2023年廠房園區招商工作計劃 園區招商工作方案【精品多篇】

廠房園區招商工作計劃 園區招商工作方案篇 篇一

尊敬的各位局領導、同事們：

大家上午好。現將年工作情況和年的工作計劃向各位領導、同事做一彙報。

今年在局領導的幫助指導下，完成成交項目一個：深圳光匯石油在煙台投資設立煙台光匯石油有限公司，從事海上船舶保税油供應業務，註冊資本600萬元人民幣。

此外，新加坡國際元立集團-蓬萊太陽島國際俱樂部項目，雙方已簽約並辦理完畢核名，正在辦理立項、審批、註冊手續。項目選址於瀕臨蓬萊開發區的睡虎山及峯山地塊，佔地2900畝，總投資額億元人民幣，建設內容具體包括：葡萄酒堡、葡萄種植園、户外休閒運動及相關配套設施、五星級度假酒店、會所、國際會議中心、養生館等。

另有五礦區域性物流中心、北京三仁寶業鑽井設備、三晶照明、中天行房車露營、深圳赤灣東方物流等項目有待今年繼續跟蹤推進。

總結年的工作和年的計劃目標，我想用以下幾個關鍵詞來概括：熱愛、盡心、不足、前進！

在我局工作已有不長不短的5年，經歷了對煙台的數百

次推介，對家鄉的情感已經越來越滲透到了血液中。對煙台的熱愛，已成為我招商引資的最大動力。招商引資，已不再僅僅是我賴以謀生的工作和職業，更是我將為之奮鬥的事業。招商引資，已成為我每天牢記的責任；招商引資，已與我每時每刻的心情休慼相關。每當獲得一個有價值的投資信息，都讓我興奮不已。

除此之外，也認識到我市各行各業關注煙台發展的朋友，通過與他們的交流，豐富了對各個產業的理性認識。

信息是招商工作的源泉，每一條來之不易的信息都對招商工作彌足珍貴。為讓信息轉化為實實在在的成果，必須從推介材料的撰寫、每一次電話溝通，陪同考察到後期服務，都認認真真，來不得半點懈怠。在撰寫推介材料的時候，我從我市區位、資源、人才、產業鏈等各個方面加以闡述，並與發改委等產業部門進行諮詢，以獲取最權威的信息，同時，結合平時對煙台產業發展的瞭解，將最新發展情況補充到材料中，讓客户瞭解到最新動態，力求推介材料富有説服力，讓煙台從眾多競爭對手中脱穎而出。

國慶節前夕，在推進光匯石油船舶保税油項目的過程

廠房園區招商工作計劃 園區招商工作方案 篇二

第一、項目分析及定位

一、現狀分析優勢：

1、依山傍海，地勢平坦，靠近養馬島，是牟平區難得的風水寶地，產業園招商引資工作計劃。

2、項目開發體量較小，易於操作。可控性強。

3、項目所在地牟平腹地較大，農產品等原料豐富。第一、項目分析及定位

一、現狀分析優勢：

1、依山傍海，地勢平坦，靠近養馬島，是牟平區難得的風水寶地。

2、項目開發體量較小，易於操作。可控性強。

3、項目所在地牟平腹地較大，農產品等原料豐富。劣勢：

1、區域板塊經濟熱度欠缺。近幾年，牟平區經濟固然有長足進步，但是相對於其他各區，在交通物流等硬件方面還有許多欠缺。而煙台市把牟平定位為以旅遊度假為主的綜合功效區，對未來工業園發展也會有必定影響。

2、項目硬、軟件還有待加強。本項目無論在規模、環境建設及服務上面與煙台各區重要工業園都沒有明顯優勢。

3、交通物流頸瓶。**工業園與煙台火車站和萊山機場距離較遠，運輸物流不便，制約產業招商類型。要挾：

1、全部煙台大環境的要挾。據不完整統計，現煙台正在利用的工業園至少10個以上，而且工業園開發類型越來越同質化，除少數優質大型工業園招商接近滿額外，有相當一部分工業園所招的企業還沒有完整到位。因此，在工業園市場同質化的現實情況下，如果我們沒有一個突出的優勢，很難在招商上有較大突破，工作計劃《產業園招商引資工作計劃》。

2、來自牟平周邊其他園區的要挾。項目周邊有多個開發區，直接蠶食了項目招商的優勢。尤其是牟平開發區和港口開發區對本案有較大競爭要挾。機會：

1、煙台五區融合速度加快，牟平區邊沿化逐步化解，牟平經濟未來遠景十分看好。

2、項目本身固然體量不大，但“船小好掉頭”，在硬環境無法轉變的情況下，如果在軟環境多下工夫，與其他園區形成差別化競爭，不失為一招好棋。

二、項目對策：服務管理諮詢入園服務及生產商務服務五星級物業服務管理高品德商務諮詢

三、項目定位以日韓為特點，以中小企業為主的現代專業工業園。換句話説，是以大企業為龍頭勾引的中小企業工業園。通過上面分析得知，因本案體量較小，硬軟件沒有突出優勢，故大型外企業顯然不是我們的重要客羣。誠然，我們不能疏忽大型企業尤其是國際大企業對一個工業園所產生的一系列良性影響。但是大型企業的數量畢竟有限，如果大家的眼力都聚焦在大企業上面，市場上和其他工業園招商競爭必定激烈。而如今多數工業園的招商思維是：擁抱西瓜，疏忽芝麻。長期以來，多數工業園對寬大具有發展潛力的中小企業，多有被疏忽的偏向。如果把大企業比喻為鳳凰，把中小企業比喻為百鳥，那築巢要迎百鳥，首先在於迎鳳。因此，基於我們的現狀，我們要築巢迎鳳，以鳳引百鳥。

廠房園區招商工作計劃 園區招商工作方案篇 篇三

首先，對於過去的20xx年，我差不多是在不斷摸索中，甚至是可以説是在不斷的碰壁中度過的。

在各位領導，尤其是王主任的悉心指導下，收穫到很多過去所沒有個人經驗，個人能力得到了較大的提升。轉眼，時間一年就過去了，招商工作雖説是細火慢燉的工作，但是對於各個階段的目標還是需要時刻銘記在心。

20xx年考核在即，20xx年也已經開始了，對於20xx年的工作計劃，首先我自己的第一感覺就是：20xx年的計劃和工作要趁早，從一月份就開始，不能等過年，磨洋工。

其實招商確實應該如此，這個崗位是很特殊的，逢年過節，其實更是拓展人脈，進行多渠道招商的大好時機，平時出去招商，單位的大小領導不是出差就是開會，運氣不錯的話，也能遇到幾個領導在家又很閒客氣坐下來聊聊看的企業，基本現在的經濟背景下，效益又不是很好，近期不打算擴張規模。

至於具體的20xx工作計劃，我將從工作目標和工作方法兩個大的層面來思考。

第一，就是工作目標，我要鎖定自己的20xx工作目標。對於園區而言。目標自然是以20xx年上級的考核計劃為具體目標，爭取在我加入咱們園區招商的第二年的具體工作過程中，在王主任的帶領下發揮更大的能量，為這個整體的目標的實習，不僅要多出力氣，更要能夠多出點成績。除了整體的園區目標以外，我個人也給自己定下20xx的個人目標，再接下來的一年裏，爭取實現。

首先，招商部的人員得發揚好“釘釘子”的精神，“釘釘子”我感覺短短三個字，大家都知道，很直白，但是也很能説明問題，一個是，很適合我們新來的招商人員，“釘子”這個東西身子小，但是“臉”大，而且在“釘釘子”的時候，錘子每次肯定都是打在臉上的，所以形象來説，招商人員的“釘釘子”精神：“不能要臉”。再一個就是，“釘釘子”，不能想着一錘子買賣，再小的釘子要想定的準，打的牢，就得慢慢來，力氣大，個個都想一步到位，要麼不牢靠，要麼方向是斜的，而且還很有可能錘子一下就砸在自己的手上。

所以20xx年我的第一個目標就是釘240顆釘子，主動出擊還是很有必要的，目標分解下來以後就是每個月需要主動聯繫客商，並收集有效信息至少20條，每個工作日必須聯繫有效客商一位，將收集的信息加以歸納，以備篩選。

第三，拓展人脈，作為招商員，過去一年新認識了很多社會上的各行各業的人，既然是市場化招商，工作機制相對較為靈活，可以和各行各業的的相關人員做朋友，其次也可以與同為招商戰線上的其他園區的招商員成為好友。我給自己定立的目標是：每天新認識一個人，能夠聯繫的上；每週新交一個朋友，可以偶爾噓寒問暖一次兩次；每月新交一個可以經常聯繫，互相幫忙的好朋友。這些人可以是公司的中高層管理人員，也可以是公司內具體負責項目投資的相關工作人員，也可以是其他園區的招商人員或者管理人員，一定可以為我的20xx的工作計劃添翼助力。而且這樣的添翼助力來的效果更加長久，既是是個人成長的可持續途經，也可以在後續的工作過程中不斷提供幫助的捷徑。

在具體的工作措施和方法上。

1、力求在思想觀念上實現新突破。堅決打消等、靠、要的思想，廣開思路，多措並舉，積極上門與企業及相關部門聯繫，挖掘招商信息；同時，增強敏鋭感和辨別力，提高招商成功率

2、積極做好在談項目、意向項目的推進工作。將有效的項目儘可能的加快速度去推進。

3、強化以商招商。

(1)加強企業聯繫，做好信息分類。招商的目標在符合我們園區的產業規劃的基礎上，考慮優質優“量”

(2)不斷拓寬服務領域，深化服務層次，配合園區的其他部門做好企業的相關服務工作，跟蹤服務，竭力為企業排憂解難，營造一個寬鬆的發展環境，讓落户企業宣傳下蜀。

(3)經常性深入企業，及時掌握企業發展動向，捕捉招商信息。

(4)進一步建好項目信息庫，做到管理細緻，跟蹤盯靠及時到位。

4、熟悉招商激勵機制，調動各方面、多渠道招商引資的積極性。通過適當的政治鼓勵和物質獎勵，促使招商效果最大化。

5、發揮資源優勢，拓寬招商引資領域。

宣傳好、運用好“綠色建材產業園”“循環經濟產業園”的品牌。集聚更多區域產業規劃內的優質企業。綠色建材、電力能源、現代物流、裝備製造作為我們園區的規劃，也是招商部門的方向標。

找準方向，有的放矢

對於當下的經濟新常態，我個人感覺方向要正確，首先對於招商地區而言，目前最能出效果和成績的必然是南京及其周邊地區。其次，對於目標企業而言，體量和生產工藝流程上最能出成績的還是我們特色園區產業鏈上的上下游企業，尤其是近兩年來，隨着建華的公司升級改造，部分產能轉型！應該可以帶來更新的上下游需求。

廠房園區招商工作計劃 園區招商工作方案 篇四

區委、區政府：

根據區委、區政府的部署，我街道結合實際，把招商引資作為今年重點工作在制度、措施、人員、經費等方面進行了全面落實。到目前為止，已成功引進項目73個，完成協議資金17430萬元，為計劃的145%，實際到位資金5750萬元，為計劃的57%，其中市外協議資金2541萬元，為計劃的64%，市外到位資金2526萬元，為計劃的84%，協議84%，協議外資20美元，為計劃的40%，實際到位外資10美金，為計劃的33%。

街道始終把招商引資發展經濟作為創建和各項工作的基礎，街道長期發展的關鍵和黨政一把手工程來抓。做到事事不忘招商、處處不忘招商，縫會必講，遇事必談。實行招商引資工作完成情況通報制，每月以表格形式在例會上通報，對完成招商任務的部門和社區，按規定及時兑現獎勵，一季度已兑現獎勵 元，有力地促進了招商工作的開展。

在招商工作中，我們堅持主攻大項目，不放小項目的策略，不斷探討無資源招商的新方法。在引進杭州四季青精品童裝市場過程中，主要領導多次出面，與市區有關部門聯繫，爭取支持，幫助解決困難，熱情服務，贏得投資者的好評。無資源招商，實際上是信息招商，擴大信息來源是關鍵。在銀行的交往中，成功引進了投資1000萬元的投資公司，為吸引投資擔保公司落户採荷，我們得到信息後，多次主動與投資人聯繫接觸，利用緊盯不放，3年無償提供服務中心的辦公場所的條件和7個工作日全程幫助為妥，一切註冊手續的優勢服務，硬是願意向下城區的投資人拉過來。充分利用兼職招商員的作用，廣招各類項目，今年通過兼職招商員，已引進項目 個，已有 %的科室和社區完成了全年任務。在招屬地商工作中，我們主要做2項工作：一是對聯繫密切、較為了解的企業作主攻目標，通過多方爭取，已辦理税務變更手續的企業3家，列入統計企業10家；二是對其他企業再進行一次全面排查，對關停、搬遷和市級財政註冊的企業將放棄，其他企業選定目標進行重點突破。為下步招屬地商打好基礎。

在招商引資工作中，我們還缺乏一個對一般引進企業的具體獎勵措施，由於投資規模大的企業可享受市區的有關政策，但一般企業享受條件不夠，而街道還沒有相應的獎勵或税收財政返還規定，因此，具體操作時難度較大。二是招商人員的業務能力、各項政策掌握程度尚有差距。三是由於依據現有税務部門的規定，街道無法獲得所屬企業的税收上交具體數據，對年終獎勵企業，鼓勵企業積極性有影響，同時也對街道出台具體獎勵企業措施有制約。四是及時、廣泛、有效地收集招商的方法不夠多。五是街道內部人員對招商引資工作仍是不熱不急。

下步將街道招商引資工作進行一次全面分析講評，進一步統一思想，提高認識，按季度及時兑現招商引資獎金，調動各方面積極性，對招商引資工作不急不熱的個別部門和社區要加大督促力度，擴大成果，爭取全面豐收。繼續堅持抓大不放小的原則，緊緊盯住？的千萬以中紡騰龍投資公司、浙江高力集團、杭泵童裝中心等重大項目，積極、主動、優質服務，力爭儘早落實。繼續抓好已註冊的杭州四季青精品童裝市場的投資到位及其內部樓宇招商工作。屬地商工作通過排查 ，組織招商人員到其他城區街道學習取經，提高招商人員的業務能力，改變方式，採取主動出來的方法，多跑多走，多方收集信息，力爭達到年度到位資金2億元。