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項目可行性研究報告 篇一

項目名稱：XX市農貿市場建設項目資金申請報告

項目性質：新建項目

項目地點：XX市

項目背景：

農貿市場是市場經濟條件下農產品流通的重要途徑，在促進農業生產、解決農民買難賣難、改善城市環境、提高人民羣眾生活水平、引導農民面向市場調整優化農業結構、實現增產增收和保障城鄉居民的“菜籃子”供應、促進社會穩定等方面發揮着不可替代的作用。

隨着西部大開發深入推進，XX市農業產業結構和農業科技得到了優化調整和推廣，農產品生產持續增長，品種出現多元化趨勢。但由於受傳統的重生產、輕流通，重城市、輕農村思想的影響，農貿市場建設仍然滯後。

建設資料：

該項目佔地面積2000m2。建築物佔地面積1576.85m2，綠化及硬化面積420m2。總建築面積3453.7m2，規劃建設一座兩層半框架結構的農貿市場，地上兩層，地下一層，其中地下負一層為蔬菜區、水產區和活禽宰殺區，建築面積為1576.85m2；一層為商鋪區，建築面積為1576.85m2；二層為辦公區，建築面積300m2。配套建設地下通道250m，地下車庫1000m2。

項目總投資：

該項目估算總投資1880萬元，其中：建築工程費用1171.17萬元，輔助設施及其它費用169.57萬元，土地徵用費400萬元，基本預備費139.26萬元。

該項目總投資1880萬元，全部由建設單位自籌。

項目結論：

該項目的建設貼合縣城發展的總體規劃，位置優越，交通便利，項目的總體規劃方案、節能、環保、安全、消防等均貼合設計規範。項目的資金籌措方案基本落實，項目建設的基礎條件基本具備，推薦儘快立項實施。

項目可行性研究報告 篇二

一、基本狀況

1、項目單位基本狀況：單位名稱、地址及郵編、聯繫電話、法人代表姓名、人員、資產規模、財務收支、上級單位及所隸屬的市級部門名稱等狀況。

可行性研究報告編制單位的基本狀況：單位名稱、地址及郵編、聯繫電話、法人代表姓名、資質等級等。

合作單位的基本狀況：單位名稱、地址及郵編、聯繫電話、法人代表姓名等。

2、項目負責人基本狀況：姓名、職務、職稱、專業、聯繫電話、與項目相關的主要業績。

3、項目基本狀況：項目名稱、項目類型、項目屬性、主要工作資料、預期總目標及階段性目標狀況；主要預期經濟效益或社會效益指標；項目總投入狀況（包括人、財、物等方面）。

二、必要性與可行性

1、項目背景狀況。項目受益範圍分析；國家（含部門、地區）需求分析；項目單位需求分析；項目是否貼合國家政策，是否屬於國家政策優先支持的領域和範圍。

2、項目實施的必要性。項目實施對促進事業發展或完成行政工作任務的好處與作用。

3、項目實施的可行性。項目的主要工作思路與設想；項目預算的合理性及可靠性分析；項目預期社會效益與經濟效益分析；與同類項目的比較分析；項目預期效益的持久性分析。

4、項目風險與不確定性。項目實施存在的主要風險與不確定分析；對風險的應對措施分析。

三、實施條件

1、人員條件。項目負責人的組織管理潛力；項目主要參加人員的姓名、職務、職稱、專業、對項目的熟悉狀況。

2、資金條件。項目資金投入總額及投入計劃；對財政預算資金的需求額；其他渠道資金的來源及其落實狀況。

3、基礎條件。項目單位及合作單位完成項目已經具備的基礎條件（重點説明項目單位及合作單位具備的設施條件，需要增加的關鍵設施）。

4、其他相關條件。

四、進度與計劃安排（略）

五、主要結論（略）

項目可行性研究報告 篇三

優勢：

1）經營時間一般較長，有一定知名度和顧客羣；

2）經營方式靈活：零售、出租；

3）價格優勢。

劣勢：

1）作坊式門店，環境差，沒有文化氛圍；

2）缺乏經營管理意識，得過且過；

收益預測：

書店定位銷售按照薊縣的市場情況，每天銷量估計為75本，則營業額可達1500元。

正常估計：書店日均營業額達到1500元左右，月營業額達到45000元。則：月毛利額= 45000 x 0.3 = 13500元，年為16XXXX年元，即：一般情況下，按計劃總投資24.96萬元計，1年半即可收回全部投資。

促銷策略：

在保證書店店面正常營業的前提下，書店可以採取多種宣傳促銷手段，拓展新的銷售渠道，尤其是學校、幼兒園和機關單位的批量購買，對提高營業額應有不小的貢獻。

延伸服務：

銷售文體用具：紙張、筆

代售郵冊、賀卡：

銷售計算機耗材：

風險規避；

任何經營都有一定的風險，無庸多言。如何正視風險的存在、防範規避風險就顯得尤其重要。書店經營的風險相對較小，因為目前圖書市場是明顯的買方市場，零售書店從批發商處進書基本都是“寄銷”的方式，三個月回款，而且剩餘滯銷圖書都可以退貨。這樣，書店的風險就主要來自自身的經營管理，如何降低成本，開拓市場，吸引讀者等方面了。

需要做好以下工作：

儘可能控制固定費用，減少固定設備的投資；建立完備的會計制度，作好詳細經營記錄；理智對待經營狀況不佳的情況，全面分析、解決問題。

遠景規劃

書店定位是：在薊縣有一定競爭實力的特色書店。能夠吸引一部分讀者，並能擁有自己忠實的顧客羣。

書店經營的目的是：佔有薊縣圖書文化市場的一定份額，形成長期的盈利能力。一旦經過努力經營和不斷摸索，書店能夠按計劃達到目標，並且形成一套成熟的經營與管理的模式，有了由少而多的資本積累，就可以爭取投資，進行發展。

發展的方式可以從以下方面考慮：

在城區內開設分店可以採用圍繞母店設售書點的方式進行，既可充分利用母店的圖書資源，擴大影響提高知名度；又節省投資，降低成本。