倉庫管理規章制度及流程精品多篇

章 倉庫物資的入庫 篇一

第三條對於業務人員購入的貨物，保管人員要認真驗收物資的數量、名稱是否與貨單相符，對於實物與貨單內容不符的，辦理入庫手續要如實反映。

第四條對於貨物驗收過程中所發現的有關數量、質量、規格、品種等不相符現象，保管人員有權拒絕辦理入庫手續，並視具體情況報告主管人員處理。

章 倉庫貨物的保管 篇二

第六條倉庫保管員要及時登記各類貨物明細帳，做到日清月結，達到帳帳相符，帳物相符、帳卡相符。

第七條每月月底之前，保管人員要對當月各種貨物予以彙總，並編制報表上報部門主管人員，

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《倉庫管理規章制度及流程》()。

第八條保管人員對庫存貨物要每月月末盤點對帳。發現盈餘、短少、殘損，必須查明原因，分清責任，及時寫出書面報告，提出處理意見，報部門主管人員。

第九條做好倉庫與運輸環節的銜接工作，在保證貨物供應、合理儲備的前提下，力求減少庫存量，並對貨物的利用、積壓產品的處理提出建議。

第十條根據各種貨物的不同種類及其特性，結合倉庫條件，保證倉庫貨物定置擺放，合理有序，保證貨物的進出和盤存方便。

第十一條對於易燃、易爆、劇毒等貨物，應指定專人管理，並設置明顯標誌。

第十二條建立健全出入庫人員登記制度。

第十三條嚴格執行安全工作規定，切實做好防火、防盜工作，保證倉庫和貨物財產的安全。

第十四條庫管人員每天上下班前要做到三“檢查”，確保財產貨物的完整。如有異常情況，要立即上報主管部門。

（1）上班必須檢查倉庫門鎖有無異常，物品有無丟失。

（2）下班檢查是否鎖門、拉閘、斷電及不安全隱患。

（3）檢查易燃、易爆物品是否單獨存儲、妥善保管。

第十五條嚴格遵守倉庫保管紀律、規定，倉庫保管紀律內容規定:

（1）嚴禁在倉庫內吸煙。

（2）嚴禁無關人員進入倉庫。

（3）嚴禁塗改賬目。

（4）嚴禁在倉庫堆放雜物、廢品。

（5）嚴禁在倉庫內存放私人物品。

（6）嚴禁在倉庫內閒談、談笑、打鬧。

（7）嚴禁隨意動用倉庫消防器材。

（8）嚴禁在倉庫內亂接電源，臨時電線，臨時照明。

倉庫管理制度及流程 篇三

倉庫管理制度範本

倉庫管理制度是指對倉庫各方面的流程操作。作業要求。注意細節。7S管理。獎懲規定。其他管理要求等進行明確的規定，給出工作的方向和目標，工作的方法和措施；且在廣的範疇內是由一系列其他流程文件和管理規定構成的，例如“倉庫安全作業指導書”“倉庫日常作業管理流程”“倉庫單據及帳務處理流程”“倉庫盤點管理流程”等等。

一。物資的驗收入庫倉庫管理制度

1、物資到公司後庫管員依據清單上所列的名稱。數量進行核對。清點，經使用部門或請購人員及檢驗人員對質量檢驗合格後，方可入庫。

2、對入庫物資核對。清點後，庫管員及時填寫入庫單，經使用人。貨管科主管簽字後，庫管員。財務科各持一聯做帳，採購人員持一聯做請款報銷憑證。

3、庫管要嚴格把關，有以下狀況時可拒絕驗收或入庫。

a）未經總經理或部門主管批准的採購。

b）與合同計劃或請購單不相符的採購物資。

c）與要求不貼合的`採購物資。

4、因生產急需或其他原因不能構成入庫的物資，庫管員要到現場核對驗收，並及時補填"入庫單"。

二。物資保管倉庫管理制度

1、物資入庫後，需按不同類別。性能。特點和用途分類分區碼放，做到"二齊。三清。四號定位"。

a）二齊：物資擺放整齊。庫容乾淨整齊。

b）三清：材料清。數量清。規格標識清。

c）四號定位：按區。按排。按架。按位定位。

2、庫管員對常用或每日有變動的物資要隨時盤點，若發現誤差須及時找出原因並更正

3、庫存信息及時呈報。須對數量。文字。表格仔細核對，確保報表數據的準確性和可靠性。

三。物資的領發倉庫管理制度

1、庫管員憑領料人的領料單如實領發，若領料單上主管或總經理未簽字。字據不清或被塗改的，庫管員有權拒絕發放物資。

2、庫管員根據進貨時間務必遵守"先進先出"的倉庫管理制度原則。

3、領料人員所需物資無庫存，庫管員應及時通知使用者，使用者按要求填寫請購單，經總經理批准後交採購人員及時採購。

4、任何人不辦理領料手續不得以任何名義從庫內拿走物資，不得在貨架或貨位中亂翻亂動，庫管員有權制止和糾正其行為。

5、以舊換新的物資一律交舊領新；領用的各種工具均要上工具卡，並由領用人和總經理簽字。

四。物資退庫倉庫管理制度

1、由於生產計劃更改引起領用的物資剩餘時，應及時退庫並辦理退庫手續。

2、廢品物資退庫，庫管員根據"廢品損失報告單"進行查驗後，入庫並做好記錄和標識。

倉庫管理制度小結：

1、倉庫是企業物資供應體系的一個重要組成部分，是企業各種物資週轉儲備的環節，同時擔負着物資管理的多項業務職能。它的主要任務是：保管好庫存物資，做到準確，質量完好，確保安全，收民迅速，面向生產，服務周到，降低費用，加速資金週轉。

2、倉庫設置要根據工廠生產需要和廠房設備統籌規劃，合理佈局；內部要加強經濟職責制，進行科學分工，構成物資分口管理的保證體系；業務上要實行工作質量標準化，應用現代管理技術和ABC分類法，不斷提高倉庫管理水平。

一。庫房管理目的：

（一）倉庫標準化管理，保證材料及產品在存儲期間的質量。

（二）及時為生產帶給優質的材料。零配件以及半成品。

（三）及時為銷售部門帶給合格優質的產成品。

（四）明晰。完整。及時記錄出入庫狀況，定期與財務部彙報數據。

（五）出入庫管理辦法：原材料和成品按以下九個大項分類管理。

1、塑料件；

2、橡膠件；

3、標準件；

4、電子件；

5、電機；

6、軟化劑；

7、外加工；

8、包裝物；

9、產成品；

二。原材料入庫。

外購原材料到貨後，庫房管理員應按實際狀況填寫《入庫單》，並仔細核對物資的數量。規格。型號，核對無誤後入庫。

三。產成品入庫。

（一）經品質部驗收合格並填寫《檢驗移交單》後入庫。

（二）對需要質量驗收的原材料。

四。入庫時先標識。

（一）待驗品，按規定及時通知質檢部門進行驗收，經認定合格的原材料放入指定合格品區域。判定不合格則標識“不合格品”標識，隔離堆放。

（二）在驗收過程中發現數量。規格型號。顏色。質量及單據等不貼合時，應立即向有關部門反映，以便及時查清。解決問題，必要時通告對方。

五。對臨時寄存在庫房的貨品，必要時劃出區域，隔離存放，做好“待處理品”標識。

六。對退貨產品的處理應按《退貨單》進行清點和出入帳，並查明退貨原因。對退貨屬返修產品，需報生產部與供應部，由生產開具《返修產品領料單》進行返修；對退貨屬報廢產品由品質部驗收簽字後入廢品庫，並報總經理批准後進行報耗。

七。對於不合格品。生產過程中合理消耗產生的廢品需入廢品庫，經品質部和生產相關職責人簽字後方可入庫。廢品庫需明確劃分。

八。入庫物資的堆放務必貼合先進先出的原則。

九。入庫物資應及時入庫。

十。原材料的出庫與發放：

（一）凡屬產品配套原料，由生產部出具生產通知單和生產領料清單。由倉庫保管員進行分解消化，車間專人來領取原材料，嚴格按《生產領料清單》的規格。型號。數量等發放。

（二）用於生產過程中造成報廢或損失而需進行補料，則需由生產部開出《補料單》後方可發放。

（三）非生產所用的物資發放，需嚴格審批手續。必要時需務副總經理批准，憑《領料單》發放。

（四）物資（包括成品）的【本站】發放力求先進先出，具體按倉庫物資先進先出執行規範進行操作。當面點清數量，核對規格名稱，並及時登記處入帳（手工及電腦帳），做到帳。物相一致，帳。帳相符。

（五）廢品庫內物資由生產部負責處理，並保留處理清單。並負責組織出庫，倉庫人員嚴格清點數量，出庫時開具產品出庫單，並及時登記入帳。

十一。物資貯存與防護

（一）物資定期盤點數量，確認庫存的餘缺狀況，上報相關部門，並有財務部進行抽查。

（二）倉庫應編制平面定置圖，將物資合理佈局，合理存放，禁止混放。倒塌和包裝破損，妥善保管，杜絕積壓，反對浪費，及時帶給相關信息。

（三）倉庫做到通風。乾燥。清潔。安全，防塵和避光防止產品損壞變質。儲存易燃物品的庫房還應做到密封。並遠離火源。熱源。

（四）有色金屬上貨架，持續通風，非金屬及電器材料，應分品種。規格。型號存放，擺設合理。

（五）做好物資的標識管理，包括產品標識及監視和測量狀態標識，嚴防誤用。

（六）對有貯存期限要求的物資，按時檢查庫存狀況，以便及時發現變質苗頭。對超期物資標誌待處理標識及時開具送驗單交品質部重新驗證，驗證貼合要求的標誌合格品可繼續使用，不貼合要求的標誌“不合格品”識移交廢品庫。並作好記錄。

（七）對於長期庫存（既超過質保期限經質檢部合格的庫存物資）在電腦帳及手工帳中做好標並及時及通知財務部。

（八）非工藝損耗或其他原因而產生的材料剩餘，倉庫務必及時配合車間做好退料工作，退料需查清餘料原因，核對材料的應餘數，及時辦理退料手續及入帳。

（九）對於殘餘的原材料或不滿包裝的材料根據實際包裝狀況，進行封口或封箱處理。

十二。應急狀況處理

（一）遇到緊急狀況如失火及突發性天災時應及時聯絡值班領導，及時採取相應的措施。

（二）滅火使用泡沫及乾粉滅火器（易燃物品需使用泡沫滅火器）。

十三。庫房管理規定

（一）公司各類庫房由指定專人負責。

（二）採購人員購入的物品務必附有合格證及入庫單，收票時要當面點清數目，檢查包裝是否完好，發現短缺或損壞，應立即拆包核查，如發現實物與入庫單數量。規格。質量不貼合，庫房管理人員應向交貨人提出並通知有關負責人。

（三）庫房物品存放務必按分類。品種。規格。型號分別建立帳卡。

（四）嚴格管理賬單資料，所有賬冊。賬單要填寫整潔。清楚。計算準確，不得隨意塗改。

（四）嚴格執行出入庫手續，物資出庫務必填寫出庫單。

（五）庫房物資未經允許不得外借，特殊狀況須由總經理或副總經理批准，並辦理外借手續。

（六）每月需對庫房進行盤點。整理，對帳實不符及時上報，不得隱瞞。

（七）嚴格按照公司管理規定辦事，不允許非工作人員進入庫房。

（八）庫房管理要做到清潔整齊。碼放安全。防火防盜。

（九）庫房內嚴禁吸煙，禁上明火，禁止無關工作人員入內，庫內務必配備消防設施，做到防火。防盜。防潮。防鼠，相關管理制度張貼於明顯位置，禁煙。禁火標識應設置於庫房大門外。

（十）因管理不善造成物品丟失。損壞，物品管理人員應承擔不低於物品價值20%的經濟損失。

十四。本制度自頒佈之日起實施。

家電倉庫管理制度及流程 篇四

為加強成本核算，提高店鋪的基礎管理工作水平，進一步規範物資和成品流通、保管和控制程序，維護店鋪資產的安全完整，加速資金週轉，特制定本制度：

一、庫存日常管理

1、店鋪內設專職倉管員一職，負責日常手機的入庫、出庫、盤點管理。

2、必須保證專賣店內、庫內手機的安全及完整性，急需使用配件，須經店長同意方可借用。

3、倉庫保管員必須合理設置各類物資和商品的明細記錄。財務部門與倉庫所建賬簿及順序編號必須互相統一，相互一致。新機、退回機、售後返修機應分開記錄詳細。

4、必須嚴格按倉庫管理規程進行日常操作，倉庫保管員對當日發生的業務必須及時逐筆記錄，做到日清日結，確保手機進出及結存數據的正確無誤。及時登記手工明細賬並與財務數據進行核對，確保兩者的一致性。

5、做好各品牌手機和配件的日常核查工作，倉庫保管員必須對各類庫存物資定期進行檢查盤點，並做到賬、物兩者一致。如有變動及時向店長反映，以便及時調整。

6、倉庫保管員必須定期進行各類存貨的分類整理，對存放期限較長的滯銷機型等不良存貨，要按天編制報表，報送店鋪管理相關部門，店鋪在晚會上要共同商討處理方案。

二、入庫管理

1、手機進倉時，倉庫管理員必須辦理入庫登記手續；有不合格產品可當面提出異議。

2、入庫時，倉庫管理員必須查點物資的數量、規格型號、合格證件等項目，如發現物資數量、質量、單據等不齊全時，當天於送貨人或單位聯繫提出異議。

3、因質量等原因而發生的退回手機，應及時交由售後相關人員處理。

三、出庫管理

1、各類材料的。發出，原則上採用先進先出法。手機（包括配件、促銷品）出庫時必須辦理出庫登記手續，領物人和倉管員應核對物品的名稱、品牌型號、數量、質量狀況，核對正確後方可出貨；倉管員應經領物人簽字，登記入帳。

四、報表及其他管理

1、倉管員在月末結賬前要到財務部對庫存帳，以保障庫存產品數量的準確性與完整性。

2、每月2日前，必須正確及時將庫存資料上報財務及相關部門，並確保其正確無誤。

3、庫存物資清查盤點中發現問題和差錯，應及時查明原因，並進行相應處理。如屬短缺及需報廢處理的，必須經店鋪管理人員審核批准後才可進行處理，否則一律不準自行調整。發現零配件失少或質量上的問題（如受潮、生鏽、老化、或損壞等），應及時用書面形式向有關部門彙報。

4、外區倉庫必須由專人負責登記庫存商品收發存台賬，並將當月增減變動及月末結存情況編成報表，定期進行盤點清查，每月將各類報表在規定的時間內報送銷售部及財務人員