國企關於以主題教育助推思政工作高質量發展的情況彙報

國企關於以主題教育助推思政工作高質量發展的情況彙報

公司黨委以深入開展學習貫徹習近平新時代中國特色社會主義思想主題教育為契機，認真學習貫徹習近平文化思想，探索新時代思想政治工作的方式方法，抓好“三個堅持”，引領廣大幹部職工以“創新奮進、奮勇爭先”的精神狀態和擔當作為，打贏新時代區域振興的“遼瀋戰役”。

一、堅持融入中心，服務企業高質量發展

堅持把思想政治工作作為企業黨組織一項經常性、基礎性工作來抓，推進思想政治工作與企業發展全面深度融合，為實現“再造一個強企”目標提供強大精神動力。

思想政治工作與主題教育開展深度融合、同向發力。公司黨委以紮實深入開展學習貫徹習近平新時代中國特色社會主義思想主題教育為契機，把“學思想”作為首位任務，堅決上好這堂“大思政課”，切實答好新時代公司高質量發展的“趕考卷”。用好總公司黨組編制的《學習貫徹習近平新時代中國特色社會主義思想總導圖和分導圖》，高質量舉辦領導班子專題讀書班，通讀精讀研讀主題教育指定學習材料。圍繞“以高質量發展新成效助力中國式現代化建設”“深化黨的創新理論學習和運用”“以高質量黨建引領保障高質量發展”等主題，開展黨委理論學習中心組研討交流，從習近平新時代中國特色社會主義思想中找方法、找答案。將理論學習、調查研究、推動發展、檢視整改、建章立制等重點工作貫穿全程一體推進，提出破解難題的具體工作舉措18條。基層黨支部以“視頻會議+現場觀摩”“面對面”學習交流的方式，開展“主題黨日+”活動，切實激發黨員、幹部的信仰信念信心、熱情激情幹勁，不斷夯實堅定擁護“兩個確立”、堅決做到“兩個維護”的思想根基。

思想政治工作與企業生產經營深度融合、同題共答。公司黨委落實總公司黨組“四力四推”黨建工程“一年見成效”目標措施，聚焦新能源發展、煤電企業提質增效、安全生產等重大任務、難點熱點問題，紮實開展黨建聯建共建，讓政治領導力突破局部利益藩籬，讓組織力打破公司發展壁壘。印發《“黨員突擊隊”“尖刀班”行動實施方案》，建立限時獎勵辦法，從責任上、機制上打通了工作落實的“最後一公里”，成立49個黨員先鋒隊、79個黨員示範崗、9個尖刀班、6個突擊隊，攻堅“急難險重”任務70餘項。公司多次榮獲“全國發電企業文化建設先進單位”“全國供熱先鋒號”“全國電力行業設備管理工作先進單位”“中國電力企業聯合會AAA級信用企業”“中國電力企業聯合會4A級—標準化良好行為企業”等多項國家級行業類榮譽。

思想政治工作與企業文化建設深度融合、同頻共振。根據總公司黨組“創新奮進、奮勇爭先”企業文化建設主題實踐活動要求，堅持以文鑄魂、以文興企、以文育人、以文塑形，公司細化落實任務目標，開展企業文化建設“九個一”實踐活動，組織開展“學思踐悟二十大砥礪奮進新徵程”主題演講暨誦讀比賽活動、舉辦企業文化培訓與宣貫、開展一批先進典型宣傳等企業文化活動，不斷增強廣大幹部員工對華電文化的認知與認同。總結提煉出區域系統內“思想同心、目標同向、管理同步、責任同擔、價值同創”的“同心”企業文化體系，公司本部以及8家基層企業進入總公司文明單位（標兵）行列，形成鮮明文化導向。

二、堅持以人為本，促進員企協調發展

走好新時代黨的羣眾路線,公司針對部分基層單位地理位置偏遠、新能源企業風場“小、散、遠”等難題，堅持為職工羣眾辦實事，以解決實際問題為出發點和落腳點，把思想政治工作做到幹部職工心坎上，凝聚推動企業高質量發展的磅礴力量。

人文關愛暖人心。聚焦服務職工，公司黨委落實黨中央關於主題教育堅持問題導向，真正把情況摸清、把問題找準、把對策提實。健全黨員領導幹部聯繫基層、黨員聯繫羣眾機制，及時瞭解企情民情、掌握一手材料、解決實際困難。開展“冬送温暖、夏送清涼”活動，大力幫扶困難職工，節日發放職工福利慰問品，帶領職工開展扶貧採購，切實增強會員獲得感、幸福感。公司所屬白音華公司地區偏遠、冬季寒冷，公司黨委對白音華公司職工倒班宿舍等公共設施進行維護，提高了職工幸福指數。深化紮實開展勞動競賽和技能競賽，組織青年崗位創新創效，不斷激發羣團組織的內生動力。定期組織開展員工讀書座談交流分享活動、職工籃球比賽、職工啦啦操比賽、健步走運動等職工思想文化系列活動。

辦好實事聚人心。聚焦服務社會，公司黨委落實總公司黨組提出的“聚焦服務發展、服務社會、服務基層、服務羣眾”理念，踐行總公司黨組書記、董事長兩次調研精神，圍繞我地振興所需，全力做好在遼供熱保障工作。積極落實地方政府“暖房”工程，組織黨員突擊隊對老舊小區進行改造，為8738萬平方米、40萬户供暖用户提供安全穩定優質供熱，常態化開展“我為羣眾辦實事”為載體，解決員工“急難愁盼”問題。加快轉型發展步伐，收到《省發展改革委關於同意先行開展新能源項目有關前期工作的函》，同意公司開展328萬千瓦海上風電(或164萬千瓦陸上風電，或197萬千瓦光伏)新能源有關項目前期工作。

典型示範潤人心。聚焦引領典型，深入開展“工人先鋒號”“巾幗建功示範崗”“青年文明號”創建工作，挖掘優秀案例、典型人物、鮮活故事。公司系統全國人大代表馬曉紅，享受國務院政府特殊津貼的“大國工匠”“華電工匠”於霽等先進典型帶動千餘名員工崗位建功。樹榜樣浸潤人心、潤物無聲，目前公司系統有享受國務院政府特殊津貼專家1人、大國工匠1人、華電工匠2人、省級勞動模範3名、中央企業技術能手2人、總公司技術能手7人。近年來，共創建職工創新工作室16家，其中省級勞模創新工作室2家，集團級創新工作室4家。技術攻關、技術革新、QC小組、金點子、合理化建議、管理創新等創新成果屢創新高。

三、堅持守正創新，激發思想政治工作生機活力

緊扣新時代新特點,不斷探索適合區域特點的新途徑、新方法，大力推進內容形式、方法手段、基層工作創新，為思想政治工作注入源源不斷的生機和活力。

踐行新機制，增強實效性。踐行總公司“三三”工作機制，即“講好‘新理念、新部署、新風貌’、注重‘分眾化、對象化、互動化’、突出‘與生產經營發展、企業文化建設、職工思想教育相融合’”，在公司系統組織召開“突破‘圍牆’思維”大討論活動，領導廣大黨員幹部積極應對紛繁複雜的經營形勢和艱鉅嚴峻的發展任務，更好地適應新形勢、解決新問題、戰勝新挑戰。針對不同羣體打造“六化”體系，抓好系統化謀劃、打造分眾化學習媒介、採用差異化學習內容、構建全覆蓋化學習受眾、抓好立體化營造氛圍、抓好實質化貫徹落實，充分發揮廣大職工自我教育的主體作用。在公司系統統一戰線成員中開展“團結一心、共同奮進，突破‘圍牆’、追逐夢想”工作座談會，黨外代表人士建言獻策，組建統戰對象團隊開展科技創新攻關，共畫同心圓、集聚正能量。

運用新平台，增強靈活性。統籌做好宣傳大文章，發揮新媒體矩陣傳播優勢，在公司系統內開展主題教育、形勢任務、政策法規、典型案例等系列宣傳，充分擴大品牌宣傳力度。微信公眾平台及公司所屬8家基層單位9個微信公眾平台通過不斷挖掘企業內部亮點熱點，拓寬對內宣傳渠道，其中《突破“圍牆思維”》閲讀量已達1萬人次；在對外宣傳方面，創新宣傳渠道，入駐抖音、微博等平台，發佈相關文章及視頻400餘篇，滿足職工多樣化、多元化需求。用活我地紅色資源，沿着習近平總書記考察遼寧的足跡，組織中心組成員前往“九·一八”歷史紀念館和牡丹社區開展現場參觀研學、集體交流研討，不斷感悟百年大黨思想偉力，傳承國有企業紅色基因。分層分類做好警示教育、黨員教育、幹部教育、紅色教育等，累計培訓黨員幹部1000餘人次，引導廣大幹部員工進一步增強聽黨話、跟黨走的行動自覺。

博採新方式，增強吸引力。切實承擔起宣傳思想工作“舉旗幟、聚民心、育新人、興文化、展形象”的時代使命，創新構建“四化一中心”宣傳工作體系（即紅色鮮明化、立體多元化、深入一線化、服務人性化，始終圍繞公司安全生產經營發展這一中心任務）,發揮新媒體矩陣傳播優勢，統籌開展主題、形勢、政策、成就、典型等一系列宣傳。連續五年推出公司形勢任務手冊，編輯《萬眾一心加油幹越是艱險越向前》《清潔低碳 安全環保》企業形象宣傳冊，製作《扭虧為盈黨旗紅》年度宣傳片、《崛起之路》企業形象宣傳片。創新運用“學習強國”“共產黨員”教育平台及雲課堂、微黨課、短視頻等網絡平台開展政策理論學習宣講，彙編企業故事集，廣泛開展先進模範學習宣傳活動。