招商引資工作計劃(精選多篇)

第一篇：2014招商引資工作計劃

2014年是我市招商引資工作極為重要的一年,特制定如下2014招商引資工作計劃

一、堅持發展是第一要務，堅持“引進來”與“走出去”並舉的戰略，圍繞以經濟建設為中心不動搖，搶抓西部大開發、“西電東送”和新階段扶貧開發機遇，按照市領導有關要求和我市“xxx”規劃，做好擴大開放和招商引資工作，以“好的環境、好的項目、好的方式”，不斷擴大我市利用外來投資規模，提高利用外資的質量，推動我市經濟結構調整和增長方式轉變，加速實現六盤水經濟社會的跨越式發展。

二、着力改善投資環境,進一步搞好投資環境建設。認真貫徹貴州省人大通過的《貴州省外來投資者權益保障條例》，嚴格執行省紀委、監察廳《關於危害經濟發展環境行為黨紀政紀處分暫行規定》，強化招商環境執法監察，對損害投資環境的行為實行責任追究。建議由政法、監察、招商等部門組成聯合督查組，每年至少兩次到外來投資企業進行走訪和明查暗訪，及時查處那些危害投資環境、損害投資者行為的人和事；對外來投資者的投訴，由監察會同招商等部門及時受理，提高結案率，保護投資者的合法權益。結合市政府批轉的完善招商引資工作協調服務投訴處理機制的意見，抓好對三個機制的落實，建立、完善相關實施細則，增強透明度和可操作性，使之落到實處。同時，進一步完善和爭取出台《關於改善投資環境的實施意見》、《關於強化投資環境建設，建立改善投資環境長效機制的若干意見》、《關於對損害外來投資發展環境行為實行責任追究的暫行規定》、《關於轉發“貴州省外來投資者投訴處理暫行規定”的通知》等文件，切實構建改善投資環境的長效機制，不斷促進我市投資環境得到改善和優化。

三、抓好項目前期工作，提高招商引資效率。

⑴要深入企業、基層，結合實際製作一批可實施項目，對重點項目要做到一定的深度。

⑵要定期不斷地推出招商項目。定期由市、縣（區、特區、開發區）兩級分別組織相關部門領導、專家對各單位提出的招商引資項目進行篩選，對既符合國家政策又切合我市實際的擬招商項目進行可行性分析論證，編制規範的項目資料。招商項目要本着集中管理、項目共享、統一對外的原則統一集中到市級招商項目庫中管理使用，避免項目分散、多頭管理、各自為政、浪費資源現象。

⑶要充分利用好招商項目庫。及時將招商引資項目庫中的項目進行歸類、更新、調整，製作成項目簡介，利用招商引資項目冊、政府信息網站、市內外新聞媒體進行宣傳推介，把我市的招商項目信息向國內外傳遞。

⑷要爭取解決招商引資項目前期經費，做好項目工作，以項目引進資金。

四、依託我市煤炭資源優勢，拓寬利用外資渠道。按照我市“xxx”產業發展戰略和規劃項目，大力推進產業結構調整，做大做強煤炭、電力、鋼鐵、建材等傳統支柱產業，延伸發展煤化工、高載能、礦山機械和礦山機電製造業；加快發展輕工業和現代服務業；培育壯大旅遊、金融保險、交通運輸、商貿流通、餐飲娛樂等產業；創造條件，逐步發展高新技術產業。按照建設社會主義新農村，統籌城鄉發展的重大戰略決策，積極引進資金、人才、技術，以公司加農户加基地為主要形式，重點發展生產馬鈴薯、生薑、苦蕎、核桃、茶葉、畜產品、中草藥等系列產品的農業產業龍頭加工企業。以珠江三角洲、長江三角洲為招商引資重點地區，積極承接沿海地區產業轉移。同時，在招商引資過程中，切實貫徹科學發展觀，認真做好節能減排工作，貫徹執行好國家產業政策，按照科學發展觀和發展循環經濟的要求，轉變經濟增長方式，嚴把市場準入標準、提高項目引進門檻，將項目的引進與調整產業結構相結合；與環境保護和資源綜合利用相結合；將“引資”與“選資”相結合，堅決避免引進高污染、高能耗、高排放的項目，全面提高招商引資的質量和效益。

五、發揮我市在川、黔、滇、桂結合區域和貴州西部經濟帶中的區位優勢，進一步加強與周邊地區的經濟協作，積極開展與“泛珠三角”等區域的經濟技術合作和交流，繼續加強與湛江等8個友好城市的友好往來，廣泛與這些城市開展項目合作。爭取有針對性地締結新的友好城市。

六、不斷創新招商方式，提高招商引資的針對性和實效性。今後，要充分發揮企業在招商引資中的主體作用，採用委託代理招商、專業公司招商、項目業主自主招商等有效方式，同時，要利用駐外辦事處、在外創業人員、各類商會聯繫廣泛的特點，動員他們參與我市的招商引資與經濟協作，不斷拓寬招商與協作渠道。

七、不斷加強招商人員業務素質培訓。舉辦多種形式的招商引資培訓，通過多種渠道和途徑，分期分批組織招商人員到國內外發達地區進行考察培訓或掛職鍛鍊，努力培養一支適應對內對外開放的高

第二篇：招商引資工作計劃

第一、項目分析及定位

一、現狀分析

優勢：1、依山傍海，地勢平坦，靠近養馬島，是牟平區難得的風水寶地。

2、項目開發體量較小，易於操作。可控性強。

3、項目所在地牟平腹地較大，農產品等原料豐富。

劣勢：1、區域板塊經濟熱度欠缺。近幾年，牟平區經濟雖然有長足進步，但是相對於其他各區，在交通物流等硬件方面還有許多欠缺。而煙台市把牟平定位為以旅遊度假為主的綜合功能區，對未來工業園發展也會有一定影響。

2、項目硬、軟件還有待加強。本項目無論在規模、環境建設及服務上面與煙台各區主要工業園都沒有明顯優勢。

3、交通物流頸瓶。**工業園與煙台火車站和萊山機場距離較遠，運輸物流不便，制約產業招商類型。

威脅：1、整個煙台大環境的威脅。據不完全統計，現煙台正在使用的工業園至少10個以上，而且工業園開發類型越來越同質化，除少數優質大型工業園招商接近滿額外，有相當一部分工業園所招的企業還沒有完全到位。因此，在工業園市場同質化的現實情況下，如果我們沒有一個突出的優勢，很難在招商上有較大突破。

2、來自牟平周邊其他園區的威脅。項目周邊有多個開發區，直接蠶食了項目招商的優勢。尤其是牟平開發區和港口開發區對本案有較大競爭威脅。

機會：1、煙台五區融合速度加快，牟平區邊緣化逐步化解，牟平經濟未來遠景十分看好。

2、項目本身雖然體量不大，但“船小好掉頭”，在硬環境無法改變的情況下，如果在軟環境多下功夫，與其他園區形成差異化競爭，不失為一招好棋。

二、項目對策：

服務

管理

諮詢

入園服務及生產商務服務

五星級物業服務管理

高品質商務諮詢

三、項目定位

以日韓為特色，以中小企業為主的現代專業工業園。

換句話説，是以大企業為龍頭引導的中小企業工業園。

通過上面分析得知，因本案體量較小，硬軟件沒有突出優勢，故大型外企業顯然不是我們的主要客羣。

而如今多數工業園的招商思維是：擁抱西瓜，忽略芝麻。

誠然，我們不能忽略大型企業尤其是國際大企業對一個工業園所產生的一系列良性影響。但是大型企業的數量畢竟有限，如果大家的眼光都聚焦在大企業上面，市場上和其他工業園招商競爭必然激烈。

長期以來，多數工業園對廣大具有發展潛力的中小企業，多有被忽略的傾向。

因此，基於我們的現狀，我們要築巢迎鳳，以鳳引百鳥。

如果把大企業比喻為鳳凰，把中小企業比喻為百鳥，那築巢要迎百鳥，首先在於迎鳳。

第二、招商摺頁文案

封面: （標誌）

立足全中國 服務東北亞

中國煙台·牟平**工業園

ｐ1-ｐ2： 海上絲綢之路源頭——中國牟平

早在公元1世紀，作為貢品的寧海絲綢就像一條綵線連接着牟平與世界……

（配圖建議：牟平海岸風光、區位圖）

內文：

崛起的經濟區域：依山設城、傍海建市的牟平，地處美麗富饒的山東半島東北部的黃海之濱，總人口49萬，總面積1588平方公里，海岸線65公里。西與煙台行政中心毗鄰，東與威海市接壤，與日本、韓國、朝鮮等國家隔海相望，是連接京津冀和長三角的黃金經濟走廊。

第三篇：2014年招商引資工作計劃

(一)夯實基礎，強化項目工作。

1、狠抓項目生成和包裝。緊緊圍繞我縣“2+2”重點產業，牢牢抓住平昌被列為“全國糧食生產先進縣、中央財政小農水重點縣、全國生豬和肉牛生產優勢區域佈局重點縣、全國優質商品豬戰略保障基地建設重點縣、全國森林經營試點縣、全省現代畜牧業培育重點縣、全省林業產業化重點縣”以及江口水鄉被國家水利部命名為川東北地區唯一的“國家水利風景區”等大好機遇，研究生成10個招商引資新項目、大項目，及時聘請專家做好策劃包裝，為招商引資奠定基礎。

2、強化項目投資信息蒐集和追蹤。主動和產業龍頭企業、商會、協會搞好聯繫，充分發揮駐外窗口的作用，多渠道蒐集項目投資信息，建好信息檔案，及時與客商聯絡，為小分隊對接洽談項目提供目標。要把引進戰略投資者作為招商引資項目工作的重點和主要着力點來抓，努力發展、延伸產業鏈，逐步形成以大產業、大項目為核心，中小產業、項目為依託的產業招商格局。

3、加大項目跟蹤落實力度。建立在談、簽約、開工、投產項目跟蹤管理台賬，對重點項目實行專人全程跟蹤，一月一督查、一月一上報。每季收集更新一次推介項目前期工作進展情況，分析一次項目促進工作運行情況。

4、切實做好項目統計分析工作。按省、市統計要求建好統計項目檔案，按月向省、市招商引資局及縣統計局報送統計報表，按季做一次統計分析，為全縣招商引資工作提供參考意見。統計工作要深入全縣所有鄉鎮，做到全面、具體、科學，以確保市政府下達我縣年度目標任務的全額完成。

(二)明晰思路，創新促進工作。

1、繼續推行部門定人定期聯絡制。每個招商工作人員負責聯繫2-3個經濟部門或重點企業，每月至少到所聯繫的單位收集一次有關招商引資的項目信息及最新的行業政策，整理成文字資料後在集中學習時相互交流。通過實施部門聯動，確保全縣招商引資一盤棋。

2、拓寬招商引資渠道。一是例會招商。積極參加省、市統一組織的“西博會”、“西交會”等重大招商引資活動。二是登門招商。組建小分隊主動走出去，積極開展有針對性項目對接活動。計劃今年3-10月，每月至少安排一次小分隊招商活動。三是以商招商。要創造良好的外商創業條件，提高投資回報率，增強外商滿意度，通過他們的宣傳和推介，形成以外引外、以商招商的效應；四是委託招商。在平昌籍外出務工人員較為集中的東部沿海城市和成渝兩地，選定一些事業有成的鄉友或者考察一些有實力的中介機構實行有償委託招商，引進項目資金，使招商引資工作逐步由政府推動為主向市場化運作為主轉變；五是駐點招商。充分利用招商局現有人員結構，在廣州、北京兩地設立駐外招商窗口，擴大招商視野。六是要以鄉招商。要充分利用我縣在外工作、務工、經商人才多的優勢，鼓勵他們多為家鄉發展獻計出力，引導他們回鄉創業和引進外面的大公司、企業來我縣投資置業。

3、加大招商引資宣傳力度。充分利用《平昌縣招商局》網站陣地，精心組織投資商密切關注的資料及時上網；製作平昌縣大交通建設、生態資源優勢、“2+2”產業發展規劃以及“平安、誠信、生態、和諧”的地域形象等專題ppt演示文稿，結合廣播電視、光盤、户外廣告、宣傳圖冊等常規宣傳方式大力宣傳平昌的優勢資源和潛在的區位優勢，提升平昌的知名度和誘惑力。

4、加快推進區域合作。主動融入成渝經濟區，建立完善內外聯動、互利共贏的開放合作機制，採取組織鄉友會、締結友好縣區、開展商會交流等多種形式，深化合作領域，提升合作水平。努力把平昌建成達渝經濟區的勞務輸出基地、綠色食品和特色農產品的供應基地及相關工業產品配套基地。

（三）健全機制，加強服務工作。

要突出優化招商引資環境，加強服務，以優質服務促進投資環境的改善。要繼續對招商引資項目實行代理服務責任制和領導跟蹤服務制。要在提高辦事效率的原則下，執行好有關程序，簡化審批手續、減少辦事環節、履行服務承諾、提高服務效率，切實做到服務零距離、規範零投訴。要建立、健全各級、各部門服務投資環境建設的制度，敦促縣政府儘快出台平昌縣招商引資優惠政策和鼓勵政策，使各級、各部門都可以在為投資項目服務中得到利益，從企業發展中得到好處，逐步形成企業發展，財政增收、部門獲利的良性循環，力爭從根本上扭轉平昌投資環境欠佳的局面。

（四）內強素質，抓好管理工作。

招商工作人員的素質和能力對招商工作的成效有很大影響，要積極探索招商引資人才選拔、使用、培訓、考核機制。目前我縣招商引資工作任務重，壓力大，要求高，招商局現有人員已很難滿足當前及以後的工作需要。一方面要積極建議縣委、縣政府選調1-2名優秀人才充實到招商局，或者給招商局配備1-2名相關專業的大學本科生；另一方面要加強對全縣從事招商引資工作人員的管理、培訓，不斷提高其創新意識和業務水平。為使各項工作有序推進，單位工作推行“軌跡”管理模式，根據年初制定的崗位工作目標，每月末開一次工作通報會，每季末進行一次崗位工作考評。考評結果與個人工作性津貼掛鈎，年終兑現。

（五）統籌兼顧，切實抓好各項基礎工作。

第四篇：2014年招商引資工作計劃

一、堅持發展是第一要務，堅持“引進來”與“走出去”並舉的戰略，圍繞以經濟建設為中心不動搖，搶抓西部大開發、“西電東送”和新階段扶貧開發機遇，按照市領導有關要求和我市“xxx”規劃，做好擴大開放和招商引資工作，以“好的環境、好的項目、好的方式”，不斷擴大我市利用外來投資規模，提高利用外資的質量，推動我市經濟結構調整和增長方式轉變，加速實現六盤水經濟社會的跨越式發展。

二、着力改善投資環境,進一步搞好投資環境建設。認真貫徹×××人大通過的《×××外來投資者權益保障條例》，嚴格執行省紀委、監察廳《關於危害經濟發展環境行為黨紀政紀處分暫行規定》，強化招商環境執法監察，對損害投資環境的行為實行責任追究。建議由政法、監察、招商等部門組成聯合督查組，每年至少兩次到外來投資企業進行走訪和明查暗訪，及時查處那些危害投資環境、損害投資者行為的人和事；對外來投資者的投訴，由監察會同招商等部門及時受理，提高結案率，保護投資者的合法權益。結合市政府批轉的完善招商引資工作協調服務投訴處理機制的意見，抓好對三個機制的落實，建立、完善相關實施細則，增強透明度和可操作性，使之落到實處。同時，進一步完善和爭取出台《關於改善投資環境的實施意見》、《關於強化投資環境建設，建立改善投資環境長效機制的若干意見》、《關於對損害外來投資發展環境行為實行責任追究的暫行規定》、《關於轉發“××省外來投資者投訴處理暫行規定”的通知》等文件，切實構建改善投資環境的長效機制，不斷促進我市投資環境得到改善和優化。

三、抓好項目前期工作，提高招商引資效率。

⑴要深入企業、基層，結合實際製作一批可實施項目，對重點項目要做到一定的深度。

⑵要定期不斷地推出招商項目。定期由市、縣（區、開發區）兩級分別組織相關部門領導、專家對各單位提出的招商引資項目進行篩選，對既符合國家政策又切合我市實際的擬招商項目進行可行性分析論證，編制規範的項目資料。招商項目要本着集中管理、項目共享、統一對外的原則統一集中到市級招商項目庫中管理使用，避免項目分散、多頭管理、各自為政、浪費資源現象。

⑶要充分利用好招商項目庫。及時將招商引資項目庫中的項目進行歸類、更新、調整，製作成項目簡介，利用招商引資項目冊、政府信息網站、市內外新聞媒體進行宣傳推介，把我市的招商項目信息向國內外傳遞。

⑷要爭取解決招商引資項目前期經費，做好項目工作，以項目引進資金。

四、依託我市煤炭資源優勢，拓寬利用外資渠道。按照我市“xxx”產業發展戰略和規劃項目，大力推進產業結構調整，做大做強煤炭、電力、鋼鐵、建材等傳統支柱產業，延伸發展煤化工、高載能、礦山機械和礦山機電製造業；加快發展輕工業和現代服務業；培育壯大旅遊、金融保險、交通運輸、商貿流通、餐飲娛樂等產業；創造條件，逐步發展高新技術產業。按照建設社會主義新農村，統籌城鄉發展的重大戰略決策，積極引進資金、人才、技術，以公司加農户加基地為主要形式，重點發展生產馬鈴薯、生薑、苦蕎、核桃、茶葉、畜產品、中草藥等系列產品的農業產業龍頭加工企業。以珠江三角洲、長江三角洲為招商引資重點地區，積極承接沿海地區產業轉移。同時，在招商引資過程中，切實貫徹科學發展觀，認真做好節能減排工作，貫徹執行好國家產業政策，按照科學發展觀和發展循環經濟的要求，轉變經濟增長方式，嚴把市場準入標準、提高項目引進門檻，將項目的引進與調整產業結構相結合；與環境保護和資源綜合利用相結合；將“引資”與“選資”相結合，堅決避免引進高污染、高能耗、高排放的項目，全面提高招商引資的質量和效益。

五、發揮我市在泛長三角經濟帶中的區位優勢，進一步加強與周邊地區的經濟協作，積極開展與“泛珠三角”等區域的經濟技術合作和交流，繼續加強與湛江等8個友好城市的友好往來，廣泛與這些城市開展項目合作。爭取有針對性地締結新的友好城市。

六、不斷創新招商方式，提高招商引資的針對性和實效性。今後，要充分發揮企業在招商引資中的主體作用，採用委託代理招商、專業公司招商、項目業主自主招商等有效方式，同時，要利用駐外辦事處、在外創業人員、各類商會聯繫廣泛的特點，動員他們參與我市的招商引資與經濟協作，不斷拓寬招商與協作渠道。

七、不斷加強招商人員業務素質培訓。舉辦多種形式的招商引資培訓，通過多種渠道和途徑，分期分批組織招商人員到國內外發達地區進行考察培訓或掛職鍛鍊，努力培養一支適應對內對外開放的高。

第五篇：2014年招商引資工作計劃

2014年招商引資工作計劃

根據中共aa縣委、aa(本站隆重推薦好範 文網：)縣人民政府《關於開展作風建設年、環境建設年、項目建設年的實施意見》（縣發?2014?11號）和《aa縣衞生和食品藥品監督管理局關於開展2014年招商引資工作的實施意見》（a衞食藥監通?2014?1號）等文件精神，以衞生基礎設施建設為重點，積極向上級爭取建設項目，全力推進衞生事業快速發展，結合衞生系統工作實際，特制定本計劃。

一、總體要求

牢固樹立抓項目、抓投資就是抓發展的理念，把加快項目建設、保持投資較快增長、優化投資結構作為解決發展速度慢、發展方式粗放兩大關鍵問題的重要抓手，創新體制機制和方式方法，推動衞生系統固定資產投資快速增長，促進全縣衞生事業又好又快、更好更快發展。

二、基本原則

（一）突出重點、整體推進。在整體推進全縣衞生系統項目建設的基礎上，以重大工程和重點項目建設為重點，加快謀劃和實施一批帶動力強、示範作用顯着的大項目。

（二）上下聯動、緊密協作。積極爭取國家和省市對我縣衞生設施項目建設的支持，建立縣、鄉（鎮）組織推動項目建設的聯動機制，密切配合，協力推進，多上項目、上好 1

項目。

（三）廣泛發動、社會參與。在全縣衞生系統營造齊心協力抓項目抓投資、全力以赴謀發展的良好氛圍，激發社會各界廣泛參與衞生項目建設的積極性和主動性，大力拓展項目建設領域，創新項目建設機制，拓寬項目融資渠道。

（四）統籌兼顧、持之以恆。項目建設要立足當前、着眼長遠，科學謀劃、精心實施，常抓不懈、務求實效。

三、工作目標

貫徹落實縣委、縣政府推動投資快速增長的決策部署，把加快項目建設，促進投資快速增長作為全縣衞生工作的重中之重，突出重點領域，抓好薄弱環節，加強組織協調，完善工作機制，加快項目前期工作和施工進度，實現一批重大項目新開工，推進一批在建項目加快建設，確保一批收尾項目按期竣工投產。

四、實施步驟

（一）動員部署階段（2014年1月）。

由局黨組統一安排部署，局工程項目辦對口負責組織編寫申報資料上報，各相關單位分別組織實施。

（二）組織實施階段（2014年2月-2014年11月）。 各項目責任單位組織實施項目建設，由局“三個建設年”活動領導小組負責綜合協調推進工作，確保年底完成，力爭超額完成“項目建設年”各項任務指標。

（三）總結考核階段（2014年12月）。

由局領導小組對項目建設年目標任務完成情況進行查漏補缺和總結，接受縣領導小組對我局工作情況的考評和考核。

五、工作措施

(一)突出重點，積極爭取項目。認真研究當前國家醫改政策和衞生事業發展規劃，搶抓國家加大對衞生事業投入的良好機遇，圍繞我縣發展戰略部署，謀劃一批縣、鄉、村三級醫療衞生基礎設施項目建設。項目爭取由局長親自抓、分管領導全力抓、工程項目辦具體抓，把工作責任細化到崗位和責任人。把項目工作納入責任目標考核的重要依據。

（二）完善機制，做大做強融資平台。對大項目和招商引資項目採取專項代辦制、限時辦結制等方式，簡化辦事程序，提高辦理效率，積極主動幫助項目建設單位完善各項手續。建立和完善重點項目扶持政策措施，促進衞生基礎設施建設順利進行，加大對大企業、大集團的對口招商力度，加大招商簽約項目落實工作力度，做好招商項目洽談、跟蹤、服務工作，提高招商項目履約率、開竣工率和資金到位率。按照縣委、縣政府的要求，定期發佈項目融資需求信息和舉辦農業項目推介會，主動協調金融部門大力支持項目建設，千方百計為項目建設籌劃資金。

（三）加強組織領導，落實目標管理責任制。局領導小

組對重大建設項目實行“一個項目、一名領導、一抓到底”責任制，每個項目都要科學制定推進時間表，責任領導負責按進度檢查、督辦和協調項目建設有關工作。實行“月調度、季通報、半年檢查、年終考評”制度，重大項目建設及項目建設年活動情況進行督促檢查，實行量化考核,及時兑現獎懲。

（四）嚴格項目管理和資金使用。按照國家有關項目建設程序，落實好項目法人責任制、招投標制、合同管理制、竣工驗收制，確保工程質量和施工安全和嚴格遵守項目資金管理辦法，確保項目有效實施和發揮良好作用。