2019年公司投標、預算工作總結

2019年終總結

2019年又過去了，在公司的正確領導下，在各部門的積極協助配合下，經過全體人員苦心奮戰我們出色地完成了各項工作，回顧過去的一年，我們認真做了如下工作：

一、緊緊圍繞公司奮鬥目標、不斷完善投標報價機制圓滿的完成投標任務

2019年我們全體科員齊心協力，頑強進取，緊緊圍繞公司的奮鬥目標，使得中標率有了較大的提高，  年度我科室共參加公開投標工程    個，中標  個，中標率100%，中標金額   萬元。

投標工作往往時間緊、任務重、系統性很強，從項目前期的跟蹤、資格預審文件的編制，到標書的編制、遞交，直至中標，每個環節都緊密聯繫、有機結合，需要付出大量的勞力，它既具有嚴格的時限性，又具有強烈的不確定性，任務超負荷、編制投標文件涉及到方方面面的內容，尤其是2019年，每次投標幾乎全縣十幾家施工企業都參與投標，每次一接到招標文件，我們科就開始緊張的工作，在整個投標過程期間，工作辛苦不説，每次投標都關係到公司的利益，責任又非常重大，中了標是為公司爭取了一分利益，未中標則對我們是一個沉重的打擊。為確保自身萬無一失，每次投標都不敢絲毫馬虎，做到精益求精。對投標報價更是謹慎有加，面對太多的未知數，在公司領導的帶領下，克服了重重困難，科學安排、精心組織，順利地憑着一股決不放棄的堅定信心，我們團結一心，攻克了一個又一個的難關，完成了公司安排的投標任務。比如説：

二、兼顧公司及項目利益、儘可能訂立好每一個工程外部承包合同

今年我公司與各建設單位共簽訂外部施工承包合同  份，面對每一個不同的建設單位，在合同簽訂前,我們都認真、全面地進行合同審查和風險分析,在合同談判中爭取主動。儘可能做到多説一句話，多爭一分利,為了增加收益,降低成本，我們與各建設單位進行多方位、多輪次周旋爭取修改對自己不利的、苛刻的條款,為公司獲得爭取相對較好的經濟效益。

三、認真計算，做好工程項目決算，保證公司和項目利益

今年預算科共完成大小工程決算  項，決算金額  萬元。工程決算的好壞直接關係到公司和項目經理的利益，對每一個工程不論大小，造價高低，預算科每位預算員都能做到經常深入工地，做好與建設單位的每一次收驗記錄，在充分掌握現場第一手資料的情況下，根據施工合同做出準確的工程決算。在審計過程中，做到給審計人員找依據、講道理、死磨亂纏，往往為了幾百元與其爭得面紅耳赤；鬧得不可開交，使得本年度結算的工程無一虧損，保證了公司應得的利益和項目的利益。

回顧2019年，我們取得了一些成績，這得益於公司領導的正確指導，得益於公司各項目經理和各科室工作人員的大力支持，在此一併表示感謝，當然我們在工作中也存在着許多的不足，希望大家更多地指出我們的不足和提出寶貴意見。2020年，我們將繼續虛心學習，埋頭苦幹，進一步改善服務態度和服務質量，爭取為建安公司作出力所能及的貢獻。最後，在這裏我代表我們科室全體人員祝大家新年快樂！萬事如意！謝謝大家。