全市人才工作專題會議主持講話

全市人才工作專題會議主持講話

這幾天，到鎮街調研，不少企業反映人才問題，看來這個問題相對普遍，也是事關發展、事關突破的大事。所以今天把大家召集起來，我們一塊交流交流，平度目前的人才現狀怎麼樣，有什麼問題，下步我們應該怎麼辦，大家集思廣益，一起想想辦法，搞好我們的人才工作，為平度突破發展夯實人才支撐。

按照會議安排，先由組織部彙報一下總的情況。

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下面，與會的同志都談一談。

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剛才，組織部彙報了全市人才工作總體情況，感覺我們做了一些工作、取得了一定成效，但問題還不少，還有大量的工作要做；與會的同志都談了很好的意見。下面，根據大家談的，我簡要談三點意見：

第一，什麼是人才？我覺得，人才是相對的，大院大所的專家教授是人才，能創新能創業的專業技術帶頭人是人才，有開拓能力的企業經營管理者是人才，擔當作為的黨員幹部是人才，企業的技術工人、技校的學生和帶領羣眾脱貧致富的“本土綠領”也是人才，總之，只要是適合平度、能幫助平度發展的都是我們需要的人才，不問出路、不分年齡。比如今天參加會議的2位企業負責人，淄柴博洋董事長高恩錄，注重產品研發、技術攻關和科技創新，公司研發出多款具有自主知識產權的雙燃料發動機，將企業打造成為全國內燃機制造領域的佼佼者；鑫光正總經理孫炯光，以長遠眼光和戰略部署，打造特色企業文化，形成正向的企業風氣，加快推進新舊動能轉換，經過20餘年發展，將一家年銷售額七八百萬的小企業逐漸打造成一家極具競爭力的綜合性企業集團。當然，還有全市其他的企業家，都在各自行業做出了了不起的成績，為平度發展作出了非常大的貢獻，這些都是人才，都是平度的財富。所以，大家做人才工作，思維一定不要侷限，要拓寬眼界看人才、引人才，針對需要看人才、引人才，結合發展看人才、引人才。

第二，人才從哪來？我覺得就兩個字，一個是“引”，一個是“育”。①“引”，就是要圍繞突破平度攻勢“四場硬仗”（工業化發展、農業現代化、新型城鎮化、提升交通基礎設施）和平度發展需要，有針對性招引合適的人才，不要片面追求“高大上”，最合適的才是最好的。引人才要注意的是，“種好梧桐樹、才能引來金鳳凰”，現在人才看重的不是給多少政策、多少優惠，最關鍵是有沒有施展才華的空間和平台。要發揮好重點企業、重點項目對人才的吸納、引進和集聚作用，定向發現、廣聚賢才，吸引越來越多的優秀人才到平度發展創業，對一些高端人才，要搞好“柔性引才”，不求所在，但求所用。招才引智事業部要充分發揮作用，既要大力招引高校院所、適合平度的人才，又要更多地把平度的在外能人“請回來”，建設家鄉、助推發展。②“育”，就是要結合實際需要，“菜單式”培養人才、培育人才。人力資源豐富是平度明顯的優勢，但這種優勢沒有轉化為人才資源，剛才大家也提到了一些問題。我市勞動力的技術水平偏低，缺乏高技能的產業工人，調研中企業家們也跟我説，現在最頭疼的就是缺少專業的產業工人。這方面，我們今天與會的部門都要主動作為，與企業對接、與產業發展方向對接，拿出人才需求清單，有針對性地培養打造一支本地產業人才隊伍。這方面，我們的兩家職業院校要充分發揮作用。另外，我們還要吸引更多的職業教育資源向平度聚集。

第三，人才到哪去？引才聚才很重要，用才管才更關鍵。一方面，要用好人。要為人才搭建好乾事創業的平台，讓想幹事的人有事可幹、有地方幹事。特別要把園區打造和項目建設作為各類人才發揮作用的主戰場，把人才的引進使用與園區打造和項目建設緊密結合，着重抓好企業研發中心、專家工作站、科技孵化器、眾創空間等載體建設，積極支持骨幹企業和高校、科研院所共建研發中心，加快科技成果轉化。企業要算好當前賬和長遠賬的關係，為人才搭建更好的平台，提供更多的機會，實現人才效益最大化。另一方面，要留住人。要積極打造良好的人才環境，包括高效便捷的政務環境、輕鬆幹事的工作環境、舒心安心的生活環境、重才愛才的社會環境。要建好“拎包入住”的人才公寓，安排好子女入學、配偶就業、社會保障等工作，研究拿出含金量高、有吸引力的引才聚才政策。要落實責任、齊抓共管，政府、企業、學校、社會各司其職、共同發力，形成統分結合、上下聯動、協作高效、整體推進的人才工作運行機制，讓各類人才能夠引得來、留得下。對待人才一定要包容、大度，既要鼓勵創新，為創業成功者喝彩，支持人才發揮才智、幹好事業；也要寬容失敗，為創新失敗者鼓掌，讓人才能夠挺直腰桿、甩開膀子、輕裝前進、施展才華。

我就講這些，謝謝大家！