商業街商業策劃書(精選多篇)

目錄

第一篇：商業街商業策劃書第二篇：商業街商業策劃書第三篇：商業街商業策劃書第四篇：某商業街策劃書第五篇：商業街宣傳策劃書更多相關範文

正文

第一篇：商業街商業策劃書

前 言

××廣場商業步行街，是南大街南段的首席商業街區。一、二期工程全部竣工後，商業建築面積將達2萬平方米，擁有大小店面房120個，成為集購物、休閒、辦公為一體的綜合商業街區。目前，一期商街剛剛開市，店鋪出租率偏低，商街的商業氛圍偏冷，商户入駐經營熱情不高。據調查，一期商街的65家店鋪中，目前出租率僅為52.3％，有近一半的店鋪閒置待租；已入駐的商户中有7家正在尋求轉租、退租或改行。這種狀況，不僅對一期店鋪的繼續招租、出租產生了不利影響，而且對二期店鋪的預售、銷售帶來了潛在威脅。因此，我們必須採取有效手段，炒熱××一期的商街氣氛，大力提升其商業價值，增強業主和商户的投資信心，並以此拉動××二期的店鋪出售。鑑於營造一期商街氣氛、迅速催生人氣的任務迫在眉睫，本案將主要對××一期商街如何突破商業現狀和形成旺盛人氣進行策劃。一、背景分析××一期商街位於濠河之畔，處於城市商業中心，與繁華的南大街北段僅一步之遙。這樣具有“鉆石級”市口的商業街，當前緣何一時難“熱”?在我們拿出策劃方案之前，首先必須對此進行研究分析，以便找準“病灶”對癥下藥。據考察和分析，××一期商業步行街主要存在“先天”與“後天”兩方面原因。(一)、商街設計“先天不足”1、大廣場難搞大活動。步行街北廣場扼××街、××路交匯處，西鄰五星級大酒店，原本屬於最能吸引公眾“眼球”、最宜舉辦大型活動的商業舞台，能給商街源源不斷注入人氣。由於當初僅從景觀角度設計廣場的“旱式噴泉”、“簡易花壇”，而沒有考慮廣場的商業價值，如今的廣場狠難發揮聚集人流、吸納大 型活動的功能。廣場熱不起來，商街自然冷落。2、“假山”成了“絆腳石”。步行街南入口處的“假山景觀”，既無觀賞價值，又橫亙在道路中央，事實上成了阻礙遊人進入內街的“絆腳石”。此外，南入口的台階亦與商街道路平坦要求不相符，也沒有考慮人性化的地面設計如殘疾人、盲人通道等。3、內外街連接通道商用功能缺失。××街通往內街的三個通道，從商業功能設計上看實屬敗筆。按照商業街區的佈局要求，街區內主幹道、副通道兩側均應為店面房，以便使街區形成鱗次櫛比的商店羣。這不僅能有效吸引顧客逛街購物，易於催生和聚集客流，而且能把土地資源利用率發揮到極致，如同上海豫園商街那樣條條路上有店鋪，每寸地皮生銀子。遺憾的是，××一期外街通向內街的三個通道，兩條是沒有任何店鋪的“幽巷”，顧客在街口看不到商業氣氛，甚至不知道里面還有內街；一期與二期之間的通道，同樣因一期建築南側沒有設計店面房，走在南大街的顧客看不出街口的商業氛圍而止步於此。4、××街一側臨街綠化帶的設計過長，阻擋店門，不少顧客入店購物因此要繞一大圈，於是放棄了購買動機，導致臨街店鋪生意清淡。(二)、商街策劃“後天失調”1、××廣場商業街處於核心商圈，在市場競爭特別強調個性化的今天，商街必須有自己的“靈魂”，即戰略定位和商業主題。××廣場商業街最早定位是“××街”(狠好)，後來又定位於“×××”（狠好，只是推廣狠費力)，如今準備冠以“××廣場步行街”(老土，沒有鮮明個性、目標顧客也不清晰)。由於沒有精確、精準的市場定位，關於商業上“我是誰”、“我為誰服務”的問題沒有首先解決好，其它問題也就難以解決了。2、××廣場是一處狠好的“市民廣場”，但要吸引廣大市民聚集到這裏，還需要有濃郁的“廣場文化”，例如象×××路、×××廣場、×××步行街那樣的廣場雕塑。此外，還需要有體現人文關懷的指引牌、休閒椅、售報亭、公用電話亭、垃圾筒、商品廣告牌、露天茶座等。目前，由於上述設施沒有配套，××廣場的“磁場效應”不佳，所以商街難“熱”。3、打造商街，服務“缺位”。開發商開發一片商鋪銷售出去，再由物業管理公司去打理，這是開發商業房產的“老皇歷”。事實上，經營××廣場商業街，“物業管理”代替不了“商業管理”，商業街由“冷”到“熱”需要專業策劃管理機構來“操盤”運作，此所謂“泛商業地產運作”。××廣場起步階段缺少商業策劃管理機構的全程介入，商鋪的出租與經營全由業主與商户“婚姻自主”，雙方又都缺乏成熟的理性，商街本身也沒有搞啟動和培育市場的形象“炒作”，這就無法形成火爆的商業氛圍。此外，我們對業主購買店鋪後的關注程度不夠，沒有從儘快啟動商街運營和提升商業價值的角度予以指導和服務，例如，商街北口的66號(圓形)、68號(尖頂)兩家首席店面房一直空關，這對內街商户的經營及整個商街的氣氛便構成較大影響。二、商街定位××廣場商業街的戰略定位至關重要，針對其所處的地理位置和商業環境，根據城市消費羣體的消費趨勢和消費偏好，我們作如下戰略定位：1、街名：××廣場時尚麗人街2、概念：××廣場 ———— ××街觀光旅遊的門户，國際品牌匯聚的商街，都市麗人尋夢的×××。3、廣告語：××廣場／時尚麗人街 ———— 與××相約，與××同行4、商業門類：購物、休閒、餐飲、美容、娛樂5、商品：主營國際國內名牌服裝、服飾、化粧品、珠寶、眼鏡、手錶、休閒食品、工藝品等。6、顧客定位：都市中追求時尚的女性及國內外的旅遊觀光者。7、經營理念：站在城市經營的高度打造一條聞名長三角的商業街。三、招商策劃××廣場時尚麗人街的招商，屬於“突破困局”的舉措，招商需從下列幾個方面入手：(一)、發佈招商公告我們計劃於4月中旬在《××晚報》、××電視台發佈招商公告，突出介紹××廣場時尚麗人街的市口優勢、市場定位和潛在的巨大商機，吸引商户預約登記承租店鋪。(二)、舉辦招商信息發佈會該招商信息發佈會擬於4月20日在毗鄰的××飯店舉行，出席的商户為××及周邊城市的時尚品牌經銷商，以及××國貿市場有意入駐××廣場經營的服裝、珠寶、化粧品商户。參會商户的人數擬控制在100人左右。會上將發佈的主要信息是：1、××廣場時尚麗人街的總體規劃、市場定位、獨特優勢和前景展望；2、×××××街可供商户購買或租賃的店鋪資源狀況，包括售價、租金、物管的優惠政策。(三)、整合店鋪資源××一期的店鋪均已出售，投資者是否願意委託我公司代理招商和出租?是否同意接受我公司提出的代理租金價格(或稱返租報價)?舉辦招商信息發佈會和對外發布招商公告之前，須由××房屋銷售公司與業主首先商定委託招商的意向、租金價格等問題。一旦確定了哪些店鋪可供委託招商，我們便可以對外開展招商活動和引入商户、洽談租金。為了使××一期商街儘快形成良好的商業氛圍，我們應爭取所有空關店鋪納入招商範圍，並按照商街的市場定位有的放矢地展開招商。如果有的業主採取等待店鋪升值的態度，寧可閒置也不願出租，我們應當認真加以引導，動員其站在全局利益、長遠利益的高度儘快出租，以便消除商街中的店面空關現象。對目前正在尋求轉租、退租的商户，我們應當積極宣傳本公司為繁榮商街正在採取的舉措，動員他們打消念頭和恢復信心。如果商户仍然要轉租、退租，由於業主與商户之間有約定，我們可在雙方解除合同後再將該店鋪納入招商範圍。(四)、有關租金政策××一期商街的商業氣氛清淡，其中原因之一，是店鋪投資者急於高回報開出高租金，讓許多欲入駐經營的商户望而卻步。因此，我們在為業主代理招商前，必須做好兩項重要工作：第一，我們必須向業主説明南大街南北兩端存在的區位差異，説明××一期商街處於入市初期，繁榮興旺需要有一個培育過程，不能無視市場承受能力開“天價”。向業主説清道理狠重要，高租金導致店鋪無人承租，業主照常要揹負購房貸款利息，店鋪價值也狠難提升。第二，我們要從業主與商户的雙方利益，設計比較符合市場行情和商街現狀的租金政策。當前，××一期店鋪比較合適的租金是：1、 內街店鋪：租金600～700元／m2／年(經測算，內街店鋪平均售價8500元，平均面積110m2，購房投資額約94萬元，購房貸款利率按4.7％計算，年利息為4.4萬元。如該類店鋪以600～700元／m2／年租金計算，年收益為6.6～7．7萬元，剔除利息後的收益2.2～3.3萬元。這樣的租金對商户來説，在目前情況下尚有吸引力，易於接受。)2、外街店鋪：租金800-900元／m2／年(經測算，外街店鋪平均售價12500元，平均面積200 m2，購房投資約250萬元，購房貸款利率按4.7％計算，年利息為兒75萬元。如該類店鋪以800～900 元／m2／年租金計算，年收益為16～18萬元，剔除利息後的收益4.25～6.25萬元。這樣的租金對商户來説， 目前情況下尚易於接受。)(五)、商户入駐優惠措施為了有效啟動市場和給商户入駐經營樹立信心，我們將“放水養魚”，從儘快繁榮市場的高度，適時推出必要的優惠措施：第一，商户入駐商街經營一年以內，我們將免費提供一個燈箱廣告位(由我方製作燈箱，燈片製作及電費由商户負責)，供其做商品或品牌宣傳；第二，凡商户舉辦品牌宣傳、商品促銷活動，一年內允許在北廣場上每季免費舉辦一次活動，鼓勵舉辦有較大影響力的廣場“時尚秀”活動；第三，凡商户入駐經營一年內，店鋪物業管理費將按八折優惠收取；第四，為降低入駐商户的經營成本，我們將協調工商、税務部門，給予××廣場商業街以集貿市場的税收優惠政策，同時在工商管理費的收取上適當減免。四、商業氛圍營造(1)、商街指示識別系統佈置(詳見××廣告公司設計效果圖)(2)、設計製作廣場、內街雕塑作品(參見×××步行街雕塑照片)，以增添××廣場的文化底韻，吸引遊人前來休閒。(3)、廣場、內街將有序設立景觀式落地廣告燈箱、歐式休閒椅、公用電話亭、報刊出售亭、飲料及冰淇淋售賣亭等，廣場上採用鮮花盆景搭建可移動立體景觀花壇，增加視覺看點，擴大商街的休閒與服務功能。(4)、邀請政府部門、社會團體前來舉辦廣場主題活動，借力炒熱廣場、活躍氣氛、吸引眼球。尤其要抓住“五一”前後活動頻繁，聯繫總工會、文聯、羣藝館、新華書店等單位舉辦廣場活動，藉助媒體推波助瀾，巧妙宣傳××廣場。(5)、與市攝影家協會和新聞媒體聯合舉辦《××風韻》優秀攝影作品廣場展示活動，用文化手段提升××廣場的時尚品位。(6)、5月份起，爭取舉辦幾次《××之夏》廣場音樂欣賞會，用高雅藝術推高××廣場在市民心目中的地位，提升廣場的“聚流”效應。五、商街硬件改造建議1、××北廣場實施改造，以適合舉辦大型活動。2、××一期南入口的假山拆除，地面實施人性化、商業化改造。3、臨××街一側的店前花圃實施改造，便於顧客無阻礙進店。4、內街的地面進行排水改造，防止夏季雨水倒灌進入店鋪。5、××一期南側花圃爭取拆除，最好建造一排店面房，既可街口開店吸引顧客步入內街，又可創收。上述方案，經董事長批準後組織實施。haoword小編為你推薦相關文章：超市商業策劃書商業策劃書主要內容商業策劃書怎麼寫

第二篇：商業街商業策劃書

新一佳商業廣場策劃書

一、 背景分析

現狀

新一佳廣場呈矩形，面積不大，寬度較窄，在其南側有公交車站，馬路對面是正在建的建築。

該廣場，商業建築面積將達12560萬平方米，擁有大小店面房百餘個，成為集購物、休閒、辦公為一體的綜合商業街區。目前，由於商業街商鋪過於雜亂，商業定位不鮮明，因此商街的商業氛圍偏冷。

政策導向

新一佳超市有限公司創辦於1995年，2014年進駐郴州市場，總面積近1萬多平方米，是最早進駐郴州市場的國內有影響力的大型綜合超市。新一佳在不斷地創新發展中，2014年創建 “伊佳百貨”這個時尚百貨品牌。伊佳百貨郴州店是升級版的以時尚百貨+精緻超市為主的業態。

二、項目簡介

位置

新一佳廣場坐落於北湖公園南大門的西側，南鄰人民西路北接國慶北路。北湖公園是北湖區較大的一個熱流集散中心，廣場大門附近還有一處公交車站。這樣具有“鑽石級”市口的商業街，當前確一時難“熱”，首先必須對此進行研究分析，以便找準“病根”對症下藥。

消費階層——中高檔人羣

適用人羣——白領及其白領以上人羣。

三、項目定位

優勢

1、區位優勢突出。是郴州北區中環區域核心區位。

2、項目所在地人口密集，南片區住宅的大量建設也為人口增加奠定基礎。

3、交通便利，周邊有多路公交可達。

4、商圈發展空間開闊。周邊沒有大型商業廣場滿足居民消費和休閒娛樂需求，為周邊唯一社區商業中心。

劣勢

1、廣場難搞大型活動。整個廣場呈長條形，面積不大。

2、入口的台階亦與商街道路平坦要求不相符.

3、新一佳商業街定位沒有鮮明性、目標顧客也不清晰。由於沒有精確、精準的市場定位，關於商業上“我是誰”、“我為誰服務”的問題沒有解決好。

建議

1、 設計理念：該設計的整個圖形是以一個人張開手臂去擁抱的形象為原型，進行抽象變

形得來的，左側心形鋪裝則代表着心臟。將“買賣一心，新一（意）到佳（家）”的設計理念融入到設計中去。

誠信是商家最重要的原則之一，也是一個商場能否繁榮昌盛的必要保證，

因此將賣家的誠信作為整個廣場設計的理念，相得益彰。新一到佳與新一佳相互呼應，一語雙關。

生態理念:運用動水，鴿子，等一些元素去營造人與自然和諧相處，倡導大

家愛護自然保護環境。

2、設計風格：現代簡約，復古，極少主義及少就是多。

3、整體佈局：採用規整式的佈局方式。兩軸三點。

1）兩軸：新一佳廣場，作為主要的交通流線，是人們主要的集散用地。

小吃街：

2）入口：在新一佳廣場將主入口遷移，增加廣場的面積。在主入口的東側與小吃

街對其的一處設置一個次入口，方便人們直接進入小吃街，在視覺上也拉伸了

小吃街的長度。

3） 三點：設計了三個景觀節點。

1、在新一佳的中心處。設置了一個心形鋪裝，代表着商家“新一到佳”

的核心理論，在廣場的中心設置了兩個圓心的綠地，以此作為廣場的中心亮點，

還可以將顧客指引到一佳百貨。一舉兩得。

2、在與小吃街的交匯處。能夠使得人們能夠將視線由該節點延伸到小

吃街的內部中去，在一定程度上提高小吃街的人流量。由於新一佳廣場呈矩形，

較為狹長，因此它也是作為主廣場東西側的一個次要節點呈現出來。

3、在叫小吃街的中心處，設置節點是為了增加小吃街的亮點，提升小

吃街的整體水平。

4、功能分區：

新一佳入口處的大片區域最為人們的集散長場所，南北兩側作為主要休憩區域。

1）小吃街：由於廣場東側店鋪種類較為混亂，尺度也相對短小，且郴州市還沒有一

條具有鮮明特點的小吃街因此將該處設置成為小吃一條街，增加該街的

辨識率，增加客流量，也為人們提供了餐飲的地方。

因此將此處定位為具有地方特色的小吃街，絕對是正確之舉。

2）休息處：1、在東西兩側的停車口處設計景觀節點，設置休憩座椅及種植樹木，

以磁帶為設計元素，去擺放樹木、座椅。復古、時尚。

2、在主入口的東側設置了休閒座椅，可以在此喝茶長時間的等待。在

廣場處設置一處休閒的一方地。

3）集散處：在主入口處的中心位置作為廣場的主要集散處，也可在此處搭設舞台

進行表演宣傳。

5、設計原則

隨着整個商業步行街的商業運營水平的提高，作為中心廣場則更應當發揮其巨大

商業價值和為城市景觀增亮的作用。因此，在設計廣場的方案裏面，始終以“繁榮商業”為核心，以“增加城市景觀亮點”為目標來進行規劃。

6、設計元素

1）運用磁帶等生活中常見的物品為元素，運用到設計中去，體現廣場的藝術性與動感，展現廣場的張力。

2）商業文化概念：昇華廣場商業、文化氛圍。主體物的文化體現在標誌物的造型、紋理及其藴藏的文化底韻上，又不失現代風味。

3）以一個人張開手臂去擁抱的形象為元素，進行抽象變形，體現買賣一心的意義。新一佳商場站在顧客的利益上去想問題。

4）以心臟為元素，體現商家的誠信原則。

給商場賦予更深層的意義，提升廣場的品質，不只是侷限於表面。

7、 綠 化

1）在其周圍種植些可隔離噪音的綠籬。

2）此外在樹種上可選擇些能夠吸收二氧化碳、二氧化硫等一些有害氣體的樹種。如杜英等。

3）種植些顏色鮮亮的樹木，如女真、紅繼木等。

8、配套設施

1）鋪裝：1、運用簡單的拼接方式拼接，簡約、大方。在視覺上營造出寬敞的視覺

效果。能夠更好的襯托地面上的建築物。

在廣場主要設置兩種花色的廣場鋪裝，簡潔大方。

2、設置盲道，方便殘疾人行走。增加人文關懷。

2）路燈、廣告牌：設置在廣場的中軸線上，既可作為路燈照明，又可為新一佳打廣

告，一舉兩得。加大宣傳，充分體現了“繁榮商業”的理念為核心。提高

商街氣氛，大力提升其商業價值。

3）公共小品：

1、由於廣場稱矩形，較窄，面積也不大，因此在雕塑方面選取些體諒較

小的藝術品。

2、在風格上也應與廣場的整體風格相統一。

3、根據商業廣場的需求上應選取些具有參與性的一些公共小品增強

人與人的聯繫。

4）座椅：1、分佈在廣場的兩側，設置了向心性座椅與離心式座椅，滿足人們的不同

需求。

2、由於廣場的自身面積不大，因此在一些樹池的設置上設計成為可做型座

椅，二者兼得，節省空間。

3、一些座椅採用木質材料，更加人性化。冬季不冷，夏季雨水天氣時易幹。5）垃圾桶：垃圾桶按照科學的方式擺放。

1、保持與休息座椅的之間的距離，以免發生垃圾丟棄在座椅上的事情。造

成難聞的氣味及亂飛的蚊蟲，影響人們休憩的心情，降低座椅的使用率，

也降低了廣場的層次。

2、垃圾桶要設置煙頭的放置位置，使得垃圾桶更加人性化，方便人們的使用，在一定程度上也能夠保持環境的清潔度。

第三篇：商業街商業策劃書

荷蘭風情商業街08年商業策劃

荷蘭水鄉商業街，是以6期開發，總開發量商業面積約達到60萬平方。一、二期工程全部竣工後，商業建築面積將達1.2萬平方米，擁有大小店面120多個，成為集購物、休閒、辦公為一體的綜合商業街區。目前，店鋪出租率偏低，商街的商業氛圍偏冷，商户入駐經營熱情不高。至08年3底統計中,一期商街的34家店鋪中，目前出租18間，出租率僅為53％；二期商街10月底剛剛開市，二期商街的80多家店鋪中，出租26間，出租率僅為32％。已入駐的商户中有4家已經退租,仍有3家正在尋求轉租、退租或改行。這種狀況，不僅對一期店鋪的繼續招租、出租產生了不利影響，而且對三期二、三組團店鋪的銷售帶來了潛在威脅。因此，我們必須採取有效手段，炒熱荷蘭水鄉一期二期的商街氣氛，大力提升其商業價值，增強業主和商户的投資信心，並以此拉動荷蘭水鄉三期的店鋪出售。特此，本案將主要對荷蘭水鄉一期二期及未來商街如何突破商業現狀和形成旺盛人氣而進行策劃。

背景分析。

荷蘭水鄉一期商街位於新開河之畔，處於新老城區的交接處，位於城市中心東部入口，與繁華的市中心還有2公里距離。這樣具有“窗口型”市口的商業街，當前緣何一時難“熱”?在我們拿出策劃方案之前，首先必須對此進行研究分析，以便找準“病灶”對症下藥。據考察和分析，荷蘭水鄉一期商業步行街主要存在“先天”與“後天”兩方面原因。

1、本身沒有主力廣場及其他因素影響時間不定。荷蘭水鄉商業街處於324國道路旁處的半島,具有島居生活之稱，屬於居住大好環境。社區是以住宅為住，商業為輔，由於1公里處已引進大型國際百貨吉之島，正處於城建階段，達到一定成熟期還需要待開業驗證，商家處於觀望較多，同時由於距離原因，吉之島對荷蘭水鄉商家的影響並不大，大的影響在於東江夜遊環繞荷蘭水鄉而過。再加當初購買房屋的業主主要考慮以投資為多主,造成後期入住率低,本身社區無法達足夠人流,又沒有一個主力店聚集人流、吸納大型活動的功能,商街自然冷落。

2、商業街入口不通順，“門口舊樓”成了“絆腳石”。在社區人流不旺的情況下，商業街入口與對面社區無法相通，紅綠燈未開通，再加上商業街入口處的“舊樓”，既無觀賞價值，又阻礙人流進入內街的“絆腳石”。地理位置和交通是影響商業特大因數。本身社區人流不多的情況下就希望吸引能與外界聯合.

3、一二期街商用功能設計缺失經驗。一期街商鋪面積偏大,但不能做餐飲功能,因為一般中型的餐飲功能需達到面積150-200平方.而二期有餐飲功能的店鋪面積大約都在50平方左右,只能做一些早餐和小吃類.從商業功能設計上看還不夠完善。

4、 商業街要吸引廣大市民聚集到這裏，還需要有濃郁的“廣場文化”，例如需要有體現人文關懷的指引牌、休閒椅、售報亭、公用電話亭、垃圾筒、商品廣告牌、露天茶座等。目前，由於上述設施沒有配套，商業街的“磁場效應”不佳，所以商街難“熱”。

5、打造商街，服務“缺位”。開發商開發一片商鋪銷售出去，再由物業管理公司去打理，這是開發商業房產的“老皇曆”。事實上，經營商業街，“物業管理”代替不了“商業管理”，商業街由“冷”到“熱”需要專業策劃管理機構來“操盤”運作，商鋪的出租與經營全由業主與商户“婚姻自主”，雙方又都缺乏成熟的理性，商街本身也沒有搞啟動和培育市場的形象“炒作”，這就無法形成火爆的商業(更多文章請關注：)氛圍。商户進來,是需要物業去關心和護持,而不是進來了就只收物業管理其他不管,而必須考慮到進來了如何使他們生意做起來，能鼓勵內部就內部消費.

二、商街定位。

定位至關重要，針對其所處的地理位置和商業環境，根據城市消費羣體的消費趨勢和消費偏好，我們作如下戰略定位：

1、街名:荷蘭風情商業街或燈飾裝飾一條街？

2、概念：荷蘭風情商業街是未來“東江夜遊”旅遊觀光區的門户，匯聚整個粵東地區特色產品的商業街，以及都市麗人尋夢的商業街。 燈飾裝飾一條街是聯合百安居，打造家居專業市場配套街，這可作為副主題規劃，消化掉部分內街的出租。

3、商業門類：購物、休閒、餐飲、美容、娛樂

4、商品：主營餐飲、酒吧街，粵東地區特色產品兼休閒食品、工藝品等；家居燈市行業集中購物點。

5、顧客定位：國內外的旅遊觀光者，商務餐會，年輕一族泡酒吧集中點。另一類是安置新家後購買家居燈飾集中點。

6、經營理念：

分兩步走：

第一步先引進社區配套帶動人流帶動入住率。

第二步：在引進社區配套完整的情況同時，站在城市經營的高度來打造，打造一條聞名惠州另有情調的商業街。

三、招商策劃。荷蘭水鄉商業街的招商，屬於“突破困局”的舉措，招商需從下列幾個方面入手：

(一)、發佈招商公告 。每年分三個季度在《惠州日報》、《深圳特區報》、惠州電視台、惠州網站發佈招商公告，突出介紹荷蘭風情商業街的優勢、市場定位和潛在的巨大商機，吸引商户。

(二)、整合店鋪資源。 荷蘭風情商業街一二三期的店鋪均已出售，投資者是否同意接受我公司提出的代理租金價格(或稱返租報價)和規劃方案?這些都值得協商和約定，一旦確定了都可以委託招商，我們便可以自己對外開展招商活動和引入商户、洽談租金，不再逐個聯繫客户。

(三)、商户入駐優惠措施。為了有效啟動市場和給商户入駐經營樹立信心，我們將“放水養魚”，從儘快繁榮市場的高度，適時推出必要的優惠措施： 第一，品牌商户入駐商街經營一年以內，我們將免費提供一個燈箱廣告位(由我方製作燈箱，燈片製作及電費由商户負責)，供其做商品或品牌宣傳三至六個月；第二，凡商户舉辦品牌宣傳、商品促銷活動，允許在商業街上免費舉辦活動，鼓勵舉辦有較大影響力的商業街文化藝術活動；第三，凡商户入駐經營一年內，店鋪物業管理費將按六折優惠收取；第四，為降低入駐商户的經營成本，我們將協調工商、税務部門，給予荷蘭風情商業街以集貿市

場的税收優惠政策，同時在工商管理費的收取上適當減免。第五，開發商對業主產生的優惠，可以現金卷的形式給到業主，業主憑現金卷可在商業街任何消費，商家再以折扣形式與開發商更換現金，促進商業街的消費。

（四）、商業氛圍營造(1)、商街指示識別系統佈置(2)、設計製作商業街的入口或路口交接處雕塑作品，以增添荷蘭水鄉風情商業街的文化底韻，吸引遊人前來休閒。 (3)、荷蘭水鄉商業街將有序設立景觀式落地廣告燈箱、歐式休閒椅、公用電話亭、報刊出售亭、飲料及冰淇淋售賣亭等，廣場上採用鮮花盆景搭建可移動立體景觀花壇，增加視覺看點，擴大商街的休閒與服務功能。(4)、邀請政府部門、社會團體前來舉辦商業街主題活動，借力炒熱商業街、活躍氣氛、吸引眼球。尤其要抓住“節假日”

，聯繫總工會、文聯、羣藝館、新華書店等單位舉辦商業街活動，藉助媒體推波助瀾，巧妙宣傳荷蘭水鄉商業街。(5)、與市攝影家協會和新聞媒體聯合舉辦《水鄉風韻》優秀攝影作品廣場展示活動，用文化手段提升荷蘭水鄉風情商業街的時尚品位。 (6)、5月份起，爭取舉辦幾次《水鄉之夏》廣場音樂欣賞會，用高雅藝術推高荷蘭水鄉商業街在市民心目中的地位，提升荷蘭水鄉商業街的“聚流”效應。（7）利用春節來臨，與政府部門協調，搞花市一條街，不做惠州最大的花街，但要做惠州最高檔的花街。降低門檻，讓花農免費進場，只收取水電和衞生費。讓荷蘭水鄉花市一條街在惠州市民留下深刻印象。（8）常年不同季節再請不同名家來荷蘭水鄉搞畫展、雕塑展以及品酒會（不同年份、產地的紅酒），藉此來推廣商業街

及整個公司的品牌文化。

四、招商的價值所在

招商營銷的目標之一是使交換雙方價值增值，市場是雙方實現這一目標的手段。而作為公司的角度出發，招商目的是帶動促進產品銷售，實現產品的價值最大化。既然招商有其作用，建議對招商這一塊能從公司角度上重視，通過當地的招商工作過程，達到對公司的品牌傳播， 同時提高社區人流，為業主提供入住的生活配套方便，進一步提高業主入住率及帶動產品的銷售率。

程少正

2014-3-1

第四篇：某商業街策劃書

南方某城市商業中心 規劃項目策劃建議書

策劃人：楊文娟

一、 規劃背景

1、 規劃的起源

自80年代中期開始，因經濟社會發展迅猛，中山市被譽為廣東"四小虎"之一而名聞於世。隨着廣珠城軌的建設開通，以及西部沿海鐵路、港珠澳大橋、深中通道的規劃建設，中山成為粵西連接深圳、香港乃至更寬地域的黃金走廊。這樣一個著名的僑鄉，缺乏大型的中心商業區。因而在舊城中心地段改造項目中 將本案規劃成為集商業與居住功能為一體的綜合性商業中心一期。

2、 規劃的背景資料

中山，古稱香山，人傑地靈，名人輩出。1950年4月，中山縣以其人口稠密、土地

廣闊、財税豐厚，被廣東省民政廳列為特等縣。1997年，被聯合國授予“世界人居獎”。2014年在中國社科院公佈的我國城市綜合競爭力排名中，中山市名列第17位。2014年，中山市榮膺首批“全國文明城市”稱號，成為全國9個獲此殊榮的城市之一。2014年，中山市被列為國家歷史文化名城。

二、 規劃條件

1城市規模 中山位於廣東省，人口140萬人，流動人口200萬。位於珠江三角洲中南部，珠江口西岸，北連廣州，毗鄰港澳，總面積1783.67平方公里，，為全國不設區的地級市之一旅居世界各地海外華僑和港澳台同胞80多萬人，連續多年保持廣東省第5的經濟總量。中山是一座社會和諧、經濟興旺、環境優美、民生幸福的現代化城市。

2基地基本情況本案位於城市中心，地勢平坦。北至城市主幹路紅線，其它三邊至城市次幹路中心

線。基地北邊有公園、多層商業建築，東面為二期規劃用地，南面和西面分別為行政辦公用地和居住用地。規劃用地內有新建的商場和國小，以及舊民居點。因臨近城市公園和主幹道，交通量較大。

3規劃市場條件

中山市發展快速，第三產業需求量大。商業中心的建成，促進消費帶動第三產業以及經濟發展。商業區從某種角度標榜一個城市的發展。中山市需要一個具有代表性的商業中心。

三、swot分析

1、優勢：商業中心一期在城市老城區改造地段，佔據城市中心地段。

北面的公園以及商業建築，本身就匯聚了大量人流。

東面的二期規劃用地使商業中心有更大的發展前景

2、劣勢：臨主幹道人流車流很多，道路處理不好會導致交通隱患

本案東面有二期規劃，建設週期長、加大了投資風險。

本案為舊城改造，規劃受侷限

3、 機會：在城市中心區，與周邊商業很好的融合。

項目有豐富的市場基礎

填補了中山市的商業中心區和步行街的空缺

4、 威脅：周邊商業區的競爭激烈

四、商業中心定位

1、項目在中山市的定位

項目為中山市中心區綜合性商業規劃，將會成為中山市商業中心，成為中山市的

象徵。為廣大市民提供一個功能齊全的購物休閒中心。

2、項目戰略定位

以帶動中山市商業發展為目的，集購物、金融、文化、娛樂和居住一體的商業發

展模式。

彌補中山市大型商業步行街的空缺。

五、規劃原則和中心思想

1、規劃定位目標

體現以人為本的核心思想，合理的組織人流車流，實現人車分流。將商業區與居住片區分開佈置，分為商業帶、和居住帶。商業帶具備現代化商業意向，強調舒適化、人性化和科技化。居住帶強調居住與工作相互協調的都市化生活。

2、規劃策略

強調“混合分區”，商業融入居住，但保證較合適的居住舒適度。使商業區成為城市的有機結合體，並具有彈性可持續發展的潛在空間。並最求經濟、生活和生態環境的全面可持續。

六、整體規劃策略建議

組團，三片區”的模式。在其中一商業片區內做商業步行街。在整體佈局上圍繞商業價值最大化的同時也要滿足舒適度，將本案規劃為”兩中心，兩

1、兩個中心：在商業片區中心處結合儘管設置佈置主商業中心，同時其也是步行

街主節點，使商業區有一個圍合的開場空間，供人們聚集休閒。同時使整個商業區在總體上突出中心，層次分明，分區清晰；居住區提供合適的圍合空間，為居民生活帶來便利舒適的環境。

2、兩組團：分別以兩個中心佈置兩個功能組團，每個組團中心區在空間環境，景

觀上都有相應的聯繫。

3、三片區：劃分兩個組團，商業片區與居住片區及分割開來又相互滲透。居住組

團圍繞國小布置。一方面阻擋了商業區的嘈雜，為學校營造安靜的環境，一方面又方便了居住區內學生的出行，同時與基地西邊的居住片區形成整體。在基地東北邊整體佈置商業區，並分為兩個片區，其中一個片區佈置商業步行街。保證了二期發展的商業可持續性。

七、規劃的基本內容建議

1、交通規劃建議

為了不損失項目的商業價值，同時應避免出現人車之間的干擾，務必做到人車分流。將地下車庫出入口放置在商業價值較低的地方。

車位配置建議：因本案為商業與居住混合區，所以對車位的配置量要求較高，在商業區設置地下車庫，在居住區設置地下車庫與地上停車位。

2、環境景觀設計建議

本案為商業中心區規劃，基本無法做到大面積集中的綠化景觀，為了體現項目的時尚舒適性，更多的利用景觀小品花壇等方式點綴。充分利用廣場和商業建築裙樓做綠化。

⑴、中心廣場設置音樂噴泉：增添項目休閒氣氛

⑵、結合商業步行街的走向，佈置連成一體的活水體系:活躍綠化環境

3、建築風格及外觀風格建議

考慮到項目中有舊居民點的改造，舊民居周圍小體量圍合，

4、商業部分規劃設計建議

⑴、 商業組合形態

商業區分為兩個組團，其中一個小組團設置金融類的商業建築。文化和娛樂部

分安置在有商業步行街的組團內。

⑵、 商業規劃佈置建議

小組團中以高層建築圍合形成，大組團內主要考慮步行街的佈置以及對舊民居

的改造問題。重點佈置景觀廣場。

⑶、 商業內部交通佈置

步行街內部不通車，全步行系統。步行系統兩側設置消防通道。商業步行街外

連接車行道。在其外部合理設置地下停車庫，滿足步行的可達性。

5、住宅部分規劃設計要點建議

住宅組團內佈置高層點式住宅以滿足商業區的經濟利益，同時滿足環境綠化的要求，保證舒適性。住宅套型比為大：中：小=30:50:20，日照係數為1.1

組團內配備相應的生活設施，設置地上和地下停車場。

八、重點考慮問題（商業區特色規劃）

1、舊居民點改造建議

根據舊民居的特點，以及周邊獨有的古井，計劃將其改造成特色主題咖啡茶座，作為

中心景觀廣場的一部分，成為重要景觀節點。茶座以古井水為源泉製作飲品，體現以自然為本的理念，吸引顧客。茶座內開設城市演變歷史的小展覽，展現舊民居的滄桑，同時成為城市的一處景觀。

2、中心景觀廣場設計建議

中心景觀廣場作為商業構成中不可缺失的一環，是人們公共休憩區，並提供小型表演

舞台。在廣場周邊形成小尺度商業曲軸，中心廣場不宜太小。廣場可以説是3個組團的連接點，無特殊規劃要求，不建議設置下沉式廣場。

3、步行街規劃建議

中心城區的步行街可以説是代表城市形象的重要部分，對其的規劃非常重要。強調步

行街的面建設而非線性建設。建議步行街的主入口在規劃用地的東面，與二期規劃用地形成聯繫。圍繞中心廣場和步行道路建設2層商鋪。景觀上引入活水體系，與中心噴泉可連為一體。

九、銷售政策

1、資金來源：通過對城市內外宣傳，

第五篇：商業街宣傳策劃書

策

劃

書

湖北中醫藥大學勤工助學管理中心外聯部

2014年元旦晚會宣傳活動贊助策劃書

一．活動介紹

1．活動主題：宣傳黃家湖商業街

2．活動時間：2014年12月26日至2014年12月30日

3．活動地點：湖北中醫藥大學大學生活動中心

4．活動目的：

通過舉辦大型晚會達到以下目的

(1)宣傳（湖北中醫藥大學北區後門過木橋）黃家湖商業街部分已經開業商户，其他商户將於下學期全部盛大開業。

黃家湖商業街正以飽滿的熱情，舒適安全的環境為中醫學子提供餐飲、娛樂、飾品、百貨等方面的服務和產品，期待廣大中醫學子的光臨。

(2)黃家湖商業街在不斷地發展壯大需要大量的兼職人員為商業街服務，以此次活動為契機，增進用人單位與勤工助學管理機構的聯繫，為在校學生提供更多的兼職崗位。

5．活動主辦與承辦方:湖北中醫藥大學勤工助學管理中心

6．活動協辦方與贊助商:黃家湖商業街

7．活動對象：勤工助學管理中心及全校所有有意參加者

8．特約嘉賓：黃家湖商業街負責人與勤工助學管理中心上任與現任負責人。

二．活動步驟

1．勤工助學管理中心全體成員準備質量優秀的節目，努力做好晚會籌劃工作，為晚會吸引人氣，讓更多的同學瞭解並參加晚會，已達到最大的廣告宣傳效應。

2．晚會會場佈置：

（1）舞台上醒目位置寫明“贊助商：黃家湖商業街（北區過木橋）”；

（2）舞台四周懸掛橫幅，橫幅內容為：“黃家湖商業街祝同學們新年快樂！”、“黃家湖商業街與同學們共同成長！”、“黃家湖商業街已經開業，歡迎光臨！”等。

（3）各商户的招牌，及主要經營的門類介紹。將以手寫海報的形式，張貼在活動醒目處，以便同學們更好的瞭解，增強宣傳效果。

（4）晚會節目單上將印上“贊助商: 湖北中醫藥大學商業街(北區宿舍後門過木橋)”。

（5）節目主持人開場白鳴謝贊助商：黃家湖商業街，由主持人代表贊助商做相關宣傳介紹，重點突出商業街的地點，主要經營項目，相關優惠活動等。

（6）節目開始到中途的遊戲環節，觀眾互動，禮品多多，所提供的禮品將由湖北中醫藥大學北區後門過木橋黃家湖商業街“學苑超市”和“百變女生飾品店”提供，獎品包括：文具、小飾品共計20件。並由主持人鳴謝贊助商。

（7）活動結束前再次感謝贊助商：湖北中醫藥大學北區後門過木橋黃家湖商業街，並再次介紹湖北中醫藥大學黃家湖商業街的各餐館元旦期間的優惠活動。

（8）活動謝幕之後嘉賓們一起合影留戀。

（9）將橫幅拆下交給湖北中醫藥大學商業街負責人懸掛在湖北中醫藥大學北區宿舍後門位置。已達到後期宣傳效果，吸引學生光臨！

（10）為建立良好的長期合作氛圍，勤工助學管理中心將於2014年3月開學之際為商業街免費出宣傳板一塊。

宣傳活動贊助商需要提供物品：

1．橫幅若干條內容如下：“黃家湖商業街祝同學們新年快樂！”、 “黃家湖商業街與同學們共同成長！”、

“商業街已經開業，歡迎光臨！”等。

2．百變女生飾品店贈品若干件，學苑超市贈品文具若干件。

3．晚會活動現場其他佈置、水果、茶水、音響麥克風、戲服和道具資金800元整。

4.商業街負責人協助勤工助學管理中心對商業街內已開業的商户主要經營的門類進行登記整理。方便勤工助學管理中心寫海報貼在會場內做宣傳。

湖北中醫藥大學勤工助學管理中心外聯部

2014年12月25日

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