XX公司：強化營銷戰略 搶佔市場地位

XX公司：強化營銷戰略 搶佔市場地位

XX公司ALC板材升級改造項目順利完工，第一批新牆材產品投入市場，得到客户一致好評。XX公司將以“改革 創新 轉型”為工作主線，以“促產量 保市場 強服務”為工作重點，加大品牌宣傳，提升服務水平，強化營銷精細化管理，為實現年度經營目標奠定基礎。

明確任務抓落實。營銷部狠抓落實，進一步明確銷售工作任務，精細化分工，積極適應產品升級改革常態。面對激烈的市場競爭形勢，分類失策、多措並舉、全面發力、着力構建全新的營銷體系。擴大銷售市場區域，不侷限於本市建築工程，深入開發臨近省市市場，因地制宜，發展銷售區域代理商，簽訂排他性銷售協議，抵禦市場衝擊。

掌控市場抓服務。着力“XX建材”品牌建設，拓寬公司宣傳渠道，印製公司宣傳冊、客户經理名片等傳統宣傳方法，同時創新宣傳方式，利用微信號、微博等新媒體加大宣傳力度，提升“XX建材”品牌知名度和影響力。定期制定客户拜訪計劃，提高終端市場拜訪頻次，保證區域市場售後服務，完善渠道建設，強化客户維護。

績效考核抓團建。落實營銷部績效考核機制，開展片區客户經理季度勞動競賽，形成你追我趕市場競爭氛圍。為強化銷售隊伍建設，公司確定為每週星期五為業務員例會，例會期間，各業務經辦人員應就以下內容向公司彙報： 客户對產品質量的反映；客户對產品的價格的反映；市場需求量的變化情況；客户對其他廠家的反映和評價；同行業競爭對手的有關情況、業務進度。為抓好市場管理和市場調研，研究制定市場營銷措施，確保銷售量穩定提升，保證主體市場地位不動搖，打贏ALC新牆材市場保衞戰。