小型企業會計制度新版多篇

小型企業勞動合同協議 篇一

甲方：_____ ____ 地址：___ ______ 乙方：____ _____ 性別：______ ___ 出生日期：_____ 居民身份證號碼：____ _____ 聯繫方式 根據《中華人民共和國勞動法》，甲乙雙方經平等協商同意，自願簽訂本合同，共同遵守本合同所列條款。

一、勞動合同期限 第一條本合同期限類型為_________期限合同。 本合同生效日期_________年_________月_________日，其中試用期_________個月。

二、工作內容

第二條乙方同意根據甲方工作需要，擔任_________崗位(工種)工作。

三、勞動保護

甲方保證乙方每週至少休息一日，甲方由於工作需要，經與乙方協商後可以延長工作時間，

第三條甲方安排乙方加班的，應安排乙方同等時間補休或依法支付加班工資；加點的，甲方應支付加點工資。

第四條甲方為乙方提供必要的勞動條件和勞動工具，建立健全生產工藝流程，制定操作規程、工作規範和勞動安全衞生制度及其標準。甲方應按照國家或北京市有關部門的規定組織安排乙方進行健康檢查。

第五條甲方負責對乙方進行政治思想、職業道德、業務技術、勞動安全衞生及有關規章制度的教育和培訓。

四、勞動報酬

第六條甲方的工資分配應遵循按勞分配原則。

第七條執行定時工作制或綜合計算工時工作制的乙方為甲方工作，甲方每月_________日以貨幣形式支付乙方工資，工資不低於_________元，其中試用期間工資為_________元。

第八條由於甲方生產任務不足，使乙方下崗待工的，甲方保證乙方的月生活費不低於_________元。

五、保險福利待遇

第九條乙方患職業病或因工負傷的工資和醫療保險待遇按國家和上海市有關規定執行。

六、勞動紀律

第十條乙方應遵守甲方依法制定的規章制度；嚴格遵守勞動安全衞生、生產工藝、操作規程和工作規範；愛護甲方的財產，遵守職業道德；積極參加甲方組織的培訓，提高思想覺悟和職業技能。

第十一條乙方違反勞動紀律，甲方可依據本單位規章制度，給予紀律處分，直至解除本合同。

七、勞動合同的變更、解除、終止、續訂

第十二條訂立本合同所依據的客觀情況發生重大變化，致使本合同無法履行的，經甲乙雙方協商同意，可以變更本合同的相關內容。

第十三條經甲乙雙方協商一致，本合同可以解除。

第十四條乙方有下列情形之一，甲方可以解除本合同：

1.在試用期間，被證明不符合錄用條件的；

2.嚴重違反勞動紀律或甲方規章制度的；

3.嚴重失職、營私舞弊，對甲方利益造成重大損害的；

4.被依法追究刑事責任的。

第十五條下列情形之一，甲方可以解除本合同。

1.乙方患病或非因工負傷，醫療期滿後，不能從事原工作也不能從事由甲方另行安排的工作的；

2.乙方不能勝任工作，經過培訓或者調整工作崗位，仍不能勝任工作的；

第十六條乙方有下列情形之一，甲方不得終止、解除本合同：

1.患病或非因工負傷、在規定的醫療期內的；

2.女職工在孕期、產期、哺乳期內的；

第十七條乙方患職業病或因工負傷，醫療終結，經市、區、縣勞動鑑定委員會確認完全或部分喪失勞動能力的，不得依據本合同第十五條解除勞動合同。

第十七條乙方解除本合同，應當提前三十日以書面形式通知甲方。

第十八條有下列情形之一，乙方可以隨時通知甲方解除本合同。

1.在試用期內的；

2.甲方以暴力、威脅或者非法限制人身自由的手段強迫勞動的；

3.甲方不能按照本合同規定支付勞動報酬或者提供勞動條件的。

第十九條本合同期限屆滿，甲乙雙方經協商同意，可以續訂勞動合同。

八、經濟補償與賠償

第二十條下列情形之一，甲方違反和解除乙方勞動合同的，應按下列標準支付乙方經濟補償金：

1.甲方剋扣或者無故拖欠乙方工資的，以及拒不支付乙方延長工作時間工資報酬的，除在規定的時間內全額支付乙方工資報酬外，還需加發相當於工資報酬百分之二十五的經濟補償金；

2.甲方支付乙方的工資報酬低於本市最低工資標準的，要在補足低於標準部分的同時，另外支付相當於低於部分百分之二十五的經濟補償金。

第二十一條甲方違反本合同約定的條件解除勞動合同或由於甲方原因訂立的無效勞動合同，給乙方造成損害的，應按損失程度承擔賠償責任。

第二十二條乙方違反本合同約定的條件解除勞動合同或違反本合同約定的保守商業祕密事項，對甲方造成經濟損失的，應按損失的程度依法承擔賠償責任。

九、勞動爭議處理

第二十三條因履行本合同發生的勞動爭議，當事人可以向本單位勞動爭議調解委員會申請調解；調解不成，當事人一方要求仲裁的，應當自勞動爭議發生之日起六十日內向_________勞動爭議仲裁委員會申請仲裁。當事人一方也可以直接向勞動爭議仲裁委員會申請仲裁。對裁決不服的，可以向人民法院提起訴訟。

十、其他

第二十四條本合同未盡事宜或與今後國家、北京市有關規定相悖的，按有關規定執行。

第二十五條本合同一式_________份，甲乙雙方各執_________份。

甲方(蓋章)：______ ___ 乙方(簽字)：___ ______

_________年___月__日 _________年___月日

小型企業管理制度 篇二

1、公司員工上下班必須嚴格按照作息時間執行，不遲到、早退；

2、上班考勤實行實時簽到制度，不得故意誤簽上班時間，必須本人親自簽到確認；

3、工作期間內不得竄崗、閒聊、玩網絡遊戲、網絡聊天、利用公司電話打私人電話、吃食物、聽音樂等與工作無關的事情；

4、員工必須服從上級管理人員領導，不得工作怠慢；

5、上班前30分鐘和下班前20分按《衞生輪流值日表》打掃辦公區域內衞生，保持整潔、乾淨的工作環境；

6、下班時必須關好門窗及設備電源，防止安全事故發生；

7、工作期間遇到顧客訪問時，必須主動、親切的接待或提供諮詢；

8、有來訪電話時必須做好記錄，包括：來電單位、內容摘要、來電時間、紀錄人等重要信息；

9、上班要佩帶工作卡，必須保持良好的工作態度和風貌；

10、外出辦公事時要向領導或同事打招呼，説明去向；

11、特殊私事要向領導請假，待領導批准方可離開單位，否則根據情節處理；

12、當日的工作必須在下班前結束，不得拖到第二個工作日；

13、愛護公物，節約物品。

14、違反本《工作紀律》規定的將給予處罰，並按《員工工作考核分表》執行。

小型企業文員崗位職責 篇三

1、關注各大招投信息網站的更新內容，及時發現與本公司相匹配的招標公告與顧問及時溝通反饋；

2、負責投標報名及標書的製作，跟進、提交投標項目進度，確定中標信息及合同簽訂；

3、協助顧問進行大客户開拓，與客户前期溝通，獲取客户需求；

4、招聘、培訓等臨時性項目協助；

小型企業會計人員崗位職責範本 篇四

1.負責製作憑證錄入，準確核算運用會計科目與經濟分類，正確錄入收支項目。

2.負責公司税務申報，並且與國税等部門保持有效溝通。

3.負責公司統計報表收集、整理工作，會計憑證整理保管工作。

小型企業會計人員崗位職責範

1、審核對公類費用報賬業務；

2、審核採購類費用報賬業務；

3、整合審核業務中重點及更新情況及時培訓；

4、領導交辦的其他事項。

小型企業規章制度 篇五

第一章 總則

公司堅持“以人為本、司我合一”的企業管理精神，通過一套簡潔、直觀、實效的管理制度，規範公司經營操守和員工行為，全面提升公司整體服務水平和市場競爭能力，充分發揮公司團隊的整體功能，以便更好的為客户服務。

第二章 作息安排

第一條 工作時間每週一至週六上午8:30-12:00下午2：00-6：00 因季節或其它原因需要調整時由辦公室另行通知。

第二條 週日全天和國家法定節假日休息。期間如需加班，公司將 根據工作情況安排適時調休。

第三章 考勤制度

第一條 公司實行當日到崗簽到制。遲到、請假、曠工後到崗須及時簽到並註明報到時間。代簽按遲到論處。辦公室具體負責簽到和考勤統計。

第二條 超過上班時間30分鐘內簽到按遲到論處；超過上班時間 30分鐘至3個小時內（含3個小時）簽到按曠工半日論處；當日超過3個小時以上按曠工一日論處。

第三條 提前30分鐘內下班按早退論處；提前30分鐘至3個小時 內（含3個小時）下班按曠工半日論處；提前3個小時以上下班按曠工一日論處。

第四條 請假應提前書寫《請假條》並當面交上級批覆。特殊情況 不能當面請假應向直接上級致電説明，請假期滿報到後須及時補寫《請假條》，由上級簽字後交辦公室存檔。

第五條 請假一日內（含一日）由直接上級批准。超過一日，需經 直接上級簽字後報由副總經理簽字批准。

第六條 連續長時間加班可由公司安排適當調休。因培訓和個人工 作延誤需要加班不包括在內。

第七條 請假、調休未經批准而擅離職守，按曠工論處。

第八條 因公不能按時報到或提前離崗須向直接上級及時説明。

第四章 室內規範

第一條 辦公室行政人員負責來訪客人的接待、引見、服務和送別。

第二條 客人來訪時應主動起身迎接。接待時要禮貌大方、熱情周 到。經過簡單溝通後≤≥應及時告知相關人員具體接待。

第三條 客人落座後，應主動遞送茶水；客人離開時，應主動送別； 客人離開後，應及時收拾整理。

第四條 辦公電話禁止長時間佔用，禁止接打私人電話。

第五條 辦公用品要注意經常維護，儘量避免人為損壞。

第六條 上班時間禁止上網私自聊天、打遊戲、賭博、從事和工作 無關的事情。

第七條 禁止正常工作時間在辦公大廳睡覺、大聲喧譁、吵鬧或大 聲播放音樂；禁止在辦公室吸煙、喝酒、隨地吐痰。

第八條 辦公場所人人都需保持個人工作區域整潔乾淨，不得隨意 丟放垃圾、污垢或碎屑。

第五章 值日規定

第一條 公司實行衞生輪流值日製。

具體安排詳見《衞生值日表》。

第二條 當天值日人員應在下午下班後負責倒垃圾、洗地板、擦桌面 等清潔整理工作。辦公室無人值守時應檢查、關閉所有電器、門窗後再離開。

第三條 垃圾、廢棄物、污物的清除應按照要求倒在指定位置。

第六章 行政規定

第一條 一個上級的原則。上級不得越級指揮，可以越級檢查、指導、協助和了解情況；下級不得越級彙報，可以越級申訴和上訴。相互間不得跨部門指揮和彙報。（特）財務部經理在財務上服從總經理，在行政上服從副總經理。

第二條 下級必須服從直接上級管理。對上級的安排持有異見可向 上級的直接上級投訴。對上級裁決不滿可向上級的直接上級申訴。錯誤指揮或錯誤判斷上級指揮經上級裁決後，有責任方應承擔由此造成的一切後果。

第三條 直接上級缺席或不服從公司統一管理時，由直接上級的上 級負責管理指揮和協助。

第四條 公司員工每兩個月進行一次述職，以接受總經理的當面質詢。副總經理負責具體安排。

第五條 副總經理是公司行政工作的常務執行人。辦公室協助執行。

第六條 總經理是公司行政工作的最高負責人和重大事務的最高決 策者，遇重大情況時，總經理有權對公司進行調整。

第七章 會議規定

第一條 領導召開會議要改進作風、縮減時間、提高質量、注重實 效。員工參加會議要準時到席、調整手機、禁止吸煙、做好筆記。

第二條 辦公室具體負責公司全體員工會議的通知、組織、主持和 會議筆記。

第三條 部門和小組會議由部門或小組負責人召集、主持和筆記。

第八章 安全規定

第一條 公司要求所有管理人員要在日常工作中加強員工安全教 育，時常提醒員工注意個人人身、財產和公司財物安全。

第二條 員工要自覺遵守國家安全方面的法律法規，遵照公司要求 和上級囑託，時刻注意對個人人身、財產和公司財物安全的防範。

第三條 公司交給個人使用的鑰匙不得隨意轉交他人；未經財務部 負責人同意，不得隨意將公司物品外帶或外借。

第四條 禁止在無技術保障的情況下安裝、拆卸、維修公司辦公用 品，特別是帶電產品。

第五條 員工個人財物應隨身攜帶，不得隨意擱置在集體辦公場所。

第六條 公司要求的保密事項未經公司許可不得隨意向他人泄露。

第九章 印信管理

第一條 財務部負責公司印章和合同管理。印章要嚴格保管，規範 使用，未經總經理同意任何人不得隨意外帶。

第二條 公司正式文件和合同需經財務部經理最後審核後加蓋公章。未經總經理同意，空白合同不得隨意蓋章。

第三條 業務外出可攜帶空白合同。因業務急需可向副總申請領取 空白蓋章合同。個人攜帶空白蓋章合同不超過24小時。

第四條 簽定空白蓋章合同時增訂條款，須及時向副總經理彙報。

第五條 空白蓋章合同簽定後，應及時送交財務部進一步核查，無誤後交由辦公室統一建檔。

第十章 檔案管理

第一條 辦公室具體負責檔案管理。內容主要包括：規章制度、行 政執行手續、會議筆記、人力資源資料、業務資料、工作報告、計劃、客户資料、來函來文、合同、活動影像等各種書面和音像資料。

第二條 檔案管理要分門別類，統一存放，避免損壞和丟失。 第三條 檔案借閲應嚴格按照閲讀權限和保密規定，未經副總經理 同意不得隨意向公司以外的人員借閲。 閲讀檔案應抓緊時間，當天閲讀當天交還保管。

第十一章 財務規定

第一條 公司所有財務支出需直接報經總經理批准。

第二條 一般情況下大額款項可安排銀行轉賬。需要收、支現金時 由財務部經理直接安排。

第三條 財務部經理有權根據公司實際情況對財務執行作出詳細規定，經總經理批准後作為本制度附件頒佈執行。

第十二章 用人制度

第一條 公司的大門時刻向人才開放是公司人力資源建設的長期方 針。公司將通過人力資源市場、媒體、網絡、專業人才推薦機構公開招賢納士，同時鼓勵員工隨時通過關係積極發現並引進人才。

第二條 新人進入公司後，需進行一週時間（連續七天）的觀察。 觀察期結束後，一經錄用，一週觀察期計入第一試用月並補發工資。

第三條 所有新人一經錄用，需進入三個月的試用期。試用合格進 入正式聘用期，並簽定《勞動合同》。

第四條 新人試用期間表現突出可提前結束試用。進入正式聘用後， 享受公司正式員工待遇。

第五條 公司隨時引進新人加盟，通過週期性的培養和選拔，以保 證團隊競爭優勢快速提升。

第六條 員工辭職應至少提前十五天向副總經理遞交《辭職報告》， 經副總經理批准並安排工作交接後方可離職。

第十三章 培訓辦法

第一條 公司要求人人獨當一面，重視團隊共同成長，通過堅持不 斷的培訓學習，提高每一位員工的綜合素質和服務能力。

第二條 所有公司員工必須接受公司提供的各種培訓。新人進入公 司至少要接受三天的崗位專業培訓，隨後的培訓由各部門和公司統一安排。培訓要講求實效，長期堅持。

第十四章 機構設置

第一條 公司主要部門機構：

董事長兼總經理

副總經理

外編兼職—業務部—禮品部—推广部—辦公室—公關部—策劃部—活動部—財務部

第二條 公司機構設置既要考慮現實需要，做到“人有其職，才有 所用”，也要注意公司人力資源儲備和企業未來規劃需要。

第三條 各部門人員要做到“人人盡職盡責，事事儘快盡好”，既要 保證分工明確、各司其職，也要加強相互幫助、共同協作。

第十五章 業務規範

第一條 市場劃分：___________區和______________區。總部以外市場由副總協調開發。業務開發應注重行業細化。

第二條 人員分配：業務經理協同各大區主任和客服主管各自負責本區業務開發和客户維護。公司其他人員在完成本職工作後統一由副總經理安排業務開發和客户維護。

第三條 業務協作：業務區內個人非意向客户資源鼓勵相互轉讓。鼓勵業務人員之間友情協助、有償合作。

第四條 拜訪數量：一個月為一個業務週期。公司專職業務人員一 週期每工作日平均最低拜訪量第一個月每日新客户拜訪3家，回訪客户1家；第二個月每日新客户拜訪4家，回訪客户1家；第三個月及以後每月每日新客户拜訪3家，每月重要目標客户不低於3家。行政和後勤人員平均每天聯繫客户至少1家。

第五條 基本任務：按業務税後純利潤當月實收現金累計。專職業務人員第一個月基本任務純利潤_______元；第二個月基本任務純利潤_______元；第三個月基本任務純利潤_______元，以後每月基本任務純利潤_______元。小組和部門基本任務是所轄成員每月基本任務的總和。

第六條 每日業務草記：使用統一樣式筆記本記錄。內容主要包括 客户名稱、地址、接待人姓名、企業負責人姓名、聯繫電話、拜訪時間、交談情況和客户簡單分析等內容。業務人員可根據業務需要按此要求進一步完善。業務經理和大區主任負責業務草記的日常抽查和具體情況詢問。

第七條 上週業務報告：使用統一樣式表格。內容包括上週客户拜 訪情況（客户名稱、地址、電話、接待人、負責人和簡要拜訪情況）、拜訪量統計、回訪量統計、本週拜訪重點等內容。業務人員可根據業務需要按此要求進一步完善。《上週業務報告》在每週一上午9：00前上交業務經理，每週二上午9：00前呈交副總經理，後交由辦公室統一建檔。

第八條 本月業務計劃：使用統一樣式表格。內容包括上月客户拜訪總量統計、回訪量統計、目標客户名單、重要意向客户名單、拜訪情況分析、個例分析和本月客户拜訪方向、新客户開發計劃、目標客户回訪計劃、意向客户簽約計劃及培訓要求等內容。業務人員可根據業務需要按此要求進一步完善。《本月業務計劃》在當月第一個工作日上午9：00前上交業務經理，當月第二個工作日上午9：00前呈交副總經理，後交由辦公室統一建檔。

第九條 形象要求：員工要着裝整潔，舉止得體，作風乾練，誠實 守信。

第十條 日常業務例會：每工作日上午9：00前業務部門業務動員會，每工作日下午5：40後各區業務碰頭會，每週六上午10：00前公司業務協調會。公司另有安排時遵照辦公室通知執行。

第十一條 業務培訓：公司重視員工培訓，重視團隊共同成長，堅持 通過持續不斷和形式多樣的培訓，全面提高團隊業務素質和服務水平。辦公室協助負責業務培訓的具體安排。

第十二條 業務合同管理：合同填寫後需經業務經理和公司財務聯合 審查，增加特殊條款需經總經理和副總經理聯合審查。然後由財務部蓋章。簽訂後交由辦公室存檔。

第十三條 業務資料建檔：所有業務拜訪資料、客户材料等統一由辦 公室負責建檔保管。總經理和副總經理有權隨時調閲。

第十四條 業務款收取：本人是個人主導業務收款的主要責任人。收 取現金必須要由財務部經理委託的人員陪同。私吞業務款或有意致使業務外流，扣發本人當月全部工資並由本人承擔一切損失。

第十五條 業務爭議裁決：業務裁決要遵循先入為主、深入為重的公平和大局原則。裁決的具體辦法是以個人業務報告為依據，同一客户個人最先拜訪並連續跟蹤回訪兩次即可判定為個人業務。出現業務爭議需首先由直接上級進行裁決。

第十六章 薪酬制度

第一條 公司薪酬制度堅持按勞取酬、評功論賞，利潤分享、共同 受益的原則，在充分保障個人利益的同時，也重視增加行政、後勤等其他服務人員的收入，以充分體現公司每個協作體系的利益平衡與和諧發展，維護團隊的團結協作與共同成長。

第二條 公司所有崗位薪酬一覽表：

1、級別：高管級，崗位：總經理，基本工資：______元/月，津貼：_____元/月，提成：_____元/月，獎金：_____元/月。

2、級別：高管級，崗位：副總經理，基本工資：______元/月，津貼：_____元/月，提成：_____元/月，獎金：_____元/月。

3、級別：經理級，崗位：部門經理，基本工資：______元/月，津貼：_____元/月，提成：_____元/月，獎金：_____元/月。

4、級別：主任級，崗位：大區主任，基本工資：______元/月，津貼：_____元/月，提成：_____元/月，獎金：_____元/月。

5、級別：主任級，崗位：高級助理，基本工資：______元/月，津貼：_____元/月，提成：_____元/月，獎金：_____元/月。

6、級別：主任級，崗位：策劃設計，基本工資：______元/月，津貼：_____元/月，提成：_____元/月，獎金：_____元/月。

7、級別：主管級，崗位：客服主管，基本工資：______元/月，津貼：_____元/月，提成：_____元/月，獎金：_____元/月。

8、級別：主管級，崗位：財務出納，基本工資：______元/月，津貼：_____元/月，提成：_____元/月，獎金：_____元/月。

9、級別：主管級，崗位：助理統籌，基本工資：______元/月，津貼：_____元/月，提成：_____元/月，獎金：_____元/月。

10、級別：主管級，崗位：司機其他，基本工資：______元/月，津貼：_____元/月，提成：_____元/月，獎金：_____元/月。

第三條 每月基本工資=基本保底工資+崗位績效工資。不同崗位的 工資和考核標準不同，具體按照公司書面通知執行。

第四條 所有人員達不到當月崗位績效要求實發基本保底工資。業 務崗位績效考核與其當月基本任務掛鈎，連續第三個月完不成基本任務，實發當月50%基本保底工資，並由直接上級負責勸退。

第五條 津貼：員工試用期間無津貼，進入正式聘用後接受綜合考核享受津貼。每月綜合考核辦法由辦公室頒佈執行。

第六條 提成：

第一節 公司指派業務按純利潤____%提成；個人業務按純利潤30%提成；當月個人業務純利潤不足_______元，以上提成自動下降____%。

第二節 個人業務當月純利潤超過_______萬元以上，超額部分按35%提成。

第三節 公司鼓勵員工積極吸引編外兼職人員提供業務。編外業務由副總經理安排直接洽談。簽約後，員工將至少享有簽約業務純利潤總額____%的提成。

第四節 大區主任每月享有本區業務小組純利潤____%的小組業績提成。

第五節 業務經理每月享有業務部門純利潤____%的部門業績提成。

第六節 副總經理每月享有公司整體業務利潤____%的公司業績提成。

第七節 行政和後勤人員每月平分公司整體業務利潤____%的提成。

第八節 公司有權根據團隊和業務發展情況對提成制度進行調整。

第七條 財務部每月____日-____日間負責發放上月工資，並遵照國家有關規定負責扣繳個人所得税。

第十七章 獎罰制度

第一條 遲到、早退每次罰款10元。

第二條 曠工半日罰款30元，曠工一日按其當月實際工資10%罰款。

第三條 每月累計曠工三日或三次立即辭退並扣發當月全部工資。

第四條 當月累計請假超過一日，停發請假期間基本工資。

第五條 違反本制度中其它任意一項規定，每次至少罰款10 元。因違反制度造成個人和公司利益損害的應承擔全部責任。

第六條 處罰由辦公室開罰單並當即收取現金，交由財務部保管。

第七條 公司定期對優秀和具有突出貢獻的員工實行獎勵。每月罰金作為行政獎金，用於獎勵當月綜合表現優秀員工。

第八條 優秀員工享受一月免值日待遇和一日有薪休假。

第九條 每年業績最佳前兩名員工將獲得公司提供的年度業績大獎。獎額根據年度總利潤決定。獲獎員工按雙方業績比例分享獎金。

第十八章 補充説明

第一條 本制度是公司______年制度建設的過渡版本，由總經理簽字批准後頒佈實施，辦公室負責保管。公司享有本制度最終解釋權。

第二條 公司每一位員工有權隨時借閲，不得損壞、丟失、隨意 塗改。未經公司總經理批准，任何人不得將本文件複印或轉借給公司以外的其他人員。

第三條 各部門負責人須根據本部門工作需要逐步制訂具體的操作流程，報經副總經理批准後，作為本制度附件頒佈實施。

第四條 本制度執行期間，員工如有修改建議，可直接向辦公室説明。辦公室經過彙總後以書面形式呈報副總經理。副總經理負責對建議的適宜性、充實性和有效性進行評審，並作為參考資料用於制度修訂。

第五條 總經理因有特殊安排不受本制度考勤約束。其他工作人員因公不能經常按本制度考勤約束，須報由副總經理批准。

第六條 副總經理外出時暫由財務部經理_________代行其職權。財務部經理同時外出可直接向副總經理電話請示。

小型企業帶頭人事蹟材料 篇六

小型企業帶頭人事蹟材料

小型企業帶頭人事蹟材料

渡盡劫波，笑對人生

趙榮是一名40多歲，有着多年企業工作經驗的經理。縣煙廠因國家政策關閉後，她成了一名失業、待業者。這對於習慣了企業工作，過着清閒日子的她來説，是一個不小的打擊，不向命運屈服的她，自此開始了自己艱難的創業生涯。

，趙榮通過向親戚、朋友借款，向銀行貸款等方式籌資200餘萬元，在文殊鄉建起了一個粘土磚窯廠，同時也收購了另一家廢棄的窯廠，開始了艱難的創業歷程。由於粘土磚窯廠過度飽和，再加上建材市場競爭白熱化程度越來越高，導致企業效益逐年下滑，企業在生死線上苦苦掙扎，步履維艱。面對着市場經濟浪潮的猛烈衝擊，趙榮沒有被困難所嚇倒，而是敢於挑戰困難、敢於拼搏，是一個永不言敗的巾幗。憑着自己多年的企業管理經驗和對創業的熱愛，她一直默默的埋頭苦幹，把自己的全部精力獻給了窯廠的建設事業。她以“永不言敗”的工作作風來激勵自己拓展市場，為企業的產品尋求出路，為全廠職工謀生路。在她的帶領下，窯廠不僅很快佔領了文殊的市場，還陸續佔領縣南部鄉鎮的大部分市場。全廠職工知道這裏面凝聚着趙經理幾多汗水、幾多辛勞，她曾不顧自己生病的身體，親自去外地考察市場行情，到建築工地和建築商談業務，為產品找銷路，為企業拿訂單。每次出差回來後，也顧不上休息就去生產車間實地察看生產和供貨能力，確保能及時履行合同，樹立了企業的信譽，為廠裏的發展打開了新局面。

但好景不長，河南實行牆體材料改革的政策，全省性的粘土磚窯廠都要拆除，建設生產節能型材料的窯廠。這對於剛剛步入正軌的企業來説，無疑是一場生死抉擇。面對重重壓力，她不畏堅難，多次深入窯廠和受益羣眾做思想宣傳工作。從國家和社會利益的大局出發，向大家反覆宣傳國家節能減排、淘汰落後產能的重要性，首先做通自己家庭的工作，然後做通其它股東的工作，最後做通附近羣眾工作，儘管工作中遇到了前所未有的阻力，但她自始至終保持耐心細緻、不厭其煩的個性，從國家、社會、集體、個人角度出發，和大家算能源帳、環境帳、成本帳，向大家講明落後產能對國家、社會、環境的危害程度，最終説服並打動了股東和員工，先後拆除了二個落後的粘土磚窯廠。並動員股東擴大投資，籌資1100萬元，歷時

8個月，建設一座新型頁巖磚廠，當新廠建成並投入使用的那一刻，想到自己經歷了這麼多的付出，終於有了一個美好的結果，趙經理流下了激動的淚水。她發誓要經營好這個廠，要讓家庭、股東、和員工們都過上一個幸福的生活。在激烈的競爭，她充分運用自己的理性思維，確定了“內抓管理爭效益、外拓市場謀發展”的經營方針。建立了廠與車間的雙向機制：即產前抓預算、產中抓核算、產後抓結算的約束機制。建立了以考核為依據，兑現為目標，獎勵能者、按效益獎勵的考核兑現分配機制，使全廠生產經營有序化、規範化、制度化、精細化，全廠的經營管理由粗放型管理向集約型管理轉變。 在管理工作中，她務實求真、不説空話、不走形式、抓大放小，充分發揮每一名職工的積極性。他將工作重點放在控制成本、嚴抓質量、拓展銷售上，使得全廠各項工作有了良好的發展態勢。

三年的經營讓她品嚐到了自己創辦企業的滋味，品嚐到了企業成功的滋味，當看到股東們領到分紅的喜悦場面時，她心中充滿了幸福感。

然後生活總是那麼的無情地光顧着她的家庭，挑戰着她的命運。5月，老公檢查得了尿毒症，需要換腎才能挽救生命，聽到這個消息後，她的痛苦是可想而知的，心理的重負和沉重的經濟負擔壓在了她的身上，她終於還是咬牙挺住了，籌資60餘萬元，四處尋找腎源，積極挽救老公的生命。當換腎手術成功時，她又一次流下了激動的'淚水，她的家庭又一次成功地躲過一次劫難。4月，她的公公又檢查出得了重病，能夠活多少也是一個未知數，醫生説需要手術才能延續生命。經歷多次劫難的她，再次選擇了堅強，又籌資20多萬元，積極為公公治病，病情得到控制，她心裏安慰了許多。

經歷多次磨難的她，沒有忘記曾經幫助過她的人，同時也經常想起那些需要幫助的人，積極參與公益事業活動。去年春，為慰問困難户，捐款3000元，在去年陳棚村國小發生的傷人事件後，積極配合鄉政府做好羣眾工作，為受傷的學生送去3000元的慰問金。她還積極參與鄉政府扶貧解困工作，積極投資10萬元為文殊鄉鄒棚村、張古井村民組造兩口萬方大塘。協助趙莊村民組改造一口大塘，投資3萬元。在企業安置農民工90餘人就業，企業為農民工部分買了養老保險，全部辦理了工傷保險。每年企業上交各種税費6萬餘元。同時還為部分特困學生完成學業奉獻自己微薄的力量。

作為小型企業的帶頭人，她沒有做出驚人的大事業，但在平凡的崗位上，她用平凡的業績，濃墨重彩地描繪着自己閃光的人生。她用“身先士卒、甘於吃苦”的精神，把風險留給了自己，把責任留給了自己，把幸福留給了他人。

這正是：“渡盡劫波真情在，笑對人生展繁華”的寫照。

小型企業會計人員崗位職責範本 篇七

1、立操作一般納税人企業會計以及業務賬目，負責公司全盤賬務；

2. 負責發票的申領，保管，開具，催收等事宜；

3. 負責公司月度以及年度會計憑證、會計報表等報表的編制以及管理；

4.負責税務賬務處理、按時進行各類税種的納税申報，不得逾期；

5. 合理合法税務籌劃，避免涉水風險，維持税務評級；

6. 熟悉掌握財務制度、會計制度和有關法規；

7、審批財務收支，審閲財務專題報告和會計報表，對重大的財務收支計劃、經濟合同進行會籤。

8、編制預算和執行預算，參與擬訂資金籌措和使用方案，確保資金的有效使用。

9、審查公司對外提供的會計資料。

10、負責審核公司本部和各下屬單位上報的會計報表和集團公司會計報表，編制財務綜合分析報告和專題分析報告，為公司領導決策提供可靠的依據。

11、制訂公司內部財務、會計制度和工作程序，經批准後組織實施並監督執行。

12、組織編制與實現公司的財務收支計劃。