國土規劃建設局工作計劃

自2019年6月完成體制機制改革創新以來，我局人員陸續到崗到位工作已半年多時間，已充分磨合並熟悉崗位工作流程和方法。在2020年工作即將全面開展之際，認真謀劃，明確奮鬥目標，為2020年我局全力以赴做好各項工作打下堅實的基礎。2020年我局將從以下方面開展工作：

一、根據產業定位做好招商引資服務工作

依據池州高新區產業發展規劃和發展戰略規劃做好相應招商引資服務工作。根據部門職能為入園企業提供專業服務。

二、進一步做好園區土地、規劃管理工作

1）對園區土地情況進行全面摸底，分類做好詳細登記，建立土地台賬。

2）做好園區總體規劃修編擴編、空間規劃前期工作及企業規劃服務工作。

3）與市、區自然資源與規劃局加強對接，協調處理土地、規劃等相關事務。

4）做好中國汽研華東試驗場、五星銅業等重點項目國土規劃建設服務工作。

5）繼續做好對園區“殭屍企業”、低效用地企業梳理盤活工作。

6）做好2020年徵地工作。

制定 “殭屍企業”、低效企業處置方案，建立多部門聯合機制，明確認定標準、土地處置政策，根據國有建設用地使用權分割登記和轉讓辦法，推動盤活存量國有出讓建設用地，提高土地利用率。

三、推進政府性投資項目建設

1）明確2020年政府性投資項目責任人，對所有項目實行周例會制度，全面掌握項目安全、質量、進度情況。

2）做好項目實施前的設計、預算、招投標等相關工作，力爭2月底完成高新區2020年政府性項目的招標工作。

3）所有項目制定詳細的工期節點計劃，督促相關單位嚴格按節點計劃推進項目建設。

4）施行《池州高新區政府性投資項目建設管理暫行辦法》，全方位做好項目管理工作。

5）探索施行高新區政府性項目和企業自建項目的專業監督及驗收機制。

四、做好承接國土規劃建設方面審批權限下放的各項工作

池州高新區體制機制改革創新發展實施方案提出，在管理體制改革方面，堅持“應放必放、能放則放”的原則，深化“放管服”改革，向池州高新區充分下放與工業項目密切相關的市區兩級審批權、監督權和執法權，形成園區內審批閉環，打造池州“放管服”改革的樣本點。

五、加強局室人員的管理，全面提升工作效率

1）按照《池州高新區年度績效考核辦法》並結合《池州高新區國土規劃建設局內部績效考核辦法》的要求實行每月考核，作為年度考核的依據。

2）繼續實行東、西兩區工作情況內部週報制度。

3）增強個人素質培養和開展“愛崗敬業”評比。由於部門工作內容多、任務重，而人員較少，大多數人員一崗多職的局面使每個人所承擔的業務都比較多，工作壓力大，增強自身業務素質刻不容緩。局室全體人員都要加強對法律法規以及業務知識的學習，在工作中要多動腦、多動筆、多請教，注意在幹中學、學中幹，在實踐中不斷增長知識才幹，要認真履行崗位職責，營造愛崗敬業，爭先創優的良好氛圍。每月或每季度末，將根據每個同志的工作業績、工作態度開展愛崗敬業評比活動。