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企業獎懲管理制度精品多篇

企業獎懲管理制度精品多篇

企業獎懲管理制度精品多篇

企業員工獎罰制度 篇一

一.獎勵

對有下列突出表現的員工,按不同事蹟予以獎勵。獎勵分為表揚、嘉獎、立功、授予個人或集體榮譽稱號、晉級和給與物質獎勵。

1.對改善俱樂部經營管理,提高服務質量有貢獻者;

2.在服務工作(生產)中,取得優異成績者;

3.嚴格開支,愛護公物,節約費用顯著成績者;

4.服務態度好,為俱樂部獲得榮譽者;

5.發現事故苗頭,及時準確採取措施,避免事故發生者;

6.技術革新、改革經營方式有成效者;

7.為保護國家與公司財產和人民生命安全,見義勇為者;

8.講文明、樹新風、做好事、維護安定團結、敢於同不良傾向和違法亂紀行為作鬥爭者;

9.拾金(物)不昧者;

10.努力學習業務知識,成績優異者。

財務考勤管理制度

1、員工請事假以(時薪請假時間)扣除。

2、員工請病假以半天底薪扣除,並須持有醫院證明,否則按一天底薪扣除。

3、上班與例會遲到或早退1分鐘至5分鐘,按5元扣除。

4、上班與例會遲到或早退5分鐘至10分鐘,按10元扣除。

5、上班與例會遲到或早退10分鐘以上按20元扣除。

6、上班與例會無故曠工按兩天底薪扣除。

如在一年之內滿勤,公司將給予50元獎勵

二.處分

對違紀員工按其錯誤性質、情節、一貫表現和對錯誤的認識態度,給予必要的處分。處分分為經濟處罰(罰款、賠償、扣發獎金)和行政處分(警告、記過、記大過、降級降薪、開除等)。

1.對有下列過失之一者,給予批評、警告、罰款等處分。

(1)儀容不整,上班不穿工作服、不按要求配戴工牌;

(2)遲到早退;

(3)託人或代人打考勤卡;

(4)工作時間擅自離崗位、閒逛、吃零食、幹私活、睡覺;

(5)工作時間打私人電話或電話閒談;

(6)工作時間收聽(看)收音機、錄音機、電視機或與工作無關的書籍;

(7)在職工食堂以外的俱樂部場所用膳;

(8)未鍛鍊就在公司沖涼者;

(9)下班後無故在俱樂部內逗留、住宿;

(10)在俱樂部內高聲喧譁、影響秩序;

(11)責任心不強,工作出小差錯,對營業有所影響;

(12)對客人不夠禮貌,接待不夠熱情;

(13)不講衞生。隨地吐痰、亂丟煙頭、紙屑等;

(14)向會員索取錢物;

2.對有下列過失之一者,給予記過、留職察看或開除處分等,同時做罰款處理,觸犯法律者將追究其法律責任。

(1)服務態度差,受到會員投訴;

(2)酗酒、賭博、打架鬥毆;

(3)偷竊俱樂部或會員的錢物;

(4)嚴重損壞或損耗公物或會員的物品;

(5)連續曠工3天以上或一個月內累計曠工3次

(6)私自配製俱樂部的鑰匙;

(7)不接受俱樂部規定的檢查

(8)不服從分配;

(9)頂撞領導或人事、行政管理人員;

(10)違反俱樂部的保密規定;

(11)非工作需要單獨與客人接觸;

(12)偷看或偷走會員遺留的書刊和物品等;

(13)搬弄是非,影響團結和聲譽;

3.凡犯有下列過失之一者,作辭退或開除處分,同時做罰款處理,觸犯法律者將追究其法律責任。

(1)貪污、盜竊、賭博、營私舞弊;

(2)工作嚴重失職,違反操作規程,造成嚴重後果;

(3)惡意破壞公物或會員物品;

(4)道德敗壞等;

(5)經常違反俱樂部規定,屢教不改;

(6)服務態度惡劣,與會員爭吵;

(7)無理取鬧,嚴重影響俱樂部和社會秩序;

(8)觸犯國家法律,受到刑事處分的。

公司獎懲管理制度 篇二

(一)目的

為認真貫徹“安全第一,預防為主、綜合治理”的方針,落實各級安全生產責任制,杜絕各種人身傷亡事故及造成重大損失和社會影響的事故發生,在安全生產中做到獎罰分明,依據安監總局【20__】139號的相關要求,結合公司實際情況,特制定本制度。

(二)範圍

本制度適用於公司的安全生產工作考核、獎懲及責任追究。

(三)權責

1、總經理:公司安全考核及獎懲制度的核準、授權與公佈;

2、安全主任:擬定公司安全獎懲制度的規範及修正,組織各部門安全績效的考核,各項獎勵的頒發和懲戒的執行;

3、綜合辦公室:按照審批報表支付安全生產獎金。

(四)內容

1、考核方式:

總經理授權安全主任對各部門安全生產目標的達成情況進行考核; 部門對車間安全生產目標的達成情況進行考核、車間對員工安全生產目標的達成情況進行考核;

2、考核時間:每年考核一次。

3、部門考核內容包括:

(1)各項安全生產管理制度執行情況;

(2)部門工傷事故發生率;

(3)部門員工安全教育培訓率;

(4)部門事故隱患整改率;

(5)公司的生產工藝和特點;

(6)所接觸的危險有害物質對人體的危害,預防措施和急救處理原則;

(7)公司勞動保護用品和器具、以及消防器材的正確使用方法。

4、組長的考核,考核內容包括:

(1)各項安全生產管理制度執行;

(2)所轄組內工傷事故發生率;

(3)所轄組內員工安全教育培訓率

(4)所轄組內事故隱患整改率;

(5)所轄組內的生產特點以及所接觸的危險有害物質對人體的危害、預防方法和急救處理原則;

(6)所轄組內各類安全裝置的類型和作用及其維護保養方法;

(7)所轄組內的勞動保護用品和器具,以及消防器材的正確使用方法。

5、員工的考核,考核內容包括:

(1)本崗位的。生產特點以及所接觸的危險有害物質對人體的危害、預防方法和急救處理原則;

(2)本崗位的工藝流程和開停機器設備安全注意事項;

(3)本崗位的各項安全生產操作規程和安全管理制度;

(4)本崗位的勞動保護用品,以及消防器材的正確使用方法。

(五)考核處罰方式

1、生產部主管安全考核內容不落實,一項次扣生產部主管人民幣100元;車間主管及組長考核內容不落實,一項次扣責任人人民幣50元;員工考核內容不落實扣除人民幣20元(均從安 全獎金中扣除),並接受再培訓,合格後方可上崗;

2、如因部門、人員安全職責不落實,造成事故,對相關責任人員採取扣款、解除勞動合同或按規定由國家相關的法律處理。

(六)獎懲原則

1、獎金的設置:

1)安全獎金由財務部另外拔給,在年終時以安全獎金形式打入個人工資帳户內發放;

2)年終時由安全主任組織評比一次,將評比結果上報總經理。

2、獎懲原則

(1)安全生產獎懲貫徹“以責論處”的原則。對認真履行安全生產職責,並在安全生產中取得成績的部門和有關人員予以表彰和獎勵,對發生事故的部門和有關責任人員給以批評和處罰;

(2)安全生產實行嚴格的獎懲制度。對在安全生產中做出顯着成績和特殊貢獻的集體和個人,應給予重獎;對在工作中因嚴重失職、違章指揮、違章作業。違反勞動紀律造成事故的,應給予重懲;情節嚴重觸犯法律的,由司法部門追究法律責任;

(3)在獎勵上,要堅持精神鼓勵與物質獎勵相結合;在處罰上,要堅持以教育為主,懲教結合的原則。

(七)獎勵方式

1、生產部年度無工傷事故,公司給予部門300無安全獎;

2、在安全生產、安全監督管理中做出突出貢獻的組和人員,可給予200元以上的獎勵;

3、發現重大險情, 及時採取果斷措施, 防止事故發生或事件擴大, 為挽救員工生命和企業財產做出顯着貢獻的人員視情況可給予500元至1000元的獎勵。

(八)處罰方式及責任追究

1、各參評部門本年度如發生一起工傷事故,則給予該工傷人員的組長書面警告、主管嚴重書面警告,同時取消該部門25%的安全獎;

2、不按規定定期召開安全生產會議的組長,給予其扣除年終安全獎金的15%;

3、有違章操作行為,未造成工傷事故的,給予批評教育,扣除15%的年終安全獎金;

4、修機、安裝設備時,未掛相關標識牌的,給予當事人批評教育並扣除15%的年終安全獎金;

5、未按《明火作業管理規定》辦理動火申請作業人員,扣除25%的年終安全獎金;

6、未按規定對新進員工進行安全教育培訓和未作培訓記錄的,給予主管口頭警告並責令完成教育培訓工作,未按規定對在崗員工進行安全教育培訓和未作培訓記錄的, 給予主管扣除15%的年終安全獎金;

7、當員工違章操作、未按規定佩戴防護用品給予當事人扣除15%的年終安全獎金;生產主管和組長視而不見、不提醒、亦不作任何處罰的,扣除15%的年終安全獎金;

8、不及時報告、隱報、瞞報重大事故隱患或發生安全事故時,主管扣除50%的年終安全獎金;

9、對查出的事故隱患,不提出整改治理措施生產主管扣除50%的年終安全獎金;

10、對查出的事故隱患,不及時進行整改治理,扣除25%的年終安全獎金;

11、對不及時報送事故隱患排查治理統計分析表的,安全主任處扣除25%的年終安全獎金;

12、對龍崗區、及各街道安全監督管理部門發出的“安全生產隱患責令改正指令書”和安全主任發出的“安全生產隱患整改通知書”、未按時按要求整改的;責任人扣除25%的年終安全獎金;

13、不履行安全責任造成公司經濟損失或不良影響、擾亂正常安全管理秩序的責任人扣除50%的年終安全獎金;

14、不執行危險化學品安全管理制度規定的部門或人員,扣除15%的年終安全獎金;

15、未按規定對設備進行維修和保養的機修人員, 扣除15%的年終安全獎金;

16、事故責任者觸犯國家法律的,由司法部門追究相關的法律責任。

公司獎懲管理制度 篇三

1、獎勵

對認真執行上級安全生產方針政策、模範遵守公司各項安全生產製度、防止事故發生和職業病危害作出貢獻的車間、部門、個人有下列情形之一的給予適當獎勵:

1.1、對安全生產提出合理化建議,被採用並有明顯效果者;

1.2、制止違章指揮、制止違章作業避免事故發生者;

1.3、及時發現或消除事故隱患,避免重大事故發生者;

1.4、搶險救災有功者;

1.5、積極參加公司組織的各種形式的安全生產活動,被評為先進車間、部門、班組和個人;

1.6、被省、市、局、公司安全生產先進個人者;

1.7、對消防、安全工作作出特殊貢獻者。

安全生產先進部門、車間、個人由公司安全生產領導小組負責評選,報公司總經理審核、批准。年終總結會時,由公司根據標準給予一定的現金和物質獎勵。

2、處罰

有下列情形之一者應當給予處罰:

2.1、事故責任者;

2.2、違章指揮或強令職工冒險作業導致事故發生者;

2.3、違章違紀,情節嚴重,性質惡劣者;

2.4、破壞或偽造事故現場、隱瞞或謊報事故者;

2.5、事故發生後,不採取措施,導致事故擴大或重複事故發生者;

2.6、對堅持原則,認真維護各項安全生產工作制度人員打擊報復者;

2.7、其它各種違反安全生產規章制度造成嚴重後果者;

2.8、對提出的整改意見有條件整改而拖延整改的責任人;

2.9、擅自挪用消防器材、損壞消防器材者。

處罰由公司安全生產領導小組提出,報公司總經理審核、批准。處罰分為行政處罰、經濟處罰和違法犯罪三種:

2.9.1、行政處罰根據危害程度和損失大小,責任大小可處以警告、辭退警告、降職、降級、留用查看、辭退、開除。

2.9.2、經濟處罰分罰款、賠償經濟損失、降低工資、扣除獎金等。

2.9.3、性質特別嚴重、情節惡劣,觸犯刑律者,追究法律責任。

企業獎懲制度範文最新 篇四

為了促進公司各項工作的有序開展,提倡規範性管理、人性化管理的理念,規範公司的獎懲管理工作,防止濫獎濫罰,進一步調動全體員工的積極性和規範員工的行為,特制訂本規定。

一。 獎懲的原則和目的

1、獎懲只是一種手段,不是目的,管理者在運用時要有清醒的認識。各單位要規範獎懲制度,減少隨意性、隨機性,凡無獎懲制度可操作的要建立健全制度,確需臨時動用獎懲的需上報意見後再宣佈。

2、獎勵要注重與工作導向相結合,要區分本職工作、創造性完成工作、是否有先進性、是否是本職工作以外的為整體利益而做出的努力,獎勵主要作為對精神表彰的一種輔助手段。

3、處罰是為了嚴肅紀律、教育本人和他人、維護管理及組織系統有效運行的一種不得已而又不能沒有的管理手段,要謹慎使用,儘量少用。

二。 職能管理部門對工作實施單位的獎懲程序

1、行政人事部為獎懲工作的歸口管理和經辦部門,各職能管理部門、各車間為獎懲工作的具體申報單位。

2、技術品管部門負責對各車間在技術文件、工藝紀律、產品質量等方面提出獎懲意見。

3、生產製造部門負責對各車間在生產計劃、生產節拍、產品交貨期、生產設備、安全生產、現場管理、在製品管理、工時利用等方面提出獎懲意見。

4、配套採購部門負責對各車間在材料利用、物資管理等方面提出獎懲意見。

5、財務部門負責對各單位在財務管理、成本控制等方面提出獎懲意見,並負責憑行政人事部開具的獎罰通知單辦理財務手續。

6、行政人事部負責對各單位和員工在人事管理、工資管理、生產生活設施、辦公設施設備、環境衞生、治安消防、勞動紀律、電腦網絡管理、員工行為規範、規章制度執行等綜合性方面提出獎懲意見。

7、以上各職能部門提出獎懲意見時,必須以書面形式提出獎懲理由、額度和方式,當與其他職能部門有關聯時,需關聯職能部門會籤意見,報行政人事部審查同意後,由行政人事部辦理獎懲手續,必要時由行政人事部報總經理審查批准。

8、董事長、總經理有權對任何部門或員工直接提出獎懲意見,由行政人事部辦理獎懲手續。副總經理、總經理助理有權對任何部門或員工直接提出獎懲意見,但獎懲額度超過200元時,需徵得總經理同意,由行政人事部直接辦理獎懲手續。

二。 各部門對本單位員工獎懲程序

為了加強單位的內部管理工作,各單位負責人有權對本單位員工進行獎懲,但獎懲額度在50元以下的要報行政人事部備案,本單位要建立健全完整的備查台帳。獎懲額度在50元以上的必須報行政人事部審查同意後,由行政人事部辦理獎懲手續。

三。 本暫行規定自20__年7月1日起執行,由行政人事部負責解釋。

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