管理委員會評估報告多篇

【第1篇】市行政服務中心管理委員會述職報告

尊敬的各位領導，各位代表，各位委員，同志們：

大家好!

根據會議安排，我代表市行政服務中心管委會班子述職，請予評議。

以來，市行政服務中心管委會在市委、市政府的正確領導下，堅持以科學發展觀為指導，以提高效能為目標，按照“三保一弘揚”的工作要求，認真履行“管理、監督、協調、服務”四項職能，不斷強化服務意識，創新服務理念，拓寬服務領域，增強服務功能，為優化政務環境，促進我市經濟社會又好又快發展作出了積極貢獻。至今，中心共辦理行政許可事項26178件，辦結率99.9%;辦理便民服務事項22133件，辦結率100%;新辦企業410家，新辦個體工商户2053家，新批建設項目28個，徵繳基金、規費3692萬元。一年來，我們主要做了以下三個方面工作：

一、以解放思想為先導，進一步加強思想作風建設，切實增強對市委、市政府決策部署的理解力、執行力和操作力

(一)按照市委的統一部署，深入開展學習實踐科學發展觀活動，規定動作全部到位，自選動作富有特色。班子成員建立了學習實踐活動聯繫點，採取“走出去、請進來”的方式，與城鄉羣眾、投資客商和本土創業人士建立了廣泛的聯繫，真心實意地聽取他們的意見、建議和要求，集中民智，改進工作。

(二)精心組織開展機關效能年活動，實施“三百”提速工程(單位對窗口行政審批授權率100%，窗口行政審批事項限時辦結率100%，行政審批事項並聯會審率100%)。行政服務中心是一個新事物，既沒有上級業務部門的指導，也沒有現成的模式可資借鑑，為了實現我市提出的“項目審批時間在全省最短，項目建設效率在全省最高，發展環境在全省最優”的目標，必須採取超常的舉措，突出重點，突破難點，營造“先幹不評論、先試不爭論、實踐作結論”的創業氛圍。

(三)堅持開展“四比四看”競賽活動，打造一流的服務團隊。通過“比學習看素質、比紀律看作風、比服務看民意、比成效看貢獻”，進一步激發工作人員的敬業精神。同時，注重對工作人員進行理論和業務知識培訓，使他們及時地吸收新知識，樹立新理念。《心耘》、《世界是平的》、《金字塔底層的財富》、《權力與繁榮》等書籍，是他們的必修課目。

(四)建立“以事為主”的工作責任制，建設團結、務實、廉潔、高效的班子。執行市委、市政府的決策部署不打折扣，完成任務保質保量，工作效果追求完美。班子成員一崗雙責，以事為主，分工協作，有職有權，説話算數，職責明晰，工作關係更為順暢，形成了風清、氣正、勁足、人和的良好局面。

二、以提高效能為目標，進一步創新服務機制，紮實履行工作職能

(一)創建市公共資源交易中心。根據市委、市政府的工作部署，為了提高行政效能，降低行政成本，合理配置資源，使公共資源做到公開交易、陽光運行，減少行政干預，提高政府公信力，從源頭上預防和治理腐敗，亟需建立具有統一操作、統一信息、統一監管三大功能的公共資源交易中心。我們從今年三月下旬接受任務後，緊鑼密鼓地開展了籌建工作，現已落實了辦公場地，完成了場地裝修的施工設計和造價預算，並與市監察局、市建設局、市財政局、市國土局、市國資委、市招標辦進行了工作對接，與市建設工程交易中心、國土資源交易中心、國有企業產權交易中心、政府採購中心進行了工作協調。

(二)穩步推進“兩集中，兩到位”行政審批制度改革。“兩集中”是指部門許可(審批)職能向一個內設機構集中，集中許可(審批)職能的內設機構向行政服務中心集中;“兩到位”是指行政許可(審批)事項進中心到位，中心窗口成為本部門實施行政許可(審批)的唯一窗口，審批權限到位，部門對窗口首席代表充分授權。在今年開展的機關效能年活動中，“兩集中，兩到位”改革是省、市政府確定的一項重要工作，是提高行政許可(審批)效能的治本之策。按照“精簡、統一、效能”的原則，我們對中心各窗口的行政許可(審批)事項，進行了全面的梳理，對許可(審批)流程進行了優化設計和再造，對中心的效能建設提出了具體的目標和措施，擬定了我市“兩集中，兩到位”改革實施方案，改革的各項前期工作已基本完成。

(三)認真貫徹落實市委、市政府《關於增加市中心城區常住人口若干措施的意見》(鷹發〔〕4號)。一是會同市公安局、市工商局、市勞動局、市房管局、市計生委制訂了具體的實施辦法，印製了窗口服務指南;二是利用窗口接觸面廣的優勢和中心網站、電子顯示屏、電子觸摸屏、宣傳欄等形式，廣泛宣傳我市增加中心城區人口的優惠政策;三是克服辦公用房緊缺的困難，設立了辦理户口專門的服務窗口，為羣眾提供受理、審核、發證“一站式”服務。

(四)應對金融危機，支持農民工返鄉創業，設立綠色通道。勞動、工商、國税、地税等窗口，簡化辦事程序，落實國家、省、市優惠政策。中心諮詢台提供政策諮詢，代辦處提供免費代辦服務。

(五)服務重大項目帶動戰略，對我市確定的招商引資和城市建設基礎設施重大項目，實行特事特辦，確保重點工程建設的時效。如全市上下倍受關注的由華潤集團公司(香港)投資4000萬元港幣建設的管道燃氣工程項目，從環保局環評、到外經貿局外資審批、工商局註冊、國税局、地税局税務登記、質監局組織機構代碼、人行外匯登記等所有審批手續，經中心管委會全力協調，各窗口加班加點，在一個工作日內全部辦結，受到外商好評。

(六)根據市委、市政府的部署，參與調查了我市25宗房地產開發歷史遺留問題，結合中心工作職責，提出了處理意見。

(七)審核、發放客商證35個，組織客商免費進行體檢，發送天祿收費站免費通行證，召開客商座談會，保障市委、市政府賦予持證客商所享有的各項權利。

(八)對市委、市政府下達的聯建共創、新農村建設和農村衞生清潔工程等各項中心工作任務，都能認真對待，在人力、物力和財力方面，盡最大努力給予支持，全力以赴做好工作，被評為新農村建設先進幫扶單位，聯建共創第一階段市委片區月考評一、三月名列第一，二月名列第八。

(九)黨風廉政建設、社會治安綜合治理和計劃生育等工作，經考核均已達標。

三、以強化管理為手段，以人為本，凝心聚力，塑造政府第一窗口的新形象

行政服務中心是一個特殊的羣體，目前由46個單位派駐的窗口組成。從隸屬關係講，有條管單位、市直單位和區屬單位;從單位性質分，有行政機關、事業單位和企業單位;從經費情況看，有財政全額撥款單位、差額撥款單位和自收自支單位。工作人員來自各行各業，素質參差不齊，定期還要輪換，管理難度較大。，市委、市政府下發了《關於加強全市行政服務中心建設的意見》(鷹辦發〔〕5號)，為我們開展工作指明瞭方向，提供了依據，充分體現了市委、市政府對行政服務中心工作的關心和支持。我們認真貫徹落實《意見》精神，進一步健全管理制度，規範行政審批行為，取得了顯著成效。

【第2篇】述職報告(**市開發區管理委員會副主任)

述 職 報 告

我本人任開發區副主任(正處級)職務，黨組成員。1950年2月出生，大學本科，畢業於北京大學歷史系專業，1987年曾任黑龍江軍區邊防四團政治委員，1992年8月轉業任開發區勞動人事局副局長，1995年5月任開發區管委會副主任至今。

市委第十屆二次全委擴大會議的報告中提出要加快市高新區一區多園的建設，被市委、市政府列為十二項重點工作推進，這極大地鼓舞了開發區全體幹部職工。一年來，在班子集體領導下，以重點上項目，努力建環境，跟蹤搞服務，快速求發展，實現二次創業。從一把手到每個員工都能開拓創新，求真務實，真抓實幹，積極完成全年的目標任務。到目前開發區企業實現技工貿總收入2.8億元，實現税金1400萬元；招商引資完成1290萬元，引進1000萬元以上項目2個，進區開發建設一個，年終有望被省評為“開發區建設先進單位”、“市級精神文明建設先進單位”、“市招商引資先進單位”。

按班子分工，我主要負責黨建及企業管理工作。這項工作給我帶來了壓力，因為是第一年主抓黨建，開發區是新組建單位，在黨的建設方面又有很多新課題，企業管理在市場經濟下如何管企業仍是一個新的課題，這些都須努力學習，但我有信心完成分管工作。

一年來，在班長的領導下，在其他二位副主任及全委同志的支持下，帶領機關黨支部和企管部，轉變觀念、開拓創新、認真探索、真抓實幹，勝利地完成了分管的工作任務，並取得了較好的成績，現述職如下：

一、 努力學習政治理論，思想信念更加堅定。

一年來通過各種形式的學習，重點學習了鄧小平理論、江澤民同志“三個代表”重要思想，學習黨的十六屆四中全會精神，學習了有關條例及各級會議精神，並能堅持三個做到：做到記讀書筆記達2萬字以上；做到調查研究寫調研文章(《關於開發區所屬單位黨員隊伍建設調查報告》，另《在民營企業中建立黨組織，開展黨的活動難問題的調查報告》)；做到理論聯繫實際，針對本職工作，定課題、搞學習。因此一年來，學習的自覺性在提高，從要我學向我要學轉變；理論水平有提高，決策問題能力明顯增強；政治覺悟有提高，思想信念更加堅定，為抓好本職工作奠定了思想和理論基礎。

二、 完成本職工作兢兢業業，真抓實幹。

1、 抓了黨組織建設，完善了各項制度，增強黨組織凝聚力。

上半年按照市直機關工委要求加強黨的組織建設。(1)組織召開了開發區第四次黨代會，改選了新一屆機關黨的委員會。(2)改選了一個總支委員會和2個黨支部；(3)在機關4個科室中成立了黨小組，並把黨委成員分到黨小組參加組織生活。由於抓了黨組織的落實，黨建的各項活動積極開展起來了，黨委的核心作用發揮了，黨支部的堡壘作用提高了，黨員的模範作用明顯了，促進了開發區各項目標任務的完成。

2、 認真組織開展創“三型”活動，樹立開發區良好形象。

在這項活動中，組織黨支部着重抓了三項內容。(1)抓了“學習型機關、服務型隊伍、堡壘型支部”活動，突出抓了以鄧小平理論、江澤民同志“三個代表”重要思想為主的基本理論學習；抓了以十六屆四中全會為主的黨的路線、方針、政策的學習；抓了以公務員條例、幹部任用管理條例、行政許可法等法規學習，提高了機關公務員依法行政的自覺性和執政水平。(2)抓了“六項制度”落實，轉變職能，規範行為，努力建設一個形象好、會服務的公務員隊伍。(3)抓業務學習，建立一支有知識、有能力、懂管理的幹部隊伍。現在我們機關幹部中有2名領導在讀研究生班，4人在自學報考會計師、註冊會計師和監理師，通過以上活動不斷塑造開發區人的新形象。

3、 抓了以“四樹立”為主要內容的兩風教育，機關風氣越來越正。

今年以來，先後用三個月時間抓了黨風廉政建設。一是認真貫徹吳官正同志的講話及省、市兩級關於加強黨風廉政會議精神，在機關黨員幹部中開展教育，請黨校教育長韓永貴同志作專題報告；二是在機關幹部中開展黨風廉政建設大討論，提出五個樹立；三是為了加強機關的廉政建設，制定了機關幹部的“六杜絕”、領導幹部的“四承諾”，這些活動的開展，使我們機關風氣越來越正，開發區沒有發生違紀的情況，沒有發生一起不廉政案件，開發區所屬企業沒有不良反映。

4、 開展精神文明建設，創建市級精神文明先進單位。

今年我們提出創市級精神文明先進單位。按這一目標，抓了三件事：(1)制定了《開發區建設精神文明的總體規劃》和《開發區創建市級精神文明先進單位規劃》。(2)突出抓載體建設，搭建精神文明活動的有效平台。一是創文明區域環境，打造招商引資載體；二是抓文明學校建設，開展文明活動教育載體；三是建立文明辦公環境，打造文明機關載體；四是開拓新路抓創業中心建設，打造科技企業孵化載體。(3)完成了創建文明先進單位的各種資料準備工作。同時組織黨員幹部開展了四個活動：第一扶貧解困活動，機關幫扶了3個下崗人員，結了幫扶隊子，開展節日送温暖活動；全委個人集資800元，並給一人安排工作，解決再就業；第二獻愛心活動，捐資助學，個人集資1000元；第三開展走做活動，個人集資5000元，實現每人養殖一頭豬；第四做好事活動，組織黨員到劉英俊公園打掃衞生，清理城市牛皮癬。在各種活動中陶治了情操，促進黨員幹部的積極向上精神境界，今年有望進入市級精神文明先進單位。

5、抓了為企業服務，在服務中求管理。

在抓企業管理中，我們主要是為企業提供服務，在服務中求管理。(1)協調企業對各種經營指標的統計上報；(2)重點抓企業安全生產的督促、檢查。我們定期每季協調企業檢查一次，三個重大節日重點檢查。針對企業特點，實施不定期抽查和以文件督查等方法，一年來未發生生產事故；(3)做好三個協調，在協調中增進服務。協調做好企業上訪人員工作，協調銀企關係，協調保險關係，通過協調關係，增進服務。

以上是今年完成的主要工作，總結成績，反思不足，我個人覺得還存在以下不足：

1、 在學習上，理論聯繫實際不夠，不能針對開發區實際帶着問題學習。

2、 工作缺乏創新，開拓性工作不夠，存在三難思想。一是感到開發區組建晚、黨建工作基礎差，難開展；二是市場機制全部是民營和外資企業，黨組織難建立，黨的活動難開展。三是開發區人員少，政工人員全部兼職，專業性差，工作上台階難。

在新的一年裏，我有決心，在班子的集體領導下，努力學習，認真研究本職業務，轉變觀念，大膽探索，把開發區黨建工作紮紮實實開展起來，使黨的凝聚力不斷增強，讓黨員作用更好，有力的促進開發區全面建設。

_____ （人名） 12月17日

【第3篇】市行政服務中心管理委員會述職報告範文

市行政服務中心管理委員會述職報告：

尊敬的各位領導，各位代表，各位委員，同志們：

大家好！

根據會議安排，我代表市行政服務中心管委會班子述職，請予評議。

以來，市行政服務中心管委會在市委、市政府的正確領導下，堅持以科學發展觀為指導，以提高效能為目標，按照“三保一弘揚”的工作要求，認真履行“管理、監督、協調、服務”四項職能，不斷強化服務意識，創新服務理念，拓寬服務領域，增強服務功能，為優化政務環境，促進我市經濟社會又好又快發展作出了積極貢獻。至今，中心共辦理行政許可事項26178件，辦結率99.9%；辦理便民服務事項22133件，辦結率100%；新辦企業410家，新辦個體工商户2053家，新批建設項目28個，徵繳基金、規費3692萬元。一年來，我們主要做了以下三個方面工作：

一、以解放思想為先導，進一步加強思想作風建設，切實增強對市委、市政府決策部署的理解力、執行力和操作力

（一）按照市委的統一部署，深入開展學習實踐科學發展觀活動，規定動作全部到位，自選動作富有特色。班子成員建立了學習實踐活動聯繫點，採取“走出去、請進來”的方式，與城鄉羣眾、投資客商和本土創業人士建立了廣泛的聯繫，真心實意地聽取他們的意見、建議和要求，集中民智，改進工作。

（二）精心組織開展機關效能年活動，實施“三百”提速工程（單位對窗口行政審批授權率100%，窗口行政審批事項限時辦結率100%，行政審批事項並聯會審率100%）。行政服務中心是一個新事物，既沒有上級業務部門的指導，也沒有現成的模式可資借鑑，為了實現我市提出的“項目審批時間在全省最短，項目建設效率在全省最高，發展環境在全省最優”的目標，必須採取超常的舉措，突出重點，突破難點，營造“先幹不評論、先試不爭論、實踐作結論”的創業氛圍。

（三）堅持開展“四比四看”競賽活動，打造一流的服務團隊。通過“比學習看素質、比紀律看作風、比服務看民意、比成效看貢獻”，進一步激發工作人員的敬業精神。同時，注重對工作人員進行理論和業務知識培訓，使他們及時地吸收新知識，樹立新理念。《心耘》、《世界是平的》、《金字塔底層的財富》、《權力與繁榮》等書籍，是他們的必修課目。

（四）建立“以事為主”的工作責任制，建設團結、務實、廉潔、高效的班子。執行市委、市政府的決策部署不打折扣，完成任務保質保量，工作效果追求完美。班子成員一崗雙責，以事為主，分工協作，有職有權，説話算數，職責明晰，工作關係更為順暢，形成了風清、氣正、勁足、人和的良好局面。

二、以提高效能為目標，進一步創新服務機制，紮實履行工作職能

（一）創建市公共資源交易中心。根據市委、市政府的工作部署，為了提高行政效能，降低行政成本，合理配置資源，使公共資源做到公開交易、陽光運行，減少行政干預，提高政府公信力，從源頭上預防和治理腐敗，亟需建立具有統一操作、統一信息、統一監管三大功能的公共資源交易中心。我們從今年三月下旬接受任務後，緊鑼密鼓地開展了籌建工作，現已落實了辦公場地，完成了場地裝修的施工設計和造價預算，並與市監察局、市建設局、市財政局、市國土局、市國資委、市招標辦進行了工作對接，與市建設工程交易中心、國土資源交易中心、國有企業產權交易中心、政府採購中心進行了工作協調。

（二）穩步推進“兩集中，兩到位”行政審批制度改革。“兩集中”是指部門許可（審批）職能向一個內設機構集中，集中許可（審批）職能的內設機構向行政服務中心集中；“兩到位”是指行政許可（審批）事項進中心到位，中心窗口成為本部門實施行政許可（審批）的唯一窗口，審批權限到位，部門對窗口首席代表充分授權。在今年開展的機關效能年活動中，“兩集中，兩到位”改革是省、市政府確定的一項重要工作，是提高行政許可（審批）效能的治本之策。按照“精簡、統一、效能”的原則，我們對中心各窗口的行政許可（審批）事項，進行了全面的梳理，對許可（審批）流程進行了優化設計和再造，對中心的效能建設提出了具體的目標和措施，擬定了我市“兩集中，兩到位”改革實施方案，改革的各項前期工作已基本完成。

（三）認真貫徹落實市委、市政府《關於增加市中心城區常住人口若干措施的意見》（鷹發〔〕4號）。一是會同市公安局、市工商局、市勞動局、市房管局、市計生委制訂了具體的實施辦法，印製了窗口服務指南；二是利用窗口接觸面廣的優勢和中心網站、電子顯示屏、電子觸摸屏、宣傳欄等形式，廣泛宣傳我市增加中心城區人口的優惠政策；三是克服辦公用房緊缺的困難，設立了辦理户口專門的服務窗口，為羣眾提供受理、審核、發證“一站式”服務。

（四）應對金融危機，支持農民工返鄉創業，設立綠色通道。勞動、工商、國税、地税等窗口，簡

【第4篇】學生宿舍管理委員會的工作報告

尊敬的院領導們，各位委員幹部們：

新學年裏，在兩院合併的喜慶氣氛中，我們很榮幸能成為宿管會一員。在學院領導和後勤的支持、關心下，在新學期裏我們宿管會成立以來，我們宿管會在學院後勤指導下開展了一系工作，在院領導和生活輔導員協助下，努力引導宿管會成員不斷學習，給公寓學生做思想工作，得到院領導和生活輔導員的認可，現將我們宿管會在這一個多月的學習、工作總結如下：

一、加強學習，提高自身素質修養

1、作為我們宿管會這一塊，首先要各成員學習宿舍管理規度，只有提高自身修養，從自身行為做起，才能有資格去管理學生。

2、因為我們宿管會工作時間比較特殊，不像團委以及學生會是利用白天時間工作，我們宿管會工作時間都是在晚上別人休息的時候工作，工作比較辛苦，宿管會成員在工作中難免出現情緒波動，這就讓我們生活輔導員以及常委副主任不斷的給大家做思想工作。

3、在宿管會成立以來，我們常務副主任不斷深入辦公室和領導討論工作上的細節問題，也和宿舍學生相互交流，逐步瞭解學生的生活問題以及思想動態，有利於宿管會在今後開展工作。

4、我們平時以高標準嚴格要求自己，工作學習積極進取，倡導求實精神，不要認為個別學生捉住我們平時工作出現管理的錯誤，不要為了受到影響就對工作的不積極性，要用實際情況地協調心理壓力，做好個人思想問題。

二、踏實認真工作，積極努力創新

1、在工作中,難免會遇到這樣那樣的問題，有時還會得罪人，受到學生的威脅。但是隻要我們踏實認真工作，有理可説，慢慢做好學生思想工作，這樣我們的工作才能順利進行。

2、在宿管會成立以來，我們堅持執行值班制度以及考勤制度，做到責任到位。也堅持每週給各部門部長開例會，每兩週全體成員開例會，討論工作中所遇到問題，以及工作分配出現的漏洞，也能得到及時解決，不斷為求創新讓各部門做到“人人有事幹、事事有人幹”，從細節上做到分工明確，讓每位成員在工作當中得到鍛鍊。

3、注重實踐工作，在工作中，我們公寓宿管會不斷與基地宿管會進行工作交流，同時也派代表到基地宿舍學習基地宿管會的管理模式與工作計劃。同時，我們公寓宿管會還不斷向學生會與團委幹部進行工作交流，學習別人的工作經驗。以提高宿管會的工作質量，讓大家拓展視野，增長才幹，達到鍛鍊自己的目的，為以後工作做好準備

4、經過一個多月的辛苦工作，現在宿管會基本走向正規化，利用空餘時間跟基地宿管會進行一些友益活動，通過這樣的活動，大大增強集體的凝聚力。

三、正視工作不足，努力迎頭趕上

同時，在縮管會成立以來也存在不少問題，工作上的失誤和不足，主要是我們對一些問題的認識不夠明確，經驗不足。對外宣傳，工作力度不夠。遇到複雜事情時，沒有找到正確的處理方法。

以上就是我們宿管會在成立以來的工作總結。如有不足，希望各位領導能及時的提示與指導。

【第5篇】述職報告(市開發區管理委員會副主任)

述 職 報 告 我本人任開發區副主任(正處級)職務，黨組成員。1950年2月出生，大學本科，畢業於北京大學歷史系專業，1987年曾任黑龍江軍區邊防四團政治委員，1992年8月轉業任開發區勞動人事局副局長，1995年5月任開發區管委會副主任至今。XX年市委第十屆二次全委擴大會議的報告中提出要加快市高新區一區多園的建設，被市委、市政府列為十二項重點工作推進，這極大地鼓舞了開發區全體幹部職工。一年來，在班子集體領導下，以重點上項目，努力建環境，跟蹤搞服務，快速求發展，實現二次創業。從一把手到每個員工都能開拓創新，求真務實，真……

述職報告(**市開發區管理委員會副主任)

【第6篇】12月市行政服務中心管理委員會述職報告

尊敬的各位領導，各位代表，各位委員，同志們：

大家好！

根據會議安排，我代表市行政服務中心管委會班子述職，請予評議。

以來，市行政服務中心管委會在市委、市政府的正確領導下，堅持以科學發展觀為指導，以提高效能為目標，按照“三保一弘揚”的工作要求，認真履行“管理、監督、協調、服務”四項職能，不斷強化服務意識，創新服務理念，拓寬服務領域，增強服務功能，為優化政務環境，促進我市經濟社會又好又快發展作出了積極貢獻。至今，中心共辦理行政許可事項26178件，辦結率99.9%；辦理便民服務事項22133件，辦結率100%；新辦企業410家，新辦個體工商户2053家，新批建設項目28個，徵繳基金、規費3692萬元。一年來，我們主要做了以下三個方面工作：

一、以解放思想為先導，進一步加強思想作風建設，切實增強對市委、市政府決策部署的理解力、執行力和操作力

（一）按照市委的統一部署，深入開展學習實踐科學發展觀活動，規定動作全部到位，自選動作富有特色。班子成員建立了學習實踐活動聯繫點，採取“走出去、請進來”的方式，與城鄉羣眾、投資客商和本土創業人士建立了廣泛的聯繫，真心實意地聽取他們的意見、建議和要求，集中民智，改進工作。

（二）精心組織開展機關效能年活動，實施“三百”提速工程（單位對窗口行政審批授權率100%，窗口行政審批事項限時辦結率100%，行政審批事項並聯會審率100%）。行政服務中心是一個新事物，既沒有上級業務部門的指導，也沒有現成的模式可資借鑑，為了實現我市提出的“項目審批時間在全省最短，項目建設效率在全省最高，發展環境在全省最優”的目標，必須採取超常的舉措，突出重點，突破難點，營造“先幹不評論、先試不爭論、實踐作結論”的創業氛圍。

（三）堅持開展“四比四看”競賽活動，打造一流的服務團隊。通過“比學習看素質、比紀律看作風、比服務看民意、比成效看貢獻”，進一步激發工作人員的敬業精神。同時，注重對工作人員進行理論和業務知識培訓，使他們及時地吸收新知識，樹立新理念。《心耘》、《世界是平的》、《金字塔底層的財富》、《權力與繁榮》等書籍，是他們的必修課目。

（四）建立“以事為主”的工作責任制，建設團結、務實、廉潔、高效的班子。執行市委、市政府的決策部署不打折扣，完成任務保質保量，工作效果追求完美。班子成員一崗雙責，以事為主，分工協作，有職有權，説話算數，職責明晰，工作關係更為順暢，形成了風清、氣正、勁足、人和的良好局面。

二、以提高效能為目標，進一步創新服務機制，紮實履行工作職能

（一）創建市公共資源交易中心。根據市委、市政府的工作部署，為了提高行政效能，降低行政成本，合理配置資源，使公共資源做到公開交易、陽光運行，減少行政干預，提高政府公信力，從源頭上預防和治理腐敗，亟需建立具有統一操作、統一信息、統一監管三大功能的公共資源交易中心。我們從今年三月下旬接受任務後，緊鑼密鼓地開展了籌建工作，現已落實了辦公場地，完成了場地裝修的施工設計和造價預算，並與市監察局、市建設局、市財政局、市國土局、市國資委、市招標辦進行了工作對接，與市建設工程交易中心、國土資源交易中心、國有企業產權交易中心、政府採購中心進行了工作協調。（1）（2）（3）（4）

2017年縣工商行政管理局述職述廉報告範文

【第7篇】行政服務中心管理委員會辦公室政府採購執行情況自查報告

行政服務中心管理委員會辦公室政府採購執行情況自查報告

縣財政局、監察局：

根據縣財政局、審計局、監察局《關於做好政府採購監督檢查工作的通知》要求，縣行政服務中心管委辦公室組織力量對本單位自以來的政府採購執行情況進行了認真自查。現就自查情況報告如下：

一、基本情況：

縣行政服務中心管理委員會辦公室於2003年底成立。經過緊張籌建，縣行政服務中心、縣綜合招投標中心、縣發展環境投訴中心於9月正式進入行政服務大樓辦公。經費來源為財政撥款。暫未購置車輛。

二、情況：

“中心”處於籌建期。年初，按照“中心”建設設計計劃，根據《政府採購法》和《縣政府採購管理實施辦法》的要求，對需採購的貨物（辦公設備、辦公用品）、工程（“中心”內部裝修、“中心”網絡）、服務（印刷等）編制採購預算3280000元。“中心”建設過程中，對所需貨物、工程、服務全部通過政府採購購進。進行招標20次，金額2784870元。招標過程中，嚴格遵循招投標程序，依法選定中標供應商，按照招標文件要求籤定政府採購合同，並按規定進行驗收。辦公用品均在政府採購定點單位採購，採購資金財政直接支付。在所有采購活動中，無擅自變更合同現象。

三、情況：

“中心”正式運行。與相比，需採購貨物大量減少。年初，按照要求和年度安排，編制採購預算50000元，主要是用於辦公用品的採購。採購過程中，按照規定實行了定點採購，採購資金財政直接支付。

至，“中心”為節約經費，慎重對待每一次採購活動，實現了以儘量少的資金辦更多、更好的事的目的。對每一次採購活動的文件，都按照檔案管理的要求，整理歸檔備查。但是，由於“中心”建設資金暫未全部到位，存在不按時履行合同現象。

縣行政服務中心管理委員會辦公室

二oo五年十月二十八日

【第8篇】市行政服務中心管理委員會述職報告

尊敬的各位領導，各位代表，各位委員，同志們：

大家好！

根據會議安排，我代表市行政服務中心管委會班子述職，請予評議。

以來，市行政服務中心管委會在市委、市政府的正確領導下，堅持以科學發展觀為指導，以提高效能為目標，按照“三保一弘揚”的工作要求，認真履行“管理、監督、協調、服務”四項職能，不斷強化服務意識，創新服務理念，拓寬服務領域，增強服務功能，為優化政務環境，促進我市經濟社會又好又快發展作出了積極貢獻。至今，中心共辦理行政許可事項26178件，辦結率99.9%；辦理便民服務事項22133件，辦結率100%；新辦企業410家，新辦個體工商户2053家，新批建設項目28個，徵繳基金、規費3692萬元。一年來，我們主要做了以下三個方面工作：

一、以解放思想為先導，進一步加強思想作風建設，切實增強對市委、市政府決策部署的理解力、執行力和操作力

（一）按照市委的統一部署，深入開展學習實踐科學發展觀活動，規定動作全部到位，自選動作富有特色。班子成員建立了學習實踐活動聯繫點，採取“走出去、請進來”的方式，與城鄉羣眾、投資客商和本土創業人士建立了廣泛的聯繫，真心實意地聽取他們的意見、建議和要求，集中民智，改進工作。

（二）精心組織開展機關效能年活動，實施“三百”提速工程（單位對窗口行政審批授權率100%，窗口行政審批事項限時辦結率100%，行政審批事項並聯會審率100%）。行政服務中心是一個新事物，既沒有上級業務部門的指導，也沒有現成的模式可資借鑑，為了實現我市提出的“項目審批時間在全省最短，項目建設效率在全省最高，發展環境在全省最優”的目標，必須採取超常的舉措，突出重點，突破難點，營造“先幹不評論、先試不爭論、實踐作結論”的創業氛圍。

（三）堅持開展“四比四看”競賽活動，打造一流的服務團隊。通過“比學習看素質、比紀律看作風、比服務看民意、比成效看貢獻”，進一步激發工作人員的敬業精神。同時，注重對工作人員進行理論和業務知識培訓，使他們及時地吸收新知識，樹立新理念。《心耘》、《世界是平的》、《金字塔底層的財富》、《權力與繁榮》等書籍，是他們的必修課目。

（四）建立“以事為主”的工作責任制，建設團結、務實、廉潔、高效的班子。執行市委、市政府的決策部署不打折扣，完成任務保質保量，工作效果追求完美。班子成員一崗雙責，以事為主，分工協作，有職有權，説話算數，職責明晰，工作關係更為順暢，形成了風清、氣正、勁足、人和的良好局面。

二、以提高效能為目標，進一步創新服務機制，紮實履行工作職能

（一）創建市公共資源交易中心。根據市委、市政府的工作部署，為了提高行政效能，降低行政成本，合理配置資源，使公共資源做到公開交易、陽光運行，減少行政干預，提高政府公信力，從源頭上預防和治理腐敗，亟需建立具有統一操作、統一信息、統一監管三大功能的公共資源交易中心。我們從今年三月下旬接受任務後，緊鑼密鼓地開展了籌建工作，現已落實了辦公場地，完成了場地裝修的施工設計和造價預算，並與市監察局、市建設局、市財政局、市國土局、市國資委、市招標辦進行了工作對接，與市建設工程交易中心、國土資源交易中心、國有企業產權交易中心、政府採購中心進行了工作協調。

（二）穩步推進“兩集中，兩到位”行政審批制度改革。“兩集中”是指部門許可（審批）職能向一個內設機構集中，集中許可（審批）職能的內設機構向行政服務中心集中；“兩到位”是指行政許可（審批）事項進中心到位，中心窗口成為本部門實施行政許可（審批）的唯一窗口，審批權限到位，部門對窗口首席代表充分授權。在今年開展的機關效能年活動中，“兩集中，兩到位”改革是省、市政府確定的一項重要工作，是提高行政許可（審批）效能的治本之策。按照“精簡、統

一、效能”的原則，我們對中心各窗口的行政許可（審批）事項，進行了全面的梳理，對許可（審批）流程進行了優化設計和再造，對中心的效能建設提出了具體的目標和措施，擬定了我市“兩集中，兩到位”改革實施方案，改革的各項前期工作已基本完成。

（三）認真貫徹落實市委、市政府《關於增加市中心城區常住人口若干措施的意見》（鷹發〔〕4號）。一是會同市公安局、市工商局、市勞動局、市房管局、市計生委制訂了具體的實施辦法，印製了窗口服務指南；二是利用窗口接觸面廣的優勢和中心網站、電子顯示屏、電子觸摸屏、宣傳欄等形式，廣泛宣傳我市增加中心城區人口的優惠政策；三是克服辦公用房緊缺的困難，設立了辦理户口專門的服務窗口，為羣眾提供受理、審核、發證“一站式”服務。

（四）應對金融危機，支持農民工返鄉創業，設立綠色通道。勞動、工商、國税、地税等窗口，簡化辦事程序，落實國家、省、市優惠政策。中心諮詢台提供政策諮詢，代辦處提供免費代辦服務。

（五）服務重大項目帶動戰略，對我市確定的招商引資和城市建設基礎設施重大項目，實行特事特辦，確保重點工程建設的時效。如全市上下倍受關注的由華潤集團公司（香港）投資4000萬元港幣建設的管道燃氣工程項目，從環保局環評、到外經貿局外資審批、工商局註冊、國税局、地税局税務登記、質監局組織機構代碼、人行外匯登記等所有審批手續，經中心管委會全力協調，各窗口加班加點，在一個工作日內全部辦結，受到外商好評。

（六）根據市委、市政府的部署，參與調查了我市25宗房地產開發歷史遺留問題，結合中心工作職責，提出了處理意見。

（七）審核、發放客商證35個，組織客商免費進行體檢，發送天祿收費站免費通行證，召開客商座談會，保障市委、市政府賦予持證客商所享有的各項權利。

（八）對市委、市政府下達的聯建共創、新農村建設和農村衞生清潔工程等各項中心工作任務，都能認真對待，在人力、物力和財力方面，盡最大努力給予支持，全力以赴做好工作，被評為新農村建設先進幫扶單位，聯建共創第一階段市委片區月考評

一、三月名列第一，二月名列第八。

（九）黨風廉政建設、社會治安綜合治理和計劃生育等工作，經考核均已達標。

三、以強化管理為手段，以人為本，凝心聚力，塑造政府第一窗口的新形象

行政服務中心是一個特殊的羣體，目前由46個單位派駐的窗口組成。從隸屬關係講，有條管單位、市直單位和區屬單位；從單位性質分，有行政機關、事業單位和企業單位；從經費情況看，有財政全額撥款單位、差額撥款單位和自收自支單位。工作人員來自各行各業，素質參差不齊，定期還要輪換，管理難度較大。，市委、市政府下發了《關於加強全市行政服務中心建設的意見》（鷹辦發〔〕5號），為我們開展工作指明瞭方向，提供了依據，充分體現了市委、市政府對行政服務中心工作的關心和支持。我們認真貫徹落實《意見》精神，進一步健全管理制度，規範行政審批行為，取得了顯著成效。

在政治上關心工作人員的進步。中心管委會機關黨總支在工作人員中培養了一批思想上要求上進，工作上奮發有為的入黨積極分子，先後發展了5名同志入黨。每年都開展“最佳服務窗口”和“服務標兵”評選活動，“最佳服務窗口”提請市政府表彰，“服務標兵”提請市行政服務中心領導小組表彰。我們建立了與進駐單位黨委（黨組）的聯繫制度，將政治表現突出、工作業績優異的同志，及時向所在單位黨組織和有關部門推薦，先後有10名同志被提拔到科級領導崗位，有5名同志被授予“江西省三八紅旗手”、“江西省巾幗建功標兵”、“市勞動模範”、“市文明市民標兵”、“全市優秀黨務工作者”和“全市優秀共產黨員”榮譽稱號。

在工作上關心工作人員的成長。雖然中心管委會機關辦公硬件設施滯後，但我們盡最大努力為窗口工作人員開展工作，提供便利。我們支持窗口工作人員學習“充電”，更新知識，不定期邀請專家、學者前來授課，每年都組織他們外出考察學習。

在生活上關心工作人員的冷暖。每逢窗口工作人員生日，都送上生日蛋糕和賀卡；窗口工作人員生病住院，中心管委會領導都要前去看望；窗口工作人員遇到如孩子上學、家屬就業、老人就醫等實際困難時，我們都盡力幫助協調解決。每年都開展全民健身運動會、迎新年晚會、演講比賽等形式多樣的文體活動，豐富工作人員的精神生活。

我們對工作人員嚴格要求，對窗口工作從內部和外部兩方面強化監督，實行規範化管理。我們聘請了行風監督員，注重發揮他們的代言作用；定期召開作風建設座談會，認真聽取人大代表、政協委員、投資客商、市民羣眾和新聞媒體等各方面意見，自覺接受社會監督。嚴肅處理工作人員在工作時間脱崗、言語不文明、上網玩遊戲等違規行為，責令其作出深刻檢查，在全市通報批評；嚴肅查處窗口違反規定亂收費行為，責令作出深刻檢查，所收金額全部退回。我們認為，工作中存在這樣那樣的問題並不可怕，可怕的是遮遮掩掩、不敢面對，諱疾忌醫無異於飲鴆止渴。一年來，通過各種途徑收集羣眾意見、建議共36條，做到了“事事有着落，件件有迴音”，羣眾的監督是對我們工作的有力推動。

總結一年來的工作，我們所取得的成績是市委、市政府正確領導下的結果，是社會各界關心支持的結果，是全體工作人員共同努力的結果。同時我們也清醒地認識到，與上級的要求、羣眾的期望和行政審批制度改革的目標相比，還存在不少問題和差距，主要表現在：審批事項集中度不高，部門審批職能分散，“一站式”服務尚未真正實現，行政效能有待進一步提升等。

我們一定要以開展機關效能年活動為契機，認真學習借鑑上海浦東市民中心加強社會建設，創建公共服務的理念和實踐，堅持理念為先、制度為要、務實為本，進一步協調各方，攻堅克難，在機關效能年活動中站前列、作表率、爭一流。重點做好以下四項工作：

（一）全面啟動市直機關“兩集中，兩到位”行政審批制度改革，精心籌劃，周密安排，有序操作，穩步推進。

（二）繼續抓緊抓好市公共資源交易中心建設工作，建立運行機制，加快建設進度，保證工程質量。按照市委、市政府確定的時間節點要求，確保在六月下旬建成並開展工作。

（三）籌建市行政服務綜合大樓。市委、市政府已決定在夏埠新區規劃立項，建設市民服務中心，構建政府服務和行政權力運行公開透明的大平台。

（四）為適應“大框架城市”的建設需要，按照“工作實、程序簡、節奏快、效果好”的要求，改革現行城市建設工程項目竣工驗收辦法，建立“一站式”驗收工作機制，切實提高工作效率，營造良好的安商環境。

以上述職，不妥之處，敬請同志們批評指正。

謝謝大家！

【第9篇】述職報告[開發區管理委員會副主任]

市委第十屆二次全委擴大會議的報告中提出要加快市高新區一區多園的建設，被市委、市政府列為十二項重點工作推進，這極大地鼓舞了開發區全體幹部職工。一年來，在班子集體領導下，以重點上項目，努力建環境，跟蹤搞服務，快速求發展，實現二次創業。從一把手到每個員工都能開拓創新，求真務實，真抓實幹，積極完成全年的目標任務。到目前開發區企業實現技工貿總收入2.8億元，實現税金1400萬元；招商引資完成1290萬元，引進1000萬元以上項目2個，進區開發建設一個，年終有望被省評為“開發區建設先進單位”、“市級精神文明建設先進單位”、“市招商引資先進單位”。

按班子分工，我主要負責黨建及企業管理工作。這項工作給我帶來了壓力，因為是第一年主抓黨建，開發區是新組建單位，在黨的建設方面又有很多新課題，企業管理在市場經濟下如何管企業仍是一個新的課題，這些都須努力學習，但我有信心完成分管工作。

一年來，在班長的領導下，在其他二位副主任及全委同志的支持下，帶領機關黨支部和企管部，轉變觀念、開拓創新、認真探索、真抓實幹，勝利地完成了分管的工作任務，並取得了較好的成績，現述職如下：

一、努力學習政治理論，思想信念更加堅定。

一年來通過各種形式的學習，重點學習了鄧小平理論、江澤民同志“三個代表”重要思想，學習黨的十六屆四中全會精神，學習了有關條例及各級會議精神，並能堅持三個做到：做到記讀書筆記達2萬字以上；做到調查研究寫調研文章(《關於開發區所屬單位黨員隊伍建設調查報告》，另《在民營企業中建立黨組織，開展黨的活動難問題的調查報告》)；做到理論聯繫實際，針對本職工作，定課題、搞學習。因此一年來，學習的自覺性在提高，從要我學向我要學轉變；理論水平有提高，決策問題能力明顯增強；政治覺悟有提高，思想信念更加堅定，為抓好本職工作奠定了思想和理論基矗

二、完成本職工作兢兢業業，真抓實幹。

1、抓了黨組織建設，完善了各項制度，增強黨組織凝聚力。

2、認真組織開展創“三型”活動，樹立開發區良好形象。

3、抓了以“四樹立”為主要內容的兩風教育，機關風氣越來越正。

今年以來，先後用三個月時間抓了黨風廉政建設。一是認真貫徹吳官正同志的講話及盛市兩級關於加強黨風廉政會議精神，在機關黨員幹部中開展教育，請黨校教育長韓永貴同志作專題報告；二是在機關幹部中開展黨風廉政建設大討論，提出五個樹立；三是為了加強機關的廉政建設，制定了機關幹部的“六杜絕”、領導幹部的“四承諾”，這些活動的開展，使我們機關風氣越來越正，開發區沒有發生違紀的情況，沒有發生一起不廉政案件，開發區所屬企業沒有不良反映。

4、開展精神文明建設，創建市級精神文明先進單位。

5、抓了為企業服務，在服務中求管理。 以上是今年完成的主要工作，總結成績，反思不足，我個人覺得還存在以下不足：

1、在學習上，理論聯繫實際不夠，不能針對開發區實際帶着問題學習。

2、工作缺乏創新，開拓性工作不夠，存在三難思想。一是感到開發區組建晚、黨建工作基礎差，難開展；二是市場機制全部是民營和外資企業，黨組織難建立，黨的活動難開展。三是開發區人員少，政工人員全部兼職，專業性差，工作上台階難。

在新的一年裏，我有決心，在班子的集體領導下，努力學習，認真研究本職業務，轉變觀念，大膽探索，把開發區黨建工作紮紮實實開展起來，使黨的凝聚力不斷增強，讓黨員作用更好，有力的促進開發區全面建設。

【第10篇】開發區管理委員會副主任述職報告

市委第十屆二次全委擴大會議的報告中提出要加快市高新區一區多園的建設，被市委、市政府列為十二項重點工作推進，這極大地鼓舞了開發區全體幹部職工。一年來，在班子集體領導下，以重點上項目，努力建環境，跟蹤搞服務，快速求發展，實現二次創業。從一把手到每個員工都能開拓創新，求真務實，真抓實幹，積極完成全年的目標任務。到目前開發區企業實現技工貿總收入2.8億元，實現税金1400萬元；招商引資完成1290萬元，引進1000萬元以上項目2個，進區開發建設一個，年終有望被省評為“開發區建設先進單位”、“市級精神文明建設先進單位”、“市招商引資先進單位”。

按班子分工，我主要負責黨建及企業管理工作。這項工作給我帶來了壓力，因為是第一年主抓黨建，開發區是新組建單位，在黨的建設方面又有很多新課題，企業管理在市場經濟下如何管企業仍是一個新的課題，這些都須努力學習，但我有信心完成分管工作。

一年來，在班長的領導下，在其他二位副主任及全委同志的支持下，帶領機關黨支部和企管部，轉變觀念、開拓創新、認真探索、真抓實幹，勝利地完成了分管的工作任務，並取得了較好的成績，現述職如下：

一、努力學習政治理論，思想信念更加堅定。

一年來通過各種形式的學習，重點學習了鄧小平理論、江澤民同志“三個代表”重要思想，學習黨的十六屆四中全會精神，學習了有關條例及各級會議精神，並能堅持三個做到：做到記讀書筆記達2萬字以上；做到調查研究寫調研文章(《關於開發區所屬單位黨員隊伍建設調查報告》，另《在民營企業中建立黨組織，開展黨的活動難問題的調查報告》)；做到理論聯繫實際，針對本職工作，定課題、搞學習。因此一年來，學習的自覺性在提高，從要我學向我要學轉變；理論水平有提高，決策問題能力明顯增強；政治覺悟有提高，思想信念更加堅定，為抓好本職工作奠定了思想和理論基矗

二、完成本職工作兢兢業業，真抓實幹。

1、抓了黨組織建設，完善了各項制度，增強黨組織凝聚力。

2、認真組織開展創“三型”活動，樹立開發區良好形象。

3、抓了以“四樹立”為主要內容的兩風教育，機關風氣越來越正。

今年以來，先後用三個月時間抓了黨風廉政建設。一是認真貫徹吳官正同志的講話及盛市兩級關於加強黨風廉政會議精神，在機關黨員幹部中開展教育，請黨校教育長韓永貴同志作專題報告；二是在機關幹部中開展黨風廉政建設大討論，提出五個樹立；三是為了加強機關的廉政建設，制定了機關幹部的“六杜絕”、領導幹部的“四承諾”，這些活動的開展，使我們機關風氣越來越正，開發區沒有發生違紀的情況，沒有發生一起不廉政案件，開發區所屬企業沒有不良反映。

4、開展精神文明建設，創建市級精神文明先進單位。<>

【第11篇】高中膳食管理委員會2月工作報告

一、相關情況説明

1、時間： xx年11月19日

2、地點：膳食管理處

3、參與人員與分工：

部長：206伍xx（問題設計；交流；報告撰寫）

214曾xx（問題設計；報告的跟進及修改）

幹事：102馬xx 103李xx 107錢xx107張xx（交流；報告撰寫）

二、主要內容

1、瞭解禁止未停卡學生在不打飯的情況下小額刷卡的相關情況

飯堂每天都是根據前一天報停的人數來計劃供餐量，不停卡又不打飯的同學造成糧食的浪費，使得近段時間飯堂的虧損較為嚴重，所以飯堂方面決定禁止私自操作機器小額刷卡或要求飯堂員工幫助小額刷卡等行為。該項決定是停卡制度的一部分，膳食管理委員會將繼續跟進停卡制度，但在此之前提醒同學們及時停卡以防被扣錢。

2、瞭解負一層小賣部舊址改建及一層洗碗池地面工程的相關情況

該工程很早之前就啟動了招標流程，但由於流標等狀況直到最近才拿到經費（詳情可前往生活部官方博客查看往期報告）。飯堂負一樓和一樓洗碗池地面在11月18日開始進行施工，預計工期2個月，但以實際進度為準。為了配合工程，一樓洗碗池和潲水桶、負一樓桌椅都已移至風雨跑道，以上變動已安排工作人員對同學們進行指引並張貼了通知。施工現場較為混亂，希望同學們注意安全。

3、建議在一樓面窗設置指示牌公佈煲仔飯菜式及提示粉面供應即將結束

部分同學向我們建議在一樓面窗掛牌公佈每日煲仔飯菜式；並設置提示牌，在粉或面供應快要結束時提醒後來的同學不要再到面窗排隊，避免浪費時間。在與飯堂方面溝通之後，面窗現已設置相關指示牌。

4、督促飯堂方面儘快為飯堂員工重新制作工作證

上學期飯堂員工配備了工作證以便同學們通過工號進行投訴，但由於環境潮濕等原因，工作證模糊不清，現已落實重新制作。在新工作證製作完成之前，同學們如果要投訴某位員工可以記下日期、時間、所在窗口向膳食管理委員會投訴。

xx一中學生會生活部

膳食管理委員會

xx.11.24

【第12篇】市開發區管理委員會副主任述職報告範文

我本人任開發區副主任(正處級)職務，黨組成員。1950年2月出生，大學本科，畢業於北京大學歷史系專業，1987年曾任黑龍江軍區邊防四團政治委員，1992年8月轉業任開發區勞動人事局副局長，1995年5月任開發區管委會副主任至今。

20xx年市委第十屆二次全委擴大會議的報告中提出要加快市高新區一區多園的建設，被市委、市政府列為十二項重點工作推進，這極大地鼓舞了開發區全體幹部職工。一年來，在班子集體領導下，以重點上項目，努力建環境，跟蹤搞服務，快速求發展，實現二次創業。從一把手到每個員工都能開拓創新，求真務實，真抓實幹，積極完成全年的目標任務。到目前開發區企業實現技工貿總收入2.8億元，實現税金1400萬元;招商引資完成1290萬元，引進1000萬元以上項目2個，進區開發建設一個，年終有望被省評為“開發區建設先進單位”、“市級精神文明建設先進單位”、“市招商引資先進單位”。

20xx年按班子分工，我主要負責黨建及企業管理工作。這項工作給我帶來了壓力，因為是第一年主抓黨建，開發區是新組建單位，在黨的建設方面又有很多新課題，企業管理在市場經濟下如何管企業仍是一個新的課題，這些都須努力學習，但我有信心完成分管工作。

一年來，在班長的領導下，在其他二位副主任及全委同志的支持下，帶領機關黨支部和企管部，轉變觀念、開拓創新、認真探索、真抓實幹，勝利地完成了分管的工作任務，並取得了較好的成績，現述職如下：

一、努力學習政治理論，思想信念更加堅定。

一年來通過各種形式的學習，重點學習了鄧小平理論、江澤民同志“三個代表”重要思想，學習黨的十六屆四中全會精神，學習了有關條例及各級會議精神，並能堅持三個做到：做到記讀書筆記達2萬字以上;做到調查研究寫調研文章(《關於開發區所屬單位黨員隊伍建設調查報告》，另《在民營企業中建立黨組織，開展黨的活動難問題的調查報告》);做到理論聯繫實際，針對本職工作，定課題、搞學習。因此一年來，學習的自覺性在提高，從要我學向我要學轉變;理論水平有提高，決策問題能力明顯增強;政治覺悟有提高，思想信念更加堅定，為抓好本職工作奠定了思想和理論基礎。

二、完成本職工作兢兢業業，真抓實幹。

1、抓了黨組織建設，完善了各項制度，增強黨組織凝聚力。

上半年按照市直機關工委要求加強黨的組織建設。(1)組織召開了開發區第四次黨代會，改選了新一屆機關黨的委員會。(2)改選了一個總支委員會和2個黨支部;(3)在機關4個科室中成立了黨小組，並把黨委成員分到黨小組參加組織生活。由於抓了黨組織的落實，黨建的各項活動積極開展起來了，黨委的核心作用發揮了，黨支部的堡壘作用提高了，黨員的模範作用明顯了，促進了開發區各項目標任務的完成。

2、認真組織開展創“三型”活動，樹立開發區良好形象。

在這項活動中，組織黨支部着重抓了三項內容。(1)抓了“學習型機關、服務型隊伍、堡壘型支部”活動，突出抓了以鄧小平理論、江澤民同志“三個代表”重要思想為主的基本理論學習;抓了以十六屆四中全會為主的黨的路線、方針、政策的學習;抓了以公務員條例、幹部任用管理條例、行政許可法等法規學習，提高了機關公務員依法行政的自覺性和執政水平。(2)抓了“六項制度”落實，轉變職能，規範行為，努力建設一個形象好、會服務的公務員隊伍。(3)抓業務學習，建立一支有知識、有能力、懂管理的幹部隊伍。現在我們機關幹部中有2名領導在讀研究生班，4人在自學報考會計師、註冊會計師和監理師，通過以上活動不斷塑造開發區人的新形象。

3、抓了以“四樹立”為主要內容的兩風教育，機關風氣越來越正。

今年以來，先後用三個月時間抓了黨風廉政建設。一是認真貫徹吳官正同志的講話及省、市兩級關於加強黨風廉政會議精神，在機關黨員幹部中開展教育，請黨校教育長韓永貴同志作專題報告;二是在機關幹部中開展黨風廉政建設大討論，提出五個樹立;三是為了加強機關的廉政建設，制定了機關幹部的“六杜絕”、領導幹部的“四承諾”，這些活動的開展，使我們機關風氣越來越正，開發區沒有發生違紀的情況，沒有發生一起不廉政案件，開發區所屬企業沒有不良反映。

4、開展精神文明建設，創建市級精神文明先進單位。

今年我們提出創市級精神文明先進單位。按這一目標，抓了三件事：(1)制定了《開發區建設精神文明的總體規劃》和《開發區創建市級精神文明先進單位規劃》。(2)突出抓載體建設，搭建精神文明活動的有效平台。一是創文明區域環境，打造招商引資載體;二是抓文明學校建設，開展文明活動教育載體;三是建立文明辦公環境，打造文明機關載體;四是開拓新路抓創業中心建設，打造科技企業孵化載體。(3)完成了創建文明先進單位的各種資料準備工作。同時組織黨員幹部開展了四個活動：第一扶貧解困活動，機關幫扶了3個下崗人員，結了幫扶隊子，開展節日送温暖活動;全委個人集資800元，並給一人安排工作，解決再就業;第二獻愛心活動，捐資助學，個人集資1000元;第三開展走做活動，個人集資5000元，實現每人養殖一頭豬;第四做好事活動，組織黨員到劉英俊公園打掃衞生，清理城市牛皮癬。在各種活動中陶治了情操，促進黨員幹部的積極向上精神境界，今年有望進入市級精神文明先進單位。

5、抓了為企業服務，在服務中求管理。

在抓企業管理中，我們主要是為企業提供服務，在服務中求管理。(1)協調企業對各種經營指標的統計上報;(2)重點抓企業安全生產的督促、檢查。我們定期每季協調企業檢查一次，三個重大節日重點檢查。針對企業特點，實施不定期抽查和以文件督查等方法，一年來未發生生產事故;(3)做好三個協調，在協調中增進服務。協調做好企業上訪人員工作，協調銀企關係，協調保險關係，通過協調關係，增進服務。

以上是今年完成的主要工作，總結成績，反思不足，我個人覺得還存在以下不足：

1、在學習上，理論聯繫實際不夠，不能針對開發區實際帶着問題學習。

2、工作缺乏創新，開拓性工作不夠，存在三難思想。一是感到開發區組建晚、黨建工作基礎差，難開展;二是市場機制全部是民營和外資企業，黨組織難建立，黨的活動難開展。三是開發區人員少，政工人員全部兼職，專業性差，工作上台階難。

在新的一年裏，我有決心，在班子的集體領導下，努力學習，認真研究本職業務，轉變觀念，大膽探索，把開發區黨建工作紮紮實實開展起來，使黨的凝聚力不斷增強，讓黨員作用更好，有力的促進開發區全面建設。

【第13篇】高中膳食管理委員會11月工作報告範文

一、相關情況説明

1、時間： 201x年11月19日

2、地點：膳食管理處

3、參與人員與分工：

部長：206伍xx（問題設計；交流；報告撰寫）

214曾xx（問題設計；報告的跟進及修改）

幹事：102馬xx 103李xx 107錢xx107張xx（交流；報告撰寫）

二、主要內容

1、瞭解禁止未停卡學生在不打飯的情況下小額刷卡的相關情況

飯堂每天都是根據前一天報停的人數來計劃供餐量，不停卡又不打飯的同學造成糧食的浪費，使得近段時間飯堂的虧損較為嚴重，所以飯堂方面決定禁止私自操作機器小額刷卡或要求飯堂員工幫助小額刷卡等行為。該項決定是停卡制度的一部分，膳食管理委員會將繼續跟進停卡制度，但在此之前提醒同學們及時停卡以防被扣錢。

2、瞭解負一層小賣部舊址改建及一層洗碗池地面工程的相關情況

該工程很早之前就啟動了招標流程，但由於流標等狀況直到最近才拿到經費（詳情可前往生活部官方博客查看往期報告）。飯堂負一樓和一樓洗碗池地面在11月18日開始進行施工，預計工期2個月，但以實際進度為準。為了配合工程，一樓洗碗池和潲水桶、負一樓桌椅都已移至風雨跑道，以上變動已安排工作人員對同學們進行指引並張貼了通知。施工現場較為混亂，希望同學們注意安全。

3、建議在一樓面窗設置指示牌公佈煲仔飯菜式及提示粉面供應即將結束

部分同學向我們建議在一樓面窗掛牌公佈每日煲仔飯菜式；並設置提示牌，在粉或面供應快要結束時提醒後來的同學不要再到面窗排隊，避免浪費時間。在與飯堂方面溝通之後，面窗現已設置相關指示牌。

4、督促飯堂方面儘快為飯堂員工重新制作工作證

上學期飯堂員工配備了工作證以便同學們通過工號進行投訴，但由於環境潮濕等原因，工作證模糊不清，現已落實重新制作。在新工作證製作完成之前，同學們如果要投訴某位員工可以記下日期、時間、所在窗口向膳食管理委員會投訴。

【第14篇】管理委員會主任述職述廉述效報告

今年以來，在縣委、縣政府的正確領導下，自己嚴格按照《廉政準則》要求，自覺執行各級關於黨風廉政建設的規定，團結和帶領管委會幹部，實現了景區跨越式發展，加快旅遊項目建設，加大市場開發力度，加強內部經營管理，推進旅遊品牌建設，統籌運作，精心安排，在資源保護、項目建設、市場開發、景區管理、品牌創建等方面均取得重大進展，年初制定的各項重點工作目標全面完成。現將本年度工作情況述職如下：

一、加強學習，管理能力得到逐步提高

一年來，我始終堅持與時俱進的科學態度，深入貫徹落實十九大會議精神，毫不鬆懈地自覺抓緊政治理論、旅遊管理等知識學習，努力做到擠時間向書本學習，虛心向領導、同志和幹部職工學習，下功夫在工作實踐中學習。任職以來，集中學習了公園管理、宣傳營銷、旅遊投資等一系列業務知識，全面瞭解了全國旅遊發展動向，並通過“三項機制”專題篇目學習，開闊了視野、拓展了思維，理論修養、管理能力得到提升，貫徹落實縣委縣政府決策部署、服務全縣改革發展的自覺性進一步增強。

二、履職盡責，各項工作順利開展

1.項目建設全面完成。對遊客集散廣場進行了綠化美化亮化，栽植綠化苗木15萬株，安裝景觀燈x餘盞，新建遊客換乘中心x平方米，擴建水體景觀x平方米；建成了智慧管理系統、視頻監控系統和交通運輸系統，遊客安全管理水平大幅提升；紮實推進“廁所革命”進程，新建星級廁所5座，改造農家樂50户。在全域旅遊攻堅戰和全市重大項目觀摩活動中取得優異成績。

2.旅遊環境顯著改善。完成了木王山景區wifi無線、雲平台規劃設計，景區售票、停車和交通管理系統的信息化建設完成，與陝西省旅遊信息監測平台成功對接，推進了旅遊公共信息服務，更好的為廣大遊客提供智能化、人性化的服務。完成了主門户區至四海坪景區旅遊道路的拓寬改造和植被恢復工程，形成了一條30公里的美麗花帶。

3.宣傳營銷全面鋪開。成功舉辦了“走美麗幹線、遊淨美木王、觀金秋紅葉、記精彩瞬間”為主題的“森林文化養生節暨金秋紅葉攝影節”，提升了木王山的知名度和美譽度。春季杜鵑花開時節、夏季高温天氣、秋賞紅葉等特殊時段，製作了200餘條微信宣傳信息，通過鳳凰、騰訊、新浪、搜狐、今日頭條等各大媒體轉載，取得很好的宣傳效果和社會反響。

4.合作開發進展順利。木王山景區合作開發進入到實質性階段，併成功引進了陝西有色集團、陝西環保集團共同開發木王山景區。陝煤化集團董事會審核批准程序基本完成，新公司成立前期工作全面完成，保證明年3月中旬組建並投入運營。

5.古鎮開發有序進行。成立了雲蓋寺古鎮景區管理委員會和香爐山項目建設籌建處，完成了古鎮景區總體規劃、香爐山公園修建性詳細規劃，徵佔用林地正在審批。雲蓋寺花園公墓和香爐山公園搬遷安置點開工建設，四級客運站投入使用，雲蓋寺社區老年日間照料中心建築主體完成，前街臨河背立面改造全面完工。雲鎮景區遊客接待中心基本設施佈置到位，遊客服務中心功能得到發揮。

6.脱貧攻堅有效開展。一是選派三名幹部開展駐村幫扶工作，每週安排一名領導幹部帶隊、科室負責人和機關幹部職工輪流駐村，紮實有效的開展了包扶工作。二是全面完成了貧困户核實及數據清洗工作，做到了對象精準。三是落實“八個一批”脱貧措施，發展魔芋x畝、茶葉x畝、栽植桑樹18萬株，實施板栗科管x畝。加強基礎設施建設，實施民居改造76户x間，確定移民搬遷41貧困户，主體建築已經完成，上半年可入住。四是改善基礎設施。完成包扶村575户x人安全飲水情況摸底，爭取農村公益事業“一事一議”，硬化朝陽村五組朱家溝x米水泥路。五是開展愛心幫扶。籌集資金3萬元，資助朝陽村應屆大學生10人。組織職工捐款2萬元，捐贈衣物100件，為朝陽村建立愛心超市。

三、團結共事，班子團隊戰鬥力不斷增強

充分發揮示範引領作用，能夠説到做到，特別是在工程立項、項目建設、安全檢查等方面親臨一線，帶頭攻堅，以個人的示範作用帶動和激發了班子成員幹事創業的熱情；堅持民主集中制原則，每週召開兩次工作會，通報交流情況，聽取各方意見，安排佈署工作。在公園建設等重大問題上，充分發揚民主，多方徵求意見，集體研究決定，不搞個人説了算。注重調動班子成員積極性，統籌考慮各方面情況，發揮黨組成員作用，進一步夯實了工作目標責任制，使每個成員有職有責，對自己分管範圍內的工作敢抓敢管，努力做到個人分工負責與集體領導的有機結合，增強班子集體幹事創業、共謀發展的生機活力。

四、嚴格自律，自覺遵守廉潔從政各項規定

在認真履行黨風廉政建設第一責任，落實“五個一”工作措施的同時，能夠帶頭加強黨性鍛鍊和從政道德修養，以身作則、嚴格自律。要求大家做到的，自己首先做好，要求大家不做的，自己首先不做，從小處着手，從細節做起，防微杜漸、慎初慎微，努力爭當為民、務實、清廉的表率。一是正確看待和行使手中的權利，把權力運用體現到做好本職工作上，體現到景區突破發展中。在履行職責過程中，堅持做人做事的基本準則，不搞錢權交易，不收受禮金禮品，清白做人、乾淨做事。二是把住小節、管好自己。在公務活動中做到不該要的堅決不要，不該拿的堅決不拿，不該吃的堅決不吃，不該去的堅決不去，並管好身邊幹部和親屬，自覺抵禦各種誘惑和侵蝕，純潔社交圈、淨化生活圈、規範工作圈。三是提倡勤儉辦事、厲行節約，堅決反對鋪張浪費，崇尚儉樸生活，出差、下鄉輕車簡從，吃飯住宿簡單隨便，從公車運行、用水用電、網絡電話、文件紙張、來客接待等方面入手，帶頭節約經費開支；從嚴審核行政經費，大力壓縮一般性支出，把有限的資金用到公園建設上來。

今年來，從工作方面看，管委會整體工作穩中有進，但仍存在一些遺憾和不足：旅遊服務體系需規範提升，景區管理有待進一步加強；從幹部隊伍和我個人方面來看，思想觀念仍需不斷更新，新的旅遊發展方向、發展格局還需進一步吸收消化。對此，自己將保持清醒的頭腦，不斷增強政治意識、憂患意識和大局意識，以更加務實的作風和更加有力的舉措，努力完成好各項工作任務，為實現“全域旅遊示範縣”目標做出更大的貢獻。

【第15篇】10月市行政服務中心管理委員會述職報告

尊敬的各位領導，各位代表，各位委員，同志們：

大家好！

根據會議安排，我代表市行政服務中心管委會班子述職，請予評議。

以來，市行政服務中心管委會在市委、市政府的正確領導下，堅持以科學發展觀為指導，以提高效能為目標，按照“三保一弘揚”的工作要求，認真履行“管理、監督、協調、服務”四項職能，不斷強化服務意識，創新服務理念，拓寬服務領域，增強服務功能，為優化政務環境，促進我市經濟社會又好又快發展作出了積極貢獻。至今，中心共辦理行政許可事項26178件，辦結率99.9%；辦理便民服務事項22133件，辦結率100%；新辦企業410家，新辦個體工商户2053家，新批建設項目28個，徵繳基金、規費3692萬元。一年來，我們主要做了以下三個方面工作：

一、以解放思想為先導，進一步加強思想作風建設，切實增強對市委、市政府決策部署的理解力、執行力和操作力

（一）按照市委的統一部署，深入開展學習實踐科學發展觀活動，規定動作全部到位，自選動作富有特色。班子成員建立了學習實踐活動聯繫點，採取“走出去、請進來”的方式，與城鄉羣眾、投資客商和本土創業人士建立了廣泛的聯繫，真心實意地聽取他們的意見、建議和要求，集中民智，改進工作。

（二）精心組織開展機關效能年活動，實施“三百”提速工程（單位對窗口行政審批授權率100%，窗口行政審批事項限時辦結率100%，行政審批事項並聯會審率100%）。行政服務中心是一個新事物，既沒有上級業務部門的指導，也沒有現成的模式可資借鑑，為了實現我市提出的“項目審批時間在全省最短，項目建設效率在全省最高，發展環境在全省最優”的目標，必須採取超常的舉措，突出重點，突破難點，營造“先幹不評論、先試不爭論、實踐作結論”的創業氛圍。

（三）堅持開展“四比四看”競賽活動，打造一流的服務團隊。通過“比學習看素質、比紀律看作風、比服務看民意、比成效看貢獻”，進一步激發工作人員的敬業精神。同時，注重對工作人員進行理論和業務知識培訓，使他們及時地吸收新知識，樹立新理念。《心耘》、《世界是平的》、《金字塔底層的財富》、《權力與繁榮》等書籍，是他們的必修課目。

（四）建立“以事為主”的工作責任制，建設團結、務實、廉潔、高效的班子。執行市委、市政府的決策部署不打折扣，完成任務保質保量，工作效果追求完美。班子成員一崗雙責，以事為主，分工協作，有職有權，説話算數，職責明晰，工作關係更為順暢，形成了風清、氣正、勁足、人和的良好局面。

二、以提高效能為目標，進一步創新服務機制，紮實履行工作職能

（一）創建市公共資源交易中心。根據市委、市政府的工作部署，為了提高行政效能，降低行政成本，合理配置資源，使公共資源做到公開交易、陽光運行，減少行政干預，提高政府公信力，從源頭上預防和治理腐敗，亟需建立具有統一操作、統一信息、統一監管三大功能的公共資源交易中心。我們從今年三月下旬接受任務後，緊鑼密鼓地開展了籌建工作，現已落實了辦公場地，完成了場地裝修的施工設計和造價預算，並與市監察局、市建設局、市財政局、市國土局、市國資委、市招標辦進行了工作對接，與市建設工程交易中心、國土資源交易中心、國有企業產權交易中心、政府採購中心進行了工作協調。（1）（2）（3）（4）