培訓學校招生方案（精品多篇）

培訓機構招生方案 篇一

一、辦學宗旨

堅持“以人為本”的理念，認真落實xxx關於加強老年教育的有關精神，踐行“增長知識、豐富生活、陶冶情操、促進健康、服務社會”的辦學宗旨，力爭讓有學習本事、有學習要求的`中老年人滿足需要，獲得相應的學習機會。

二、招生對象

xx轄區內，愛好文藝且有學習意願，身體健康的中老年人，有特長者酌情研究。

三、課程設置及招生名額

聲樂100人

民族舞40人

四、報名時間、地點及要求

1、報名時間：xxxx年5月20日至5月28日。（上午9：00——11：00；午時3：00—5：00）

2、報名地點：xx縣文化館三樓

3、報名要求：

（1）、報名時必須攜帶本人居民身份證及一寸照片一張，並填寫《學員登記表》。

（2）因教學場地和教學課程安排有限，報名滿員不再理解報名

4、資訊電話：xxxxxxxxxx手機：xxxxxxxxxxx

聯繫人：李教師

五、教學安排

1、學制安排：學制三年。每學年設上、下兩個學期，上下學業期連貫教學。

2、時間安排：xxxx年上學期開學時間為4月8日，放假時間為7月1日；下學期開學時間為9月7日，放假時間12月1日。（期間有特殊演出任務者另行安排）

六、上課時間：

1、開學儀式：xxxx年五月二十八日上午九時正

2、聲樂每週上課兩次，每次兩小時。（每週星期六上午9：00—11：00；星期日午時3：00———5：00）

3、舞蹈每週上課一次，每次兩小時。（每週星期六午時3：00———5：00）

七、上課地點：

文化館三樓

八、其他事項

1、報名學員一律不收學費。

2、學校聘請優秀專業教師並有全縣一流樂隊伴奏。

3、開學、上課時間如有變化另行通知。

培訓機構招生方案 篇二

一、指導思想：

以“三個代表”重要思想為指導，以學習實踐科學發展觀活動為統領，以管理理念創新為先導，以規範辦學行為為基礎，以教育教學管理為核心，以增強管理效率和實效為重點，以健全制度體系、規範效果、落實責任為主要內容，夯實本機構基礎性工作，以本機構文化管理為方向，促進內涵發展，從而全面提升本機構發展水平。

二、工作目標：

1、加強科學管理，實現管理新模式。

2、健全管理機制，完善文本體系。

3、規範辦學行為，推進依法治校。

4、加強文化管理，提升辦學品位。

5、完善評價體系，深化教育改革。

6、加強常規管理，提高管理內涵。

7、深化課堂教學改革，探索教學模式。

8、加強安全工作，創建平安校園。

三、組織領導：

為全面深入貫徹落實教育局“教育管理年”的要求，成立錦州七中“教育管理年”活動領導小組。

組長：

副組長：

成員：

領導小組辦公室：機構辦公室

四、工作任務：

（一）加強科學管理，實行“四化”管理模式。

1、本機構管理民主化。

進一步強化民主管理，推進民主化辦學進程。成立校務決策委員會，重新建立校務公開領導小組和監督小組，堅持本機構重大決策（人事、財務、評優、職稱評聘等）公開、透明，堅持校長信箱，校長電子郵箱開放制度，接受羣眾監督，堅持依靠廣大教職工辦學，定期向羣眾徵集意見，充分發揚教職工辦學的積極性和創造性，努力營造陽光、和諧、其樂融融的辦學新氛圍。

2、規章制度校本化。

堅持依法治校，修訂和完善本機構各項規章制度，逐步使管理向科學化、規範化目標邁進，規章制度的修訂和完善要堅持務本、務實、可用，具有操作性。

3、常規管理目標化。

堅持目標化管理，一切常規性工作納入目標體系，做到定內容、定時間、定過程，在目標體系下進行，做到科學有序，相關處室對全年的工作做到目標分解，落實到教研組、班級，直至每個個體。

4、質量管理精細化。

質量是管理的生命，加強管理其終極目標是要提高質量，而精細化管理是保證，一切管理都要從細、小着眼，將精細化管理進行到底。

（二）加強常規管理，着力內涵發展。

內涵發展是“教育管理年”活動的根本，也是我們追求的最高境界。堅持內涵發展就是要把“教育管理年”的工作做實、做好、做精，在平凡務實中積累辦學底藴，激發內在活力；就是要淡薄名利、洗盡浮躁、增強素質、務實精進、整體提高。

1、建設學習型組織。

現代本機構的辦學經驗告訴我們，學習型組織是本機構辦學的永動機器，是源泉和動力。我們要借教育管理年的契機，進一步完善和發展學習型組織，讓每位教職工在本機構這個羣體中本着挑戰自我、超越自我的理念，緊緊圍繞本機構的發展目標，結合工作需要，加強團隊學習和羣體智力的開發，提高應變能力和創新能力。

2、強化教學常規管理。

牢固樹立“向管理要質量，向管理要效益”的意識，繼續完善教師教學工作考核評價體系，着重體現對教師備課、上課、批改作業、輔導等方面的考核，確保課堂教學效率的提高。

3、強化教科研管理。

樹立“科研興校、科研促教、科研育才”的目標，充分發揮教科研的先導、服務功能，加強教科研隊伍建設，培養教科研骨幹，努力開展有效科研活動，加強課題研究指導，積極推動本機構教育科研的可持續發展。

4、加強隊伍建設。

加強行政領導隊伍建設，從境界、修為、管理等方面提升領導品位，制訂《七中行政幹部工作要求》，努力提高管理執行力，增強領導管理職責，強化責權意識，強化基層意識，強化實效意識，強化創新意識，努力使管理人員個個成為教育的能手，協調的好手，管理的高手，真正打造一支團結向上，求真務實，高效廉潔，羣眾滿意的領導幹部隊伍。

加強教師隊伍建設，以構建教師成長成才的培訓，進行考核，激勵、發展機制為重點，切實為教師提供可持續發展的平台。加強行風建設，提高師德水平，認真落實青年教師幫帶制度，促進青年教師迅速成長，以教學新秀，教學能手的培養、考核、評選為抓手，積極推進名師工程、通過校本培訓和校本教研，整體提高隊伍素質。

5、深化內部機制管理。

認真貫徹落實局下發的《關於進一步完善校長負責制的實施意見》，嚴格執行《錦州市教育局直屬本機構領導班子重大事項決策議事規則》，樹立“以人為本，以法治校，民主決策，科學發展”的管理思想，進一步完善內部管理機制，規範本機構管理行為。

（三）加強文化管理，提升辦學品位。

貫徹落實教育局《關於錦州市加強文化建設的指導意見》，繼續構建本機構文化管理體系，增強本機構管理的文化內涵，提升本機構管理的文化品質。

1、加強理念文化管理。

本機構辦學理念是本機構的精髓，其意義在於精神引領，我們要繼續堅持“以人為本”的管理理念，凸顯人文色彩，在人本管理中，要樹立“以師為本”的管理思想，使全體教職工對本機構的管理更具認同感和歸屬感，提高教職工的自豪感、責任感和使命感，要樹立“以生為本”的觀念，尊重學生的個性，尊重學生的發展，建立平等、融洽、互悦的師生關係。

2、制定本機構發展戰略和目標。

要從本機構特色出發，設計本機構的發展藍圖和策略，走出一條有自身特色的本機構改革與發展之路，發展藍圖與策略的設計要堅持特色化、民主化、目標化、精細化。

3、加強制度文化建設。

要不斷修改和完善本機構各項規章制度，要加強制度文化管理，制度一經修改和完善，就成為本機構管理的“憲法”，必須遵守，要加強學習，使每個成員都能依法行事，徹底摒棄“制度上牆，只看不用”“制度上口，光説不做”的行為，真正使制度成為依法治校的工具。

4、加強行為文化建設。

要不斷增強廣大師生執行規範的自覺性，加強行為文化建設，教師要以師德標準為指南，學生要以《中學生日常行為規範》為準繩，使本機構教師能夠成為敬業愛崗，勤奮博學，教藝高超的君子，使學生成為遵規守紀、樂觀向上、勤奮好學的中學生。

五、工作步驟：

（一）動員部署階段。

1、學習動員，宣傳落實階段。

召開機構教職工大會，傳達錦州市教育局“教育管理年”的相關文件要求，制定教育管理年”活動方案，明確目標和任務，統一思想，提高認識，調動一切宣傳工具，營造輿論氛圍。做好“教育管理年”的'動員、宣傳工作，為“教育管理年”活動的開展打下堅實的思想基矗

2、查擺問題，整頓提高階段。

（1）查找問題，認真對照市教育局頒行的管理規章制度和“教育管理年”的要求，全面、客觀、深入、細緻地分析本機構的管理理念、管理方式、管理水平等方面的現狀，切實摸清問題，找準差距，分析原因，形成自查報告（時間：4月上旬）

（2）徵求意見。

查找問題要充分發揚民主，召開行政領導、教師、學生、社區、家長等不同層面的座談會，廣泛聽取相關人員的意見和建議，切實把查擺的問題和徵求意見結合起來，使“教育管理年”活動更富有針對性，實效性（4月中旬）

3、整改評議。在查找問題和徵求意見，依據市教育局頒行的管理規章制度和本機構存在的問題，制定切實可和行的整改措施，認真進行整改，並將整改情況通告廣大師生，接受羣眾評議。（4月下旬）

4、建章立制。依據市教育局頒行的管理制度，制定和完善本機構的各項規章制度，頒行實施細則，樹立新的管理理念，轉變管理方式，創新管理機制。（5月上旬）

5、創建活動階段（3月至11月）

依據“教育管理年”工作目標和工作任務，開展“教育管理年”的一系列活動，要將“教育管理年”活動和常規教育教學活動結合起來，使活動開展得有聲有色，活動詳見附表。

六、相關要求

1、過認識關。

要從思想上認識“教育管理年”活動的重要性、現實性、緊迫性，要從本機構發展的戰略高度，從依法治校的角度認清“教育管理年”的精神實質，要克服形式主義、走過嘗盲從、一陣風、無所謂思想，真正將“教育管理年”活動深入紮實、有效地開展下去。全體教職工要依據“教育管理年”相關方案寫出自己的計劃、措施，要將日常工作與“教育管理年”活動緊密結合起來。

2、過觀念關。

要以“教育管理年”為契機，進一步轉變教育觀念，學習現代管理科學，樹立新的教育管理理念，轉變教育管理方式，創新教育發展模式，提高教育管理能力，每一名教職工要從自己做起，從自己的教育教學實踐中探索新的模式、理念、行為。

教育培訓機構的招生方案 篇三

抽獎目的：

一、兑現當初對留號碼學生的承諾；

二、對未報名的學生做一次品牌宣傳；

三、促進文化課、野外大課堂和五一訓練營的報名。

四、對內部學生野外大課堂和五一訓練營的有效宣傳。

抽獎時間：

本週天晚上7:00----8:00

抽獎地點：

微遠教育延安路校區會議室

活動細則安排：

一、時間安排：週三至週五下午4點~8點，週六、周天全天

二、人員安排：沒教學任務的老師全員參與，有教學任務的在特定時間參與。

三、目標任務：每人每天完成100個有效電話，20個願意來參加抽獎活動，沒完成任務的自行加班完成，並做好跟蹤記錄，最終目標平均每人成交15個。

四：責任人：任老師負責客户信息的分發、檢查和回收，電話營銷過程的引導，任務完成監督，結果目標導向把控，營銷質量監督。

注：電話營銷只分發之前來微遠諮詢過但還沒來學習的客户，預約家長帶孩子過來抽獎，內部學員由週六週日科任教師通知班上學生帶同學和同學家長一起過來抽獎，帶一個人來報名獎勵10顆紅星，內部學員如果再報其他科目，享受活動現場同等獎勵優惠。

電話邀約技巧：

某某爸爸、媽媽，告訴你一個好消息，我們這邊是微遠教育的，為了提高孩子的學習積極性，增強孩子的學習興趣，同時幫助孩子圓20xx年春季築夢行動，我們本週日晚上7:00舉辦一個大型公益抽獎活動，一等獎有價值680元一期的親子課堂，二等獎是價值90元的“放飛夢想——摘草莓放風箏”主題活動，提高孩

子的野外生存能力和人際交往能力，名額很有限，記得本週天6:50點前帶孩子一起參與。你如果確定來我這邊給你預留一個座位，以免到時人數不好控制。

再次確認：

本週日在下午5:00前一定要再一次確認意向過來參加的家長，參與者必須是家長帶孩子才可行。同樣由任老師負責完成。

抽獎現場安排：

一：活動前：5:40~6:00點之間做好會場佈置（人員不需要太多，因為還有老師要打確認電話，只需安排兩個人，包括衞生工作），6：00點鐘全體員工準時開會，下發活動流程，做好人員分工（見附件一），會場音樂響起；6:15吃飯，但前台至少有兩人值班，輪崗到6:30吃飯，吃過飯的6:30開始開展工作；入場的家長和孩子一律由負責教師引領到前台做好籤到，再引領到會議室，並找到座位。

二：活動中：嚴格按照活動流程和分工開展工作，並做好機動靈活，一切圍繞最終成交為目標，目標是100個成交量（包含文化課科目和主題活動）

三：活動後：各種設備桌椅迴歸原位，做好會場衞生整潔工作，諮詢行政部做好每個人成交量的確認和彙總，財務做好賬目清晰，收支無誤。

獎勵政策：

自己預約或自己學生轉介紹過來現場報文化課一科獎金10元，另加所交學（)費三個點的獎勵；報名參加“放飛夢想——摘草莓放風箏”主題活動的每個人提10元，一對親子提16元（注：

1、自己預約的家長自己跟蹤，自己談，如果搞不定可以找部門負責人或同事幫忙。如果乙同事在不知情的情況下把甲同事預約的客户搞定了，經核實先兩人協商解決，如果協商未果，獎金和提成按五五分成。

2、贈送給家長的野外大課堂老師是沒有提成獎勵的。）

附件一：活動流程及人員安排(待完善)：

7:00前投影儀播放去年遊學營的視屏，蘋果樹等等，抽獎時滾動播放《閃電部隊在前進》，一個孩子只能摸一次，所有人坐在會議室裏，孩子站在父母旁邊，由工作人員按座位順序把摸獎箱遞到孩子面前摸，在摸獎前宣佈兑獎明細表和摸獎紀律。在摸獎過程中，有大聲喧譁和亂跑亂動的學生取消摸獎資格，由家長代摸，孩子在會議室外等候，實在不聽話的學生由任老師帶到七教室靜坐等候。一個工作人員遞摸獎箱，另一個工作人員把獎品送到孩子面前，一等獎、要上台分享感想，工作人員要時刻關注家長的當時面部表情，抓住讓孩子和家長成交的機會。摸獎完畢，主持人把本次活動政策，學校主打項目、學校簡介、學校風采全部再一次跟大家細細講一遍，講完後接下來所有老師開始攻單，找準自己的目標客户。主持人在一遍喊：離活動結束時間只有五分鐘時間，抓緊時間抓緊機會，趕快行動，然後説某某報名了，製造火爆景象。如果人數非常多，把內部學員帶到各個教室去抽獎攻單。工作人員要了解把已報名的家長安排到前四排，未報名的安排在後面，這個工作由郭老師負責安排座位，以便攻單時好推薦是文化課還是主推訓練營和野外大課堂。

培訓機構招生方案 篇四

一、報名流程：

1、電話或現場諮詢，瞭解課程安排，確認報名，辦理報名手續，繳納報名費用。

2、報名時間從即日起——xxxx年8月5日

3、報名地點：xx中關村圖書大廈（xx橋西南角左岸公社B2）

4、報名諮詢電話：xxxxxxxxxxxxxx

5、QQ諮詢：xxxxxxxx

6、詳情瞭解：xxxxxxxxxxxxxx

7、聯繫人：劉教師

二、開課時間：（7月15日—8月23日）

第一期：

1、少兒拉丁a班：7月15日—8月02日09：00—10：30【劉教師執教】

2、少兒拉丁b班：7月15日—7月26日09：00—10：30【劉教師執教】

3、少兒街舞a班：7月15日—8月02日10：30—12：00【新宇教師執教】

4、少兒街舞b班：7月15日—7月26日10：30—12：00【新宇教師執教】

第二期：

1、少兒拉丁a班：7月22日—8月9日15：30—17：00【瀟瀟教師執教】

2、少兒拉丁b班：7月22日—8月2日15：30—17：00【瀟瀟教師執教】

3、少兒街舞a班：7月22日—8月9日14：00—15：30【張教師執教】

4、少兒街舞b班：7月22日—8月2日14：30—15：30【張教師執教】

第三期：

1、少兒拉丁a班：8月05日—8月23日10：30—12：00【瑤瑤教師執教】

2、少兒街舞a班：8月12日—8月23日17：00—18：30【新宇教師執教】

第四期：

1、少兒拉丁舞考級班：8月5日—8月19日08：30—10：30【劉教師執教，銅牌】

2、少兒拉丁舞考級班：8月5日—8月19日12：30—14：00【瑤瑤教師執教，銀牌】

集訓時間：

1、8月26日09：00—12：00（拉丁舞暑假班學員集訓，為8月28日的彙報演出準備）

2、8月26日13：00—16：00（街舞暑假班學員集訓，為8月28日的彙報演出準備）

3、8月28日，愛舞少兒舞蹈暑假班彙報演出

三、上課地點：

xx中關村圖書大廈（xx橋西南角左岸公社B2）

四、收費標準：

1、a班：1750元人（15課時，90分鐘課時、含課間休息點心費、服裝費）

2、b班：1250元人（10課時，90分鐘課時、含課間休息點心費、服裝費）

3、考級班：

銀牌1650元人（11課時，90分鐘課時、含課間休息點心費、服裝費、考級報名費）

銅牌1950元人（11課時，120分鐘課時、含課間休息點心費、服裝費、考級報名費）

4、需要接送另收取接送費150元人（10課時）

200元人（15課時）

15元時（臨時託管，託管不得超過3小時）

接送範圍：北至：北大東門、北大西門，清華南門、清華西門

南至：民族大學東門、國家圖書館正門

西至：世紀金源購物中心，萬柳華聯購物中心

東至：10號線知春路站

10號線蘇州街站、4號線xx黃莊站

5、即日起—6月15日報名：7折優惠

6月16日—6月30日報名：8折優惠

7月1日—7月14日報名：9折優惠

五、師資力量：

【拉丁舞】

1、劉教師：北舞研究生，6年少兒拉丁舞教學經驗，風趣幽默、耐心、細緻、嚴謹

2、瀟瀟教師：首體本科生，3年少兒拉丁舞教學經驗，細心、耐心

3、瑤瑤教師：北舞本科生，3年少兒拉丁舞教學經驗，活潑、認真

【街舞】

1、新宇教師：3年街舞教學經驗，舞蹈風格：Hiphoppopping

2、張教師：5年街舞教學經驗，舞蹈風格：HiphopjazzpoppingLA

六、獎項：

將於8月28日舉辦暑假班彙報演出，評出最佳表演獎，最佳勤奮獎，最佳上鏡獎

培訓中心招生策劃方案 篇五

一、目的

為了向目標羣體進行有效的宣傳，使其選擇我們的大學聯考補習班，結合老師免費試講、學生免費試聽活動，組織此次宣傳招生活動。

二、目標對象

普通中學、少量重點高中學習中上游的學生。

三、形式

1、請名師進行免費試講；

2、組織學生免費試聽；

3、以問卷調查的形式進行宣傳、招生；

4、組織已參加補習班的學生進行“現身説法”；

5、跟進招生報名。

四、具體實施方案

1、公司組織“免費試聽活動”。

公司聘請一些有經驗、有知名度、能抓住學生心理的老師來試講，並設法組織一些學習中上游想再提高的高三學生來試聽。試講時間控制在一堂課（45分鐘）之內，為後面的活動留出足夠的時間；學生人數也不宜過多，要有選擇——是學習中上的學生——以突出我們的品牌、質量。

2、組織實施問卷調查，進行宣傳招生。

問卷調查（附後）是我們宣傳招生的關鍵環節，之所以採取這種宣傳方式，主要是因為它可以使每一個學生參與進來，從而鎖定他們，使宣傳更直接、有效；並且，採用這種方式，不會引起學生反感，使我們的宣傳達到“潤物細無聲”的效果。所以在實施過程中非常關鍵，應該做好以下幾個工作：

⑴、根據試聽學生人數，提前印好調查問卷；

⑵、老師試講完後迅速下發問卷，組織學生認真填寫；學生填寫時間以15分鐘為宜；

⑶、15分鐘後，組織1-2名已在我們補習班學習的學生進行“現身説法”。這兩名學生要有典型性：要麼成績提高的幅度比較大，要麼來自於重點中學等等，但都要有熱情，願意做這樣的“現身説法”。時間控制在10-20分鐘之間。也可以視現場情況，讓這兩名學生和現場學生互動，解答一些學生提問。

⑷、對我們補習班的情況作簡短的宣傳，叮囑學生一定要認真填寫好自己的信息，然後收回調查問卷。視現場情況，最後也可組織學生現場報名。

3、跟進招生報名。

根據學生留下的聯繫方式，進行電話聯繫，通知其報名和開課事宜，做好宣傳鼓動，爭取每一名學生；儘量採用利用已報名的學生來帶動與其同校的學生等各種方式，做好跟進招生報名工作。