監理工作彙報

第一篇：監理工作彙報

監理工作彙報

－.工程進度

1、 屋面sbs巻材施工結束上人屋面廣場磚計劃10月15日施工完畢；

2、 外保温及線條膩子結束等屋面廣場磚施工完後塗料10月20日結束；

3、 窗户玻璃安裝除變更外基本施工完畢；

4、 變更北門改南門二層封閉施工結束一層牆體封閉10月20日包括外牆保温，鋼結構安裝結束，雨棚、幹石材、玻璃幕牆等10月25日結束。門斗10月31日結束；

5、 室內消防安裝除消防泵噴淋泵及室外消防噴淋結合器外安裝結束；

6、 室內採暖至今未安裝完畢，供排水安裝完畢未做試壓檢測；

7、 室內吊頂、內門、牆面塗料、電設備安裝氣（高低壓配電櫃、電纜安裝、配電箱安裝、照明開關插座安裝）、衞生間所有材料設備未安裝。以上材料及設備除吊頂內門材料到現場外，其他設備材料至今未到現場；

二、質量情況

1、 監理通知下達11份；

2、 已完的工程分部分項按照國家驗收標準驗收達到質量標準；

3、 室內地面工程驗收有部分達不到驗收標準下達兩份監理通知要求施工單位儘快整改直至到達到驗收標準；

三、工期

1、 室外10月31日全部施工結束；

2、 室內11月15日達到驗收標準11月20日交工；

四、資金

1、 資金缺口300百萬；

五、其他

1、4軸外牆上人屋面10月2日起火原因是施工單位做屋面防水火槍烤至時間過長導致起火。現場監理報警（2點11分）火警2點50到現場；

2、施工單位及監理現場評估拿出專項整改方案，按照專項方案現已整改完畢達到國家驗收標準；

第二篇：監理工作彙報

連霍主幹線星星峽至吐魯番段

高速公路機電工程

監理工作彙報

星吐段機電工程監理組

二〇一四年十月十一日

星吐段機電工程監理組工作彙報

一、工程概況

連霍國道主幹線星星峽至吐魯番段高速公路機電工程由收費系統、監控系統、通信系統及治超站四部分組成。工程分為兩個合同段：哈吐段由北京瑞華贏科技發展有限公司承建；星哈段由上海電科智能系統股份有限公司承建。

收費系統由星星峽、煙墩、二堡、一碗泉、鄯善東、吐峪溝六個收費站共64條計重收費車道和哈密、吐魯番兩個收費分中心組成。為了保證二堡和一碗泉收費站正常工作，根據要求在一碗泉和二堡建設了兩個臨時收費站，各有四條收費車道，保證了來往車輛的正常收費。

監控系統由哈密、吐魯番兩個監控分中心，十五個外場電視攝像機監視點（原合同為七個，變更增加八個）、七個交調站、四個車輛檢測器、八個可變情報板、三個氣象檢測站組成，總計三十七台（套）外場設備。

通信系統由星星峽、煙墩、駱駝圈子、哈密服務區、二堡、三道嶺、一碗泉、鄯善東、鄯善養護站、南湖服務區、吐峪溝等十一個無人通信站和哈密、吐魯番兩個通信分中心及589.27公里24芯幹線通信光纜、180.69公里24芯輔助光纜組成。

治超站：由星星峽治超站、鄯善東治超站組成。

二、監理組進行的主要工作

（一）工程進度控制

1、收費系統

（1）星星峽收費站

已全部完成12條計重收費車道設備的安裝，並通電調試完畢；新的計重收費軟件已安裝調試完畢，等待計量標定。12條收費車道已具備收費條件。

（2）煙墩收費站

已完成8條計重收費車道設備的安裝，另2條計重收費車道設備正在安裝之中；監控室收費設備已安裝完畢。

（3）二堡收費站

已全部完成10條計重收費車道設備的安裝，並通電調試完畢；新的計重收費軟件已安裝(一篇好範文帶來更多輕鬆：)調試完畢，等待計量標定；

新編制收費軟件和計重收費軟件已試運行了一個多月，前期發現有丟失數據現象，經軟件人員調試後，未出現類似問題，現等待即將進行的聯合演練測試的結果。

（4）一碗泉收費站

已建成的臨時收費車道已於7月11日開通收費。現監控室設備正在安裝之中。

（5）鄯善東和吐峪溝收費站

兩個站22條計重收費車道設備硬件和軟件均已安裝完畢，等待通電調試。

（6）鄯善東治超站

治超站完成了上行線和下行線2100米管道預埋和21個手孔

的施工。

2、監控系統

星吐段三十七台（套）外場設備基礎位置已全部定點；現已完成了4個攝像機和兩個可變情報板基礎的澆注，其它基礎現正在有序施工之中，預計11月中旬可全部完成。

3、通信系統

全線24芯幹線光纜總長589.75公里，區間24芯輔助光纜180.69公里。已氣吹24芯幹線光纜360公里；十一個無人通信站和二個分中心施工目前尚未開始。

4、施工工程量完成情況評估和嚴重滯後原因分析

（1）工程量完成情況評估

到目前為止：收費系統已完成工程量約為60%、監控系統、通信系統和治超站均不到2%。總而言之，工程進展嚴重滯後。

（2）工程進度滯後原因

客觀方面：

1、土建、房建不能及時提供施工界面，特別是房建。 現在還很難預估鄯善養護站、吐魯番分中心何時能提供機房施工界面。

2、部分收費站的供電也不同程度影響了施工進度。

如星星峽、煙墩、鄯善東、吐峪溝收費站等都一定程度影響了該站的施工進度。

主觀方面

（1）承包商主要領導重視程度不夠，執行有關施工現場管理規定的自覺性較差，長期無故不在現場；

（2）施工組織計劃問題不少，項目部主要領導工作主動性差，現場負責施工的二名技術人員缺乏工程管理經驗。即使在施工界面具備的情況下，也不能有效的組織施工。如監控系統外場設備施工安裝，現一切條件具備，仍不能高效率的開展工程施工。

（3）施工人員和機具較少，長期以來，在500多公里的多個施工現場，都不同程度的存在這個問題。

（二）工程質量控制

1、在質量控制方面監理組所做的主要工作

（1）巡視檢查：對工程全部設備的安裝都及時進行巡視檢查；

（2）旁站：對隱蔽工程的施工都進行了旁站；

（3）性能測試檢查：按照國家相關部門頒佈的強制性規定檢測項目對已完工的施工項目進行了檢測（如防雷接地電阻、系統聯合接地電阻、強電端子對地絕緣電阻等）；

（4）變更審核：本着對業主負責的態度，對承包商已提交的全部變更（到目前為止共３１項）進行了嚴格的審查，並及時上報執行辦；

2、工程施工質量方面存在的主要問題

（1）個別施工人員質量意識差，個別施工項目質量較差： 如：吐峪溝收費站空調安裝不規範；雨棚信號燈安裝角度不到位；計重收費設備人孔佈線保護不到位，線纜外漏、衞生差，

且無蓋板；計重收費設備安裝地面混凝土處理表面粗糙、高低不平等

（2）個別技術人員工作態度不夠認真，如：監理組共審核3版承包商編制上報的軟件教材，仍存在問題達20餘處。

（三）工程費用控制

1、工程費用支付情況

到目前為止，工程已支付5次，共支付費用：4292.450427萬元,其中:星哈段:1311.682757萬元,哈吐段:2980.76767萬元。

2、工程變更

到目前為止，已審核承包商上報的31個變更、費用共計 7581110．95元。

（四）安全管理

從開工進場開始，我們就十分重視工程安全管理工作，不斷強化安全教育和安全檢查，並落實安全工作責任制。截止目前，保證了施工人員及設備的安全，無任何安全事故發生。

三、下步監理工作安排

（1）配合業主做好二堡收費站聯合演練測試；

（2）督促承包商按照現有條件抓緊施工；

（3）對星星峽、煙墩、二堡、鄯善東和吐峪溝收費站設備，進行通電檢測。

我們監理組有信心在公路管理局和執行辦領導指導幫助下，

與承包商共同努力，把星吐段高速公路機電工程建設成為優良工程。

星吐段機電工程監理組

二〇一四年十月十一日

第三篇：監理工作彙報材料

監理彙報材料

北京中城建建設監理有限公司根據2014年3月26日北京市園林綠化局發出的中標通知書，承擔了平谷區2014年度北京市平原地區造林工程的監理任務。監理工作開展情況彙報如下：

一、工程監理履責情況：

1、 2014年3月27日參加了由北京市園林綠化局主持召開的“關於做好北京市2014年度平原地區造林工程監理工作會”。會後，及時與市園林綠化局和平谷區園林綠化局建立了工作聯繫，確定了工作聯繫方式和工作聯繫人。

2、 2014年3月28日，公司召開了經理辦公會。按照招投標文件和現場施工的相關要求，對做好本項監理工作進行了專題研究，並對監理人員和其它資源進行了安排和部署。

3、 2014年3月29日，進場監理人員在項目負責人羅武的帶領下，按照約定到平谷區園林綠化局，與區園林綠化局趙春雷副局長、王俊青調查隊長等進行了工作交流。瞭解項目的現狀及工作的重點，安排監理工作。會後，積極尋找監理工作及生活用房，為正式開展監理工作做準備。

4、 2014年3月30日，開始組織監理人員正式進場。監理部根據本工程分為四個單位工程的情況和特點，按直線制組成監理機構，設立四個監理組，分別負責四個單位工程，

責任落實到人。從組織措施上保證監理工作的正常開展。

5、 目前監理人員已按招投標和施工進展要求，全部到位。辦公、生活用房、交通工具、辦公用具、通訊及照相器材、質量查檢儀器及工具等監理其它資源已配置到位，有效開展監理工作。

6、 根據市、區園林綠化局要求，依據招投標文件和相關規範，2014年3月30日完成監理規劃的制定，2014年4月1日完成監理細則的制定；

7、 2014年3月31日，監理人員與區園林綠化局領導、調查隊、林業科等相關科室進行了見面及工作對接與交流。收集相關工程資料，分組明確了責任區和工作聯繫人，監理與業主相關人員共同實行分片管理。會後，監理人員即往現場正式開展監理工作。

8、 嚴格按照“四控、三管、一協調”進行工程管理。①在質量上嚴把苗木進場質量關，對每批進場苗木首先要求施工單位自檢自查，自檢合格後通知現場監理，做到通知後最短時間趕到現場，檢查證件是否齊全，檢查規格與設計是否相符，特別細緻檢查是否有病蟲害，對不合格苗木堅決清除出場；例如：對新平薊以北ⅱ號工程6小班北部區域施工中採用的毛白楊苗木，不能滿足設計和業主對工程苗木規格的要求，下發監理通知後，截止4月28日，共清除100株，監理部將保持對該單位和施工部位的重點監控；

針對氣温變暖的情況，要求施工單位發揮科技造林優

勢，積極推廣應用抗旱節水、促進生根保活的新技術新材料（生根粉、抗蒸騰劑等）的使用，確保工程質量和林木成活;

對種植基礎等重點部位、栽植等關鍵工序進行了旁站，對施工的各個環節按照規範要求進行了抽檢。工程質量符合規範和設計要求；

② 在進度、協調上，根據市局和區局的總體部署，及時調整對各施工單位的進度目標要求，積極協助建設單位和施工單位合理配置資源、調整施工部署；以施工組織設計和苗木採購為重點，要求施工單位合理安排各種資源，搶種植季節，加快施工進度，根據北京市園林綠化局和平谷區園林綠化局的部署，要求各施工隊在5月10日前完成整個造林任務的80％。及時上報每日施工進度，督促施工單位確保春季造林進度。通過現場巡視協調、監理例會，對施工進度進行檢查，根據地塊移交進度，及時搶栽搶種、調整施工資源配置，對施工中存在的問題及時協調解決。

③ 在投資、合同管理上根據現場情況，對受實際地形或環境影響的工程調整，及時督促各方進行洽商簽證，完善手續，為後期工程量核查、簽證、支付做好準備。

④ 在環境保護、安全管理上，要求、督促施工單位及時清理作業面，各施工場地設立安全警示牌，專人負責生產安全，針對帶坨苗木下車，要求施工單位嚴格檢查起吊設備、起吊繩索，佩戴安全帽；高壓線下作業要留足安全距離；施工中要注意保護地下管線，確保安全生產；

⑤ 在信息管理上，根據工程特點和進度要求，按照2014年度北京市平原地區造林工程監理招投標文件、《園林綠化工程監理規程》（db11/t 245-2014）、《園林綠化工程施工及驗收規範》（db11/t 212-2014）、《園林綠化工程資料管理規程》（db11/t 712-2014）、北京市園林綠化局北京市平原地區造林工程建設總指揮部辦公室關於2014年度平原地區造林工程的一系列文件，制定了本工程的資料管理手冊，指導施工單位完善施工資料。

9、 截止目前，監理工作完成監理規劃、監理細則、監理工作制度、監理交底工作，制定了現場管理及資料手冊，召開例會會議四次，內部會議四次，形成會議紀要捌份，下發監理通知兩次，上報監理週報三次。

二、確保監理作用充分發揮的主要措施

1、從組織措施上保證監理工作的正常開展：根據本工程分為四個單位工程的分佈情況和特點，監理人員按照工程共分為四個監理組，分別負責四個單位工程，責任落實到人；

2、在資源配置和資金上保證監理工作的全面實施：監理部在城區租賃四合院一套；各監理組配備專車輛、數碼相機、通訊工具；每人配備圍尺、鋼捲尺等常規檢測工具；辦公室配備筆記本電腦、台式電腦、打印機、掃描儀、複印機等設備，能夠滿足現場監理工作要求。

3、在制度上保證監理工作有序開展：制定了監理規劃，明確了監理的工作範圍、內容、目標、依據、工作程序、方

法、制度等，確定了人員崗位，實行了崗位責任制；

4、在實施細節上保證監理工作有效開展：制定了監理細則，明確了監理的控制重點、程序、方法、目標值、檢驗方法等；

5、制定了現場管理及資料手冊，進行了監理交底，在工程資料和管理上保證工程記錄完整性；

6、召開監理內部會議，組織學習監理規程和園林綠化相關規範、規定，及時傳達上級文件，提高監理人員素質，確保監理工作的服務質量；

7、召開監理例會，加強參建各方的信息溝通，促進工程建設順利進行，促進施工進度、質量、安全等全面推進；

8、 對種植基礎等重點部位、栽植等關鍵工序進行了旁站，對施工的各個環節按照規範要求進行了抽檢，嚴格控制工程質量；簽發監理通知，督促施工單位對不合格苗木的清除，確保了工程質量；

9、及時上報文件和工程數據，保證監理工作的透明度，接受上級部門監督、檢查、指導，確保監理工作的正確性。

北京中城建建設監理有限公司

北京市平原地區造林工程項目監理部

2014年5月3日

第四篇：監理工作彙報

龍巖市金融商務中心一期a地塊工程

監理工作情況彙報

福建互華土木工程管理有限公司龍巖金融商務中心一期i標段項目監理部

一、 工程簡介：

1、 規劃用地面積約24296.5㎡，總建築面積136467.4㎡，其中地上建築面積103997.94㎡，地下建築面積32469.46㎡,；建築高度主樓120米，副樓39.5米，建築層數：主樓地上28層，副樓地上8層，地下均為2層。

2、 主樓為框架-核心筒結構，副樓為框架結構。地下室頂板防水等級一級，側牆及底板防水等級為二級。防火等級一級。層高一層為5.4米、二層為5米、三層為4.8米，標準層為4米。

3、 合同造價：3.61億元，工期960日曆天，竣工日期2014年8月18日。

二、 進度控制方面：

1、 目前進入裝修階段，施工主要工期節點為外牆施工進度，目前正準備拆除18層至22層外架，與年度計劃基本符合。計劃2014年6月驗收。

2、 採取的措施有：審批年度及月進度計劃，指出會影響施工進度的不利因素，提出預防措施，在實際施工中檢查勞力數量、材料供應情況，及時與施工方溝通。

三、安全文明管理方面：

1、在外架、高空防墜、高處作業、防火、洞口及臨邊防護、塔吊和施工電梯、臨電等七個方面加強檢查和管理監督，繼續保持“福建省建築施工安全文明標準化示範工地”。目前無安全事故發生。

2、採取的措施有：審查施工專項方案是否符合相關規定；檢查施工單位安全管理制度落實情況；在垂直運輸機械安裝前和外架搭設或拆除前審核特種作業人員操作證是否有效，操作時安全防護用品是否佩戴規範；對危險性較大的重要分部分項進行旁站；每週組織現場安全文明檢查，並通知整改。

四、質量控制方面：

1、以“確保省優爭創部優”為質量目標，基礎及主體混凝土框架結構無嚴重質量缺陷，觀感質量較好，質控資料齊全，為確保“省優”奠定了基礎。

2、採取的措施有：進行圖紙自會審，審查專項方案；審核進場材料的出廠合格證，並進行見證取樣；複核施工測量放線成果；對重要的隱蔽工程和關鍵工序進行旁站，如屋面防水及保温工程；對施工的重點及難點參加技術 1

交底，對屋面、幕牆安裝、粉刷等樣板工程進行檢查，指出不足之處，提出改進意見，並在施工中巡查，加強溝通，堅持每天現場會，及時解決施工問題，尤其在幕牆節點安裝和屋面細部施工方面加強檢查和溝通。

五、投資控制方面：

1、至2014年10月a地塊工程累計完成工程量約29937萬元（不含樁基，本年度至今完成工程量約10861萬元。

2 採取的措施有：組織內部人員學習涉及造價的合同條款，消化了幕牆及安裝工程的工程量及造價清單，充分熟悉和理解施工圖，如實審核當月發生的工程量，按合同支付工程款，做到不超付。依據合同，嚴格控制索賠和認真詳實審核各階段結算，做到公平公正。

福建互華土木工程管理有限公司

龍巖金融商務中心一期i標段項目監理部

2014年11月17日

第五篇：監理工作彙報

監理工作彙報

受業主單位委託，我司承擔了海聯新村商品房項目監理工作，本項目從開工以來，在建設單位領導的支持下，施工進展較為順利，到目前為止未發生一起安全質量事故，施工質量符合設計和規範要求。

一、 工程進度控制情況：

1.打樁工程：從2014年6月7日開始試樁，6月10日正式打樁，6月29日打樁結束。共計打樁189根，其中a、b棟各50根、c棟189根。打樁期間監理公司全程跟進監控施工，除七根樁遇障礙物設計同意補樁外，其餘全部符合設計要求。並經過檢測中心檢測合格。

2.地下室施工：從1月19日開始挖地下室土方，4月1日地下室結構全部澆築結束，比原定施工計劃提前三週完成。

3.主體結構：在地下室施工結束後，主體結構劃分為兩大作業流水線ａ座和b座，每個作業流合理的控制時差，嚴格落實進度計劃，平衡勞動力，充分利用機械，以每５天半一層的速度施工，至８月５日ａ、ｂ座全部封頂，比原定施工計劃提前２０天完成。

4.砌體：在主體結構施工至11層時，砌體工程開始從自下而上單項跟進，交叉流水作業，至８月末施工結束，比原計劃提前一週半。

5.裝飾及收尾工程：在主體驗收通過後，積極組織各單位對收尾項目進度進行討論，制定了海珠花園收尾工程進度計劃，並嚴格監督執行。

二、工程質量控制情況：

工程質量控制過程中，依據相關規範，嚴把質量關，監理部堅持“以事前控制為關鍵、事中

控制為重點、事後控制相結合”的全過程控制原則，按照既定的a、b、c三級質量控制點，嚴細認真、一絲不苟，把好各種材料的入場關；以樣板帶施工，把好了各施工工序的質量驗收關。

a級控制：鋼筋結構工程：鋼筋制安驗收94次，一次驗收合格82次，12次整改合格，

b級控制：模板驗收48次，一次驗收合格43次，5次整改合格。

工程材料：進場鋼筋見證取樣送檢39次，不合格退場一次，放水卷材第一批厚度不夠退場，以後進場卷材全部合格，其餘進場材料全部合格。

主要工序監理旁站監督512小時，不放過任何的質量隱患，發現問題立即整改。

主體結構砼強度回彈結果與試塊試驗結果完全相符，均超過設計強度值150%的好成績。

三、工程hse控制情況：

自項目開工至今，安全文明施工一直是工作的第一位，腳手架的搭設和拆除，施工電梯

的安裝和拆除，外牆刷塗料等安全重點項目無一起安全事故發生，本項目的hse一直處於受控狀態。

四、協調管理：

海珠花園項目工程從1月28日第一次工地理會至今共計召開監理例會46次，專題會議5次，簽發監理文件（監理工程師聯繫單５２份，通知單３份，停工令１份。）協調了各方面的工作，確定了每階段的工作重點，為做好下一步的各項工作提出了指導性意見。使工程進度和專業的配合都得到了保證；同時與建設單位和施工單位及時溝通，提出了一些合理化建議。為工程的下一步工作商定了一些合理的組織措施。

五、監理工作小結：

監理部認定：海珠花園項目工程質量優良，ｈｓｅ管理受控較好的的精品工程。

山東金鑰匙監理公司

2014 年12月10日