廠房招商工作計劃【多篇】

廠房招商工作計劃 篇一

廈門出口加工區投資管理公司（以下簡稱投資管理公司）成立於2001年3月，是海滄投資區管委會直屬的國有企業。主要負責廈門出口加工區的土地開發、基礎設施建設，標準廠房建造及出租、出售、區外配套公寓的開發建設及為入區企業提供信息諮詢，安全保衞、後勤保障、物業管理、倉儲運輸、報關報檢、進出口等各項全方位的優質、高效的服務。幾年來，管理公司緊緊圍繞加工區招商引資、園區建設和企業管理的工作主線，本着“完善配套、提升服務、打造一流園區；夯實基礎、拓寬經營、爭創常青企業”的發展方針，較好地完成了園區的開發建設、招商引資和管理服務等各項任務，併為入區企業創造良好投資環境和發展平台。

廈門出口加工區設立伊始，本着“小政府、大社會”的原則，管委員會依託於廈門海滄台商投資區管理委員會機構，實行“兩塊牌子一套人馬”的行政管理模式。管委會下設辦公室，具體負責出口加工區的日常事務協調工作，到目前只配6個編制名額。為此，投資管理有限公司責無旁貸成為廈門出口加工區的投資開發建設和運作主體，充分利用企業運作的靈活、自主、高效機制進行出口加工區的開發建設。從2001年3月開始動工興建，僅用10個月就完成出口加工區首期1.46平方公里區域隔離設施、卡口通道設施、海關監管設施、辦公配套設施和部分市政配套設施的建設。廈門出口加工區首期工程所處位置原來全部是沿海灘塗、蝦池等養殖用地，工程地質差，工程量大，僅填土工程就需要600多萬方，在如此短工期內完成全部符合封關驗收設施建設，充分發揮以國有企業為主體的高效投資開發建設運作模式。在2003至2004兩年裏，投資管理公司籌集大量資金用於建設市政配套設施，並採取適度超前開發策略建設約18萬平方米的通用、專用工業廠房，近4萬平方米的配套公寓、體育公園，為出口加工區的招商引資奠定良好的基礎硬件設施。在管委會正確方針指引下，築巢引鳳的開發策略得以開花結果，外資、內資企業紛紛註冊入區運作，廠房使用基本飽和，投資管理公司的投資也得良好的回報。同時，根據出口加工區內企業投產運作的需要，投資管理公司先後控股投資成立物業管理、進出口、物流、報關等配套服務企業，為入區企業提供全方位的從投資、生產、經營、運輸到人力資源和財務管理等方面的服務。

柯達相機項目，從2003年7月份意向入區開始，後經合作談判，到2004年2月份建成投產，總共僅用了200天時間，在近6萬平方米用地上，投資建設一幢建築面積約2萬平方米的高標準世界一流專用廠房交付給柯達公司使用。在慶典儀式上，柯達公司將一面“全球最佳商業合作伙伴”的牌匾授予投資管理公司。柯達相機項目引進與合作投資，充分體現了以投資管理公司為投資開發建設主體模式靈活、高效、快捷的運作效果。柯達相機項目2004年進出口額3.45億美元，佔全區進出口額87%。該項目引進為出口加工區招商引資和產業升級，起到很好帶動作用。為隨後SPANG、B&D（美磁、百得）等美國500強企業的入區起到很好促進作用。

在廈門出口加工區招商運作方面，也是採取以投資管理公司為主體的運作模式。投資管理公司設立招商部，在管委會和市招商中心帶領下，根據出口加工區產業政策和入區相關規定要求，負責具體招商引資工作。投資管理公司其他相關部門根據招商引資入區企業要求，提供後續相關環節的全方位配套報務。在充分認識到招商引資是投資管理公司經營的基礎，配套服務是公司利潤增長來源，樹立以投資管理公司為主的全員招商服務意識，把整個招商引資工作各環節做細、做好。以招商為主對引資入區企業採取“一條龍”服務，從企業設立、海關、税務登記免費代辦，直到企業入區投產運作。在管委會領導下，認真做好出口加工區產業發展規劃，指導日常招商引資工作。通過三年多來招商實踐，初步形成輕工電子、精密機械、家居飾品、航空內飾為主等行業出口加工產業。

在招商引資運作實踐中，堅持按照出口加工區制定產業發展規劃為指導，形成系統招商，着重引進大而強的龍頭企業。以航空內飾行業為例，在制定產業發展規劃研究中，發現廈門在航空維修、改造方面有很大的產業優勢，確定把航空飾品作為一個行業進行認真研究、系統招商，採取主動出擊，先後拜訪香港、英國、新加坡、美國等相關企業。同時還引進與該行業相關的物流配套企業為區內相關企業提供物流倉儲、配送服務。

廈門出口加工區自設立以來，到目前的初具規模，累計投入開發建設資金7.5億元。以投資管理公司為開發運作主體，通過各種渠道籌措建設資金，除了區內市政配套設施由公司籌資代建，再由財政逐步歸還外，大量通用廠房、專用廠房的投資開發建設資金全部由企業籌資經營。投資管理公司採取持續經營方針策略，在經營運作中，結合招商引資需要，採取合作投資、先租後售、村企共建等多種靈活經營方式，促使後續經營資金得到保證，使得出口加工區開發建設得以快速滾動發展，形成相輔相成，良性互動發展局面。

廠房招商工作計劃 篇二

一、創新思路抓招商

一是依託產業優勢招商。我們利用工業方面造紙、紡織、化工等產業基礎較好、經營管理人才和熟練技術工人較多的優勢，引來了*鬆公司、*森絨紙業有限公司、湖北安氏衞材公司、新飛集團、新鄉瑞豐化工公司等國內知名企業來我縣投資。畜牧業方面，我縣連續13年人均牧業產值、肉蛋產量綜合排序位居全省第一，有年出欄30萬隻以上商品肉雞場164個，千頭以上養豬場42個，其中萬頭豬場18個，據此我們引來了投資3500萬元的綠佳奶牛胚胎移植項目、安徽客商和美國經高盛集團投資5000萬元的*山羊屠宰生產線、投資800萬元的大用公司*網上平養項目。旅遊業方面，我們依託豐富的自然景觀和豐富的人文景觀，引進了*客商投資8000萬元的鹿台寺旅遊開發項目、衞輝祥宇公司投資480萬元的雲夢山五里鬼谷天坑項目、輝縣化肥廠投資145萬元的靈山金頂聖公聖母殿及廊房項目等。

二是依託企業改制招商。堅持把企業改革和發展結合起來，通過改革盤活企業存量，進一步明晰企業產權關係；通過招商引資吸引戰略投資者，擴大增量，努力把企業打造成招商引資的載體，產業升級的平台，重塑工業強縣的基礎。目前，已有6家有實力的外地企業參與了縣屬企業改制，並且正在與美國頂峯、廣東星湖、東營天信、天外天傘業、藍星科技等國內外有實力的大企業進行談判，吸引和支持他們參與縣屬重點企業改制。環錠紡和華業牛仔布生產線被新飛集團以5300萬元的價格收購後生產經營良好，並擬投資6000萬元新上4萬錠環錠紡生產線，使企業生產規模由現在的6萬紗綻擴大到10萬錠，目前一期工程1萬紗錠建設項目正在購置設備。南方氣流紡啟動項目被新飛集團收購後，注入資金580萬元啟動生產，目前企業生產經營形勢良好。百世力服裝有限公司被浙江新亞實業有限公司以2050萬元的競標價格成功收購後，計劃3年內總投資達到2.3億元，總產值達到4－5億元，5年內將該公司建成中原地區最大的服裝企業。澱粉糖廠被永昌公司收購後，先後投資4000萬元使企業生產規模由原來3萬噸膨脹到10萬噸，並投資500萬元新上玉米漿回收及污水二期治理項目現已建成投產。

三是利用企業技改擴建招商。我們注重在對現有企業進行技改和擴建中，引進投資者，擴大企業規模，從而把企業做大做強。今年以來，全縣技改、擴建、續建項目19個，引進資金7100萬元。*鬆製紙有限公司計劃投資1.8億元，新上高檔衞生紙、箱板紙、電工用紙、紙製品深加工項目。朝歌企業集團與華西醫學院聯合投資1500萬元新上的骨質幹細胞項目，圖紙設計已經完成，近期將開工建設。*電力公司投資500萬元的發電機組改造項目，已到位資金320萬元，目前正在緊張安裝設備。華源化工公司引進*客商，投資300萬元新上的變壓吸附技改項目正在安裝設備，近期可建成投產。大用公司投資300萬元的熟食車間改造項目正在實施，11月底完工。永達公司投資1100萬元的熟食品車間改造項目和投資400萬元的凍品車間改造項目已經結束。引進廣東德勝集團投資3800萬元的天暢軒大酒店一期工程已完工，二期主體工程正在施工。

廢舊廠房中投資生產的。

五是採取租賃土地招商。為解決項目用地的瓶頸制約，我們根據農村實際情況，在堅持家庭聯產承包責任制的基礎上，引導農民在自願、平等、協商的基礎上將承包地租賃出去對外招商上項目，如果有些羣眾不願意，村幹部可以通過土地置換的方法進行解決，打好政策球。目前，北陽鎮、黃洞鄉和高村鎮等幾個鄉鎮上的一些項目大都是採取了這種方法，收到了較好的效果。如浙江客商租賃橋盟鄉南四井村荒崗薄地60畝，投資1800萬元興建了天水化工有限公司。綠佳愛德公司租賃北陽鎮小屯村土地920畝，投資280萬元建起了牧草種植基地。安徽亳州客商租賃黃洞鄉全寨村荒山2000畝，計劃投資5000萬元建立芍藥種植基地，目前已投資700萬元，種植芍藥200畝。河北客商租賃黃洞鄉對寺爻村荒山、荒地600畝，計劃投資1000萬元建立板栗基地，目前已到位資金400萬元。沿107國道兩側規劃建設的糧食交易市場也是通過土地租賃形式建立起來的，目前該市場內已建成晾台2.76萬平方米、房屋58間，商户達到32户，總投資達到650萬元。

六是實施迴歸工程招商。針對我縣在外民營企業家發展受到在能源、土地等方面限制的實際情況，積極為他們提供便利條件，通過鄉情、親情吸引他們回鄉投資創業。如我縣的一中新校建設項目，就是吸引*籍在外優秀民營企業家陳永與縣一中合作投資6000萬元興建的，該項目現已完成徵地工作，近期將開工建設。*籍人士慄將周原來在瀘州酒廠工作，後到外地搞釀酒，當我們得知他在外地擴大生產遇到困難時，就積極吸引他回鄉發展，目前他投資550萬元的川淇酒業公司已建成投產。另外，在新鄉發展的*籍老闆丁新雷、丁新奇兩兄弟今年回鄉分別投資1000萬元、200萬元創建了玉慈皮膚專科醫院、*公益口腔醫院，這兩個項目近期將分別開業。

七是實行以引進的企業招商。將外來投資者當作*的名片和最好的廣告，不斷加強與外地在淇投資者的聯繫和溝通，提供優質服務，幫助解決生產經營中遇到的困難和問題，通過他們的親身體會和感受，來宣傳*、推介*，吸引更多的投資者來淇投資創業。如熱電廠被*熱電公司租賃經營後，引進了山東定陶福利化工廠的電石生產線項目，該項目投資2000萬元，6月份已正式投入生產。在淇投資創業的安氏衞材公司，計劃引進1000萬元資金新上第二條無紡布生產線、投資1.2億元新上水刺布生產線。鶴壁森絨紙業公司在完成一期工程後，今年又引進投資1000萬元新上二期工程，目前主體廠房正在建設中。温州客商温興棒建成一條肉鬆生產後線，今年又介紹江蘇太倉肉鬆總公司來我縣投資1500萬元興建第二條肉鬆生產線。

二是健全招商機制

一是建立招商服務機制。牢固樹立“人人都是投資環境、人人都是*形象”的觀念，教育引導廣大幹部羣眾積極為經濟發展提供全方位、寬領域和高效優質服務，打造誠信*，在全縣形成“親商、富商、安商、助商”的良好局面，為招商引資創造良好的外部環境。從完善行政服務中心職能入手，進一步精減行政審批事項和減少行政審批程序，實行了週一局長值班制度，規定所有行政審批事項在行政服務中心必須全部完成，做到了“一個窗口對外，一條龍服務，一站式辦公”。為促進重點項目的落實推進，縣委、縣政府建立了跟蹤服務制度，對每個投資5000萬元以上的項目，均成立服務和工作推進工作小組；對投資1000萬元以上的項目實行四大班子領導分包，緊盯不放，全程服務。如對無紡布生產線項目由一名人大副主任分包，對綠佳公司由一名原政協副主席進行分包，對永昌澱粉廠由一名正科級幹部負責全程跟蹤服務。為推進重點招商項目的開展，我縣還適時開展了“弘揚社會正氣、打擊邪惡勢力”活動，從公安、法院、土地等部門抽調人員組成重點項目服務小組，及時解決了工作推進中遇到地阻力和障礙。

二是建立資源共享機制。將全縣的資源、項目統一編製成冊，刻成光盤，作為全縣的資源共同使用。今年以來，我們先後將全縣的閒置廠房、場地、設備和廢舊磚瓦窯場、空心村進行了認真調查，集中進行登記造冊，發到每個鄉鎮委局的領導幹部手中，供其在招商引資時使用，互通有無。實行“異地辦廠、原地納税”制度，鼓勵各鄉鎮藉助鐵西工業區水、電、氣、暖等方面的優勢，在園區內擺放項目，縣委、縣政府明確規定，哪個地方招來的項目，税收仍然由哪個地方享受。現在有不少鄉鎮的項目落地到了鐵西工業區，如朝歌鎮的熱合紙項目、廟口鄉引進的博民紙廠項目、橋盟鄉引進的光明學校教學樓項目，就都是在鐵西區進行建設的，有效避免了“村村點火、户户冒煙”的局面發生。另外，我們還準備在高村鎮北部建立民營經濟園區，積極承接市招商辦指定的項目，逐步實現與全市優勢資源的互補和對接。

三是建立協調聯動機制。由縣招商局負責對全縣招商工作的指導與協調，統一對外信息，引導各單位有序招商，既有任務，又有協作，避免了個別單位各自為戰、互挖牆角的不良現象。招商引資和項目建設領導小組定期召開外來投資企業座談會，聽取企業的意見和建議，幫助他們協調解決建設與生產中的實際困難和問題。如今年夏天我縣幾個大的企業遇到了能源問題、運輸問題，招商引資和項目建設領導小組就主動幫助這幾個企業協調解決用電問題、用煤問題、運輸問題，有效解除了企業的燃眉之急。

四是建立獎懲激勵機制。出台了《*招商引資目標任務考核獎懲辦法》、《*招商引資優惠辦法》、《*招商引資中介獎勵辦法》等一系列文件，對全縣領導幹部實行了招商引資保證金制度，規定負責聯繫、督導招商引資工作的縣四大班子領導成員，負責招商引資的主管領導，年交保證金2000元，各鄉鎮區黨委、政府主要領導，承擔責任目標任務的縣直單位主要負責人，年交保證金1500元，對完成或超額完成縣政府下達責任目標任務的，給予精神或資金獎勵；對予完不成年度責任目標任務的，扣除所交保證金，取消其當年評先評優資格；對年底完成責任目標任務為零的鄉鎮、縣直單位領導就地免職。

三、轉變作風抓招商

二是強化領導抓招商。大員上前線，各級領導特別是縣級領導帶頭站到招商引資第一線，靠前指揮，遇到重大項目親自談判，遇到重大問題親自解決，遇到重要客人親自接待，收到了良好效果。今年8月份，我就親自帶領有關同志寧波象山和台州黃巖分別舉行了項目推介會，兩次推介會共達成意向協議9項，意向投資總額1.8億元。近期我們還計劃由朱縣長帶隊，組織有關部門和企業到長三角、珠三角等沿海經濟發達地區，有針對性地開展招商引資活動。

廠房招商工作計劃 篇三

(一)創新招商環境。

在新的一輪產業梯度轉移下，招商引資競爭日漸激烈，你追我趕，不但要擁有優越的資源，更要有創新的理念，才能吸引客商，贏得先機。鎮黨委、政府提出招商是基礎，項目建設是抓手，財税是目標。加強基礎工作，在硬件上，藉助郴州創建“兩城”和城中村改造，着力解決好水、電、路“小三通”的配套建設。先後投資20多萬元，在七裏洞村高灣組、漁場村潘家灣組等背街小巷新設路燈64盞，投資30多萬元幫助高壁村、梨樹山村、下湄橋村平整土地320餘畝。通過創建優越資源，引進陽和房地產公司投資9億元、佔地76畝的“郴江新城”項目落户梨樹山村堆上組。在軟件上，着力營造優質的服務環境，建立健全管理制度，製作了以“優化環境、投資理念、招商政策”等為主要內容的公示牌30塊，分掛在鎮內所有引資企業，努力打造平安郴江、和諧郴江。

(二)創新招商體制。

實行政策跟着項目走，即果斷破，靈活租，主動賣。果斷破，就是走破產、收購、盤活之路；靈活租，對投資100萬元以下的工業企業，實行租賃場地、設備的辦法，一年一簽合同，為大項目引進創造條件；主動賣，對投資500萬元以下的企業，賣斷原企業的場地和土地使用權。通過政策的引導，今年年初，對原來的湘粵水泥廠舊設備及廠房進行整體拍賣，盤活土地30餘畝，引進總投資元的比亞迪汽車4s店。

(三)創新招商理念。

今年以來，我們在招商理念上有新的突破，變過去招商僅侷限於土地優勢、區位優勢，着眼於以媒（體）招商、以利招商、以情招商、以商招商、全民招商等“大招商、招大商”，請進來、不變臉的招商理念。組織了幾支招商小分隊，由鎮主要領導帶隊，通過多次“走出去、請進來”，走出去體現我們的誠意，請進來展現我們的優勢，引進總投資1.1億元的深圳人人樂超市落户郴江鎮三裏田村的天潤天成商業廣場；引進香港“今天連鎖酒店”投資萬元，對原來的鎮屬企業華國酒店進行整體改造升級，全力打造【】三星級酒店。今年7月，鎮主要領導得知台灣客商要來郴投資辦廠的消息後，高度重視，全力以赴搞好接待，陪同多次考察現場，承諾以最優質的服務、最優的環境為企業保駕護航。通過以誠相待，以情招商，使一個原本只是來看看，最終決定在郴江鎮高壁村投資600萬美元興建一個電子加工企業。創新招商工作新理念，郴江鎮招商工作進入新時期。

（四）、存在的問題和不足。

郴江招商引資工作仍然存在資源整合問題，土地優勢漸失，結構不盡合理，標準廠房相對不完善。

廠房招商工作計劃 篇四

2014年是實施“十二五”規劃承上啟下的一年，經濟開發區將搶抓湘南地區獲批部級承接產業轉移示範區機遇，加快基礎設施和產業項目建設，着力在機制體制、管理服務、承接對接上實現新突破，推動園區發展。

二、工作目標

全年完成固定資產投資11.8億元，實現園區工業總產值16.9億元，完成税收收入6800萬元，完成標準廠房建設10萬平方米，引進各類項目5個以上，實際利用外資7000萬美元以上，實際到位內資22億元，全面完成市、縣下達的各項目標任務。

三、工作措施

（一）加大投入，加快進度，大力推進園區基礎設施建設

1.加快推進調區擴區工作。加緊完成調區擴區的各項準備工作，確保園區面積擴大到20平方公里。

2.加快徵地拆遷步伐。籌資1.6億元，完成產業承接園和白石渡氟化學工業園徵地及土地報批1500畝以上。

3.大力推進基礎設施建設。總投資4.4億元實施園區基礎設施建設。一是投資6000萬元，完成產業承接園二期基礎設施建設。二是投資3億元實施產業承接園三期開發。三是實施產業承接園160畝商業用地開發。四是投資7000萬元，完成白石渡氟化學循環工業園入園道路和110KV變電站建設。五是投資1000萬元完善產業承接園的綠化、亮化、美化、安防系統和文化場所建設。

（二）夯實基礎，創新方式，加快產業承接步伐

1.加大宣傳力度。通過網絡、平面媒體、招商會等多種形式大力宣傳推介經濟開發區，提高知名度。力爭在省人民政府門户網及開發區網設立開發區的專門網頁，並想方設法在珠三角、長三角地區加大宣傳力度。同時，在京珠高速公路出口周邊的醒目地段設置廣告牌。

2.加大服務力度。全面推行“一對一”服務的工作機制，即一個項目、一名領導、一套班子、一抓到底，實行全過程服務。制定嚴格的獎懲措施，提高園區的服務水平，增強入園投資者的滿意度。

3.加大優惠政策的兑現力度。制定招商引資獎勵措施，按照“言而有信”、“誠信招商”的原則，對招商引資有功的人員及時兑現到位，提高全民招商的積極性，形成大招商的氛圍。

4.加大項目跟蹤力度。突出重點產業、重點項目、重點客商，瞄準五百強，圍繞產業鏈，盯住戰略投資者，着力引進投資強度大，技術含量高，財税貢獻率大的項目，選優選準選強入園企業。重點跟蹤德寶科技、陽普醫療、新洲印刷、柳汽集團、櫻佩科絲金屬製品、和田冷凍庫、富士電器等項目，儘快促成項目早日簽約落地。

（三）做大總量，提升質量，加快產業項目建設

圍繞“簽約項目抓開工、續建項目抓投產、投產項目抓增效”的思路，加強項目調度，提高項目的履約率和成功率。弘源化工項目計劃完成投資4億元，建設氟化鋁生產線，多品種氟化鹽生產線，硫酸生產線及餘熱發電設施，完成一期投資並投產運行。富士電梯（二期）項目計劃完成投資5000萬元，實現年產電梯3000台，年產值達6億元。通達掛車項目計劃完成投資1000萬元，完成廠房、宿舍、辦公樓裝修及基礎設施建設，並投產運行。中瑞科技項目計劃完成投資6000萬元，完成廠房、辦公樓、職工宿舍樓建設。

（四）加強合作，突破難點，進一步拓寬融資渠道

加強與商業銀行、投資公司、實力企業的合作，力爭通過銀行貸、BT融、民間投等模式，解決融資難問題。一是做優資產，整合解套園區土地、標準廠房、公共設施用地，商業門面等優質資產，強化與金融部門的對接與合作，通過抵押向銀行貸款5000萬元。二是繼續採取BT模式融資5000萬元解決基礎設施建設中所需資金。三是吸引民間資本1.5億元參與開發區基礎設施和廠房配套設施建設，探索嘗試民間資本參與園區土地儲備的融資方式。

廠房招商工作計劃 篇五

一、全面摸排，精準掌握企業現狀

工作開展以來，鎮主管副職帶隊組成工作專班，對全鎮企業進行全覆蓋走訪調查，現場精準掌握企業生產和銷售情況，土地和廠房使用狀況，以及產值和税收等數據，把國家政策規定的禁止類、淘汰類和不符合安全生產、環保要求的工業用地、廠房全部納入排查範圍，逐一建立完善數據台賬。通過排查統計，現有閒置廠房**處，總佔地面積**畝。其中單家企業**畝以上**處，合計佔地面積**畝；形成成方連片**畝以上的*處，合計佔地面積**2畝。

二、“騰籠換鳥”，提高資源配置效率

在深入摸排梳理閒置廠房的基礎上，研究制定盤活方案，採取自身盤活、兼併重組、資產轉讓、二次招商等方式，推進閒置廠房再開發再利用，加快提升產業集聚度和資源配置效率。目前，***公司等11家企業已經確定利用閒置廠房進行項目建設，其中：**生產線、**生產500噸紡絲棉、**生產線、**生產線、**生產線**個項目行政審批局已批覆同意，正在進行下一手續。**、河**、***等6家企業已在行政審批局完成立項。

三、“整籠引鳥”，加大招商引資力度

廠房招商工作計劃範文 篇六

推進標準廠房建設 促進招商引資 發展縣域經濟

工業園區標準廠房符合規劃，具有通用性、配套性、集約性和節能省地的特徵，企業入駐率較高，投資效果較好。優於傳統的工業園區開發模式：

一是有利於招商引資。標準廠房配套完善，手續齊全，入駐即用，租售靈活，在縮短了企業的建設週期，免卻繁瑣的建設手續，減少了企業的資金佔用，受到企業的歡迎，特別是我縣明確實行投資固定資產300萬元以下的項目，不再單獨供地的政策後，更受中小企業青睞。

二是有利於土地利用。標準廠房項目的建築密度不低於35%；建築容積率達到1.0以上，普遍高於企業自建工業廠房。向空中要地，實現集約用地，節約用地。

三是有利於安置就業。標準廠房項目特別適合於輕工、服裝、電子等勞動密集型企業，有效地為當地50000多富餘勞動力增加就業門路。

四是有利於吸引投資。現標準廠房項目大多由園區投資，由於有較高租售率，已引起民營資金的高度關注。政府承諾到期回購、減免相關税、費等因素，將吸引大量民營資金投資標準廠房建設項目，成為政府投入的有力補充。現已有多家民營企業與本地政府接洽投資園區投資標準廠房建設項目。

五是有利於科學規劃貧困縣實現工業化與城鎮化。工業園區標準廠房建設對產業集聚、人口集聚有較好推動作用，使工業園區規劃與城鎮規劃得到有效銜接。

二、**縣工業園區標準廠房建設的主要做法

（一）高度重視，成立機構，加強領導。縣委、縣人民政府高度重視工業園區標準廠房建設工作，成立了以縣長為總指揮長、常務副縣長為副總指揮長、縣分管領導為副指揮長，經貿、財政、發改、國土、住建和工業園區管委會等重要部門主要領導為成員的縣工業園區標準廠房建設工作指揮部，從相關部門脱產抽調21名能力強、懂技術、會管理的專業人員脱產指揮部辦公室工作，設有協調組、綜合組、項目建設組、徵地組、招商引資組等，切實加強標準廠房建設工作的領導，努力做到徵地、建設、招商和管理協調推進，確保標準廠房建設各項工作紮實推進和按時完成任務。 項目建設以來，市委常委、縣委書記韋鳳雲、縣長謝大研等縣領導親自到建設工地檢查建設工作並召開現場辦公會，現場解決建設用地、建設用水、用電等問題。

（三）落實責任、明確職責。 實行責任追究制度。由監察局、督考局牽頭對項目建設全程追蹤，督促檢查，對阻礙項目建設的單位、個人實施問責，對不按期完成標房任務的追究指揮部領導和工作人員責任。

建立獎懲制度。實施工業園區標房建設工作目標風險抵押金制度，激勵指揮部全體工作人員全力投入標房建設工作中，做到人人肩上有指標、有任務、有責任。

對施建單位實行激勵機制，施建單位如期或提前完成建設任務的，給予激勵；未能按期完工的給予相應責罰。

實行標房建設工作情況進度通報制度，。建設要求每一天一報，每週召開一次現場工作辦公會制度；定期編髮簡報和在**有線電視台公佈工程進度。

廠房招商工作計劃 篇七

一、指導思想

以鄧小平理論、“三個代表”重要思想、科學發展觀為指導，深入貫徹落實黨的十精神及中央、省經濟工作會議精神，圍繞全面加快推進南蘇區振興發展，大力實施“開放興縣”戰略，搶抓機遇、創新驅動、促進轉型號，培育特色優勢現代產業體系；堅持招商與服務並重，推動引資、引技與引智有機結合，促進內資、外資、外貿穩步增長，全面提升開放型經濟水平。

二、考核時限

2013年1月1日至12月31日。

三、考核計分

今年招商引資考核採取積分考核方式。2013年我局引進項目積分任務100分，每個招商引資責任部門需完成部門的招商引資考核積分，我局將任務分解至各部門（公司），由部門（公司）按正式職工人數計算，詳見附表。計分方式如下：

（一）工業項目

引進工業項目採取分階段計分的方式。

1、入園購地的工業項目

（1）提供項目信息計20分。認定依據：提供具有真實投資意向項目的可行性研究報告，並經過項目評審小組初審和考察認定為有價值有投資意向的項目信息。

（2）完成簽約計40分。認定依據：提供投資方與開發區簽訂的投資合同。

（3）完成工商註冊計20分，註冊資金每100萬元人民幣加2分。認定依據：提供項目的營業執照和税務登記證書複印件，外資項目還需提供外商投資企業批准證書複印件。

（4）完成土地摘牌計20分，購地款每10萬元加1分。認定依據：提供土地出讓合同以及繳款發票。

（5）完成廠房規劃和勘探設計計20分。認定依據：提供規劃部門出具的意見書和正規設計院出具的施工設計圖。

（6）主體廠房開工建設計40分。認定依據：實地查看。

（7）竣工投產計40分。認定依據：實地查看。

2、落户鄉鎮的工業項目

（1）完成工商註冊並主體廠房開工計20分，註冊資金每100萬元加2分。認定依據：一是提供項目的營業執照和税務登記證書複印件，外資項目還需提供外商投資企業批准證書複印件；二是實地查看。

（2）竣工投產計30分。認定依據：實地查看。

3、租廠房的工業項目。完成工商註冊並實現投產計30分，註冊資金每100萬元加2分。認定依據：一是提供項目的營業執照和税務登記證書複印件，外資項目還需提供外商投資企業批准證書複印件；二是實地查看。

（二）第三產業項目

三產項目採用分類計分。

1、房地產項目。引進在縣內購地投資建設房地產項目，完成土地摘牌並付清土地款，按投資者競拍實繳土地款每200萬元計1分。認定依據：土地出讓合同以及繳款發票。

2、現代服務業項目

（1）引進並完成簽約計20分。認定依據：提供投資方與縣政府簽訂的投資合同。

（2）完成工商註冊計20分，註冊資金每100萬元加2分。認定依據：提供項目的營業執照和税務登記證書複印件，外資項目還需提供外商投資企業批准證書複印件。

（3）完成現代服務業項目規劃、旅遊項目規劃計20分。認定依據：提供正規設計院出具的規劃圖紙。

（4）主體設施開工建設計20分。認定依據：實地查看。

（5）竣工投產（開業）計20分。認定依據：實地查看。

3、其他購地的三產項目

（1）完成土地摘牌並付清購地款計30分，按經規劃部門審定的規劃方案標明的建築面積每1000平方米加1分。認定依據：提供土地出讓合同、規劃設計方案及繳款發票。

（2）主體建築開工建設計30分。認定依據：實地查看。

（3）竣工投產（開業）計40分。認定依據：實地查看。

4、其他不購地的三產類項目

可以選擇以下方式的一種計分。

（1）引進三產企業當年實現納税的，每納税10萬元計5分。認定依據：國税局和地税局出具的企業納税證明。

（2）引進的金融業企業開業後，按註冊資本金每1000萬元計10分。認定依據：企業的工商營業執照；實地查看。

（3）當年引進外貿出口企業，每出口100萬美元計10分。認定依據：海關反饋的企業出口數據。

（4）引進一家服務外包企業計30分，認定依據：提供投資方與政府簽訂的投資合同以及工商營業執照。

（5）引進一家科研機構計40分。認定依據：相關部門的登記或備案材料。

（三）加分項目

1、引進外資項目，每現匯進資2萬美元加1分。

2、引進工業企業當年實現外貿出口的，每出口10萬美元加1分。

3、引進1個世界500強投資項目加100分；引進1個國內500強、行業龍頭企業或國家高新技術企業投資的項目加60分。引進一個固定資產投資3億元以上工業項目加40分。

四、項目考評範圍

（一）可認定的項目

1、所有以現匯進資的外資項目。

2、固定資產投資達1000萬元以上且註冊資本達100萬元以上的內資項目。

3、從企業納税或出口之日起，一個完整年之內納税額達50萬元以上的三產項目（必須達到納税額度才予認定）。

4、從企業出口之日起，一個完整年之內出口額達50萬美元以上的項目（必須達到出口額度才予認定）。

5、註冊資本金1000萬元以上的金融業企業項目。

6、在縣城規劃區內購地款達1500萬元以上的房地產項目以及在鄉鎮購地款達800萬元以上的房地產項目。

（二）不予認定的項目

1、第一產業項目。

2、個體營業執照項目。

3、原礦開採、磚廠、採砂（石）廠、小水電站、小氣站、小餐飲服務、小網吧、小賓館、小酒店、小農莊、小娛樂場以及捐贈或援建的項目。

4、當年引進但在中途停產、註銷或撤資的項目。

5、變更法人代表或註冊地址的項目。

五、獎懲措施

(一)績效考核加分。按2013局績效考核辦法規定給予部門及個人加分。對招商引資第一信息提供並引進成功者按縣開放型經濟領導小組辦公室核定的分數每完成1分給予部門績效考核加2分、20分封頂；個人績效考核加1分，10分封頂。

（二）績效考核扣分。部門未完成招商引資工作任務，年終每少完成1分給予部門績效考核扣除1分，扣完該項分為止。

（三）獎勵。局加大對招商引資獎勵力度，重獎有功人員。

廠房招商工作計劃 篇八

近年來，在__市委、市政府的正確領導下，在省、市商務主管部門的關心支持下，__縣委、縣政府搶抓省委、省政府強力推進__承接產業轉移示範區建設的大好機遇，高舉解放思想的大旗，始終堅持以觀念的更新推動改革的突破，以理念的提升帶動發展的加速，勇於突破前人、突破自己、突破常規，在繼承中創新，在創新中發展，把黨的路線、方針、政策與__的具體實際相結合，堅持“一三三”發展戰略，堅持把加快發展作為第一要務，主動適應國家宏觀調控政策，積極應對各種挑戰，緊緊抓住各種機遇，不失時機推進各項戰略舉措和重點工作，以建設“生態__、開放__、和諧__”為目標，充分利用商務工作擴大投資、出口和促進消費，助推縣域經濟快速發展的重要職能作用，以招商引資暨承接產業轉移發展加工貿易和標準廠房建設等工作為重點，全面推進經濟社會平穩快速發展。

__縣縣克服全面實施交通大會戰，車輛通行極其不便等不利因素的影響，實現了招商引資總量、質量的逆勢增長，繼續保持了較大、較快的增長幅度。近三年，實際利用外資、實際完成內資等任務指標均全面超額完成市委、市政府下達的目標任務。今年1—6月份，共接待客商60餘批，200餘人次，新洽談項目50餘個，新批內資項目26個。預計完成內聯引資67150萬元，同比增長26.74%，到位外資632萬美元，同比增長19.24%。預計可以實現時間、招商引資目標任務雙過半，全縣招商引資工作保持了良好發展勢頭。一是實施 “一把手”工程。我縣以抓重大項目為突破口，拿出主要精力和時間走出去招商。建立健全招商引資專題會議機制和部門聯動協調機制；各級黨政一把手實行重大項目親自洽談，重要客商親自接見；優先保證招商引資人力、物力、財力；建立招商引資目標管理考核體系，納入全縣績效考核重要內容；建立項目推進機制，對重點招商項目實行縣級領導聯繫制度，嚴格執行“一個項目、一名領導、一支隊伍、一套方案、一抓到底”的工作機制，通過協調、指導、督促和跟蹤問效，推動項目落户、開工和投產。二是夯實招商引資基礎。按照“生態大縣也能發展大產業、國扶窮縣也能實現大突破、區域小縣也能有大作為”的理念，以發展壯大楠竹、中藥材、茶葉、無公害蔬菜、草食牲畜、花卉苗木六大優勢產業為依託，以建設好五個新型工業基地為基礎，做大做強“竹木加工、農副產品加工、中草藥材加工、硅冶煉加工、勞動密集型加工、新能源開發”等項目的招商。謀劃新項目，建好項目庫；充分利用各種招商平台，紮實做好前期項目、項目推介，中期項目對接、項目洽談，後期項目跟蹤服務工作，促成一批大項約與落地實施。三是創新招商引資方式。近年來，我縣不斷探索和創新招商方式，拓展招商渠道，積極推進節會招商、以商招商、以情招商、小分隊上門招商，鼓勵和引導有實力有技術的__籍人士返鄉創業，帶動外地客商前來投資興業。今年4月份，參加了____（__）承接產業轉移招商推介會，我縣__休閒會所、商品混凝土攪拌站建設等10個項目成功簽約。簽約資金22.1億元人民幣，同時組織小分隊上門招商，積極尋找能發展本地特色產業的合作伙伴。上半年落户的項目有__休閒會所、商品混凝土攪拌站、__縣政務中心等新增項目。另外__工業園建設、小額貸款公司、萬畝花卉苗木觀光園、中藥材精深加工、萬畝油茶林開發及精深加工等項目正在洽談中。四是優化投資環境。對重點招商引資項目實施掛牌保護；精簡審批事項，壓縮辦理時限，凡符合本縣產業發展方向的重點招商項目無償提供政策諮詢、項目審批、手續代辦等全程跟蹤服務。從財税、規費、用地、用工等多方面制定了相對周邊縣市區更加優惠政策措施。對3年內上繳地方税收達到或超過項目用地實際支付用地價款的工業和生產項目，由受益財政從所得土地收益中安排企業實際支付的購地價款分三年100%返還給企業，實行“零地價”優惠。

近三年來，__縣政府主導投入建設標準廠房5處15萬平方米，已建成標準廠房12.68萬平方米，為市下達目標任務的211.3%，完成標準廠房建設投資1.6億元。其中，2009年、2010年、2011年，市委、市政府分別下達我縣標準廠房建設目標任務1萬平方米、3萬平方米、3萬平方米，每年實際分別完成4.98萬平方米、3.7萬平方米、5萬平方米，分別佔目標任務的498%、185%、250%。2012年，市委、市政府下達6萬平方米的標準廠房建設目標任務，目前實際完成3萬平方米。建成後的標準廠房採取“招商租賃”、“先訂後建”等方式，邊建設邊招商，成功引進了奇奇服裝、叮噹動漫、桂峯竹木業、桂利木門業、仙鶴亭紙業和金源、華盛、金誠硅冶煉等沿海產業轉移項目，已建成的標準廠房租賃率達100%。隨着沿海產業轉移的不斷深入，特別是我縣招商引資承接產業轉移工作力度的不斷加大，我縣標準廠房出現了供不應求的良好局面。

__縣委、縣政府搶抓__承接產業轉移示範區建設的重大機遇，大膽先行先試，進一步擴大開放，着力打造承接沿海產業轉移優質平台，全縣開放型經濟邁出了堅實步伐。一是調查研究，出台扶持政策。面對道路交通不便，基礎條件薄弱，一般貿易逐年下降，加工貿易長期為零等嚴峻形勢，縣委、縣政府攻堅克難、逆勢而上，千方百計開展對外貿易工作。分管領導多次帶領主管部門深入基層、深入企業，調查研究，分析形勢，查找根原，研究對策。特別是今年4月，縣委書記陳湘安同志親自批示由縣政府辦聯繫領導牽頭，帶領政府辦、商務局、招商局和工業園縣管委會等單位負責人，先後赴資興、桂陽、嘉禾、安仁、炎陵等周邊縣市學習考察兄弟縣市發展開放型經濟的主要做法和成功經驗。緊密結合__實際起草了《關於進一步加快承接產業轉移發展開放型經濟的實施意見》（將於近期提請縣政府常務會議和縣黨政聯席會議討論通過後組織實施）。《實施意見》以招商引資、加工貿易、一般貿易和標準

廠房招商工作計劃範文 篇九

根據會議要求，現就**鎮招商引資突破年任務完成任務情況做如下彙報：

一、近期招商引資工作開展情況

一是成立**鎮招商引資工作領導小組，由黨委書記、鎮長任組長，黨政領導班子成員為成員，各村書記、主任為招商專員，負責鎮招商引資工作領導和協調。

二是研究制定了《**鎮2020年招商引資工作實施意見》突出招商引資工作“一號工程”地位。

三是開展外聯內扶舉措全面激發招商活力。外聯即利用本地的資源優勢聯繫跟進以前洽談項目。內扶即對本地有發展潛力的企業扶持做大做強如**安全帽生產等企業。目前對接在談項目2個，第一個是**縣制砂石廠項目，總投資3000萬元，經國投公司、工投公司現場勘查，初步選址在**鎮集鎮國道南側，廠區規劃佔地至約50畝。第二個是年產30萬m3裝配式住宅混凝土砌塊（板材）生產線項目，總投資8180萬元，廠區主要建築有加氣混凝土砌塊生產車間，破碎機房，球磨機房，原料儲庫，鍋爐房，原材料堆場及水、電、汽等配套設施和部分生活設施，預計投產後產值將達到2000萬元以上。目前該項目正在積極與投資商沈**對接洽談中。

四是搭建工業集聚平台。以一區兩園為載體，承接符合我鎮發展的工業、企業項目。集中力量建設集鎮小微企業起步區，支持發展**農民工返鄉創業園和**產業園。啟動集鎮兩側高效物流園區項目，一期建設佔地30畝小微企業集聚起步區選址集鎮北側，完成發改委項目備案和前期用地指標土地增減掛實施條件地塊摸底工作，目前正在進行 30畝土地四至確認和户主摸底工作。**農民工返鄉創業園，新建鋼混結構廠房1600㎡,資金主要為扶貧資金75萬元，綜改資金50萬元，爭取省統籌就業創業項目資金115萬元。750平方米的鋼結構廠房正在設計招標中，6月底有望完工。尚村產業園，投資21萬元，完成了部分道路的硬化、綠化，園區環境得到改善。同時積極跟進**食品加工項目洽談。

五是自力更生解決工業用地瓶頸。圍繞鎮域工業發展用地計劃，積極開展7個村土地增減掛項目區摸底工作，圍繞全縣大局大力實施增減掛項目，為項目落地打好發展用地基礎。目前，已完成土地增減掛項目區摸底工作，先期實施的32畝土地已確定，將與各村簽訂協議，儘快實施。

二、存在的問題

一是對外宣傳的力度不夠。由於鄉鎮的財力有限，投入招商引資的宣傳不夠，僅僅利用自己的網站和招商手冊進行對外宣傳，信息來源渠道狹窄。

二是招商的辦法不多，手段單一，主要是以推介招商，上門招商，節會招商等傳統的方式。

三是招商項目落地難，受規劃、用地、環保等前置條件的限制，落地建設週期長。

三、下一步工作安排

一是加強宣傳，營造全民招商氛圍。在全鎮範圍內加大招商引資的宣傳，使全鎮人民瞭解、關心、支持、參與招商引資。把全鎮上下的認識統一到一心一意謀發展，人人為招商引資出力獻策上來，形成全民招商引資氛圍。重點宣傳貫徹《**縣支持發展工業發展若干政策》、《關於關心關愛企業家的十條措施》等扶持實體經濟各項政策措施，鼓勵企業擴大生產、做大規模。