5s管理規定（新版多篇）

s管理規定 篇一

為了科學、規範、合理有效地使用車輛，最大限度地節約成本，發揮最大經濟效益，做到行車安全，用車高效，節能降耗，全力支撐和保障企業生產經營，特制定本制度。

一、適用範圍

本制度適用總公司、分公司、各項目部的所有公務車輛。

二、公務車的使用管理

1、公司公務車輛全部交由辦公室統一調配管理，辦公室根據公司用車需求合理調派車輛。

2、車輛駕駛原則上實行專車專用，專車專管制度。若司機請假或另有任務，辦公室可指派其他司機或持有駕照人員駕駛。

3、嚴禁公車私用。車輛不得用於私人事務，一旦發現，對駕駛員和使用人均按其情節輕重進行處理。外單位或個人借用，應報總經理批准，同時該車司機應記錄並告知借車人車輛狀況，並且牢記借車時間。接客或接送本單位員工需要用車的，由辦公室主任調配或請示總經理批准。

4、確保行駛安全，嚴禁無照駕駛、酒後駕駛、超速駕駛、疲勞駕駛等違章行為。由於無照駕駛或擅自出借或動用車輛而受到罰款、處罰的，由該車駕駛員自行承擔；造成交通事故的，由該車駕駛員承擔全部經濟及法律責任，公司概不負責。一年內沒有受到處罰的駕駛員，公司將予以表彰、獎勵。

5、下班後及夜間，車輛必須停放在公司指定地點（特殊情況除外），並採取必要的防盜措施。如需用車，原則上由總經理安排所保留的車輛。嚴禁未經請示私自動用公務車，否則一切後果由當事人負責。

6、因工作需要用車的出差人員，須填寫《公司車輛使用登記表》（見附表1），用車一天以內由辦公室主任審批，用車一天以上由總經理批准。

7、車輛如在公務中遇到車禍，除向附近警察機關報案外，並須立刻與公司管理聯絡，並應立即通知保險公司辦理賠償手續。 凡外人借車發生事故的，一旦獲悉情況，就得向公司彙報，不得隱瞞。

三、公務車的使用

1、車輛使用按先上級後下級；先急事後一般；先完成工作或接待任務，後其他事務的原則安排。

2、專車專用。總公司現有車輛兩輛，必須再借用鄂G62288 和鄂A1122兩輛轎車（借用合同另訂）供董事長和總經理專用

3、公司員工在本地或短途外出辦事、聯繫業務、接送。 4、接送公司賓客等。

5、每10天應登記車輛的行程公里數（見附2《公司車輛行程、加油、維修情況登記表》） 四、車輛用油管理

1、加強車輛用油管理，節約用油，使車輛能在經濟耗油的情況下有效的運營。

2、車輛油卡管理。公司所有車輛統一油卡加油，實行一車二卡（中石化和中石油）制度。一般情況不允許現金加油。若卡內無款或其他特殊情況的，現金加油後必須憑正規的税務發票報銷。

3、車輛加油卡辦理後，管理人員應按車牌號與油卡號碼進行備案登記。

10天登記一次（見附2表《公司車輛行程、加油、維修情況登記表》），月底登記完畢後，連同表1交給辦公室主任存檔備查。

4、司機應實時瞭解車輛油卡的用油情況，在油卡金額接近500元時，應及時申請油卡充值。

五、維修保養與保險

1、本公司實行專車專管制度，駕駛員必須愛護車輛，每週應定期對自己駕駛的車輛進行檢查和保養，確保行車安全。

2、出車前，要例行檢查車輛的水、電、油及其他性能是否正常，發現不正常時，要立即加補或調整。出車回來，要檢查存油量，根據一天的用油量發現存油不足時，應視方便與否予以加油，最好不要在出車時才臨時加油。

3、駕駛人員要嚴格按照車輛保養相關規定定期對車輛進行保養。做到定期檢查車輛狀況，及時發現車輛問題和隱患，及時向車輛管理員反映，及早進行維修，避免嚴重的損失。儘量自己動手處理簡單的車輛故障。

4、加強車輛維護管理，建立車輛維修台賬。車輛管理員應督促駕駛員定期進行保養檢修，如實如數地登記維修、罰款情況，每次維修費用如實填入《公司車輛行程、加油、維修情況登記表》。

5、公司車輛投保險種以及標準按照相關規定執行，不得私自增加或減少投保險種，也不得私自提高和降低額度。

6、一旦出現車輛保險索賠事件，車輛管理員應在第一時間與保險公司取得聯繫，並保存好索賠資料。事故處理完畢後，辦理索賠手續。

六、車輛費用報銷車輛維修保養、油費、過道、停車洗車等其他費用按憑證實報實銷。司機應貼好票據，經總經理簽字審批後，到財務部據實報銷（或由辦公室主任代付）。

七、附則

1、本制度經呈總經理核准後公佈實施。 2、未盡事宜，由總公司經理辦公會議商定增改。

湖北礦山建設有限公司

二0xx年二月二十八日

s管理規定 篇二

第一條 總則

為加強能源管理，科學合理利用水、電、煤、油品等各種資源，減少資源浪費；降低成本，提高項目部整體經濟效益，使項目成本每年降低1%，特制定本辦法。

第二條 適用範圍

本辦法適用於成渝項目四分部所屬的所有部室及各架子隊用水、用電、用煤、用油等資源能源消耗的管理。

第三條 職責

1.機電部負責根據電器、機械功率等相關參數指定相關能耗定額，建立節能降耗台帳，組織內部檢查與考核工作。

2.各部門、各架子隊負責落實節水、節電、節煤、節油整改措施和節能降耗指標，向機電部上報節能降耗相關數據。

第四條 各項節能管理措施

1.節水管理措施

(1)生活區生活用水管道需經常進行管道維護管理，嚴禁跑冒滴漏，杜絕長流水，做到隨手關閉水龍頭。

(2)少用瓶裝礦泉水。

(3)施工現場用水，由兼職人員負責檢查與維修管線，減少跑、冒、滴、漏的浪費現象。

(4)嚴禁用桶裝礦泉水清洗茶具、洗手；嚴禁用桶裝礦泉水澆灌花木。

2.節電管理措施

(1)各施工現場用電由專人負責抄表計量。做好每月生產用電統計，做到心中有數

(2)各用電場所的配電室，都必須有專業人員負責，健全崗位責任制，認真填寫運行記錄，並對供電質量、安全用電負有責任。

(3)辦公樓、會議室等動力負荷應使用單獨開關控制。上述場所用電負責人應隨時檢查人離機停、人走燈滅的節電情況。

(4)提倡每天少開1小時空調，並嚴格控制空調運行温度，夏季環境温度低於28℃，冬季環境温度高於16℃時禁止開空調，且夏季不低於26℃，冬季不高於20攝氏度，無人不開空調，開空調時關閉門窗。

(5)各部門在設備更新時，要考慮淘汰耗能高的機電設備，努力更換使用節能科技新產品。

(6)公共場所自然光線足夠的情況下不開燈，公共場所照明設備選用瓦數較低的節能設備，同時杜絕長明燈、白晝燈現象。

(7)嚴禁私拉亂接電線，違規用電。

3.節煤管理措施

(1)完善鍋爐房制度，鼓勵節煤。

(2)經常檢修鍋爐、保持良好運行。

(3)改進司爐工操作技術，提高燃燒效率，在保證供給基礎上，節約用煤量。

4.節油管理措施

(1)對車輛的管理制度進一步完善，杜絕跑私車現象。

(2)對使用車輛經常檢查，以防零部件出現鬆動，導致漏油發生。

(3)做好車輛保管司機安全交底工作，遵守交通安全避免交通，保證車輛的良好工作狀態延長車輛的使用壽命。

(4)車輛實行定點維修、定點保險、定點加油和定期保養，科學核定單車油耗定額，努力降低油耗，減少車輛維修費用的支出。

5.辦公用品管理措施

(1)加強辦公經費和辦公用品使用管理。根據需要配備辦公用品，儘量選擇能耗小、環保且物美價廉的辦公用品，儘量不購買高檔辦公用品。做好低值易耗品的台賬登記，保管人要做好保管工作，定期進行維護管理，減少修理次數。

(2)文件等材料的起草，儘量使用電子媒介(或打印產生的廢舊紙張)，減少新打印紙的使用數量，推進無紙化辦公；成文的文件材料等嚴格印發數量，儘量避免多印，提倡雙面打印(有特殊要求除外)。

(3)儘量少使用一次性簽字筆，儘量做到換芯不換殼。

(4)筆記本要雙面記錄，禁止單面記錄，用完一本才能領取第二本。

(5)儘量減少通話時間，長話短説，禁止公家電話聊天，節約電話費。

6.計劃預統計

(1)年度節水、節電、節煤、節油指標計劃由各部門、各架子隊提出，報機電部彙總。

(2)各部門以自己指定的計劃為目標指導日常工作，將節能減排工作融入到日常工作和生活中去。

(3)機電部可定期牽頭組織各部門對本項目部所屬部室、各架子隊進行一次工作檢查，努力促使節能降耗成為全員的自覺行動。

第五條 區域劃分及檢查機制

1. 生產區由機電部派員或委託人員進行監督檢查，辦公生活區由綜合部牽頭進行檢查監督。

3.檢查採用定期檢查、不定期巡查、專項檢查及集中檢查等四種方式

第六條 獎懲措施

1.辦公室發現無人但電燈長明，發現一次對該部門罰款50元；

2.發現不關水龍頭現象則對在該幢辦公、生活人員人均罰款10元；

3.對損壞管道不及時維修，對維修主管部門罰款100元/次；

4.辦公室、宿舍無人時空調長開，通報批評並對該辦公室(宿舍)罰款50元/次；

5.公共場所出現白晝燈，對負責開關人員進行罰款20元/次；

6.私拉亂接電線，罰款100元/次；

7.公車私用，罰款50元/次；

8.辦公電話私用，罰款20元/次，並由個人承擔電話定額外產生的費用；

9.不雙面打印者，罰款1元/張；

10.對在日常辦公生活中積極開展節能減排活動，且在工作中嚴格遵守本辦法。月底進行能耗統計時各種能耗在定額範圍內的對該部門(宿舍)進行通報表揚，季度參評優秀宿舍時加分1-5分；

11.對積極研究節能減排新措施，取得節能減排新成果並創造巨大經濟效益的部門(個人)由項目領導班子研究決定獎勵事項；

s管理規定 篇三

為規範公司員工的費用報銷標準與流程，提高工作效率，明確審核籤批職責，加強預算的執行力度，監督控制費用支出，特制訂本管理規定：

一、費用管理細則

（一）差旅費、交通費

1、出差申請與批准

員工因公出差必須按要求填寫《出差申請單》（格式見附件2）和《借款單》，分別按要求註明出差目的、行程路線、預計時間、預借款額及預計還款日期，由部門經理和主管領導簽字批准後，分別轉交公司人資行政部及財務部作為員工出勤以及差旅費借款、報銷的依據。

2、出差借款

2.1 出差人員憑批准的《借款單》作為差旅費借款依據。

2.2 財務對個人出差借款的執行原則為：前款不清，後款不借。即借款人若有前期未清的出差借款事項，待結清後才允許再次借款。

2.3 個人借款金額原則上不超過本人月度工資；新員工（處於見習期的員工）借款金額原則上不超過1000元；如有特殊用途超支借款，須經總經理簽字特批。

3、費用報銷

3.1 銷時間：原則上每週一、週六報銷（特殊費用隨時報銷）。 市場人員因出差產生的相關費用要求一週一報。

3.2 報銷標準：見附件1《差旅費報銷標準》

3.3 票據的管理：

3.3.1 出差人員憑取得的車票（含船票、機票）、住宿或會務發票、其他票據（不含保險費單據）報銷；取得的票據須為本次出差實際發生的，並且符合國家規定的正規發票。

3.3.2 出差人員在報銷時，票據粘貼要規範整齊，粘貼順序為：車（船、飛機）票、住宿發票或會務票據、其他票據（不含保險費單據）並註明單據張數；車票有日期、起始地點的可直接粘貼，無日期、起始地點的要註明。報銷時須後附經公司人資行政部標註具體返回時間的《出差申請單》，以便計算相應出差補助。

3.3.3 公司駐外辦事處人員往返總部，參照出差人員的報銷規定外，需另在車票後註明往返是由。

3.3.4 下列單據不準報銷：白條、收據、大小寫不符、字跡不清、時間不符的、不合法的單據、塗改的單據、未蓋章的發票等。

3.3.5 出差人員住宿費標準按《差旅費報銷標準》規定執行，發生的住宿費在標準範圍內據實報銷，超標準部分原則上不予報銷（特殊情況必須經公司總經理特批）；如出差單據丟失，責任自負。

3.3.6 購買車票、飛機票、船票發生的訂票費，憑合法有效票據據實報銷；退票費原則上不予報銷，特殊情況由公司總經理特批。

3.3.7 出差人員出差期間可乘坐的交通工具標準根據附件1《差旅費報銷標準》執行。特殊情況需要升格使用交通工具的，應報公司總經理審批通過後執行，否則一律按可乘坐的交通工具最低費用標準報銷。

4、出差補助：

根據出差天數，按照《差旅費報銷標準》中的補助標準執行，超過部分原則上不予報銷。

4.1 伙食補助：

4.1.1 出差（市區以內不按出差計算）來回時間不超過8小時的，只報車票，不享受伙食補助，但可以按公司規定的午餐標準（10元/日）領取補助。

4.1.2 出差人員外出參加各類會議（培訓）時，如會議（培訓）費中包含食宿費，則不再報銷住宿費及會議（培訓）期間的伙食補助。

4.1.3 差人員出差期間如有招待，每招待一次扣減半天的伙食補助，招待費用與差旅費同時報銷。

4.1.4 無特殊原因不得單獨報銷異地招待費用。

4.1.5 未出差期間，相關人員凡是中午有招待需求的，一律不再享受午餐補助（10元/日）。

4.1.6 出差人員連續乘火車超過12小時或夜間（晚八時至次日凌晨七時）連續乘火車超過6小時且未坐卧鋪者，補助20元，不再享受伙食補助。

4.1.7 員工10：00以後出差或16：00以前返回的按半日計算當日補助。

4.1.8 享受出差伙食補助的不再享受公司午餐補助。

4.2 交通補助

4.2.1 出差人員帶車出差，報銷時不計算市內交通費。

4.2.2 出差人員出差期間發生交通費，按照《差旅費報銷標準》的交通補貼額在標準內據實報銷，超標準的不予報銷；若未發生交通費則不予享受交通補貼。

4.2.3 原則上不報銷出租車費；特殊情況需要報銷出租車費的，在單據後附由單位負責人批准的《出租車費報銷審批單》。

（二）業務招待費與外聯費

1、業務招待費是指各單位為滿足經營或管理需要而發生的業務招待支出。

2、招待費開支標準

2.1 渠道客户只提供工作餐，按20元/人標準控制；上游供應商一般按50元/人標準控制，重要客户按80元/人標準控制；

2.2 所有招待與外聯費用，需事前以書面或短信形式向總經理申請同意，不得擅自決定；

2.3 招待前，自購煙、酒、茶葉，未經總經理批准不得在酒店消費煙、酒、茶葉。

2.4 招待金額超過200元的，需提供酒店菜單。

3、單據審核

3.1 招待費報銷須取得符合國家規定的正規發票（發票抬頭需填制公司全稱）；如就餐地點無法提供有效發票，需提供收款收據，若合理合規，報銷人需以其他合格的正規招待發票抵頂但同時附就餐説明。

3.2 報銷時要後附公司總經理籤批的《招待費用審批單》（見附件3）。

3.3 對丟失發票或取得假髮票的一律不予報銷，責任自負。

（三）手機電話費

1、報銷範圍：手機費只報銷正常的月租費、包月費、市內通話費、長途電話費、漫遊費、短信費、功能費（含來電顯示費）等，除此以外，如：SP信息費，互動視界費、滯納金等其他費用一律不予報銷；

2、經批准報銷手機費的人員，所報手機費發票顯示的姓名應與本人一致；如不一致必須事先在財務部門備案，否則不予報銷。

報銷手機人員因換號一個月發生兩次交費時，除按規定在財務辦理變更備案手續外，兩號相加報銷費用不得超出本人月度預算規定的標準。

3、手機話費單據必須為正規的話費發票（採用預付費方式交納話費的單據不作為報銷的憑據），手機費報銷額度以話費發票顯示的實際發生費用為準，繳費額度不作為報銷額度。

4、報銷額度的管控：

業務人員的手機費報銷額度按“預算額度*上月度指標完成比例”進行管控；職能部門人員的手機費用以預算額度進行管控。

5、報銷人員使用的手機，不得與家庭電話和親友電話捆綁消費，一經發現將其所有報銷的話費全部收回，並處以20%的罰款。

（四）車輛費用

按《公司車輛使用管理規定》執行。

二、費用報銷流程

經辦人填寫報銷單——>部門負責人審批——>會計主管審核報銷憑證——>財務負責人審批——>總經理審批——>出納審核並付款——>經辦人簽字領款

三、費用預警的管控

公司財務部門對超預算費用的支出與報銷實施預警服務，對於違反財務紀律以及相關制度的費用支出與報銷，公司財務人員有權拒絕支付並向公司總經理彙報，由公司總經理安排調查核實，並依據調查核實結果做出相關處理。

對有質疑的單據，財務可請示總經理後視情況處理。 四、罰則

1、對違反招待相關規定的，將由公司總經理視情況具體處理；情節嚴重者將給予消費金額20%的處罰。

2、對違反報銷時限規定的，按20元/單處罰；累計三單以上無特殊情況者將不予報銷。

3、市場崗位不提交市場週報者，將不予簽字報銷。

4、報銷人無視公司報銷制度，弄虛作假，虛假報銷，除不予報銷外，另給予100元處罰；其業務上級受連帶責任，給予50元處罰。

五、本規定由公司財務部負責解釋，自下發之日起執行，其他與本規定相牴觸的條款廢止。

s管理規定 篇四

第一章 總則

第一條 為規範公司圖書管理工作，特制訂本規定。

第二條 本規定所稱圖書是指公司為滿足各部門生産工作需要而購置的圖書資料，包括各類工具

第三條 本公司圖書的管理，除另有規定外，均依本規定辦理。

第四條 本公司圖書由總經辦檔案員負責管理，並於每年6月、12月下旬各清點一次。

第二章 圖書購置

第五條 需購置圖書（雜誌）的品種和數量，應廣泛徵求有關部門的意見，由總經辦檔案員彙總，總經辦主任審閲後報總經理審批。

第六條 凡個人提出購買圖書資料的應先徵得本部門經理同意，並報總經理審批後方可辦理。

第七條 有關人員在購回圖書後，應及時送至檔案室驗收歸檔，並由檔案員在單據上簽字後，方可按正常審批程式到財務部報銷。

第三章 圖書保管

第八條 新購圖書應按順序編號，將書名、出版社名稱、着作者、冊數、出版日期、購買日期、金額及其他有關資料詳細登記於“本公司圖書登記總簿”並填製圖書卡插放於圖書之末頁。

第九條 本公司圖書由總經辦檔案員編制目錄卡供員工查閲。

第十條 檔案員對所保管的圖書資料，應做到防潮、防黴、防蛀；對損壞的圖書資料應及時修補、保證其完整性；對各類期刊要按年度裝訂成冊。

第四章 圖書借閲

第十一條 員工借書分為個人借書與部門借書兩種，部門借書係指屬部門專用圖書，由部門經理簽名借用。

第十二條 公司員工因工作需要，可借閲各類圖書，但必須辦理借閲手續，其借還手續比照本辦法第

二十三條、二十四條規定辦理。

第十三條 外單位借閲有關圖書的，須持單位介紹信，並經主管領導批准後，方可辦理，但須嚴格限定借閲時間，一般不超過兩週。

第十四條 辭典、珍貴圖書或被指定為公共叁考圖書（如詞典類）只供查閲，原則上不外借。有特殊需要的人員，可酌情給予配備。

第十五條 專業性強的工具書經研究可以長期借用。一般技術圖書每人一次最多可借閲兩冊，借閲時

第十六條 一般書報雜誌得隨意閲覽，閲畢歸回原處，不得擅自攜出公司或撕剪，但公司廣告、公

第十七條 員工所借之圖書，如遇清點或公務上需叁考時得隨時通知收回，借書人不得拒絕。 第十八條 公司員工在解僱、辭職時，須將所借圖書歸還。

第五章 借書時間、借閲期間與冊數

第十九條 借書時間限辦公時間內上午10點30至11點，下午3點至4點，其他時間概不受理。 第二十條 借書期間一律不得超過一個月，到期應即歸還，倘有特殊事由需續借者，務必辦理續借手

第二十一條 借書冊數以兩冊為限。

第二十二條 部門借書期間與冊數不受前二條的限制，但遇調(離)職應將借用圖書全部歸還。

第六章 借還書手續

第二十三條 員工借書應先查閲圖書目錄卡片，填寫借閲單向檔案員取書，檔案員將圖書交予借書人應

先抽出圖書卡由借書人簽字後，一併與借閲單妥為保管。

第二十四條 員工還書時應將所借圖書交予檔案員收訖，檔案員除將借閲單歸還借書人作廢外，並應將

第七章 處罰

第二十五條 員工借出圖書不得批改、圈點、畫線、折角、拆散、剪貼、塗寫，如有損壞或丟失等情況，

第二十六條 員工借書期限屆滿，經通知仍不還書者，或遇清點期而仍不還書者，除停止其借書權外，

第八章 附則

第二十七條 本規定由總經辦擬訂報總經理核准後實施，修改時亦同。 第二十八條 本規定20xx年 月 日實行。

s管理規定 篇五

一、總則

為確保公司夜間生產經營秩序，經公司董事長會議研究決定；組織公司管理層進行夜間值班，對各生產車間的違規違紀情況進行監督、檢查，特制定如下規定：

二、值班人員名單

星期一：杜林松、範森禮 星期二：朱延家、範樹森 星期三：代紅雷、郭九磊 星期四：牛順江、周元臣 星期五：杜林超、邱銀良 星期六：李紅建、呂慶東 星期日：吳華中、高銀蘭

三、值班內容

1、檢查各生產車間的生產運行情況，勞動紀律、違規違紀、現場5S;

2、配件庫物資安全及夜間值班情況、車庫車輛等公司財產安全；

四、值班紀律

1、值班人員首先端正態度、正確認識、大膽負責，杜絕以前、不負責任、敷衍了事，甚至不到現場巡檢的現象。

2、值班時間晚8：00到早8：00.

3、值班期間不準請假，確有急事可以協調其他小組換班。

4、值班人員無故不參加值班的，經企管部核實後每次罰款50元

5、值班人員發現違規、違紀行為，必須立即制止，並填寫值班記錄表、次日轉企管部彙總後，嚴格按照行政管理細則通知各車間負責人落實處罰。

6、值班期間必須做到耳靈、眼亮、腳勤、注意方法、巧妙巡邏，不準醉酒上崗和聚眾賭博。

五、值班獎懲辦法

1、夜間罰款標準：睡崗100元/次、吸煙20/次、玩手機50/次、聚夥閒談罰款20，其它違反勞動紀律20元/項。並對車間當班班長連帶30%。

2、企管部統計好各值班小組的值班情況，所罰金額的40%做為值班小組的獎勵。超過目標後，超出考核金額的50%做獎勵。

3、公司對值班人員每月評比一次，第一名獎200元，倒數第一的罰款100元。

4、值班月考核目標每組1000元，每晚必須巡檢4次，並在軋鋼車間及鍍鋅車間考勤。 愛崗敬業 重在執行

5、公司值班人員夜間值班津貼：值班津貼100/月。企管部負責月彙總報董事長批准後轉交財務。

六、監督抽查

企管經理負責不定期抽查夜間值班情況，對發現公司夜間值班人員未來值班或者醉酒值班等嚴重違紀行為，值班費全部免除，並處罰50元/次。

七、本制度自下發之日執行，原制度作廢。

八、本制度由企管部負責監督執行。

s管理規定 篇六

第一條目的

為了規範外派培訓管理，保證外派培訓質量，特制定本制度。

第二條適用範圍本制度適用於公派及私請外出培訓學習員工。

第三條權責單位

1.辦公室負責此制度的制定、修改和廢止工作。

2.總經理負責此制度發佈、修改和廢止的核準工作。

第二章外派培訓需求申請

第四條培訓人選確定

1.部門經理、公司領導或辦公室，視實際需要可提議指派受訓人員。

2.各部門結合部門發展的需要與員工的實際工作表現，推薦合適人員參加外派培訓。

3.員工個人根據工作的需要，也可以向公司提出參加外派培訓的申請。

第五條外派培訓申請參加公司外派培訓學習的人員應事先填報“外派培訓申請表”，提交辦公室，辦公室彙總外派培訓需求，報總經理審批通過後組織實施。“外派培訓申請表”見附錄一。

第三章外派培訓形式

第六條外派培訓可選擇大專院校進修交流、參加專題講座和交流會、赴國外參觀或考察、到其他公司或工廠進行訪問交流等方式，如下圖所示。

第四章外派費用管理

第七條外派培訓費用參訓員工與企業簽訂“培訓協議”，雙方簽字後作為“勞動合同”的附件執行。“培訓協議”一式兩份，參訓員工和企業各執一份(培訓協議模板見附錄二)。

第五章外派培訓人員的管理

第八條員工參加外派培訓期間，視同正常上班，其工資與各項福利待遇正常計發。

外派培訓的方式

到大專院校進修交流

派赴國外參觀或訪問考察

參加專題講座和交流會

到其他公司參觀或訪問

第九條受訓人員必須自覺遵守外部培訓機構的各項規定與要求，凡因違規違紀受到培訓機構處分的，公司根據情節嚴重程度予以相應的處分。

第十條受訓學員需在學習結束的五天內，對學習情況進行書面總結，並交辦公室備案，否則費用不予報銷。

第十一條培訓期滿，受訓學員必須按時回公司報到，如逾期不歸，按曠工處理。

第十二條參加外派培訓的人員應將所學知識整理成冊，列為培訓教材，並擔任相關講座的講師，將培訓所學的知識、技能傳授給相關人員。

第六章附則

第十三條本制度的擬定和修改由辦公室負責，報總經理審批通過後執行。

第十四條本制度的最終解釋權歸公司辦公室。