如何將基層員工生命安全放在第一位

昨日，我認真學習了對“5.10”和“5.11”兩起事故的批示指示精神以及5月13日網公司安全生產工作緊急視頻會議精神，並進行了深刻反思。

目前，我國進入深化改革深水區，大到國家政府，小到企業組織，都在進行着一系列改革，改革是好的，能夠推動國家和企業不斷向前發展，能讓人們生活越來越幸福，但是我們在改革或者提出某項舉措的同時，一定要把安全生產擺在首位，習近平總書記講過“人命關天，發展決不能以犧牲人的生命為代價，這必須作為一條不可逾越的紅線” ，如果發展是用人的生命換來的，那麼本身就違背了進行改革的初衷。安全生產是各項改革不斷進行、各項舉措順利落實的前提和基礎。

管理制度和要求是順利安全開展工作的保障，沒有管理制度，一個企業就不會獲得長遠發展，而有管理制度卻沒有嚴格執行管理制度，企業也同樣不會獲得長遠發展。對於電網企業而言，安規與“兩票”制度就是我們在生產過程中非常重要的管理制度，是我們保命的護身符。雖然電網企業每年都會進行安規考試與“兩票”操作考試，但那也只是一時督促電網企業員工學習安規與“兩票”制度等重要的管理制度，更多時候需要員工自身強化安全意識，知其然並知其所以然，而不是短暫的死記硬背，需要員工自身重視管理制度與要求，並不斷學習管理制度與要求，當然，更需要各層領導重視管理制度與要求，不斷向員工強調管理制度與要求的重要性。

我們一直在強調供電可靠性，強調安全生產，其實兩者是相輔相成的，安全生產是供電可靠的基礎與前提，而供電可靠是安全生產的結果，只有重視安全生產並做到安全生產，才能夠更好地實現供電可靠，如果忽視安全生產的重要性，供電可靠性無從談起。

基層減負是今年黨中央提出的政治任務，也是網公司一直以來非常重視的工作。對於電網企業而言，基層員工面向的是社會羣眾以及具體工作任務，每天的工作量很大，容易造成為完成工作量而趕工，這樣也就存在很大的安全隱患，因此，需要為基層員工減負。首先，從管理層層面，需要進一步加強頂層設計，簡化需基層報送的報表，優化基層作業流程，減少會議數量，要多站在基層角度考慮問題，不能動輒缺席會議就影響考勤績效，多與基層員工溝通，瞭解他們的訴求，重視基層班組建設，為基層員工提供更好的工作環境和工作器具，多舉辦員工完全脱產培訓，而不是培訓得參加，工作還是得你做。從基層員工層面，員工不能一邊抱怨一邊苦幹，要及時多向上層提想法，遇到工作困難時及時向上層提出，不能疲憊作業。無論是職能部門還是基層部門，都需要嚴格按照管理制度和要求作業，安全第一，生命至上。