醫院新員工培訓心體(精選多篇)

第一篇：醫院新員工培訓心體

作為一名xxx醫院的新進員工，能夠在這麼短的時間內擁有這樣一次珍貴的崗前培訓機會，我在感到榮幸的同時，也非常珍惜這次培訓的機會，俗話説：“玉不啄，不成器。”剛從大學校門走出來的我們過慣了在大學中慵懶散慢的生活，自身的個性也得到了充分地展現，但當我們走上各自的工作崗位時，這一切都是那麼地行不通，然而，我卻有幸地參加了xx醫院xx屆新員工的崗前培訓，自己的內心是深有體會。

首先，通過集體上課，用專業知識來提升人，通過各位前輩、老師給我們授課讓我們對醫療的各個方面，各項程序都有了一個清晰的瞭解，給我們撥開了天空中的迷霧。

其次，用xx文化感染人，xx醫院是座百年老院，歷史文化悠久，在這裏人才輩出，走在醫院的每條小道上，都是踏着百年的歷史沉澱，“仁心仁術，濟眾博施”是xx的院訓，在這一個禮拜的崗前培訓中，我們充分地體會到了這一點，尤其是陳院長對我們這樣説到，“把簡單的事做好了就是不簡單，把平凡的事做好了就是不平凡。”其實這其中包含了一個哲理，從小事做起，不要好高騖遠。

第三，用拓展訓練鍛鍊人，這是一個考驗集體智慧的項目，在這三個項目中，我們三隊完成了其中的兩項內容，而求生這一項沒有按時完成，大家心中都很難過。後來，經過總結才知道，雖然我們已經盡力了。但是我們沒有一個真正的領導者。大家你一言，我一語，各自發表着自己的見解，而最終可供執行的方案卻不多，所以最終導致了我們的失敗，從中，我得到團隊協作是如何的重要，遇見困難時要羣策羣力，大家不能互相埋怨，只有勁往一處使，才能最終克服困難獲得成功。

這幾天，我一直在思索這樣的一個問題，為什麼我們的院領導要讓我們進行這樣一個崗前培訓，而不讓我們直接到各自的工作崗位去。此時，我才明白，這是為我們今後更好地在自己崗位上發揮自己的聰明才智，讓我們能更好地融入到xx這樣一個大的環境中去，而事實是我們的確感到了不一般，人是要有點自知自明。在這裏學會如何做人，如何處世，是自己要努力的。院領導的良苦用

新就是要將我們打造成xx明天的棟樑！

“滾滾長江東逝水，怎拒那涓涓細流。”正是因為我有了xx的博大胸懷容納了我們。我們才得以發揮自己的所學，真的，我要感謝xxx！帶着我們的青春與活力，一起去探索美好的明天。

第二篇：醫院新員工培訓

醫院新員工培訓

講師：譚小芳

新員工業務提升培訓課程有哪些？

新員工業務提升培訓培訓講師有哪些？

新員工業務提升培訓內訓師哪位最權威？

新員工業務提升方面的培訓講師哪裏找？

國內最知名的新員工業務提升培訓師是哪位？

歡迎進入著名新員工業務提升培訓專家譚小芳老師

課程《新員工業務提升培訓》！

培訓時間：2天

培訓地點：客户自定

培訓對象：企業中高層管理者

培訓背景：

——歡迎進入著名企管專家譚小芳老師《醫院新員工培訓》課程您將學習到:很多企業對於新員工入職培訓特別重視，新員工入職培訓內容也是五花八門。企業對新員工進行培訓，有助於新員工儘快地融入企業，迅速進入工作狀態，同時確立自己的目標與企業共同進步。 培訓大綱：

譚小芳老師的《醫院新員工培訓》課程主內容概括：

一、醫院新員工企業文化培訓

企業文化概念

企業文化建設與企業發展戰略的關係

企業文化的規劃與落實

新員工融入企業文化

與企業共同成長

二、醫院新員工必備職業意識

熱愛本職工作

病患至上

換位思考

責任意識

吃苦耐勞

不計較個人的事

以身作則

三、醫院新員工心態調整

（一）積極心態迎接新工作

如何調整心態

認識醫院

新進人員的自覺

（二）新員工以具備怎樣的心態

心態決定狀態

北大畢業等於零？

職業心態

積極心態

陽光心態

新人心態

四、醫院新員工工作觀

工作：成功之路的起點

忠誠：卓越一生的基礎

逆境：喚醒心中的巨人

信念：鑄造生命的奇蹟

目標：奔向人生的彼

五、醫院新員工職業形象塑造 第一印象的重要性

什麼是職業形象

服務禮儀與儀容儀表

穿着與職業相符的服裝

基本商務禮儀

六、醫院新員工人際關係技巧 人際關係的重要性

觀察他人的技巧

人際關係大祕訣--3a原則

與上司的相處之道

與同事的相處之道

與下屬的相處之道

七、醫院新員工有效溝通技巧 視頻資料討論：問題出在哪

溝通的三大要素

什麼叫會説話

受人歡迎的談話技巧

非語言的溝通

措辭

八、醫院新員工時間管理技巧 認識時間

時間管理的陷阱

管理時間的方法

時間管理矩陣圖

時間管理的工具

九、醫院新員工有效會議管理技巧

認識會議

主持會議的技巧

參與會議的技巧

十、發言與演講的技巧

發言與演講的目的、確定目標、制定大綱 克服緊張情緒的技巧

精彩的開場白、主體內容與總結語 影響演講效果的細節

十一、醫院新員工職業生涯規劃 你認為你每天是在幹什麼？

金融危機下嚴峻的就業形勢剖析 醫院喜歡什麼樣的員工

被辭退的大學生的案例

細節決定成敗流程決定生死

員工職業發展的基本模式

制定發展道路

醫院新員工培訓總結

第三篇：醫院新員工培訓心得

培訓雖然過去兩週了，但有很多感悟。不僅通過培訓本身很快地瞭解和體驗到胸科醫院的文化，也教育了我們如何做事和做人。有些東西雖然平時也會想，但經過一些課程的系統培訓，會讓自己重新再次審視自己。 包括一些人生規劃，學習計劃，臨牀相關方面的課程都讓人受益匪淺。

這次培訓除了被動學習之外，還參與了一些拓展培訓。對每個人挑戰自己、認識團隊精神、發揮自己潛力方面還是有很大幫助。在活動結束後，大家都很多感悟，很多想法。最後總結時很多人想要發言，直到時間不允許為止。所以我認為把娛樂和教育融合一體，將是非常好的教育方式。

除了拓展培訓的活動外，還在業餘時間準備培訓結業時的才藝的節目表演。通過這麼一個節目的策劃、組織、排練和初步表演。不僅讓我們很深刻地理解了醫院文化，而且鍛鍊了整個團隊的合作精神。大家參與到節目當中，也從節目的運作中學到很多東西。包括組織、計劃、協調能力。這種活動，對於我們來説，真得非常教育意義。

其實在新員工培訓過程中，除了能夠讓員工很快地融入醫院中來。也讓員工很快認識了很多朋友。對於員工來説，一下子認識了這麼多朋友，真得是一件非常開心的事情。這些朋友，會是全國各個地方，也會是醫院各個科室。也許分到各自的工作崗位後，大家再聚在一起的機會很少了。所以通過培訓，大家相互溝通，讓我也認識了很多朋友。

最後，通過這次培訓，最後讓我認識到一點。教育不一定非得老師在課堂上講，學生在下面聽這種方式。其實把教育融入到娛樂、具體實踐活動中來。就像外國人教育孩子那樣。培訓也會是很輕鬆、很簡單的事情。所以這次培訓的所有人員，都覺得這次培訓時間太短了。多麼希望能夠再多培訓一些時間。我想，這樣的培訓，就是一個非常成功的培訓了。

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初春時節，春暖花開，在這生機勃勃的四月。學院組織了一次新員工培訓會，培訓目的是1、消除新員工陌生感，達到對學院文化、價值觀發展目標的認識和認同。2、瞭解學院的各項規章制度及提供的各種福利制度，幫助各位新進員工清楚瞭解自己的權利與義務。3、強化新進員工的責任意識和主人翁精神。這次培訓會的對象是從去年6月份到今日入職的所有員工一共18人。對員工培訓的重視，反映了學院“重視人才、培養人才”的戰略方針，提高員工綜合素質，提高教學服務效率的需要。通過培訓提高了個人崗位工作能力，對工作更有信心，加強個人在社會上的競爭力。加強與領導，同事或其他部門員工之間的瞭解和改善關係。培訓實際上為員工提供了一個多向交流的機會與場合，作為一種激勵的手段，使員工感到一種認可，可以滿足員工實現自我價值的需要，加強員工培訓也可以提高學院的應變能力。這次參加培訓的人員都很珍惜這次機會，早早地就為會議做準備。這次培訓主要由學院領導就學院的校情、辦學目的，學院的核心價值與楓林學院作風，學院的發展規劃做出了全面系統的講解，以及學院對我們的期望。

在針對這次培訓，現對其培訓內容進行簡要歸納。

下午2:00培訓會正式開始，由培訓主管主持，首先新員工做了自我介紹，利用這次機會，新進員工相互之間有了一個瞭解，並就一些問題進行了交流，然後就由我院培訓中心主任陳曄主任講解學校校情。他從幾點介紹了我們學校的校情，一：學院的辦學規模二、學院的軟硬件設施 三、學院的教學特色 四、學院的國際合作辦學 五、學院的師生活動 六、學院的就業情況 。從這六個方面對我們學校作了具體的介紹，講的生動精彩，使我們對學校有了更深的瞭解。

然後就是董事長在講話，其中提到了學院的辦學目的、學院的辦學宗旨、楓林學院的工作作風：就我們學校的辦學目的來説，我們學校有一個明確的出發點，就是公益性，從辦學之初我們就是省內院校中為數不多從企業或舉辦者個人荷包中掏錢投入辦學的，學院遵從育人的規律來進行各種辦學活動。學院的舉辦者只希望能夠將這所學院辦成一個與學生個人及社會有益的教育機構，沒有希望從學校的辦學活動中收取任何形式的回報。培養人才是學院的目的，學院倡導培養學生的批判性思維，提倡博雅教育，提高學生的人文修養，為社會培育高素質的公民。創新辦學體制，努力引進境外有質教育資源。優化教師隊伍，提升師資專業素質。走工學結合之路，改良課程內容，為學生提供增值服務。幫助學生學會做人，學會做事，懂的“三生”即（生存、生活、生命）的道理，幫助學生提升自我。

楓林學院教職員工工作作風要求一、關愛師生：師生之間相互支持、彼此善待。二、協調互助：工作中注意溝通、強調彼此互助。三、雷厲風行：工作中注重程序、提高效率。四、服從組織：下級努力完成上級指派的工作，上級積極支持下級開展工作，上級交辦的任務無法按時完成要立即回覆，不可擱置等待。五、踏實負責：主動承擔工作、注重落實。六、勤學勤思：在工作中善於解決問題，善於提升自我能力。這六點對我們今後的工作中有很強的指導性，讓我們感覺到要有善於實踐、善於思考、具有創新的精神，有些觀點更具有前瞻性。使我們更深刻的體會到學院的辦學目的、辦學宗旨。還講到了注重細節的意識。每一個成功的人都會把握好細節問題。老師要在工作中注重觀察學生的每一個細節，發現學生的錯誤之處應該及時糾正，對於學生心理等等也要注重瞭解研究。

學院園林繫系主任吳立中主任就我們學院的未來發展規劃作了詳細的介紹。一：學院的辦學定位1、培養目標 2、辦學規模3、辦學層次4、服務面向

二：主要建設目標1、建設規模2、教學工作3、師資隊伍建設 4、學生工作5、基本建設6/安全穩定7黨建和政治思想工作8、校園文化建設9、招生就業工作。幾個方面對我院的發展規劃做出了詳細的講解。

最後培訓主管和大家一起學習了《員工手冊》具體介紹了 一：教職員工的權利與義務二：教職員工行為準則三：學院薪酬規定四：學院福利待遇五：學院考勤制度六：學院教職員工行為規範條例七：學院獎懲規定八：溝通與投訴九：温馨提示。大家在一起認真學習和討論，清楚了自己在學校的的權利與義務，瞭解了自己的在日常工作中的行為規範，使得大家更清楚了自己的工作範圍，在以後的工作中注重自己的職責。

在相關的培訓之後，學院又組織了一次關於這次培訓的考試，其中學工處諶傑副處長、財務處朱國榮副處長、教務處張啟橋副處長、吳立中副主任、敖建生老師、韋皇老師、趙鳳興老師、石彥剛老師考試比較優秀，對這次培訓總結的比較好，應給與嘉獎、鼓勵。

總結：這次培訓雖然很短暫，但對於我們無論從思想、心理、價值觀、人生觀都是一次深層次的洗禮。工作是艱辛的但同樣也是快樂的，在工作當中去學習成長，去理解體會，去感知領悟歷史的脈絡、凝聚的力量。大家都感覺受益匪淺。不管是從自身的修養還是本身工作狀況都得到了很多的幫助。通過這次培訓使我們對學院的未來充滿信心，並且自己也有了努力的方向、奮鬥的目標 。今後學院在嚴峻的招生形勢下發展，有所壯大。學院的每一位員工都應該迅速的跟上學院發展的腳步，不斷的提高自身的專業素質。因此，學院在擴大的同時，就需要正規有效的管理方式，就要談“職業化”。職業化就是一種工作狀態的標準化、規範化、制度化，即在合適的時間、合適的地點，用合適的方式，説合適的話，做合適的事。使員工在知識、技能、觀念、思維、態度、心理上符合職業規範和標準。事實證明，個人也罷，學院也罷，要想成功而不去策劃，僅憑一腔的自信與滿懷的熱情是遠遠不夠的。所以今後我們要不斷加強理論的學習，通過大量實踐去提高自己的專業水平。最後希望學院能定期舉辦一些專題培訓、崗位培訓等。也希望這樣的培訓，能堅持舉辦，這對大家的工作具有一定的指導作用，在工作中更加積極主動，更能體現到我們在學校的主人翁精神。

第四篇：醫院新員工培訓心得

培訓雖然過去兩週了，但有很多感悟。不僅通過培訓本身很快地瞭解和體驗到胸科醫院的文化，也教育了我們如何做事和做人。有些東西雖然平時也會想，但經過一些課程的系統培訓，會讓自己重新再次審視自己。 包括一些人生規劃，學習計劃，臨牀相關方面的課程都讓人受益匪淺。

這次培訓除了被動學習之外，還參與了一些拓展培訓。對每個人挑戰自己、認識團隊精神、發揮自己潛力方面還是有很大幫助。在活動結束後，大家都很多感悟，很多想法。最後總結時很多人想要發言，直到時間不允許為止。所以我認為把娛樂和教育融合一體，將是非常好的教育方式。

除了拓展培訓的活動外，還在業餘時間準備培訓結業時的才藝的節目表演。通過這麼一個節目的策劃、組織、排練和初步表演。不僅讓我們很深刻地理解了醫院文化，而且鍛鍊了整個團隊的合作精神。大家參與到節目當中，也從節目的運作中學到很多東西。包括組織、計劃、協調能力(請勿抄襲好範 文網：)。這種活動，對於我們來説，真得非常教育意義。

其實在新員工培訓過程中，除了能夠讓員工很快地融入醫院中來。也讓員工很快認識了很多朋友。對於員工來説，一下子認識了這麼多朋友，真得是一件非常開心的事情。這些朋友，會是全國各個地方，也會是醫院各個科室。也許分到各自的工作崗位後，大家再聚在一起的機會很少了。所以通過培訓，大家相互溝通，讓我也認識了很多朋友。

最後，通過這次培訓，最後讓我認識到一點。教育不一定非得老師在課堂上講，學生在下面聽這種方式。其實把教育融入到娛樂、具體實踐活動中來。就像外國人教育孩子那樣。培訓也會是很輕鬆、很簡單的事情。所以這次培訓的所有人員，都覺得這次培訓時間太短了。多麼希望能夠再多培訓一些時間。我想，這樣的培訓，就是一個非常成功的培訓了。

第五篇：新員工培訓的心得體1

新員工培訓的心得體會

9月8日上上午在江津晉愉峯尚農業開發有限公司會議室接受了新員工培訓。通過這次培訓瞭解晉愉的發展歷史，學習晉愉精神，公司的各種規章制度和組織流程。下午我們又參觀了晉愉開發的所有樓盤。在回公司的途中又進行了激勵的有獎知識問答。

在這次培訓中讓我體會最深的有兩點：一公司就是家，二是三個石匠的啟示。 “峯尚公司作為晉愉的一個分公司，才成立，如初升的太陽，有着美好的未來。歡迎年青的你們加入年青的公司，公司的明天全靠每一位員工共同的努力。” “公司剛成立不久，各種經驗充分，制度還不完備。在前進的路上肯定是困難重重，相信我們共同努力，沒有克服不了的困難。在工中，你們的困難就是公司的困難，你們的成功就是公司的成功。然而公司的成功確是我們每個員工的自豪。通過今天培訓，能夠相互認識，以後相互學習，相互關心，構建和諧的工作環境，把我們的公司創造得更加美好。”

“人不分上下，職位不分貴賤，我們都是一家人。”

唐總以上簡短的講話，讓我更加肯定當初的選擇：嫁給了峯尚，成為晉愉人。 張總在會上給我們講了三個石匠的故事：

“有人經過一個工地，問那裏的三個石匠在做什麼？第一個石匠回答：“我在養家餬口。” 第二個石匠邊敲邊回答：“我在做全國最好的石匠活。”第三個石匠仰望天空，目光炯炯有神，説道：“我正在建造一座大殿堂。”

有很多人都認為第一和第二石匠都沒有理想，沒有追求，基本上都帶着鄙視的眼光。而我卻不這樣認為，對於我來説，峯尚給我提供了一個工作崗位，象第一個石匠一樣能夠讓我養家餬口，這是人生存的前提。在自己的崗位上要像第二位石匠一樣做最好的活，精益求精。如果給你一個工作崗位，連基本的生活都不能維持，又如何能去做好他本職的工作呢？所以養家餬口是前提。如果一個人連本職工作都做不好，每天只會用嘴巴説這樣我又得行，那樣我又最懂，急功近利，溜鬚拍馬，欺上瞞下，不務正事，如何又能做好更高的職務呢？所以做好本職工作是根本。只有做好本職工作的人才有具備實現遠大理想所必須的條件。

今天的培訓，不僅讓我擁有一個温馨的家。也讓我更加明白做好本職工作的重要性。我要追求更高的理想。