公務用車工作彙報材料

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2020年以來,**公務用車管理工作以制度建設為抓手，本着“抓管理促保障、帶隊伍保穩定”的總原則，順利完成了以**為中心任務的公務用車保障工作，現將工作彙報如下：

一、 公務用車主管部門機構設置、職能配置情況

（一）機構設置

我站公務用車主管部門為後勤保障處，下設機構為財務科。

（二）職能配置

主要擔負****管理任務，負責公務用車的日常使用調度、油料供應、維修保養、車輛年檢、車輛保險等工作。

二、公務用車管理制度建立和實施情況

始終堅持從落實規章制度入手，深入貫徹落實《黨政機關公務用車配備使用管理辦法》和****等有關規定，結合我站實際，年初修訂並完善了****，把預防車輛事故工作列為安全防事故工作的重中之重，加強裝備車輛動態安全管理工作，細化車輛動用審批程序，規範車輛運行秩序，不斷完善車輛安全管理機制。

三、工作開展情況及經驗做法

（一）加強車輛使用管理。結合實際採取措施加強油料管理，進一步健全了油料管理使用的監督檢查機制，增強駕駛員節約用油、科學用油的思想觀念，切實提升了油料的使用效率。組織駕駛員開展車輛專業訓練和技術考核，組織開展車場日、車輛換季保養、車輛年檢、車輛保險，加強車輛日常檢查、維護、保養和修理，加強駕駛員在職訓練和職業道德教育，始終保持裝備車輛技術狀況良好，車勤隊伍整體素質不斷提高。

（二）嚴格落實規章制度。堅持車輛安全形勢分析及車輛違章抄告制度，不斷完善車輛安全管理機制，組織駕駛員到地方駕校培訓、考核，提高駕駛技能，加強駕駛員安全行車意識。對車輛每季進行一次全面檢查、維修和保養，定期維護北斗系統，保持車輛性能和技術狀況良好狀態。為嚴格落實車輛安全規定，先後投入**萬餘元為我站**台裝備車輛繳納車輛保險，最大限度的降低了車輛事故風險帶來的損失。

（三）科學合理調配資源。結合當前工作需要，統籌合理使用公務用車，一切從保障**工作出發，充分調動所有可利用公務用車資源和力量，挑選**台技術狀況良好的裝備車輛配發**，優先保障一線公務用車需求，合理調配駕駛員值班備勤，加強車輛維護保養及駕駛員安全教育工作，做好防疫工作公務用車保障，確保防疫期間行車安全。

四、存在問題

（一）部分車輛裝備老化。目前我站部分裝備車輛在一定程度上存在着部件老化的問題，個別車輛需要大型維修，有的車輛接近報廢年限，但仍在使用，給安全行車帶來不安定因素。

（二）駕駛員隊伍整體素質有待提高。經驗豐富的駕駛員短缺，“傳、幫、帶”作用發揮不明顯，多數駕駛員對車輛的性能、一般故障的排除等專業知識欠缺，優秀專業人才急需加強培養。

五、下步工作

（一）組織車勤人員深入細緻學習道路交通法律法規，認真總結經驗教訓，深刻查擺剖析車輛管理工作存在的安全隱患，建立車輛管控長效機制。

（二）加大車輛監督檢查力度，聯合督查、紀檢、交警、運管等相關職能部門對車輛運行和牌證管理工作進行監督檢查，建立車輛運行和牌證管理工作責任制，確保車輛安全運行。

此報告