一項重大決策。當前，河北正處於發展的關鍵時期，既面臨許多困難和挑戰，又面臨難得的發展機遇。搞好這項活動，對於解決幹部作風方面存在的突出問題，建設高素質的幹部隊伍；對於加強黨員幹部黨性修養，密切黨羣幹羣關係；對於優化發展環境，推進行政管理體制和幹部人事制度改革；對於應對國際金融危機帶來的困難和挑戰，完成“保發展、保民生、保穩定、保中央決策部署落實”的各項任務，都具有十分重大的意義。

最近，雲川同志就“幹部作風建設年”活動作出重要批示：“作風建設年活動開局是好的，受到了各界的關注和歡迎，且寄予熱切的期待。活動要按原部署強力推進，要有打持久戰、攻堅戰的準備。活動要緊緊圍繞重在教育提高、重在完善制度、重在規範幹部行為、重在監督，紮實分步推進，只要堅持必有成效。”雲川書記的批示，既指出了加強幹部作風建設的重要性和緊迫性，又指出了這項工作的長期性和艱鉅性，明確了“四個重在”的要求，對抓好下一步工作具有很強的指導作用。要落實雲川書記批示精神，確保活動收到實效，省直機關必須走在全省前面。藉此機會，我就紮實推進“幹部作風建設年”活動，再強調幾點：

一、要突出領導班子、領導幹部這個重點

開展好“幹部作風建設年”活動，實現雲川書記提出的“務求有震動、有突破、見實效”的要求，關鍵在領導班子和領導幹部，首先是“一把手”。領導抓還是不抓，真抓還是假抓，下大力抓還是一般地抓，結果大不相同。省委、省政府領導班子在活動中率先垂範，很短時間內就出台了精簡房地產審批環節和收費項目的措施，這是治理“頑症”的第一刀。各級領導班子成員，特別是“一把手”，一方面要履行好抓班子帶隊伍的職責，敢於正視問題，直面矛盾，真抓真管，不怕得罪人，切實抓好本地本單位的幹部作風建設；另一方面，要切實發揮表率作用，要求廣大幹部做到的，領導幹部要首先做到，要求基層做到的，領導機關要首先做到，要求領導班子做到的，“一把手”要首先做到。在“幹部作風建設年”活動中，各級領導幹部要做到“五個帶頭”。一要帶頭加強黨性修養。對胡錦濤總書記的一系列重要講話、學習實踐活動的必讀書目要深入學、反覆學，緊密聯繫思想和工作實際，查找自身在黨性風方面存在的問題，進一步明確努力方向，發言稿《幹部作風建設領導講話材料》。二要帶頭聯繫服務羣眾。認真落實“聯繫點”、“調研周”、“懇談日”、“送服務”等要求，自覺做到求智於民、問計於民、取德於民。三要帶頭破解發展難題。實行破解難題責任制，主動扛硬活、打硬仗，直面問題，勇挑重擔，攻堅克難，在解決複雜矛盾、完成具體任務的實踐中錘鍊良好作風。四要帶頭抓好工作落實。工作要堅持高起點、高標準，拒絕理由，雷厲風行，切實提高變思路為行動、變行動為效果的執行力，把承擔的工作任務幹好幹成。五要帶頭抵制不正之風。要模範遵守廉潔自律規定，堅決同各種不正之風作鬥爭，以實際行動維護黨和政府的良好形象。

二、要抓住服務發展、服務羣眾這個根本

“幹部作風建設年”活動的主題是“深入實際，破解難題，優化發展環境，推動科學發展，促進社會和諧”；根本要求是“服務發展、服務羣眾”。各地各單位在活動的推進過程中，一定要注意牢牢把握，不遊離、不偏離。服務發展、服務羣眾必須貫徹到活動全過程，體現到實際工作中，落實到解決問題上。省直單位在推進發展、改善民生上擔負着重要責任，要根據各自職能，認真想一想、查一查，在服務發展、服務民生上做得怎麼樣，有哪些差距和不足，如何提升服務水平，切實找準問題、確立課題、破解難題。各單位要做好四方面工作。一是建立健全行之有效的規章制度，用制度管人管事。最近，省政府從推動政府職能轉變、提高行政效率和質量、進一步優化發展環境着眼，提出了12個方面的重點工作，其中大多涉及到體制機制建設。各有關單位要按照責任分工抓好落實，確保在短時間內達到明顯效果。二是建好機關服務和辦事窗口。凡面向社會、面向羣眾的窗口單位，都要認真落實公開承諾制、首辦責任制、限時辦結制，公開服務內容、服務標準、服務程序，真正使“服務窗口亮起來”。三是認真落實聯繫幫扶制度。省直各單位要按照既有的安排，繼續做好“四幫一”扶貧點的聯繫幫扶工作。聯繫單位的領導要深入聯繫點，研究幫扶措施，幫助其進一步改變面貌。四是開展“下基層、送服務”活動。堅持以民為本、多予少取，在思想感情上真正貼近百姓、融入百姓，在政策舉措上更多地惠及百姓。要從單位特點出發，根據市場主體和廣大羣眾的需要，開展科技、信息、項目、資金、人才等方面的服務。

三、要貫徹重在建設、務求實效這個要求

搞好這項活動，要着眼於打造“改革創新、真才實學、求真務實、公正廉潔”的新時期河北幹部隊伍，着力提升素質，錘鍊過硬作風，彰顯蓬勃向上、奮發有為的正面形象。要堅持動真的、來實的，在改進作風、提高能力、解決問題、健全機制上下功夫，確保取得實實在在的效果。一是目標要求要實。省委、省政府在部署“幹部作風建設年”活動時，明確提出了“五個新”的目標。各地各單位要緊密聯繫實際，抓住幹部作風方面的突出問題，明確重點抓哪幾件事，採取什麼樣的硬措施，什麼時間必須達到怎樣的目標，在此基礎上確定承諾事項，進行公開承諾。公開承諾事項要報上級“幹部作風建設年”活動辦公室和督導組備案，以便進行檢查。二是推進措施要實。開展“幹部作風建設年”活動，着力抓好“五項活動”，建立完善“五項制度”，是全省的規定性動作，各地各單位要認認真真抓好落實，不能隨意簡化。在落實好規定性動作的基礎上，鼓勵各地各單位從實際出發，突出重點，抓住要點，體現特點，進一步創新載體，豐富“自選動作”。三是督導檢查要實。各個督導組要認真履責，搞好對活動的督導。要不斷改進督導方法，多到基層去，到一線去，瞭解第一手資料，防止僅靠聽彙報、看材料瞭解情況，走馬觀花、蜻蜓點水。要加強對幹部作風情況的監督檢查，對不作為、亂作為的要嚴肅處理，典型事例要公開曝光。四是活動成效要實。“幹部作風建設年”活動的成效，要以市場主體和人民羣眾滿意不滿意為主要檢驗標準。各個地方和單位都要通過開展活動，真正解決幾個突出問題，辦成幾件有影響的實事，讓幹部羣眾切實感受到活動帶來的明顯變化。要加強輿論宣傳，在活動中準備做什麼，做了什麼，做得怎麼樣，都要讓羣眾瞭解，聽取羣眾意見，接受羣眾監督。

希望通過各地各單位和督導組的共同努力，打好“幹部作風建設年”活動這場攻堅戰，使全省幹部隊伍作風上有一個大的進步，為應對國際金融危機帶來的困難和挑戰，實現我省經濟社會又好又快發展作出應有的貢獻。

我就説這些，謝謝大家！ 《幹部作風建設領導講話材料》

第二篇：縣項目環境作風建設總結會上的領導講話

剛才，xx書記、xx主任、xx縣長和xx主席分別對四個組項目拉練情況進行了總結。昨天，我們利用一整天時間，對全縣重點項目進行了檢查拉練。這次檢查拉練是縣委、縣政府在項目建設的關鍵時期、關鍵階段、關鍵節點上，採取的一項關鍵措施。主要目的有三個：一是營造項目建設濃厚氛圍。沒有這個形式大家也抓，但是

氣氛不同、壓力不同，注意力不一定集中。有了項目檢查，特別是在當前項目建設的關鍵時期，能夠使大家集中精力，心無旁騖地抓項目、幹項目、推項目。二是集中破解瓶頸制約。項目建設開復工階段正是難事多、門檻多、阻礙因素多的時候，通過集中拉練，能使各個層次的領導幹部和羣眾在項目建設上彙集智慧、彙集力量、彙集辦法，最終使制約因素得到有效突破。三是形成項目建設外部推力。通過階段性項目檢查拉練，四五月份看啟動，七八月份看進度，“十一”之後看結果，一年三次項目大拉練，無疑是在幹部頭上放了三把利劍，在背後猛擊三掌，時刻提醒各鄉鎮、各部門增強緊迫感，牢固樹立項目是1號工程的意識，在項目建設上傾注人力、物力、財力，形成持續的壓力和推力，推動全縣項目建設走上快速、健康、持續發展的軌道。這是我們搞項目拉練的初衷。通過組織拉練活動，項目開復工進度提前了，實物投入量上來了，項目質量提升了，達到了預期目的。

通過昨天的拉練檢查和剛才幾位領導的點評，全縣項目建設呈現出三個態勢。

第一，呈現出喜人的勢頭。主要表現在：一是數量多。我們昨天看到的有“六大類”91個項目，向市裏上報了59個投資超千萬元重點項目。二是體量大。比如，工業項目以亞太生物製藥為代表，總投資12億元，固定資產投資8億元，主要建設血漿蛋白粉、肝素鈉生產、萬噸冷庫、冷鏈物流、生豬及禽類屠宰加工等8條生產線和循環水系統，一個項目其實涵蓋了六個項目，一個項目就是一個產業鏈，對周邊地區生豬養殖和屠宰業發展產生巨大的拉動作用。農業項目像四方山400噸水稻催芽車間項目，全省僅3處，我們的標準最高；二站鎮千棟水稻工廠化育秧大棚項目，總設計1000棟，今年已建設400棟，這在xxxx的歷史上並不多見。城建項目松江小鎮建設地下停車場1000多平方米，又是xxxx城市建設的一個新亮點；城區集中供熱項目設計130噸鍋爐2台、26噸鍋爐4台，可覆蓋300萬平方米，基本覆蓋xxxx縣城。三是速度快。大廣工業集中區綠特色食品產業園昨天集中開工項目13個，全縣項目總體開工率達到70%以上，西海濕地公園等一批項目在不具備條件的時候創造條件推進，在具備條件的時候加快推進，體現了效率意識。四是標準高。所看的每個項目標準都很高，都能向全市領先、全省一流、全國掛號上爭取，推動了現代工業、現代農業、現代服務業等新型業態不斷髮展。今後，對招商項目要進行嚴格評審，嚴格准入，嚴格把關，進入園區的企業必須是現代企業，農業生產要逐漸實現現代化，不符合現代化標準的項目，絕不能引進建設，工業主要是綠色、特色食品加工新興產業，企業的設計要達標。今後，在項目把關上不僅要看納税額、產業定位，而且要看平面圖、立體效果圖，以及外觀和內部功能，參觀廊道等該有的必須有，從形到神都要嚴格把關，寧可建設慢，也不能降低標準。工信局要研究展華的管理強化問題。五是效益好。福興的瓜和和平的花在大慶是效益最好的。福興的瓜，春季一棟2畝地的大棚就收入20多萬元，效益可觀，要把香瓜採摘節舉辦好；和平的花，一棟1畝地的棚子一年收入達到3萬元，如果買到俄羅斯，價格還會翻幾倍。對這些效益可觀又可學可乾的項目，各鄉鎮要組織有條件、有願望的農户大幹。缺資金要幫助協調哈爾濱銀行等金融部門支持，通過大幹快上，最終幾個鄉鎮幹成一個香瓜、花卉棚室經濟區，將釋放出巨大的效能。六是領域寬。我縣提出發展“六區型”縣域經濟，到目前為止，都有了實實在在的項目。江畔旅遊開發、西海濕地公園建設已經啟動實施，風能、太陽能等新能源開發領域取得突破，與天盛集團洽談的旅遊資源整體打包開發和江水能資源開發項目前景可觀。

第二，出現了大幹的局面。全縣上下呈現出了領導帶頭幹、幹部埋頭幹、部門配合幹、羣眾參與幹、企業主體乾的幹事創業氛圍。處級領導都有包保項目任務，人大包主任抓江畔公園開發，政協高主席抓西海公園建設，全縣產業項目都有處級領導抓，通過現場辦公等形式，都在一線實實在在地推動項目建設。各鄉鎮、各部門的領導同志都深入項目第一線，有的曬黑了，有的熬瘦了，親力親為抓項目。廣大羣眾也積極參與到項目建設的實踐中來，像二站的水稻育秧大棚和福興、大興的棚室，主體都是農民。xxxx的棚室之所以在全市效益最好，關鍵是以農民為生產經營主體。各個部門之間相互配合，通力合作，財政、發改、工商、農業、土地等相關部門對項目建設給予了大力支持，投入了大量精力。各企業也都不等不靠，積極上下協

調，全力推進項目進度。

第三，展現出快上的希望。主要是表現為“四新”：一是新業態。包括現代農業業態、現代工業業態、文化生態旅遊業態等。特別是在企業發展過程當中，我們對企業發展的規律有了更深的認識，大廣工業集中區第一次形成了企業孵化的概念。我們利用企業資金建設標準化廠房，吸引小企業在這裏孵化，對形成規模的落地到園區發展

，形不成規模或者效益不佳的及時“騰籠換鳥”。這樣就形成了“蓄水池”效應，不斷為園區提供具有相當規模的企業，有效利用工業資產。二是新機制。農村以合作社為主體，金融資本和企業資本逐漸注入農村經濟，推動農村發展。三是新擴展。龍泰雜糧加工項目向水稻加工方面延伸，新良米糠油項目擴展到了蔬菜加工業，甚至要向太陽能發電領域擴展，等等。四是新機遇。比如，省委、省政府正在研究制定松花江幹流沿岸優質高效農業發展規劃，這對我們發展百萬畝水田縣，特別是推動沿江水稻提質擴面帶來難得的重大發展機遇。總體上看，這次拉練使我們感到，今年項目建設的形勢好於往年、數量多於往年、體量大於往年、速度快於往年、效益好於往年。只要大家持續加力地幹，今年肯定是一個項目建設大豐收之年。

通過這次檢查，我們看到了很多成績，但也應該看到，目前工作還存在一些問題。一是總量分佈不均。主要是縣城和園區項目多，鄉鎮的項目少；二產項目多，三產項目少；工業類項目多，農業類項目少；農業項目當中，種植業項目多，畜牧業項目少。二是大項目比例不高。投資10億元以上的大項目僅有亞泰生物製藥1個，其餘的都在1個億左右，幾千萬的也有，大項目比例不高。三是企業標準不高。比如，大廣工業集中區引進的保温板加工項目，一定要生產高科技保温板，產品要有科技部、住建部的認證以及國家專利技術認證。對這個項目要認真審核，嚴格把關，絕不能建成苯板廠。四是進度參差不齊。目前，全縣還有近30%的項目沒有開工，即使開工的項目，進度也是參差不齊。比如，四方山400噸水稻催芽車間和二站鎮千棟水稻工廠化育秧大棚項目已經投入使用，而有的項目啟動了但實物投入量不足，有的是假動，應付檢查。從今天開始，督查中心和8個督查考察組要立即深入這次拉練所看項目現場，出現拉練過後人車全撤的，要追究責任。五是主觀能動不足。各鄉鎮多數項目是上級給的、協調來後落到鄉鎮的政策性項目，真正通過對上爭取、招商引資、發動羣眾自建的項目少，主觀能動性還不強。像和平鄉建花卉棚室、義順鄉開發水田這樣的項目，的確是靠真抓實幹而來的。對此，大家要做到心中有數，不能拿着空筐等桃子。六是服務環境不優。現在還有一些企業家對我們的服務環境有怨言、有意見。企業在xxxx投資，要通過縣委、縣政府領導的態度和各部門的行動，來找到一種未來投資的安全感，給他們一個好的態度、好的服務，就會生成一份投資希望。七是推進力度不大。主要存在抓抓停停的現象，保障組保障不力、推進組推進不力、責任部門工作銜接不緊密問題不同程度存在。這些是制約項目發展的重要因素。下一步，我們要在以下幾個方面繼續努力。

第一，要樹立項目建設的強烈意識。最近，省委王書記、陸省長和市委韓書記多次反覆強調，要堅持全黨抓發展、中心抓經濟、重點抓項目。這種思想從省到市越來越強烈。因此，全縣上下要牢固樹立項目第一的意識。主要克服七種心態。一是克服守攤的心態。有的領導認為只要守住攤，不發生上訪事件，不給領導惹麻煩、添亂子就可以了。這種心態必須及時糾正，要主動作為，積極爭取。二是克服為難心態。有的認為招商上項目很苦、很難，抓也不一定能抓成。這種心態必須克服，抓了可能抓不成，但不抓肯定抓不成。三是克服無所謂心態。有的人認為，抓招商、上項目，乾的好的沒看誰提太快，沒幹的也沒看誰下去。這裏我強調，今年的項目任務完不成的，要按照履職責任狀要求，跟縣委、縣政府遞交辭呈。要嚴格執行崗位前置制度，承諾能按標準要求完成任務的才能上崗就任。四是克服應付心態。國家給的項目、企業投的項目、老百姓乾的項目，大大小小的項目都拿出來迎接檢查，這也是一種應付心態。這種心態一定要克服，一定要有攻堅啃硬的心理。這方面，xxxx鎮在收攏周邊村屯，推進城鎮化上做的就很好。五是克服滿足心態。特別是一些項目建設比較好的地方，不能因為自己的項目在全縣説得出、叫得響了，就自滿自足，一定要樹立大幹、快上、猛幹的心理。和平的花、福興的瓜、聯結的提子、xxxx鎮的菜、民意的瓜和菜等，一定要樹立整鄉推進、帶動周邊、打造區域生產基地的雄心壯志。今年，各鄉鎮都要制定規模擴張計劃，不能原地踏步走。六是克服怕風險心態。有的總覺得幹項目不準成，怕擔風險。這種心態必須克服。“私罪不可有、公罪不可無”，不能總是徘徊於幹這個項目不準、幹那個項目違規的猶豫之中，共產黨的領導幹部就要有擔風險的心態，為老百姓真心幹事，為黨的事業奮力拼搏，如果是公罪也自有公論。七是克服封閉心態。不能固步自封，要加強外出學習。

為了克服以上七種不良心態，全縣上下要牢固樹立為官一任、致富一方、幹成項目的雄心壯志；樹立以項目為首、以項目論英雄的雄心壯志；樹立爭先創優、勇上一流、大幹快上的雄心壯志；樹立解放思想、搶抓機遇、敢闖敢冒的雄心壯志；樹立勇於吃苦、肯於付出、敢擔風險的雄心壯志；樹立全面動員、改革創新、匯聚合力的雄心壯志。為此，我們提出鎮村幹部實行“三轉”機制，轉思路要向現代化、合作化上轉；轉機制要把站所打開，形成工作團隊，為羣眾服務；轉作風要圍繞產前、產中、產後為農民提供信息、資金、技術、市場服務。要在新站和二站鎮抓緊搞“三轉”試點，向以“十化”為標準的現代化農業進軍。

第二，要全面加大項目推進力度。一是繼續抓好開復工。要從4月18日起再掀起新一輪開復工攻堅戰，到5月10日，全縣擬定的項目要全部開復工，不準留一户、落一家。已經開復工的，要抓緊推進，不能停、不能慢、不能假。要增加投入，特別是實物量的投入要全力推、合力保。項目責任單位要全力推動，各個保障組要全力保障，要保進度、保質量、保效益。這項工作由宋俊豐同志總體協調，大項目辦和督查中心採取每週通報制度，全面推進落實。二是全力破解瓶頸制約。目前，制約項目建設的因素還很多，必須全力破解。主要是做到“七快”：要快審批。除抓好省市審批以外，涉及縣政府的審批要抓緊，政府常務會要勤開，項目要快批。要快規劃。規劃局對建設項目需要審批和規劃設計的要抓緊落實，特別是有的棚户區簽約率已經達到90%了，但還沒有圖紙，影響了下步工作。要快招商。需要通過招商引資乾的項目，因為地質、資金、設計因素影響出現變動的要抓緊協調，還沒招來商的要快招。要快徵地。特別是棚户區改造項目，一定要該停的抓緊停，該增的抓緊增，時機成熟，大多數羣眾認可的馬上走強拆程序，不能錯過棚户區改造政策，失去機會。要快會商。一些大項目建設中存在的難題，政府能會商解決的先會商解決。對各鄉鎮、部門提出的問題，大項目辦和招商局要及時彙總、及時提出會商申請，縣委、縣政府通過分層會商及時解決。要快協調。金天然乳業項目在市政府還有擔保貸款的問題，展華二期還有4000萬元借款問題，等等。這些問題都是重大的瓶頸，要通過書面報告形式向市工信委、市招商局等有關部門及時提請，加快對上協調。要快對接。定期召開銀企、銀農對接會，加快土地資產和金融資本運作，為產業項目、民生項目建設提供充足的資金保障。

第三，要強化推進招商引資工作。5月10日，第二輪項目開復工攻堅戰結束後，縣四大班子領導和處級幹部要進行第二輪集中外出招商，否則，第二批項目集中籤約和項目集中落地活動就沒有希望，今年大廣工業集中區20個企業落地計劃就難以實現。招商部門要抓緊設計線路。在春耕結束後，各鄉鎮、各部門都要外出招商，沒有招商成果的，黨政主要領導要出一人離崗招商。這項工作，希望大家認真安排。

第四，要加快園區基礎設施建設。現在實行項目管理委員會制度，交給哪個部門任務就必須抓緊落實。道路、排水、綠化、亮化、通訊、供氣等都要安排好相關部門推進。5月10日前，大廣工業園區各項基礎設施建設工程必須全部開工。要做好評審和招標工作，做到“四定”，即：定時間、定隊伍、定資金、定技術，確保園區建設實現再突破。

第五，要謀劃生成一批項目。各園區、鄉鎮、部門要在抓好在建項目的同時，圍繞工業、農業、三產、城建、基礎設施、社會事業“六個領域”，及時儲備項目。項目辦要隨時蒐集、整理、完善項目庫，對那些不符合產業政策方向、因故確實無法啟動實施的項目，要在第一時間進行動態調整、及時剔除；對新增的優質項目，要在第一時間補充入庫，及時立項，爭取早確定、早實施、早見效。

第六，要積極對上“三爭”。發改局抓緊推進新一輪“三爭”工作。現在，黨的十八大剛剛結束，國務院各項工作都在加快推進，正是“三爭”的好時機。近年來，項目審批由國務院下放到省裏，所以，做好省政府和省發改委的工作是當務之急。馮縣長和臧縣長在發改項目上要多傾注精力，發改局要搞好綜合、指導、培訓、督辦。

第七，要抓好現有企業擴能升級。我們抓招商也好，建項目也好，最終目的是促進企業達產，實現財政增收。要按照“同步走”思路，在引進外部增量的同時，充分抓好現有企業，特別是展華玉米、文國冷凍、羅姆斯製衣、天源食品、果蔬加工等成長型骨幹企業的分層扶持，通過項目投入、信貸支持、原料保障、要素調度等綜合措施提高企業運行質量，促進滿負荷生產，培育經濟後備力量，推動限上企業梯次發展，做大做強，不斷提高税收貢獻率。

第八，要進一步優化發展環境。紀檢監察部門要繼續強化“十禁止”規定，並在強化問責上下功夫。要嚴格落實“三優三提三樹”規定，提高辦事效率、行政效能和服務質量，對個別存在的拖拉、梗阻、刁難、勒卡問題，不僅對個人進行嚴肅處理，也要追究所在單位的領導責任，並對部門的行風評議實行一票否決，堅決清除影響項目建設中的一切障礙，全力為縣域經濟發展提供有力保障。

關於城鎮環境整治，要針對反映出的問題，快速整改，全面推進。同時，要抓緊建立長效機制，做到有制度、有隊伍、有經費、有設備。城鄉委要加大推動力度。

關於作風效能建設，要抓持續、持續抓，對曝光的問題追責問責。各單位要舉一反三，全面整改。紀檢監察機關要不間斷的明察暗訪，發現問題嚴肅處理，絕不手軟。

藉助這次檢查機會，講了幾點意見。希望各方面繼續加大領導力度，幾大班子和各部門領導要強力抓項目，督查中心加大督查力度，宣傳部門加大宣傳力度，考核評比部門加大考核力度，縣委、縣政府加大幹事創業“十大標兵”等典型選樹力度，希望每個人都爭當標兵，用實實在在的貢獻和付出成為一個名符其實、老百姓認可、上下認同的標兵。

第三篇：幹部作風建設年學習領導講話心得體會

為了深刻領會精神實質，準確把握活動要求，動員大會之後，我反覆學習了部長的講話，以及省委市委領導的講話，通過學習加深了對作風建設的必要性和緊迫性的認識，從思想認識水平上找出了自己的不足。在此基礎上，結合自身工作和生活的實際，由表及裏的進行學習和思考，對照講話中所提出的種種作風問題，反觀自己身上是否存在，思想認識是否到位。經過幾天的學習，對於幹部作風建設年活動的重大意義有了更為深刻的認識，對於如何保持良好的幹部形象也有了更為深切的體會。

通過學習，我深刻認識到加強幹部職工作風建設，在當前這個時刻的極端重要性和緊迫性。因為越是在面對困難的時候，越要團結羣眾、依靠羣眾，越要深入紮實地做好艱苦細緻的工作，以良好的黨風政風，密切黨羣幹羣關係，維護穩定，共克時艱。開展幹部作風建設年活動，就是要切實糾正不正之風，轉變不科學的思想觀念，使每一個公務員都懂得講政治、顧大局的現實意義，都明白艱苦奮鬥、開拓進取的現實緊迫性；從而打造一支“改革創新、真才實學、求真務實、公正廉潔”的高素質幹部隊伍，進而造就千千萬萬個合格的有中國特色的社會主義事業建設者和千千萬萬個合格的共產主義事業接班人。

通過學習我更為深刻的認識到，一個人只有有了良好的作風，才會擁有一腔的浩然正氣，才不會倒在金錢物質的誘惑面前，才不會被淹沒在無情的物慾橫流之下，才能夠無所畏懼地大步前進，才能夠不屈不撓地為國家、為社會建功立業。儘管自己只是一個普通公務員，但必須徹底清除殘留於意識深處的“官本位”的觀念，時刻牢記全心全意為人民服務的宗旨，時刻牢記三種意識（憂患意識、公僕意識、節儉意識），“安不忘危,盛必慮衰”、“居安思危，未雨綢繆”，“克己奉公，埋頭苦幹”、“鋭意進取、開拓創新”，“艱苦奮鬥、勤儉節約”、“勤政高效、清正廉潔”；熱情接待來訪羣眾，耐心回答與釋疑，做好記錄，及時處理羣眾反映的問題，把羣眾的事情當成自己的事情，徹底改變“門難進、臉難看、事難辦”的衙門形象。

通過學習，我更為深刻的認識到了作風建設對於黨對於國家的重要性。十七大報告中指出：“領導幹部作風建設是黨的建設的一項戰略任務，我們要從黨和人民事業興衰成敗的高度，放在更加突出的位置，常抓不懈，下決心抓緊、抓實、抓出成效。全面加強新形勢下的領導幹部作風建設，必須樹立和發揚好的作風，才能完成經濟工作的各項任務，做好改革發展穩定的各項工作，特別是反腐倡廉建設的各項工作任務。”作風是人們思想、工作和生活態度的集中反映，是品格、修養和素質的充分體現。黨的作風是黨的形象，是黨的性質、宗旨、綱領、路線的重要體現。我們黨是執政黨，能不能經受住長久執政的歷史考驗，能不能帶領人民實現偉大的民族復興，建設富強民主文明的社會主義現代化國家，不僅要靠指導思想、大政方針、路線政策的正確，也要靠求真務實的工作作風和崇高聖潔的生活作風。xx同志在中央紀委第七次全會上指出“加強領導幹部作風建設是全面貫徹落實科學發展觀的必然要求，是構建社會主義和諧社會的必然要求，是提高黨的執政能力、保持和發展黨的先進性的必然要求，是做好新形勢下的反腐倡廉工作的必然要求。”作風正才能形象好，形象好才能得人心，得人心才能事業興，事業興才能國昌盛。

通過學習我認識到，幹部作風建設年活動，是我們培養自己學習能力的好機會，也是我們不斷完善自己、增長知識和才幹的好機會。我將按照幹部作風建設年實施方案的要求，積極學習，深入思考，及時總結，大膽實踐，學習和掌握新形勢下做好羣眾工作和本職工作的本領和方法，真正做到理論與實際，學習與運用，言論與行動的統一，創造性地開展工作為建設繁榮富強的和諧社會貢獻自己的力量。

第四篇：幹部作風建設年學習領導講話心得體會

幹部作風建設年學習領導講話心得體會

為了深刻領會精神實質，準確把握活動要求，動員大會之後，我反覆學習了部長的講話，以及省委市委領導的講話，通過學習加深了對作風建設的必要性和緊迫性的認識，從思想認識水平上找出了自己的不足。在此基礎上，結合自身工作和生活的實際，由表及裏的進行學習和思考，對照講話中所提出的種種作風問題，反觀自己身上是否存在，思想認識是否到位。經過幾天的學習，對於幹部作風建設年活動的重大意義有了更為深刻的認識，對於如何保持良好的幹部形象也有了更為深切的體會。

通過學習，我深刻認識到加強幹部職工作風建設，在當前這個時刻的極端重要性和緊迫性。因為越是在面對困難的時候，越要團結羣眾、依靠羣眾，越要深入紮實地做好艱苦細緻的工作，以良好的黨風政風，密切黨羣幹羣關係，維護穩定，共克時艱。開展幹部作風建設年活動，就是要切實糾正不正之風，轉變不科學的思想觀念，使每一個公務員都懂得講政治、顧大局的現實意義，都明白艱苦奮鬥、開拓進取的現實緊迫性；從而打造一支“改革創新、真才實學、求真務實、公正廉潔”的高素質幹部隊伍，進而造就千千萬萬個合格的有中國特色的社會主義事業建設者和千千萬萬個合格的共產主義事業接班人。

通過學習我更為深刻的認識到，一個人只有有了良好的作風，才會擁有一腔的浩然正氣，才不會倒在金錢物質的誘惑面前，才不會被淹沒在無情的物慾橫流之下，才能夠無所畏懼地大步前進，才能夠不屈不撓地為國家、為社會建功立業。儘管自己只是一個普通公務員，但必須徹底清除殘留於意識深處的“官本位”的觀念，時刻牢記全心全意為人民服務的宗旨，時刻牢記三種意識（憂患意識、公僕意識、節儉意識），“安不忘危,盛必慮衰”、“居安思危，未雨綢繆”，“克己奉公，埋頭苦幹”、“鋭意進取、開拓創新”，“艱苦奮鬥、勤儉節約”、“勤政高效、清正廉潔”；熱情接待來訪羣眾，耐心回答與釋疑，做好記錄，及時處理羣眾反映的問題，把羣眾的事情當成自己的事情，徹底改變“門難進、臉難看、事難辦”的衙門形象。

通過學習，我更為深刻的認識到了作風建設對於黨對於國家的重要性。十七大報告中指

出：“領導幹部作風建設是黨的建設的一項戰略任務，我們要從黨和人民事業興衰成敗的高度，放在更加突出的位置，常抓不懈，下決心抓緊、抓實、抓出成效。全面加強新形勢下的領導幹部作風建設，必須樹立和發揚好的作風，才能完成經濟工作的各項任務，做好改革發展穩定的各項工作，特別是反腐倡廉建設的各項工作任務。”作風是人們思想、工作和生活態度的集中反映，是品格、修養和素質的充分體現。黨的作風是黨的形象，是黨的性質、宗旨、綱領、路線的重要體現。我們黨是執政黨，能不能經受住長久執政的歷史考驗，能不能帶領人民實現偉大的民族復興，建設富強民主文明的社會主義現代化國家，不僅要靠指導思想、大政方針、路線政策的正確，也要靠求真務實的工作作風和崇高聖潔的生活作風。xx同志在中央紀委第七次全會上指出“加強領導幹部作風建設是全面貫徹落實科學發展觀的必然要求，是構建社會主義和諧社會的必然要求，是提高黨的執政能力、保持和發展黨的先進性的必然要求，是做好新形勢下的反腐倡廉工作的必然要求。”作風正才能形象好，形象好才能得人心，得人心才能事業興，事業興才能國昌盛。

通過學習我認識到，幹部作風建設年活動，是我們培養自己學習能力的好機會，也是我們不斷完善自己、增長知識和才幹的好機會。我將按照幹部作風建設年實施方案的要求，積極學習，深入思考，及時總結，大膽實踐，學習和掌握新形勢下做好羣眾工作和本職工作的本領和方法，真正做到理論與實際，學習與運用，言論與行動的統一，創造性地開展工作為建設繁榮富強的和諧社會貢獻自己的力量。

第五篇：領導在幹部作風建設年講話

同志們：

這次會議的主要任務是，認真學習張雲川書記在全省“幹部作風建設年”活動大會上的動員講話，貫徹落實省廳“幹部作風建設年”活動動員大會上的會議精神，對我分局開展“幹部作風建設年”活動進行動員部署，進而推進承德無線電管理事業又好又快發展。下面我講幾點意見。

一、統一思想，高度重視，充分認識開

展“幹部作風建設年”活動的重要性和必要性，增強開展“幹部作風建設年”活動的自覺性

幹部作風問題歷來是黨的建設的重要問題。領導幹部是黨的形象代言人，其行為和作風好壞不單純是個人的問題，它直接影響着黨在人民羣眾中的形象, 直接影響着黨羣幹羣關係，關係到黨的戰鬥力、號召力、凝聚力的發揮，關係到國家的興衰和事業的成敗，轉變幹部作風、促進各項工作的落實是當前各項工作的重中之重。

我們黨歷來高度重視作風建設。近幾年來，以總書記同志為總書記的黨中央對這一問題更是反覆強調、多次作出重要部署。在前不久召開的中紀委三次全會上，總書記總書記再次提出，要加強領導幹部黨性修養、樹立和弘揚良好作風。這充分體現了黨中央堅持從嚴治黨、推進幹部作風建設的堅強決心。省委決定在全省開展幹部作風建設年活動，就是貫徹落實總書記總書記重要講話精神的具體行動，也是鞏固學習實踐科學發展觀活動成果的重要舉措。我們一定要緊密聯繫承德無線電事業發展的實際，聯繫承德無線電管理工作的實際，聯繫幹部隊伍建設的實際，充分認識開展這一活動的重要性和必要性。

第一、開展“幹部作風建設年”活動是無線電事業發展的根本保證。

我們要充分認識開展“幹部作風建設年”活動的重大意義，切實把思想統一到省委和廳黨組的決策部署上來。這項活動的開展，對承德無線電管理工作來講十分必要、十分及時。領導幹部作風如何，精神狀態如何，對抓好工作落實起到至關重要的作用；工作任務能否完成，關鍵就看領導幹部作風建設能否取得實效。在推動無線電事業發展的過程中，需要我們以高效能的服務和良好的作風，抓好承德無線電管理各項工作的落實。我們必須集中力量，解決好乾部作風方面存在的突出問題。張雲川書記在全省“幹部作風建設年”活動動員大會上，列舉了一段時間以來開發商、企業和基層羣眾反映越來越多，而且越來越強烈的問題，例如，行政審批過多過濫、辦事效能低、服務差等。因此，全局幹部職工一定要結合自身實際，立足抓好工作落實、推進無線電事業發展這一核心，把抓好工作落實與改進作風有機結合起來，在抓落實中改進作風，在改進作風中抓好落實。創造出風清氣正，勤政高效的工作環境，進一步做好無線電管理工作，為服務經濟、穩定社會提供有力保障。

第二、開展“幹部作風建設年”活動是加強幹部隊伍建設的迫切需要。

近年來，我們通過認真開展共產黨員先進性教育、解放思想大討論、學習實踐科學發展觀活動和以抓思想、抓紀律、抓效率、比貢獻為主要內容的“三抓一比”活動，幹部隊伍和黨風廉政建設得到了明顯加強，精神面貌發生了明顯變化，無線電管理工作進一步加強，但是，用科學發展觀的要求來對照，用張雲川書記在全省“幹部作風建設年”活動動員大會上的講話要求來衡量，我們的幹部隊伍在思想上和作風上還有一定差距，在少數幹部中還存在着一些突出問題。我們要通過“幹部作風建設年”活動，切實糾正這些不正之風，全面加強思想、組織、作風、制度和廉政建設，不斷提高各級黨員幹部特別是領導幹部的創造力、凝聚力、戰鬥力，把分局建設成為政治素質高、作風紀律嚴，業務能力強，精神狀態好，能夠領導無線電事業又好又快發展的指揮部。

第三、開展“幹部作風建設年”活動是全面貫徹落實科學發展觀的必然選擇。

全面貫徹落實科學發展觀，不但要求各級領導幹部要具備高素質的領導水平，而且要具備優良的作風。我們能不能解放思想、轉變觀念，能不能振奮精神、真抓實幹，能不能抓住機遇、加快發展，都取決於領導幹部作風的好壞。因此，我們要從貫徹落實科學發展觀的高度，從改革和發展的新形勢、新任務的要求出發，充分認識領導幹部作風建設年活動的重要性，努力改進領導幹部作風。

二、突出重點，結合實際，準確把握“幹部作風建設年”的指導思想和要求，切實抓好“幹部作風建設年”活動

按照省廳“幹部作風建設年”活動動員會精神，緊密結合我市無線電管理工作實際，這次“幹部作風建設年”活動的指導思想是：以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導，認真貫徹黨的十七大、十七屆中紀委會議精神，進一步深化學習實踐科學發展觀，堅持講黨性、重品行、作表率，着力強化宗旨意識、責任意識、實幹意識、廉政意識，着力改進工作作風，提高能力、解決問題、健全機制、努力建設善於領導科學發展、奮發有為、堪當重任的領導班子，着力打造“改革創

新、真才實學、求真務實、公正廉潔”的幹部隊伍。大力開展治理整頓，深入查找突出問題，切實落實整改措施，建立健全長效機制，推動全局全體幹部的思想認識有明顯提高，工作作風有明顯轉變，組織紀律有明顯增強，辦事能力和服務水平明顯改善，建設學習型、創新型、實幹型、服務型、廉潔型、節約型“六型”機關。

開展“幹部作風建設年”活動

的要求是，重點解決幹部作風中存在的突出問題，解決突出問題是檢驗此次活動成效的重要標準，因此要把解決問題貫穿活動始終。一是要着力解決宗旨觀念淡薄，缺乏民本思想，缺乏大局意識和責任意識，對工作不盡職盡責，推諉扯皮的問題；二是要着力解決創新精神不足，思想守舊，惰性嚴重，敷衍塞責，辦法少，工作主動性和緊迫感差的問題；三是要着力解決作風漂浮，精神萎靡，脱離實際，幹事虎頭蛇尾，熱衷形式主義的問題；四是要着力解決工(轉載請註明來源)作粗放，工作不講標準、不講效率，只求過得去，不求過得硬的問題；五是要着力解決紀律鬆弛，擅離職守，不作為甚至以權謀私亂作為的問題。各科、站要結合工作實際，認真查找，真正解決幹部身上存在的突出問題。

在以往的工作中，我們這個集體開拓創新、真抓實幹，取得了較好的成績，同志們努力工作、默默風險，較好的完成各項工作任務。去年，我們連續第七年被評為先進基層黨支部，在奧運安保工作中更是不畏險阻，勇於拼搏，得到了廳黨組和省局的充分肯定。可以説，我們的幹部隊伍主體是好的，絕大多數幹部講政治、顧大局、能打硬仗。但是，在極少數幹部職工中，確實存在一些突出問題，有的缺乏宗旨意識，缺失民本思想和責任；有的不講標準、效率不高、得過且過，有的光有“唱功”沒有“做功”，熱衷於擺花架子、做表面文章，講起來頭頭是道、幹起來沒有真招，有的無視工作紀律，竟然在上班時間擅離職守、聊天、打遊戲等。我們開展“幹部作風建設年”活動，就是要切實糾正工作中的這些不良作風，弘揚新風正氣、抵禦歪風邪氣，為無線電事業的又好又快發展提供保障。要努力做到“五個轉變”，倡導“五種理念”，營造“五種氛圍”，即：由“宗旨觀念淡薄，缺乏民本思想”向“心繫民生，執政為民”轉變；由“思想守舊，惰性嚴重”向“解放思想，高效服務”轉變；由“作風漂浮，脱離實際”向“真抓實幹，腳踏實地”轉變；由“工作粗放，不講效率”向“慎思篤行，提高能力”轉變；由“紀律鬆弛，自由散漫”向“嚴以律己，自覺守紀”轉變。“五種理念”即：一是倡導羣眾利益無小事的理念。時刻把羣眾的安危冷暖掛在心上，自覺把人民羣眾呼聲作為第一信號，把人民羣眾需要作為第一選擇，把人民羣眾利益作為第一責任；二是倡導勤奮學習的理念。切實加強對科學發展觀的學習和理解，端正學習態度，明確學習目的，提高對學習的重要性和迫切性的認識，要學有所用，針對各自的實際情況，缺什麼學什麼，差什麼學什麼；三是倡導廉潔清正的理念。堅持勤儉辦一切事情，堅決杜絕講排場、比闊氣、鋪張浪費，培養正派健康的生活作風，做到不仁之事不為，不義之財不取，襟懷坦蕩，光明磊落；四是倡導實事求是的理念，大力弘揚實事求是精神，大興求真務實之風，時時處處堅持重實際、説實話、務實事、求實效，大力發揚腳踏實地、埋頭苦幹的工作作風；五是倡導正確的自我認識理念，每個幹部職工必需保持着清醒的認識，要有安身立命、安心工作，真心為無線電管理工作貢獻的思想，按計劃、按標準、按要求完成好各項工作，有序的推進思想作風建設，全面正確的認識自我，擺正自己的位置。“五種氛圍”即：營造出思想統一、精神振奮的氛圍；營造出作風踏實、底藴厚重的氛圍；營造出紀律嚴明、令行禁止的氛圍；營造出守住清苦，樂於奉獻的氛圍；營造出謀事幹事、事爭一流的氛圍。

三、加強領導，落實責任，嚴格按照省廳的要求組織實施，確保“幹部作風建設年”活動紮實有效開展

為切實加強對“幹部作風建設年”活動的領導，局黨支部成立了幹部作風建設年活動領導小組。我任組長，張久樹、胡寶泉、呂國棟任副組長。領導小組下設辦公室，辦公室主任由呂國棟兼任，副主任由才洪興擔任，程永民、趙海濤、王本週、曹龍為成員，辦公室負責組織協調“幹部作風建設年”活動各項工作開展與落實，並加強對活動的組織領導和督促檢查，定期或不定期檢查建設年活動的落實到位和落實效果，分局將在網站開闢建立專欄，廣泛宣傳活動中好做法、好經驗，利用簡報及時通報活動開展情況。各科、站要根據本實施方案，儘快制定科、站的具體任務、要求和細化措施，切實抓好落實，力爭通過“幹部作風建設年”活動的深入開展，切實把幹部作風建設轉變的成果，轉化為推進機關各項工作的具體行動，確保“幹部作風建設年”活動取得紮紮實實的成效。

按着省廳的工作部署，“幹部作風建設年”活動從今年2月中旬開始到12月底結束，分四個階段進行。各科、站要嚴格按照分局《關於開展“幹部作風建設年”活動實施方案》確定的方法步驟和具體要求，認真組織，穩步開展。

第一階段：動員、學習、啟動階段（2月中旬――3月底）。

1、成立機構、動員部署。 月 日召開全局“幹部作風建設年”活動動員大會，成立領導機構和辦事機構，制定實施方案，部署活動內容。主要領導親自動員，明確此項活動重大意義、目標要求和方法步驟，進一步統一思想認識，為下一步工作開展打好基礎。

2、組織學習。採取集中學習、個人自學、專題討論等形式，強化學習效果，落實文件精神。認真學習總書記總書記在十七屆中紀委三次全會上的重要講話，學習張雲川書記在全省動員大會上的講話，學習鄒平副廳長在全省信息產業動員會上的講話，學習省委、省廳“幹部作風建設年”活動的實施意見。

3、明確領導幹部深入設台單位。以電信運營商及電力、鐵路、林業等較大設台單位為主，開展交流座談、瞭解情況、指導工作。

4、進一步規範行政審批事項及社會公開承諾。圍繞服務科學發展、服務工作大局、服務市場主體、服務設台單位，完善行政審批事項，提高工作效率，開闢綠色通道，特事特辦，以明確措施，公開向社會承諾。

第二階段：開展活動階段（4月初――7月底）。

根據省廳工作安排，認真開展“五項活動”，完善”五項制度”。號召全體人員積極投身各項活動之中，領導帶頭，採取召開民主生活會、座談會、專項問題研究會、發放徵求意見表等形式，廣泛徵求意見，認真查找班子及個人存在的突出問題，着力轉變幹部作風，健全工作機制，使得各項工作初見成效。

1、開展警示教育。圍繞“三鹿事件”、“蔚縣礦難事件”、“屯蘭礦難事件”等問題，開展警示教育，分析原因，查找不足，為我們今後工作避免出現類似問題起到警示作用。

2、開展幹部作風情況考核。採取民主測評、個別談話等方式，查找作風方面存在的突出問題，每階段進行一次考核，將考核情況做為年終考核的依據。

3、加強“窗口”服務。進一步完善“窗口”服務意識，健全制度、完善工作流程，以“熱情、周到、細緻”服務，提高服務質量和效率，真正發揮“窗口”作用。

4、開展下基層服務活動。領導幹部帶頭下基層，瞭解設台單位實際情況，對頻率使用、干擾及通信保障掌握一手資料，盡最大限度服務用户，特別是重大投資項目建設，要開闢“綠色通道”，急事急辦、特事特辦，並明確專人負責解決實際問題。

5、開展民主懇談活動。圍繞省局、分局今年工作要點，列出1――3個議題，採取專題研究、徵求意見、召集會議等多種形式，向設台單位及社會徵求建議，力爭使各項工作都有新突破、新起色。

第三階段：開展破解難題活動階段（8月初――10月底）。

圍繞查擺出的突出問題，進行認真分類梳理，有針對性的制定落實整改措施。同時，把解決問題與建章立制緊密結合起來，切實建立健全長效保障機制。

1、圍繞保障正常工作秩序，開展工作紀律競賽活動。為保障正常工作秩序，杜絕工作人員隨意遲到早退、曠工和上班時間玩遊戲、打麻將、炒股等現象，開展工作紀律競賽活動。各科、站及個人要查找工作紀律方面存在的問題，落實整改措施，此項工作由綜合科負責，定期通報檢查結果。

2、圍繞崗位目標責任制落實，及時開展工作督查檢查活動。為改變以往重年終考評輕平時考評的做法，建立平時考評機制，加強平時考評工作，堅持每季度考評彙報一次工作整體進展情況，及時分析工作中存在的問題，並進行考評通報。加強重點工作和年度目標任務完成情況的督察和檢查。對那些工作上“不作為、亂作為”現象，嚴肅處理。綜合科負責制定平時考核的程序和辦法，明確各科、站平時考核的職能責任，並做好考評的整體協調和督查工作，全局上下要樹立居安思危意識、爭先創優意識，努力提升機關效能建設。

3、圍繞密切聯繫設台單位，積極組織開展調查研究活動。健全調查研究工作制度，以分局領導幹部為重點，按着各自分管工作，全年組織開展不少於2次主題調研活動。深入基層、深入一線，開展無線電管理政策法規和業務技術支持等方面的服務。要求科以上領導參加率達到100%，一般幹部調研參與率達到50%。

4、圍繞解決突出問題，開展專項督查活動。加強無線電管理宣傳力度，不斷增強廣大公民遵守無線電管理的意識和自覺性。建立分局督查督辦工作機制，開展個案督查和定期督查活動。對工作中發現的突出問題及時進行梳理，堅持每月研究一次；對突發事件做到及時研究，由分局主管領導或科室主要負責人牽頭，親自深入基層一線研究解決。對重大活動無線電通信保障工作，要成立專門機構，在分局的統一領導下共同完成。

5、圍繞和諧文明機關建設，開展多層次文明創建活動。建設創新型機關、學習型機關、服務型機關、落實型機關、和諧型機關和廉潔型機關，以創建市級文明單位為載體，大力實施文明建設工程，加強幹部職工文明素質教育，開展機關環境綜合治理。開展文明科室、文明職工多項競賽活動和豐富多彩文體娛樂活動。全面提升機關文明氛圍，實現創建文明單位的預期目標。

6、圍繞解放思想和隊伍建設，開展評優創先活動。採取多種形式，在分局大力開展科學發展觀主題教育，繼續開展解放思想大討論活動，促進幹部職工思想觀念更新，促進無線電管理工作又好、又快發展。在機關大力提倡腳踏實地、埋頭苦幹、低調務實、少説多做、艱苦奮鬥的作風，積極開展向優秀人員學習活動，切實推進分局工作作風提高。在機關增設政務公開專欄、鼓勵先進，鞭策後進，對工作突出，作風踏實，工作能力強的同志堅決推薦任用；對那些不講大局、責任心不強、工作推諉拖拉、履職能力差，不想幹事、不會幹事、幹不成事，自己不幹事，也怕別人幹成事，設阻設障，敗事誤事，那裏黑了那裏歇，幹到啥程度是啥程度等現象，堅決禁止，並進行嚴肅批評；對那些工作站位低、工作標準低、工作效率低，在崗不做事、責任心不強，工作時間觀念和任務觀念差，心中沒打算、工作沒計劃，消極應付，不盡心盡力工作等現象，堅決調整工作崗位，不換思想就換人；對那些脱離羣眾、作風漂浮、因循守舊、不思進取、實績考核差、屬於不稱職檔次的建議免職待崗，問題嚴重的給予組織處理和紀律處分。

第四階段：羣眾評議、總結階段（11月初――12月底）。

1、建立健全乾部作風建設工作制度。重點建立和完善公開承諾制、首辦責任制、限時辦結制、考核評議制、追究問責制等“五項制度”，並將制度固定下來、堅持下去，形成務實、管用、長效的工作機制。

2、進行全員測評工作。分局開展“幹部作風建設年”活動情況要進行羣眾滿意度測評，測評結果將作為考核領導班子及幹部的重要內容，並在一定的範圍內公佈，對那些民主評議、綜合打分處於末位的人員提出“警告”，連續兩次“警告”的人員，將待崗培訓，上報省廳嚴肅處理。

3、總結上報。我局將“幹部作風建設年”活動情況，取得的成效，查找問題及整改措施，經全體人員會議後，上報省廳。

同志們，好的作風會激發出巨大的創造力，好的作風會形成強大的凝聚力，好的作風會產生無堅不摧的戰鬥力,加強幹部作風建設是實現科學發展的需要，也是基層、企業和羣眾的願望。我們一定要高度重視，認真落實，積極投身到活動中去，不斷提高幹部隊伍的創造力、凝聚力和戰鬥力，以一流的精神風貌、一流的工作紀律、一流的工作水平，創造出一流的工作業績，推動我市無線電事業又好又快地發展。

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