加強企業管理心得體會

摘要：隨着改革開放和經濟的不斷髮展，企業的管理理念也在不斷的更新，加強和創新企業的社會管理不但使企業自設的要求，也是各級政府部門對我們社會中大多數企業的一個重大使命性課題。這一管理思路的提出是有這個自己深刻的理論與實踐背景的。從我國現階段的大多數企業來看，很多自身的管理還不是很到位，有很多的職能需要轉變，有一系列的問題等着我們去發現和解決，要構建現代化企業，必須從加強和創新企業的社會管理等方方面面去着手。

關鍵詞：企業社會管理　加強創新發展方向

自2011年以來，我國很多的企事業單位都不斷把加強和創新社會管理作為一個焦點問題來看待。從中央到地方的各個部門的很多領導在講話中都明確指出要加強和創新企業的社會管理，也多次闡述了這一問題的重要性和緊迫性，並且明確的提出了在現階段我國很多企業中做好加強和創新社會管理的總體思路和重點任務。隨着我國改革開放的深入發展，國家的總體經濟形勢發生了很大的變化，在這樣的歷史條件下必須要制定科學之策應對企業發展領域的新變化，完成好企業管理格局的轉變，創新企業管理思路，健全具有中國特色的企業社會管理體系。

一、加強和創新企業發展中社會管理的背景

1、企業社會管理的理論背景

從企業發展中的社會管理這一領域的內涵上來看，社會管理主要是政府部門和一些社會組織的部門為促進和加快我們企業的發展所有一些法律、行政手段上的管理，同時也對我們企業的員工行為進行規範化，標準化。在這一掛歷過程中，需要社會各界的大力支持，甚至是組織和協調等一些列的服務監督問題。一個企業的社會管理大致包括幾點：第一，企業的社會管理包括政府和社會，也就是我們常説的這部門由誰來管；第二點，有了企業的社會管理部門，那麼這些團體對我們企業的監督都包括什麼內容，規範了那些行為，解決了我們企業中的哪些問題，對我們的企業的運行ing起到了什麼作用；第三，我們必須深刻的理解到企業中引入社會管理的意義所在，引入這些層面的管理主要原因是什麼；第四點，就是這些管理層面的引入必須都是在一定的法律框架的價值基礎上進行的，必須有制度可以遵循，有管理理念可以引入。

2、企業社會管理的現實背景

就目前國內外的企業發展現狀來看，新變化主要集中在加強和創新企業的社會管理問題的重要性的研究上。這些所有新變化的體現也是伴隨着全球市場變化不斷進行演變的。同時隨着世界各地的工業化和信息化進程的加劇，所有企業都面臨着社會管理的問題。我國作為一個發展中的國家，近年來經濟發展十分迅猛，在經濟增長的同時也伴隨着社會的轉型，這些社會轉型給企業帶來的壓力一點都不比企業自身發展的重要程度低，必須引起所有企業領導者的高度重視，這就要求企業自身提高其管理水平，提高員工的社會責任感，因為一個社會經濟的發展也需要自身的規律，不是單純的追求利益的最大化那麼簡單。在這樣嚴峻的形勢下更要凸顯出我們企業發展中社會管理的緊迫性。就我國目前的國內形勢來看，人民的內部矛盾還是呈現多樣化的，由於企業發展所帶來的人民糾紛有很多尚待解決，上訪的羣眾也不在少數，據有關部門統計，2010年我國羣眾上訪數量大概970萬人次，團體性事件超過2萬，涉及到企業污染，企業徵地，企業改制等等這些管理層面的問題也比比皆是。所有種種跡象表明，我們需要重視加強和創新企業發展中的社會管理，而且有可能的話要把這一管理思路納入到企業的發展規劃中。

二、我國現階段企業發展中社會管理的問題

經過長期探索和實踐，我國建立很多企業發展中的社會管理工作領導體系，構建了企業發展的社會管理網絡結構，制定了企業發展的社會管理等部門相配套的基本法律法規，初步形成了一個新的思路，那就是黨委領導、政府負責、社會協同、公眾參與，通過我們各個方面的共同努力，建立好企業發展的社會管理新格局，同時，各級部門也作出了明確的要求，所有企業發展中的社會管理還必須做到與我國國情和社會主義制度在理念上相互協調，相互適應，一定要保證我國社會的大局穩定，社會形勢總體發展的趨勢不變。但是在事實上，隨着我國近年來隨着經濟體制轉型加快、社會結構深刻變動、利益格局深刻調整、人們思想觀念深刻變化，逐步暴露出我們很多企業在社會管理中的一些不足。

1、在企業的發展中政府的管理職能沒有完全發揮出來

總體上看，近年來，各地政府在企業的發展中，管理明顯存在“越位”和“缺位”現象存在。表現在以下幾點：一是在思想觀念上沒有足夠重視企業的社會管理；二是在管理主體上太過於籤掉政府職能的多元化；三是在管理方式上沒有完全做好企業的發展協調服務功能；四是在管理環節上都是企業發展事後處置，沒有在一開始就介入進來。五是在管理手段上泰國與行政化而輕視了法律法規的規範化。

2、在企業發展中的社會組織發育也尚待

企業發展中的社會管理主要是政府和社會組織為促進企業發展的社會系統協調運轉，對企業重大部門的社會系統的組成部分、社會生活的不同領域以及社會發展的各個環節進行組織、協調、監督和控制的過程。

企業發展中的社會管理在廣義上，是由社會成員組成專門機構對企業發展與社會的經濟、政治和文化事務進行的統籌管理；在狹義上僅指在特定條件下，由權力部門授權對不能劃歸已有經濟、政治和文化部門管理的公共事務進行的專門管理。企業發展的社會管理的基本任務就必須包括協調社會關係、規範社會行為、解決企業發展中存在的切實社會問題、化解企業發展中的社會矛盾、促進企業發展中的社會公正、應對社會風險、保持企業健康穩定發展。

三、在企業的發展中要走中國特色社會管理體系道路

加強和創新企業的社會化管理，不但是企業自身發展的必經之路，更是社會管理領域的一場改革。作為一個企業，它的總體改革方向沿着什麼進行，按照什麼思路不斷地走下去，這些都關係到加強和創新企業改革興衰的成敗。我國是一個在共產黨領導下的民主集中制國家，那麼所有加強和創新企業的社會管理這些措施也自然而然的都是從鞏固維護企業發展中全體人民利益，國家的利益這些關鍵問題出發，確保企業發展中的改革開放路線始終沿着中國特色社會主義方向前進。這是也是我們做好企業發展中的社會管理體系的最根本指導思想。

1、企業發展管理中的政府層面

第一，在企業發展中要大力提高網絡虛擬社會的管理能力。對政府而言互聯網是一把雙刃劍，一方面，可以不斷的實施我們政府改進的工作，轉變幹部作風，成為羣眾行使知情權、監督權、利益保障權的重要場所。另一方面，因為網絡世界的虛擬性，不同聲音混雜其中，很多不利的因素也是存在的。這就要求各級黨委和政府要充分認識新形勢下加強和創新企業的社會管理的重大意義，統籌好企業發展中的經濟建設、政治建設、文化建設，把企業當中的社會管理工作擺在更加突出的位置，深刻認識和準確把握社會管理規律，加強調查研究，加強政策制定，加強工作部署，加強任務落實，不斷提高社會管理科學化水平，不斷促進社會和諧穩定，努力為“十二五”時期經濟社會發展、為實現全面建設小康社會宏偉目標創造更加良好的社會條件。中央的很多領導在重要講話時都深刻闡述了加強和創新企業社會管理的重要性和緊迫性，明確提出了新形勢下加強和創新企業社會管理、做好羣眾工作的總體思路和重點任務。講話高屋建瓴、內涵豐富，具有很強的思想性、針對性、指導性，對進一步統一全黨思想，深入貫徹落實科學發展觀，構建社會主義和諧社會，不斷完善中國特色的企業社會管理體系、實現“十二五”時期經濟社會發展目標任務，具有十分重要的意義。我們要認真學習、深刻領會，用講話精神指導辦好研討班，推動加強和創新企業社會管理、做好羣眾工作的實踐。

2、企業發展中的社會組織問題

主要是要鼓勵社會組織在企業的發展中發揮積極作用。社會組織相比於政府在社會管理中具有以下幾個優勢：一是為社會邊緣和弱勢羣體服務的作用，促進企業中的協調發展。二是社會組織具有化解社會矛盾、維護社會穩定的作用，它可以在起到一個緩衝作用。當前我國既處於發展的重要戰略機遇期，又處於社會矛盾凸顯期，企業發展中社會管理領域存在的問題還不少。從總體上看，企業的社會管理領域存在的問題，是我國經濟社會發展水平和階段性特徵的集中反映。經過新中國成立60多年特別是改革開放30多年來的建設和發展，我國經濟實力和綜合國力顯著增強，這為我們不斷滿足人民日益增長的物質文化需要、解決社會管理領域存在的問題打下了重要物質基礎。同時，我國仍處於並將長期處於社會主義初級階段的基本國情沒有變，人民日益增長的物質文化需要同落後的社會生產之間的矛盾這一社會主要矛盾沒有變，發展中不平衡、不協調、不可持續問題依然突出，我們解決各種社會問題的物質基礎還比較薄弱。解決社會管理領域存在的問題既要增強緊迫感、又要長期努力，加強實踐探索和工作落實，深化認識，總結經驗，把握規律，開拓創新，全面提高企業發展中的社會管理科學化水平。

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