淺議職工素質的提高對建設“平安兗礦”重要性(精選多篇)

第一篇：淺議職工素質的提高對建設“平安兗礦”重要性

隨着企業改革的不斷深化和市場經濟體制逐步建立，經濟結構發生了戰略性的調整，經濟運行方式也發生了較大變化，使企業內部的勞動關係日益呈現出多樣化、複雜化，為企業改革不斷深入提供了機遇和舞台。而在改革、發展的大環境下，因利益調整引起的矛盾衝突還大量存在，一些矛盾和問題涉及面廣，處理難度大，一旦處置不當，很容易引起不良的連鎖反應，影響企業的穩定。所以，在當前形勢下，提高職工的素質是至關重要的。筆者認為，在當前公司提出建設“平安兗礦”的時期，提高職工素質是企業必須長期堅持的基本方針，它對建設“平安兗礦”有着至關重要的作用。

一、提高職工素質是企業發展的迫切需要

一直以來，影響礦區穩定的眾多因素，有歷史遺留下來的，也有在企業轉型中發生的。隨着改革發展不斷推進，後者的分量越來越重。從目前狀況看，分配收入格局變化，物業改革涉及職工切身利益的相關問題和矛盾等等，在深層次上對礦區穩定產生了較大影響。如何認識和把握由這種新變化，如何引導職工適應改革發展的新形勢，切實提高職工素質，是亟待解決的新課題。因此，把每一名職工都培養成一個素質過硬的人，是創建“平安兗礦”的重要前提和基本保障，也是保證企業改革發展的迫切需要。

首先，職工政治思想素質是創建“平安兗礦”的重要前提。職工首先要做到愛崗敬業，以身作則，愛護企業、擁護企業改革，這是職工思想素質的核心。因此，建設“平安兗礦”要堅持這一核心內容，以山東省委、省政府提出的創建“平安山東”的總體思路為指導，以建設“平安兗礦”為目標，強化職工政治思想素質的提高，是關係企業穩定和改革發展的重要因素。思想的穩定與否，關係到企業的安全生產和發展穩定。為此，在建設“平安兗礦”的大發展、大改革時期，一方面企業要在改革發展過程中，積極預防並及時化解各種矛盾，建立和完善工作重心下移的制度和機制，讓職工有信任感和安全感；一方面要加強針對性教育，讓職工真正認識到“皮之不存，毛將焉附”的深刻道理，堅持穩定壓倒一切的原則，把創建“平安兗礦”的重要性道理向職工講清，把事實擺明，使職工在潛移默化中切實提高思想政治素質，確保“平安兗礦”建設取得好的成果。

其次，科學文化素質是創建“平安兗礦”的根本保證。企業安全生產要求職工應有過硬的技術知識、良好的專業技能以及紮實的操作方法。科學文化素質的高低，是職工立足本職工作，完成各項生產任務的必要條件，也是職工能力的具體體現，直接制約着企業的生產與發展。因此，建設“平安兗礦”必須進一步加大職工科學文化素質的培訓力度，制訂切實可行的中長期培訓規劃，努力從培養各專業高級技工和技術型人才着眼，加大對科學技術知識培訓的投入，提高職工的創造創新能力，為兗礦的改革發展以及建設“平安兗礦”提供強大的技術力量和技術保證。

第三，心理素質的提高，是創建“平安兗礦”的必然要求。心理素質與職工工作的能力有直接密切關係，職工在日常活動中所表現出來的思想情緒、工作作風及個性特點，對企業發展具有強烈的推動作用。採取多種方式方法，教育引導職工提高心理素質，可以使職工及時地適應兗礦的改革與發展，及時的轉變思想觀念，提高思想認識，適應體制和機制的變化而帶來的利益關係調整。在創建“平安兗礦”的過程中，逐步增加企業改革的穩定因素。

二、提高職工素質是創建“平安兗礦”的堅實基礎。

建設“平安兗礦”，需要的是更加濃厚的創業氛圍，需要的是充滿活力的礦區穩定。時移勢易，改革有了新任務、發展有了新目標，作為改革發展的前提，做好穩定工作，必然要有新的內涵。在今天，以人為本抓穩定，與時俱進抓穩定，以激發礦區活力為目標抓穩定，是新的穩定觀的必備條件。而人是確保礦區穩定的主導因素，堅持以人為本抓穩定，首要的就是在推進改革發展的過程中，努力在提高職工素質上下功夫。

企業要給予高度重視，充分肯定職工的地位和作用， 積極為提高職工素質創造良好的環境和條件。

首先，要做好宣傳教育和輿論引導工作。把安全、穩定宣傳教育納入企業宣傳思想工作的總體佈局，新聞單位要把安全生產和穩定工作列入計劃，堅持正確的輿論導向，大力宣傳黨和國家的安全生產方針政策以及企業推進改革發展和加強安全生產的重大舉措，宣傳礦區內部在抓好安全穩定工作中湧現出的先進集體、先進經驗和先進典型，曝光在具體工作中不作為、不盡職、不盡責而導致安全事故典型事例，發揮輿論監督引導的作用，把職工的思想觀念引導到關注兗礦安全、關注兗礦穩定的軌道上來，使職工真正樹立大局觀念，正確處理改革發展與穩定的關係，使職工認識到只有象愛護珍惜自己的眼睛一樣，珍視兗礦的安全與穩定，才能保證職工安居樂業、幸福安康。

其次，為職工素質培訓提供便利和政策導向。認真組織實施職工素質培訓中長期規劃，納入企業改革發展規劃的總體戰略佈局，把安全穩定工作與企業經營和精神文明建設進行同時安排、同時佈署、同時考核，同時落實，建立培訓考試使用一體運行機制，列入各單位領導幹部政績考核的重要內容，加大培訓機關和教培人員的監督制約力度，使之嚴把培訓質量關，增強培訓的針對性、有效性和實用性，由職工要我學變為我要學，使其學其所長，學有所用，在學習中受到教育，受到啟發，切實提高自身綜合素質和政治覺悟。

第三，認真實施普法教育，不斷提高職工的法制觀念和法律意識。企業在制定決策出台政策之前，要超前預測，心裏裝着職工羣眾，想着職工羣眾，切實做到既要推進企業改革發展，又要保障職工的合法權益。對一些不穩定因素苗頭性問題，要做到四早：即早預測、早預防、早落實、早控制，事前做好針對性法制教育工作，做到以法育人、依法辦事，讓職工知法守法，並學會運用法律維護自身權益，真正從根源上消除不穩定因素。並在具體實施過程中，認真排查和化解各種矛盾，堅持以法律為準繩，最大限度地消除矛盾，做到重心下移，責任下移，層層抓落實，層層保穩定。同時要建立健全維護穩定的預警機制和應急處置機制，一旦發生突發信訪事件，確保反應靈敏，行動迅速，指揮有力，方法得當，及時妥善處理。

第四，職工素質的提高只依賴於職工自身，難免壓力不足，也缺乏動力。所以企業必須要加大這方面的投入，積極鼓勵職工學習，併為職工學習提供良好的環境和支持。結合企業的自身實際，多開展一些爭創學創型人才，爭創誠信守法職工等富有成效的活動，並與建立跟綜幫教小組、結對子、互助互學活動及開展技術比武、知識競賽等相結合。使職工能夠較輕鬆的得到新知識，從而使職工成為既知識豐富，操作能力又強的複合型人才。

職工要解放思想、跟上發展，努力從各方面提高完善自己。

首先，要提高思想政治素質。現代企業一直有“講政治、講大局”的優良傳統。進入新的時期以後，儘管資源配置的基本方式、企業外部環境和內部運作機制發生了較大變化，但是職工仍然是社會進步的主要推動力量，是改革、發展、穩定的主力軍，仍然要走在社會發展的最前列。企業在進步，而職工自身卻仍處在養尊處優、不求進取、只求無過的狀態，勢必要被動落後，早晚被淘汰。所以職工必須要跟上形勢發展的要求，堅持以自學為主，不斷學習新知識、新技術、新業務，解放思想，更新觀念，多關注兗礦改革發展的大好形勢，多瞭解兗礦的新變化、新動向，做到政治上成熟、思想上先進、業務技術上求精，爭做適合兗礦發展的複合型人才，在企業的改革發展中才能顯示出自身的價值，以更加積極的態度積極投入到“平安兗礦”建設中，為維護兗礦穩定貢獻力量。

其次，要提高科學文化素質。當前，科學文化素質是衡量人素質高低的基本尺度，只有掌握較多的科學文化知識和過硬的專業技術才能幹好本職工作，才有資格成為現代企業的主力軍，才能在“平安兗礦”的建設發展中發揮應有的作用。因此，必須加強職工的科學文化知識的培訓和學習，建立有效的學習、工作制度，開展各類科技知識和市場經濟的理論講座、經驗交流、參觀取經等靈活有效的形式，努力提高職工科學文化素質。

第三，要提高心理素質。企業要把培養職工良好的心理素質和健康的心態，作為素質教育的重要內容。運用多種形式，幫助職工樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀、改革觀、創新觀，既學習怎樣正確對待挫折和失敗，又學習怎樣在失敗中奮起轉敗為勝，還要學習怎樣掌握主動，以樂觀向上的態度和改革創新的精神，迎接新的挑戰。鼓勵職工與企業同呼吸共命運，想方設法確保企業的穩定與發展，表現出新時期的職工識大體、顧大局的高尚情懷，以積極的態度迎接新的變化，適應新的要求，積極實踐，勇於創新，推進“平安兗礦”創建工作的順利進行。

第二篇：提高職工素質淺議

淺談提高鐵路職工素質

昆明鐵路局開遠車輛段張集中

[摘要]：淺議了提高職工素質的重要性和必要性，分析了職工素質存在的問題，提出了提高職工素質的途徑

[關鍵詞]：提高職工素質

鄧小平同志指出：“我們國家，國力的強弱，經濟發展後勁的大小越來越取決於勞動者的素質，取決於知識分子的數量和質量。”由此可見，提高全民族思想道德素質和科學文化素質是社會主義現代化建設中的一項當務之急，是事關改革發展大局的重中之重。當前，在進一步深化國有企業改革的形勢下，鐵路運輸業面臨着公路、航空、水運各行業之間的嚴峻挑戰。行業之間的競爭，關鍵是人才的競爭。行業競爭力的強弱、經濟發展後勁的大小，越來越取決於勞動者的素質。鐵路要在激烈的市場競爭中立於不敗之地，實現跨越式發展的宏偉目標，很大程度上取決於職工隊伍素質的不斷提高。

一、提高職工素質的重要性和必要性

（一）、提高職工素質是鐵路企業精神文明建設的首要任務。鐵路企業精神文明建設，其根本是在全路形成共同理想和精神支柱，不斷提高服務質量和服務水平。如今鐵路已全面走向市場，要抓住機遇迎接挑戰，就必須加快鐵路企業精神文明建設，着力提高職工的思想道德素質和科學文化素 1

質培育出有理想、有道德、有文化、有紀律的四有職工。理想是支柱，道德是規範，文化是重要條件，紀律是必要保證，“四有”缺一不可。鐵路是國民經濟的大動脈，又是一個需要車、機、工、電輛等各部門協同作戰的聯動機，不容許任何一個環節、任何一個人出現差錯。因此，鐵路運輸安全的好壞、效益的高低與鐵路職工素質高低密切相關。沒有高度的自覺性、沒有高素質的職工隊伍和樂於奉獻的精神，鐵路運輸的安全、效益就無從談起！

（二）、提高職工素質是加快鐵路企業改革與發展的需要。鐵路作為我國大型國有企業，長期以來實行着計劃經濟的管理體制，經營模式僵化，雖然近幾年鐵路通過改革加快了向市場邁進的步伐，但並未徹底擺脱計劃經濟的陰影，單位重視職工教育不夠，職工學習積極性不高的現象仍然普遍存在。職工觀念陳舊，思想缺乏活力，嚴重阻礙了鐵路改革發展的步伐。近年來，鐵路加大了科技的投入，將一些先進的設備、裝置如新型機車車輛、機車運行記錄器、列尾檢測裝置、新型軸温檢測裝置、機車故障檢測儀等運用到生產實際中去，有力地保證了安全生產，隨着高科技含量設備的不斷投入使用，對職工素質也提出了更高的要求，只有職工素質提高了，才能熟練地駕馭這些先進設備，才能提高勞動效率，我們的企業才會有更強的競爭力。

（三）、提高職工素質是鐵路走向市場的重要保證。鐵

路在實行計劃經濟向市場經濟轉變的過程中，陷入了市場份額減少、競爭優勢減弱、經營難度加大的困境。儘管近幾年鐵路通過實施提速戰略等措施，搶回了部分市場份額，但仍未徹底走出困境。隨着國民經濟的發展和人民生活水平的提高，人們對運輸服務質量的要求越來越高。只有安全快捷的運輸、方便舒適的環境、優質周到的服務才能滿足廣大旅客的需要。市場是你的，也是我的，誰有高素質的職工隊伍，誰就能滿足市場的需要，誰有優質的服務，誰就會得到社會的承認，就會佔領較大的市場份額。這一切説明只有提高勞動者思想道德素質和科學文化素質，才能使鐵路成功地走向市場，在激烈的市場競爭中站穩腳跟。

二、 職工素質存在的問題

（一）、 職工思想觀念與社會發展有一定的差距。一是職工的“鐵飯碗”思想嚴重，對鐵路面臨的挑戰與衝擊的嚴峻形勢缺乏應有的認識，危機感及競爭意識淡薄。隨着鐵路現代企業制度的建立健全與機構改革改組的進一步實施，競爭上崗已經成為鐵路企業用人的主要方式，班組職工還缺乏這方面的競爭意識。二是在知識經濟的到來與終身教育理念的提出時，班組職工需要不斷學習和實踐與現代企業相適應的新知識、新文化，需要全面加強綜合素質培訓，而我們的現狀是採取臨時突擊、應付考試的學習態度，遠遠落後於現代企業的終生學習觀念。

（二）、職工業務素質不夠強。一是理論基礎不紮實，我們車輛部門多為熟練工種，崗位技術性相對偏低，部分班組職工沒有經過規範、嚴格的專業教育，對規章的學習教條、孤立，沒有達到前後聯繫、融會貫通的目的，憑經驗幹活的事時有發生，知其然不知其所以然。二是非正常情況下的應急處理能力差，主要表現在日常的基本作業技能也不過硬，遇到技術性複雜的問題時就心中沒底，束手無策，甚至發生程序錯亂等嚴重問題。三是發展潛力不足，班組職工在新技 術、新設備面前表現出明顯的不適應，在實現現代知識與技能高度一體化的進程中困難重重。

（三）、職工缺乏現代科學知識。隨着知識經濟的崛起，科學技術在鐵路運輸中的應用越來越廣泛，特別是近年來，hmis（車輛信息管理系統 ）、dmis（鐵路調度指揮管理系統）、tpds（鐵路貨車運行狀態地面安全檢測系統）等計算機信息系統的建立，使計算機知識的普及越來越迫切，而我們有相當一部分班組職工不懂計算機、不會使用計算機，客觀上影 響了鐵路實現市場營銷、運輸生產、社會服務、運行維護、管理決策的現代化進程。

三、提高職工素質的途徑

（一）、健全管理機制，提高職工隊伍素質。一個企業若沒有一套健全的管理機制，那麼，即使這個企業某個時期比較發達，那輝煌也是很短暫的，必將會走向衰退。企業要

發展，就要堅決進行“三項制度”改革，即幹部任免制度、勞動用工制度和工資分配製度改革。健全管理機制，克服弊端，造就良好的競爭環境。通過“三項制度”的改革，增強職工的緊迫感、責任感、使命感。建立起一套幹部能上能下、職工能進能出的良性循環機制，使大家都能珍惜自己的崗位，形成上崗靠競爭，收入靠貢獻的新機制，為職工隊伍素質的提高注入新的活力。

（二）、搞好形勢宣傳教育，提高職工思想意識。在改革開放和社會主義市場經濟的新形勢下，由於新舊體制模式的轉換，使企業職工思想處於一個轉型時期，一方面符合改革開放和市場經濟的思想觀念在不斷形成，並逐步佔居主導地位，促進職工隊伍素質的不斷提高；另一方面，改革觸動了一些人的既得利益，不思進取、工作靠混的人失去了既有市場，阻礙改革的消極思想，在一定的條件下蔓延，制約和影響着職工隊伍素質，這就要求我們做好深入細緻的形勢宣傳教育，從職工最關心的問題入手，充分利用一切手段開展職工教育，使廣大幹部職工充分認識到改革是企業發展的機遇，不改革就沒有出路，只有死路一條，讓職工關心改革，支持改革，產生危機感，提高學習的自覺性。

（三）、加強班組建設，搞好政治學習。在改革不斷深化的今天，經常不學習思想就會落伍，就會跟不上形勢的發展。因此，搞好班組建設，加強班組政治學習，顯得尤為重要。

例如堅持搞好，我們要定期召開班組民管會和班組民主生活會，講解當前的形勢，解開職工思想上的結，促進職工思想政治覺悟的提高。政治學習堅決不能流於形式，不能照本宣科，搞教條主義，因為普通羣眾對大道理比較反感，我們的教育者必須做到急羣眾之所急，想羣眾之所想，針對焦點、熱點問題和思想傾向，積極探索，多嘗試一些生動、貼切、有效的學習方法。

四、結束語

鐵路企業要適應現代化發展的需要，就必須提高職工素質，只有高素質的職工隊伍，才能確保企業在改革進程中立於不敗之地，在生產經營責任制全面實施的新形勢下，求得更大的生存與發展空間。

五、參考文獻：

1、《鐵路班組長必讀》江西省鐵道學會運輸經濟委員會1997年12月出版

2、《鐵路班組管理》中國鐵道出版出版社2014年2月出版，2014年第2次印刷

第三篇：淺議提高企業職工素質的有效途徑

淺議提高企業職工素質的有效途徑

隨着知識經濟和全球經濟一體化的快速發展，陽煤也進行了體制轉換，由以前的陽泉礦務局改名為陽泉煤業（集團）有限責任公司。但目前陽煤還沒有真正進入知識經濟時代。隨着社會主義市場經濟體制的建立和國有企業改革的深化，為適應市場競爭的需求，為適應我國經濟建設的需求，為加快陽煤經濟建設的步伐，關鍵的因素是要提高企業職工的素質。

一、 企業職工素質的基本內涵

素質是一個外延很廣的概念，最初出自心理學，而後為其它學科所廣泛應用，從心理學上講，素質是指一個人心理生理狀態的外在表現，是人生來具有的解剖生理特點，主要是神經系統，感覺器官和運動器官方面的特點，它是人的心理髮展的生理條件，是能力形成和發展的自然前提。以哲學的觀點來看，素質是指事物的本來性質，“素”即本來的，原有的意思，“質”就是一事物區別於他事物的內在規定性。從社會學角度上講，素質就是素養，它是通過社會實踐磨練修養而成的某種能力，職工素質則是指企業勞動者為了適應本職工作的需要所應有的基本技能和素養，包括身體素質、政治素質、知識素質、業務素質、心理素質等方面的內容。職工素質是職工從事企業生產經營活動所必須的基本要求，職工素質的高低是反映企業活力的大小的一個主要標誌，更是社會生產力高低的一個重要標誌，在社會主義市場經濟條件下，隨着國企改革的進一步深化，企業職工素質也應有明顯的提高才能適應形勢的要求，現在企業已經不僅要求職工有良好的身體素質，而且要求職工要有更高的技術，更豐富的知識才能適應生產的需要和市場的需要，隨着科學技術的不斷進步，產品技術含量的不斷提高，企業職工素質已是制約企業發展的一個重要因素，尤其是我們煤炭企業，職工素質普遍偏低已嚴重影響企業的生產經營的進一步發展。

二、 提高職工素質的必然性和必要性

1、提高職工素質是邁入知識經濟時代的必然要求。

目前我國仍然是一個農業大國，農業還是我國經濟的基礎，我國還在努力地向其工業化國家的目標邁進，在這一進程中，我們已經有了很大的進步，雖然我國國民經濟總值中的科技貢獻率還不是很高，但是，各行各業的生產仍然需要豐富的知識，只是目前我國的各行各業的職工素質水平不一致，特別是我們煤炭企業的職工素質更是比較低，已經與現有的煤炭生產技術水平有了很大的差距，更不用説要邁入知識經濟時代。就是我們煤炭企業依靠科技進步，增加產品科技含量也有一定的困難。儘管如此，人類社會總是要向前發展的，我國遲早也是要進入知識經濟時代(感謝訪問本站：)的，不過知識經濟時代可不是我們坐等就能等到的，而是需要我們經過刻苦努力才能實現的。這其中最主要的就是我們人人要有豐富的知識，掌握一定的技能才能實現。因此，提高職工素質就成為我們的一項具有戰略性的任務，而這項任務是知識經濟時代對我們提出的必然要求。

2、提高職工素質是企業提高產品競爭力的客觀需要

我們現有實行的是社會主義市場經濟，各個企業是不同的利益主體，都在市場上參與競爭，競爭的外在表現雖然是體現在企業的產品上，但真正的較量卻是企業實力的競爭，而這實力的競爭最關鍵的還是表現在企業職工的素質上，就是説職工素質的高低是企業競爭力強弱的一個關鍵因素，這一點在我們煤炭企業表現得更為明顯，另外，煤炭企業目前還屬於勞動密集型企業，煤炭產品的生產，就我集團公司而言，雖然機械化程度已經達到百分之百，但是機械設備的操作仍然需要職工來完成。如果職工素質不高就很難順利地進行產品的生產，這種狀況的直接結果就是產品的生產成本必然會增高，而成本的增高勢必會直接影響產品在市場上的競爭力，所以説，提高職工素質是企業提高產品競爭力的客觀需要。

3、提高職工素質是職工隊伍建設和職工自身建設的客觀要求。

儘管我們煤炭企業的產品目前的技術含量還不是很高，但就其生產過程來説，也是需要豐富知識的，不是説現在的生產不需要知識，而是我們現在的企業職工素質偏低，與現代化的大工業生產有較大的距離，再加上由於歷

史的原因，我們的煤炭企業職工的整體素質本來就比較低，文化水平低，業務素質低，技術水平低，外在形象也不是很高，要改善這種狀況，就需要加強職工隊伍的建設，這其中很重要的就是職工整體素質的提高，而職工整體素質的提高有賴於職工自身素質的提高。同時，職工個人為了適應企業生產的需要和崗位競爭的需要，也需要不斷提高自己的素質。更何況而在電子計算機使用已日益普及，職工原有的文化已遠遠不適應現代化生產的需要，所以，職工素質不提高必然會影響自身適應競爭的需要，更會影響職工整體素質的提高，所以説提高職工素質是職工隊伍建設和職工自身建設的客觀需要。

三、 提高企業職工素質的有效途徑

1、大力加強就業前的培訓

職工素質的提高是可以通過社會實踐磨練來實現，這是毫無疑問的，但是僅靠這一途徑，需要較長時間才能實現，而且還是不完全系統的知識，感性的成份較多，理性認識較少，存在一定的片面性，與生產活動所需要的知識相差甚遠，為了滿足工作的需要，職工素質的提高，有效的途徑之一就是通過就業前的培訓來實現。就業前培訓是指職工在參加工作上崗之前，為適應工作的需要，由有關教育部門對職工進行有針對性的崗位技能教育，採取先培訓後就業的方法來提高職工的素質。採取這種方法有利於職工對職業的適應能力。使企業對勞動力的數量和質量要求得到滿足。目前在我集團公司就業前培訓的方式主要有：技工學校培訓、職業中學培訓。這種培訓方式的時間一般有2－3年，它已為我集團職工素質的提高做出了很大的貢獻，現在我們仍然有必要繼續實行這種方法，但目前的培訓內容要符合現代煤炭企業生產經營的要求。

2、大力加強崗位技能培訓

我們集團公司現有員工近10萬人，目前職工的素質雖然比前幾年有了很大的提高，總體素質上了很大的台階。但是，由於現有職工原有的技術、業務知識都是以前形成的，即便有相當一部分職工是從大學、中專或通過成人教育取得的相關專業知識。但是，現在的企業生產經營活動中所需的技術和業務知識已經不是職工原有知識能夠勝任的，加上科學技術的迅速發展，新設備、新技術、新工藝的應用，知識的爆炸，電腦的普及，職工的知識老化

程序已經相當嚴重。這樣，要使職工素質能夠有進一步的提高，就必須採取有效措施加強對職工進行崗位技能培訓。對職工進行崗位技能培訓可以採取需要什麼就培訓什麼，缺什麼就補什麼的方法，有針對性地進行培訓。通過崗位技能培訓的方法，能較快的使職工掌握本職工作所需要的相關業務知識，這是一條較快的提高職工素質的有效途徑。

3、採取先進的教學手段來提高培訓效果

現在我們對職工的培訓已經不僅是隻能採用課堂面授的方式方法了，我們可以充分利用各種現代化的教學方法，如電視、電教、電腦等先進的教學手段，可以利用vcd、錄像帶等方法，利用電腦進行交互式的方法，對職工進行素質教育，而且採用這種方法，學得全，記得住，見效快，儘管這種培訓方法要進行必要的投資，但這產生的長期經濟效益是非常可觀的，我集團公司應當在目前經濟形勢下，抓住暫時困難時期，對職工進行素質的培訓，以便一旦經濟形勢有所好轉時，能夠迅速地在市場競爭立於不敗之地。

4、鼓勵職工通過自學的方法來提高自身的素質。

職工素質的提高還可以通過職工自學的途徑來實現，我們可以採取積極有效的措施來鼓勵職工自學，正如上文所言，學習是一個人知識更新的有效途徑，而自學則完全可以由職工自己根據需要來安排學習內容。但是，由於人具有一定程度的惰性，在沒有一定的壓力和動力的情況下，有些人的自學意志可能不堅定，這就需要通過適量的鼓勵來促進他更好地進行自學，企業可以利用物質獎勵和精神獎勵的辦法，對刻苦自學的人進行必要的鼓勵。

總之，在市場經濟條件下，企業職工素質的提高是國企改革的必然要求和提高企業活動的客觀需要，從一定意義上講，一個國家治亂興衰，人才是根本，從局部看一個地方的興旺發達，人才是關鍵，從單位看，一個企業新局面的開創，人才是決定因素。

第四篇：淺議提高職工隊伍整體素質是企業工會工作的首要任務

郜志華: 淺議提高職工隊伍整體素質是企業工會工作的首要任務中國煤炭新聞網 2014-10-6 21:03:31論文專區

當前，隨着科學技術的飛速發展，提高職工隊伍整體素質，特別是生產一線職工的素質建設，是廣大職工羣眾合法權益的根本所在，也是全社會的希望。工會組織要站在企業長遠發展的戰略高度，以維護職工學習權、發展權，充分發揮自身特點和優勢，積極推動“創建學習型組織，爭當學習型職工”活動的開展，通過教育培訓，幫助職工樹立正確的理想信念，推進職工知識化進程，全面提高職工素質，是工會教育職能的重要體現，也是工會組織與時俱進，實現可持續發展的必然要求和創新之路。一、加大職工教育培訓的參與管理力度，全面提高職工素質。

企業要實現持續、健康、快速發展，必須通過教育培訓提高職工素質。建立與企業發展相匹配的高素質職工隊伍，是一項長期的系統工程。工會要積極配合企業把職工素質培訓納入企業發展規劃，並在參與培訓計劃的擬定、實施過程中，組織員工積極參加各類文化和專業技能培訓，對培訓內容、培訓重點和培訓方式等提出積極的意見和建議，使培訓方案更加切合企業發展實際，更加科學和規範。美國的彼得·聖吉有一句名言：未來真正出色的企業，將是能夠設法使各階層人員全心投入，並有能力不斷學習的組織。21世紀是以學習為中心的時代，學習是這個時代對每一個人的要求，不管哪一級幹部，不管哪一個崗位的員工，面對日新月異的世界，千變萬化的市場，都有一個知識充實和更新的任務，都有一個面對新領域、新事物、新情況不斷加強學習的任務。

二、緊緊圍繞發展這個“第一要務”，維護好職工的學習權、發展權，全面提高職工素質。

人的最大追求是自我價值的實現。在人才已經上升為第一生產力的知識經濟時代，知識的更新更加迅速，職工的職業變更和崗位調整更加頻繁，終身教育已成為必然趨勢，學習和教育必將伴隨職工的職業生涯。職工素質不僅關係到服務水平和服務質量的提高，也制約和最終決定企業的發展前景。職工為企業創造效益，企業要為職工提供發展和施展才華的舞台。

三、不斷創新教育培訓活動載體，促進和幫助職工成才。

教育培訓要取得好的效果，就要為職工構築學習近平台，吸引職工廣泛參與。工會要鼓勵職工在搞好崗位培訓的基礎上，通過多種途徑，如讀書自學、技能培訓、豐富多彩的文娛活動等多種形式獲取知識，增長才幹，在實踐中完善充實自己。工會組織要長期堅持面向基層、立足班組，開展的班組升級活動，把職工的素質教育和企業的專業化、規範化、科學化管理結合起來，按照崗位“精一門、會兩門、學三門”的要求開展多面手操作賽平台，培養人才隊伍、各項勞動競賽和職工卡拉0k賽、職工拔河等文體活動，職工通過崗位練兵、技術比武和創先爭優活動深入開展，激發、調動廣大職工獲取知識、提高技能的積極性、主動性，形成崇尚知識、重視人才、愛崗敬業的良好風氣。通過文化體育活動，不僅能弘揚企業精神，陶冶職工情操，同時也能夠充分展示廣大職工奉獻崗位，勇於進取的精神風貌和人文精神，激發廣大幹部職工知難不畏難，知苦不怕苦，同心協力迎接挑戰的頑強鬥志，促進企業文化建設。

同時，職工思想文化素質和崗位職業技能的提高，還能有力地促進企業整體工作質量的提高，使企業發展不斷邁上新的台階。

第五篇：淺議加強企業文化建設的重要性

淺議加強企業文化建設的重要性

企業文化是指企業在生產經營實踐中逐步形成、為團隊認同並遵守的價值觀、經營理念和企業精神，以及在此基礎上形成的行為規範。企業有了積極向上的優秀文化，就會重視創新、尊重知識、尊重人才、贏得客户、打響品牌；企業缺乏優秀文化，就像一個沒有個性和創業激情的人，終將在市場競爭中湮沒沉淪，失去競爭力，為市場所唾棄。在日趨激烈的市場經濟競爭條件下，企業要實現發展戰略，做大做強，必須重視和加強企業文化建設。 企業文化建設可以為企業提供精神支柱。一個人活在世上應該有一點精神，要有理想和追求。因為有了積極向上的精神，他才能活出精彩，活出價值。一個企業要在市場競爭中取勝，做大做強，實現可持續發展，同樣需要具備頑強拼搏、不懈奮鬥的精神。有了這種精神，才能將企業董事、監事、高級管理人員和全體員工的心緊緊連在一起，讓他們充分發揮主觀能動性，為企業創造最大價值；有了這種精神，才能讓企業在遭遇國際金融危機等重大困難情況下不被擊倒，才能抓住發展機遇，實現跨越式發展。 企業文化建設可以提升企業的核心競爭力。企業核心競爭力是企業所具有的不可交易和不可模仿的獨特的優勢因素，是企業在競爭中取勝的決定性條件。擁有核心競爭力的企業應具有以下特徵：具有良好市場前景的關鍵技術、真實穩健的財務狀況、內外一致的企業形象、真實誠信的服務態度、團結協作的團隊精神、以客户為中心的經營理念、公平公正善待員工並鼓勵員工開拓創新的激勵機制等。所有這些特徵，幾乎都與企業文化有關。為此，企業必須重視和加強企業文化建設，不斷提升核心競爭力。

企業文化建設可以有力保證內部控制有效性。企業文化是企業建立和完善內部控制的重要基礎。內部控制作為企業管理的重要抓手，表現形式往往是系列規章制度及其落實。這些規章制度連同其他管理規範，要真正落實到位，都必須通過建立優秀企業文化來實現。為了真正發揮內部控制在強化企業管理、提升企業效率、實現企業發展戰略中的重要作用，應當重視和加強企業文化建設，致力打造優秀的企業文化。

建設優秀企業文化，要着力在以下幾個方面下功夫：

第一，要注重塑造企業的核心價值觀。核心價值觀是企業在經營過程中堅持不懈、努力使全體員工必須遵守的信條，體現了企業核心團隊的精神，也是企業家身體力行並堅守的理念。企業文化建設始於核心價值觀的精心培育，終於核心價值觀的維護、延續和創新。一要着力挖掘自身文化。要注意從企業特定的外部環境和內部條件出發，把共性和個性、一般和個別有機地結合起來，總結出本企業的優良傳統和經營風格，挖掘整理出本企業長期形成的寶貴的文化資源，在企業精神提煉、理念概括、實踐方式上體現出鮮明特色，形成既具有

時代特徵又獨具魅力的企業文化。二要着力博採眾長。要緊緊把握先進文化的前進方向，以開放、學習、兼容、整合的態度，堅持以我為主、博採眾長、融合創新、自成一家的方針，廣泛借鑑國內外先進企業的優秀文化成果，大膽吸取新文化、新思想、新觀念，取其精華，去其糟粕，揚長避短，為我所用。三要着力用企業核心價值觀指導企業的實際行動。上至管理層，下至普通員工，都要自覺踐行企業核心價值觀。

第二，要重點打造以主業為核心的企業品牌。品牌通常是指能夠給企業帶來溢價、產生增值的一種無形的資產，其載體是用來與其他競爭者的產品或勞務相區分的名稱、術語、象徵、記號或者設計及其組合。打造以主業為核心的品牌，是企業文化建設的重要內容。企業產品或勞務的品牌與企業的整體形象聯繫在一起，是企業的“臉面”或“標識”。品牌之所以能夠增值，主要來自於消費者心中形成的關於其載體的印象。在市場競爭中，企業無不重視其產品或勞務品牌的建設。企業應當將核心價值觀貫穿於自主創新、產品質量、生產安全、市場營銷、售後服務等方面的文化建設中，着力打造源於主業且能夠讓消費者長久認可、在國內外市場上彰顯競爭優勢的品牌。

第三，要充分體現以人為本的理念。在企業文化建設中牢固樹立以人為本的思想，堅持全心全意依靠全體員工辦企業的方針，尊重勞動、尊重知識、尊重人才、尊重創造，用美好的願景鼓舞人，用宏偉的事業凝聚人，用科學的機制激勵人，用優美的環境薰陶人。努力為全體員工搭建發展平台，提供發展機會，挖掘創造潛能，增強主人翁意識和社會責任感，激發其積極性、創造性和團隊精神。同時，要尊重全體員工的首創精神，在統一領導下，有步驟地發動全體員工廣泛參與，從基層文化抓起，集思廣益，羣策羣力，全員共建。努力使全體員工在主動參與中瞭解企業文化建設的內容，認同企業的核心理念，形成上下同心、共謀發展的良好氛圍。