會議議程 會議議程安排精品多篇

會議議程 會議議程安排 篇一

一、會前第一項：會議籌備

1、徵集議案

2、確定會議議程

(1)標題(2)會議時間(3)會議地點(4)主持人(5)審議內容

3、準備會議文件

(1)總經理工作報告(本年度工作彙報/下年度經營計劃)

(2)本年度財務決算

(3)下年度財務預算

(4)準備的議題或報告

二 、會前第二項：會議通知

1、短信告知

2、文件通知

3、會前提示

三、會前第三項：會前檢視

1、修正會議議題

2、資料裝袋發放

3、清點參會人數(簽到表)

4、落實委託授權簽字

5、關注會議簽字事項

四、會中：審議及決議

1、主持人

2、審議事項及表決

3、會議記錄及簽字

4、書面意見收集及簽字

5、決議及簽字

(1)企業名稱

(2)開會時間

(3)開會地點

(4)參加人員：

(5)決議事項或內容：

現經董事會一致同意，決定… 。即時生效。上述決議經下列董事簽名作實。

(6)簽名順序：董事長-副董事長-董事

6、紀要及簽字

7、發放徵集議案表格

五 會後：開啟新的循環

1、補正資料

2、發文

3、報備及披露

4、歸檔

會議流程注意要點：

1、關於董事會會議。

公司法規定：董事會每年度至少召開兩次會議，每次會議應當於會議召開十日前通知全體董事和監事。

2、關於董事會議流程。

包括通知、文件準備、召開方式、表決方式、會議記錄及其簽署，董事會的授權規則等。

3、關於董事會會議議案。

相關擬決議事項應當先提交相應的專門委員會進行審議，由該專門委員會提出審議意見。專門委員會的審議意見不能代替董事會的表決意見(除董事會依法授權外)。

二分之一以上獨立董事可向董事會提請召開臨時股東大會。只有2名獨董的，提請召開臨時股東大會應經其一致同意。

本公司董事、監事、總經理等可提交議案；由董祕彙集分類整理後交董事長審閲；由董事長決定是否列入議程；對未列入議程的議案，董事長應以書面方式向提案人説明理由；提案應有明確議題和具體事項；提案以書面方式提交。

4、關於董事會會議議程。

四種情形下董事長應召集臨時董事會會議：董事長認為必要時；三分之一以上董事聯名提議時；監事會提議時；總經理提議時。

董事會例會應當至少在會議召開10日前通知所有董事。應及時在會前提供足夠的和準確的資料，包括會議議題的相關背景資料和有助於董事作出決策的相關信息和數據。

監督管理機構可根據需要列席董事會相關議題的討論與表決。

董事會應當通知監事列席董事會會議。

5、關於董事會會議通知。

會議通知由董事長簽發，由董祕負責通知各有關人員做好會議準備。

正常會議應在召開日前6日通知到人，臨時會議應在召開前3工作日通知到人。 董事會每年至少召開四次會議，由董事長召集，會議通知、議題和有關文件應於會議召開十日前以書面形式送達全體董事。

董事會會議通知包括以下內容：會議日期和地點；會議期限；事由及議題；發出通知的日期。

公司法第111條規定，董事會每年度至少召開兩次會議，每次會議應當於會議召開十日前通知全體董事和監事。董事會召開臨時會議，可以另定召集董事會的通知方式和通知時限。

6、關於董事會參會人員。

董事會會議應當由二分之一以上董事出席方可舉行。

董事對擬決議事項有重大利害關係的，該董事會會議應由二分之一以上無重大利害關係的董事出席方可舉行。

董事應當每年親自出席三分之二以上的董事會會議。

7、關於董事會委託授權簽字。

董事因故不能出席的，應當委託其他董事代為出席，委託書中應載明授權範圍。 未能親自出席董事會會議而又未委託其他董事代為出席的董事，應對董事會決議承擔相應的法律責任。

8、關於董事會審議事項及表決。

(1)董事會會議表決實行一人一票制。

會議議程 會議議程安排 篇二

時間：20xx年x月x日

地點；：會議室

參加人員：祁集中心學校黨支部全體黨員

主持人：謝兆亮

會議議程：

一、曹多勝副校長傳達潘集區教育局黨委關於黨的羣眾路線教育實踐

活動的1、2、3號文件

二、趙於化校長做動員報告

三、許瑞剛書記宣讀祁集中心學校黨的羣眾路線教育實踐活動領導小組成員名單及祁集中心學校關於開展黨的羣眾路線教育實踐活動實施方案。

會議議程 會議議程安排 篇三

時 間：x年xx月xx日

地 點：x辦公室

參加人員：全體銷售部人員

主持人員：(銷售副總)

會議記錄：

紀要內容：總結xx月份工作內容，分析現存問題，制定xx月份工作計劃

本次銷售會議由(銷售副總)主持，會議用時共計約1個小時，現將會議討論內容及主要事項整理如下：

一、為與公司財務、人事等部門工作更好的接軌，也為銷售部日後工作分工更加規範合理， 張總首先提出了對銷售部人員檔案歸檔整理與完善的要求。

二、由開始，各銷售人員就xx月份工作內容一一做了詳細總結，對於上月所參與的幾次投標工作，分析了未中標原因，指出其中存在的問題，提出以下幾點改進措施： 1、關係要跟進 2、產品要熟知 3、信息要廣泛 4、思想要靈活 5、xx月份開始要加大市場開發力度，利用公司新的資質獲得銷售大單子。6、加大和水泵廠合作力度。

在此基礎上，各銷售人員都制定了xx月份各自的詳細工作計劃，以期在xx月份的工作中有更好的提升。

三、會議聽取了網絡營銷部各銷售人員的發言，網絡營銷部於今年xx月份組建，大家各抒己見，基於自身特長提出了很多利於公司網站優化及網上營銷的建議。最後x總提出網絡營銷部由牽頭，在部門內部形成統一網絡營銷思路與方案，報x總審閲

四、制訂部門內部召開早會制度。會上x總提議，網絡營銷部和工程營銷部每天召開內部會議，時間控制在半小時以內，主要總結一下昨天工作、分析當天主要事務並制訂明日工作計劃，網絡營銷部與工程營銷部每週召開兩次碰頭會，交流探討工作進展，及時反饋市場信息與客户需求。銷售部是一個整體團隊，只是分工不同，大家應抱團合作，做到精心、精藝與精神。

為更好的促進與財務報審單據工作的配合，會上張總要求大家要及時、規範的填寫單據、及時彙總提供給財務部門審核。

目前存在大問題：會上大家一致認為對公司自身產品知識瞭解缺乏，希望公司能做一次系統培訓，使大家熟知公司產品，更好地促進與客户的溝通交流。