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老舊小區改造方案(精品多篇)

老舊小區改造方案(精品多篇)

老舊小區改造方案(精品多篇)

老舊小區改造方案 篇一

一、工作目標

將老舊小區消防車通道治理作為解決社會民生需求的重要抓手,通過“一區一策”集中治理,全鎮老舊住宅小區按標準施劃消防車通道標線標誌,建立長效管理機制,有效解決佔用、堵塞消防車通道“老大難”問題,確保消防車通道暢通。

二、治理對象

全鎮城區有規模的老舊住宅小區;同時對其餘小區進行摸排登記。

三、時間安排

按照消防安全專項整治三年行動部署要求,分步完成老舊小區消防車通道治理。20xx年完成30%的老舊小區消防車通道治理工作;20xx年完成70%;20xx年完成100%。

四、治理內容

(一)明確標識化管理。各社區要加快督促物業服務企業按照標準對消防車通道進行劃線、標名、立牌,實行標識化、規範化管理;對於無物業服務企業統一管理的老舊住宅小區,所屬社區要發動業主委員會代為履行標識化管理工作,做好消防車通道進行劃線、標名、立牌。根據要求,區房管部門負責支持老舊住宅小區從住宅專項維修資金中支取劃線、標名、立牌等改造費用。20xx年底前,全部要完成標識化管理,未完成的要將實行督辦整改。

(二)實行“一區一策”治理。對存在問題的老舊小區涉及標識化管理的問題事項由物業管理部門或所屬社區督促整改。在整改過程中,涉及支取公共維修資金的,區房管部門將給予配合、指導,消防部門將就消防車通道整治工作提供技術指導。

(三)優化停車資源管理使用。指導、鼓勵老舊住宅小區充分利用周邊公共停車場資源,幫助周邊居民實現優惠便利停車,重點圍繞解決羣眾停車難和佔堵消防車通道違法行為的現實問題,積極推行、探索實行彈性停車、錯時開放、共享停車等創新方式,提高現有停車資源利用率。

五、工作要求

(一)強化統一領導。要充分認識當前老舊小區消防車通道治理工作的重要性、緊迫性和艱鉅性。將老舊小區消防車通道治理工作納入日常工作和為民辦實事項目。按照消防安全專項整治三年行動工作要求,全面開展老舊小區消防車通道“一城一策、一區一策”治理,明確任務清單、整改時間和責任單位,確保工作舉措落到實處。

(二)定期會商研判。鎮相關職能部門要各司其職、溝通協作、密切配合,加強部門聯動,形成工作合力。要建立老舊小區消防車通道治理會商研判工作機制,定期彙總、分析、研判工作開展情況,研究解決治理工作中的問題,制定具體對策,全力推動老舊“一城一策、一區一策”治理。

(三)加強宣傳曝光。要利用媒體平台和社會資源,廣泛宣傳佔用、堵塞消防車通道的違法性和危害性,加強對老舊小區管理人員、業主的宣傳培訓,指導開展滅火疏散演練,提升消防安全意識。要集中曝光佔用、堵塞消防車通道違法行為,形成全民輿論監督。

(四)全面掌握,加強信息報送。鎮消安委將跟蹤掌握、及時收集彙總轄區內專項整治開展情況,做到底數清、情況明。請各單位將鎮城市小區消防通道治理情況摸排表於12月30日前報鎮安辦。

老舊小區綜合整治改造工作情況報告 篇二

近日,市房管局副局長宋偉帶領物業辦相關人員到21個老舊小區綜合整治改造現場勘查,實地瞭解小區現狀、整治改造內容、整治標準及工程進度,解決老舊小區綜合整治改造中的實際問題,全力推動我市老舊小區綜合整治改造儘快見效果、出形象。

老舊小區綜合整治改造是新型城鎮化建設的重點難點所在,事關羣眾切身利益和城市文明形象。實地查看過程中,房管局注重聽取居民意見,與小區原產權單位管理負責人、小區居民等進行現場交流,確保整治工作符合羣眾意願。

目前,各街道辦事處及相關專業經營單位對老舊小區綜合整治高度重視,不等不靠,主動作為,真抓實幹,採取邊施工邊完善手續的方式,分別對已經完成施工設計圖紙定稿的小區提前開工建設,比原定開工計劃提前三個月以上。

下一步,市房管局將嚴格按照老舊小區整治的推進計劃,切實加強領導、壓實責任,明確標準、突出重點,標本兼治、長效管理,深入推進了老舊小區綜合整治改造工作,確保這項民心工程落到實處。

老舊小區綜合整治改造工作情況報告 篇三

為全面貫徹落實市裏關於老舊小區整治改造相關部署,我區認真組織安排,今年,我區老舊小區整治改造工作已全面完工。現將201X年老舊小區整治改造情況彙報如下:

一、落實領導責任制

我區成立了由政府分管領導為組長,相關部門主要領導為成員的老舊小區整治改造工作領導小組,下設辦公室,專門負責老舊小區整治改造工作。實行“一把手”負責制,明確包抓領導、責任單位、責任領導、工程建設內容和各單位具體工作職責,形成一級抓一級,層層抓落實的工作機制。

二、政策保障得力

為保障老舊小區改造工程能順利有序的推進實施,我區於201X年7月中旬出台了《葉集區城區老舊居住小區綜合整治工作的實施意見》,明確了主要目標、改造整治範圍、基本原則、主要內容和目標以及職責分工、方法和步驟。

根據市住建委要求,我區上報了《六安市葉集區人民政府關於老舊小區整治改造五年規劃項目情況的報告》和《六安市葉集區2017年老舊小區綜合整治計劃表》,對未來幾年的老舊小區整治工作進行了規劃。

三、改造項目實施情況

1、充分調研論證,優化設計方案。為準確詳實的瞭解和掌握需整改老舊小區情況,制定科學合理的改造方案,我區專門組織工作人員,對陽光都市花園小區外牆結構、門窗材料、小區環境等進行全面系統的調查,委託設計及測量單位進行現場實測實量,按實際情況進行方案和施工圖設計,政府審批後進行實施。通過一系列的工作,為老舊小區改造工程提供科學準確的依據。

2、嚴格項目程序,精心組織實施。在老舊小區整治改造中,嚴格按照項目基本建設程序,嚴格項目審批和招投標程序,擇優選擇經驗豐富、實力雄厚、信譽上佳的設計、測量、施工、監理等單位參與工程實施。針對小區內每一棟樓的不同情況,依託專業設計部門,制定科學合理的改造方案,做到程序合法規範,方案科學合理。

3、強化工程管理,確保工程質量。加強老舊小區整治改造施工現場管理,委託質檢、監理全程跟蹤,對工程材料嚴把質量關,杜絕不合格、無認證的建築材料進場使用。加強安全宣傳,長期提醒工人及居民加強安全意識,確保施工安全及居民財產安全。在監管督查上,加強質量安全管理力度,開展工程質量安全專項檢查,確保改造項目的工程質量和施工安全。工程竣工後,由項目單位組織參建單位進行驗收,對各環節工作成果進行檢查評價,待整改合格後重新予以驗收,確保工程質量。

4、改善基礎設施,維護小區環境。在老舊小區整改過程中,大力實施民心工程,切實解決與羣眾利益密切相關的難點熱點問題。本着小區改造必須貼近百姓生活,得到羣眾認可的原則,實施路面拓寬390m³、屋面改造512㎡、垃圾清運30.84m³、小區綠化剪修7000m³、雨水管道鋪設60m。對老舊小區環境、環衞設施、庭院建設進行大力修繕的同時,也要求着力保障物業公司對小區安全保衞、維修等服務,建立長效管理機制。

今年,我區在老舊小區整治改造工作中做了大量工作,給老百姓帶來了實實在在的。實惠,居住環境得到修復和完善,收益羣眾的幸福感普遍提高。老舊小區整改工作是一項長效工作,在未來幾年裏,我們將繼續做好此項工作,改變老舊小區從前髒亂差的環境,讓我區羣眾進一步享受到民生工程的成果。

老舊小區改造方案 篇四

一、總體思路

堅持以關注民生、構建和諧社區為宗旨,以改善老舊小區面貌、提升小區居民*本站 *品味、提高居民生活質量為目標,大力實施小區改造工程,努力建成宜居綠色、人文小區。

二、工作目標

通過老舊小區改造正真實現住宅小區“排水通、路面平、路燈亮、停車有序、功能全、環境美、管理優”的目標。

三、重點老舊小區改造

1、金花園小區:

A區、A2區改造範圍:重要是打通消防通道,在現有小區內拓寬5米的消防通道,沿A區小廣場四周進行改造鋪面包磚,對現有停車位進行規劃,對部分地下自行車庫頂部鋪水泥方磚,安裝健身器材等,改造小區路燈,對所有樓頂做防水處理。預算投資210萬元。

B區改造範圍:小區南門兩側道路進行拓寬,改造路燈、打通6個消防通道並將路面拓寬為5米,沿車輛通道硬化綠化帶規劃停車位218個,對三個自行車庫頂部進行硬化鋪面包磚,安裝健身器材,對B區東、西、北圍欄進行改造,更換小區大門兩個,硬化原門球場地將其改為停車場,對所有樓頂做防水處理。預算投資212萬元。

C區改造範圍:沿小區東西兩邊道路拓寬4.5米,改造成為停車位,對門球場硬化將其改為停車場,打通小區內4個消防通道,對東、西、北小區圍欄及大門進行更換,對部分地下自行車庫頂部鋪水泥硬化並安裝健身器材,對小區路燈改造亮化,改造後新增車位218個,對所有樓頂做防水處理。預算投資221萬元。

三個小區改造預算投資643萬元。

2、明珠苑小區:明珠苑一、二期停車位重新佈局,在3-4號樓、8-9號樓之間重新規劃停車位,可新增車位26個,停車位使用泊位器,管理採取門禁讀卡系統,預算投資12萬元。

3、盛世花園小區:對小區南大門東、西兩側、東南配電室周圍進行硬化,在10號樓前7號樓後硬化停車位,新增停車位35個,預算投資12萬元。

4、綠地園小區:對綠地園小區小廣場塌陷進行維修,做防水處理,廣場鋪方磚,對部分路面進行硬化,在17-18號樓、農行1-2號樓建成停車位82個,停車位鋪面包磚,對小區部分道路進行拓寬為消防通道,對所有樓頂做防水處理。預算投資155萬元。

5、金星花園小區:對金星花園小區1、2、3區地下自行車頂部全部硬化鋪水泥方磚安裝健身器材,在2號樓、34號、35號樓前硬化建成停車位,對小區路面進行改造,在3區25-27號樓、31-33號樓入口處路面硬化鋪面包磚改為停車位,對所有樓頂做防水處理。預算投資404萬元。

6、金塔小區(含銀塔小區、謙益花園、工行家屬院)對金塔小區10號樓、6號樓、法院家屬樓10-11號樓之間綠化帶硬化鋪面包磚改為停車位,對金塔小區、銀塔小區破損路面維修硬化,銀塔小區西門前,友誼醫院南側場地硬化改為停車場,對小區路燈亮化,對現有自行車庫頂硬化鋪面包磚並安裝健身器材,對所有樓頂做防水處理。預算投資302萬元。

7、裕西小區:在1-2號樓之間3號樓西22號樓前部分綠化帶進行硬化改為停車位,對小區部分破損路面硬化維修,對

現有自行車庫頂部硬化鋪面包磚,安裝健身器材,對小區路燈進行亮化,維修下水管網,樓頂漏雨等,對所有樓頂做防水處理。預算投資400.8萬元。

以上7個小區整治改造242棟樓,建設改造面積98.6萬平方米,投資預算為1626.8萬元。

四、改造程序和項目驗收

(一)宣傳發動,營造氛圍(20xx年5月-6月底)。各社區通過利用橫幅、宣傳欄進行宣傳,並要製作宣傳版面在列入改造計劃的小區進行長期宣傳,大力宣傳整治改造工作的重要意義。把整治改造給居民帶來的好處具體化,把整治改造後和引入物業管理的效果直觀化、形象化,推動整治改造工作順利開展。社區要積極發揮疏導、協調作用,引導轄區居民樹立大局觀念,配合好整治改造和物業管理覆蓋工作。

(三)因地制宜制訂改造規劃方案(20xx年6月20日-7月15日)。由市城鄉規劃部門負責制定擬改造7個小區的改造規劃方案,鎮依據改造方案制定預算方案,並將擬改造小區進行公示,公示結果報利通區老舊小區改造領導小組辦公室備案。

(四)組織施工建設階段(20xx年7月17日-8月31日)。按照改造規劃方案要求,完成7個擬改造小區違法建築的拆除和雜物的清理清運工作;鎮政府進行整治改造工程招標,並負責監督組織施工建設進度,按照施工進度申請改造資金,完成7個老舊小區改造工作。

(五)竣工驗收階段(20xx年11月1日-11月20日)。由鎮政府牽頭,市城鄉規劃、利通區環衞局,交通建設局等部門參加,實施檢查驗收工作。

五、強化監督管理,確保工程質量

老舊小區改造事關廣大居民的切身利益,反映政府形象,要加強領導,明確責任,強化監督管理。

(一)資金管理及撥付。老舊小區改造資金實行專户管理,專款專用。並實行改造工程進度撥付制度,改造施工企業工程進度達到50%撥付單項總量資金的30%,工程進度達到80%由鎮政府撥付擬改造小區業主自籌的30%部分,工程全部完成經驗收合格後撥付單項總量資金的30%,剩餘10%資金作為質保金1年後無質量問題撥付。

(二)強化現場管理。鎮政府對老舊小區改造項目要落實專人負責,實行工程招標和監理,加強對現場施工隊伍的監督檢查,強化質量意識和安全意識,確保工程質量。

(三)倡導業主參與。在老舊小區改造項目的監督管理上,大力倡導業主參與,確保業主、居民的“知情權、參與權、監督權”,明確業主、居民共同管理小區的義務和職責。

六、具體工作要求

(一)加強組織領導,明確工作職責。為確保老舊小區改造工作取得顯著成效,鎮成立老舊小區改造工作領導小組,落實工作措施;各社區要按照鎮政府的統一部署,各司其職,協同配合,共同解決、妥善處理整治改造工作中出現的問題,確保整治改造和全覆蓋工作有序推進。

(二)完善工作機制,提高整治成效。整治改造和物業管理覆蓋涉及面寬,業務性強,要從項目實施開始,採取有效措施,加強管理,提高整治成效。

1.堅持規範運作。為實現公開公平和規範運作,老舊小區改造工作實行統一評定方案、統一整治標準、統一組織驗收、統一決算審計。

2.實行專報制度。鎮制定工程進度計劃安排表,及時反映整治改造工程進度,開工、竣工比例,並將統計報表和信息簡報每月25日前報送利通區老舊小區改造領導小組辦公室。

(三)加強監督管理,嚴肅工作紀律。老舊小區改造項目實施進程中應加強監督管理,堅持公開透明,嚴格程序,嚴明紀律。整治改造資金,實行專款專用,嚴禁截留、擠佔和挪用;

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