公司會議議事規則

為建立、健全黨的民主集中制，進一步完善公司會議制度，根據縣有關會議工作的制度規定，結合我公司實際，制定公司會議議事規則。

一、  議事內容

公司會議是研究部署涉及公司全局性重要事項的會議。會議的主要內容有：

1.傳達上級的重要決定、重要會議精神。

2.通報項目建設存在問題及進展情況。

3.審議公司制定的規範性文件。

4.研究並落實公司的項目工作。

二、議事原則   

1.公司會議由董事長召集並主持，董事長不能參加會議時，可委託一名副總經理召集並主持。

2.公司會議討論項目建設存在問題時，應徵求所屬部門的意見。

3.公司會議研究部署工作時，應充分聽取參會人員的意見。個人對公司會議做出的決定或安排如有不同意見，在堅決執行的前提下，可以保留意見。

三、議事方法

1.公司會議由公司領導、議事部門經理參加。

2.凡是需要提交公司會議研究的議題，由職能部門及時將有關材料報送公共部，由公共部彙總後提交領導審定。

3.公司會議的議題由董事長確定，或由董事長委託一名副總經理確定。公司會議召開的時間、地點及議題一般應在會議召開1天前通知參加會議人員。

4.會議由公共部安排專人記錄，會後及時形成紀要，經領導審閲同意簽發後，送相關領導、部門。

5.公司會議決定的事項列入督查督辦範圍的，由公共部督促檢查落實情況。

四、會議要求

1.公司會議是研究本公司重大工作的重要會議，參加會議人員要高度重視，會前要認真準備，會後認真貫徹落實會議決定。

2.提交的議題要力求明晰、準確、具體，材料中要有項目建設進展情況，有存在問題及對策建議，有工作措施。

3.公共部要做好會前的會場準備工作和會中的保障工作。

4.會議議題由相關部門負責人彙報，分管領導作補充。彙報力求精練、明晰、準確、全面，彙報時間不宜過長。

5.會議期間研究的議題不得隨意改變，不得臨時動議。

6.要嚴格會議紀律，參會人員一般不得請假。如有特殊原因需要請假的，事先向主持人請假，並委派本部門其他人員參加。參加會議人員在開會期間要關閉通訊工具的聲音，不得隨意走動。

本會議議事規則自印發之日起施行