副總崗位職責及權限【新版多篇】

副總經理崗位職責 篇一

1、協助總經理制定並實施企業戰略、經營計劃等政策方略，實現公司的經營管理目標及發展目標；

2、協助總經理制定公司發展戰略規劃、經營計劃、業務發展計劃；

3、制定公司組織結構和管理體系、相關的管理、業務規範和制度；

4、組織、監督公司各項規劃和計劃的實施；

5、指導公司人才隊伍的建設工作；

6、協助總經理對公司運作與各職能部門進行管理，協助監督各項管理制度的制定及推行；

7、完成總經理臨時下達的任務。

副總經理崗位職責 篇二

1、對總經理負責，協助總經理工作，對總經理決策有建議權；

2、參加公司常務辦公會議，發表工作意見和行使表決權，組織實施會議決議；

3、在總經理缺席時，受託代行總經理職務，常務副總經理協助總經理協調全面工作；

4、協助總經理完善公司的規章制度；

5、負責分工主管有關部門的工作，完成各項工作任務及指標；

6、協助主管部門與其他部門之間的關係，協助總經理建立健全公司統一、高效的組織體系和工作體系；

7、組織與協調公司的年度經營計劃的完成，組織、推動公司中、長期發展規劃；

8、認真努力、如期完成領導交辦的其他工作。

副總經理崗位職責 篇三

1、負責公司產品的開發研製和技術管理工作。

2、負責公司的設備購置、設備改造、設備革新工作。

3、負責公司的技術培訓、技能考核、技術諮詢工作。

4、負責公司的產品質量及售後服務工作。

5、負責公司的生產組織，確保安全生產。

6、負責領導技術部人員有效地開展各項工作。

7、負責組織對產品開發、技術改造、生產技術準備、引進技術、年度技術措施和設備改造、更新計劃的制訂。

8、組織制定技術管理方面的規章制度。

9、負責協助銷售部進行投標洽談諮詢。

10、負責組織不合格品的評審及預防措施的制定。

11、負責組織產品設計、工藝編制及工裝設計。

12、每天對分管的部門及區域進行巡視，做到及時協調處理。

13、負責組織分析處理生產、質量、安全事故。

14、負責（）搞好均衡生產，滿足合同要求。

15、負責完成領導交辦的其他工作，在總經理不在的情況下主持工作。

副總經理崗位職責 篇四

1、負責項目公司日常對外關係協調工作；

2、全面負責項目的建設管理，確保制度和流程有效執行，項目計劃進度、質量、安全和成本控制、保證經營目標的實現；

3、參與項目初期的研究、方案選擇、技術論證，主持設計過程中結構專業的方案優化；

4、負責對施工單位的施工進度、質量安全、消防和監理單位的監理工作實施監控；

5、負責組織完成開發項目的成本控制及非集中招標採購；

6、負責組織完成工程進度和工作量完成情況撥付工程款，參與工程項目的竣工決算工作；

7、負責銷售計劃的編制和執行，參與銷售方案的制定與落實，銷售隊伍的管理及業務指導；

8、負責組織完成項目報批報建工作（五證獲取）；

9、負責組織完成項目控規調整工作；

10、負責分管部門人員的組建及考核工作；

11、配合總部公司及其他部門做好與開發項目相關的工作。

副總經理崗位職責 篇五

1、認真貫徹執行黨和國家政府的方針和政策，執行上級主管部門的指示和公司決議。

2、根據公司工作計劃，組織制訂實施物業、醫療工作計劃，建立健全各項規章制度，不斷提高科學管理水平。

3、實行崗位責任制；督導所屬各部門職員一切職責的執行、落實。

4、關心所分管部門職工的思想、生活、工作，培養提高他們的政治素質和業務素質，對職工進行職業道德教育，樹立為教學、科研、師生員工服務的思想，增強責任心，盡職盡責搞好各項服務工作。

5、領導並搞好校園綠化、環境保潔、學生宿舍、醫療保健衞生、計劃生育等工作，配合學校搞好校園文明建設，努力改善師生員工的生活、工作、學習環境。

副總經理崗位職責 篇六

1、負責公司各類營銷活動的策劃和組織實施工作；

2、負責配合總部招商工作的聯繫對接；（市場營銷管理招聘）

3、負責公司日常經營銷售數據的統計和分析；

4、負責售後服務及VIP客户的服務；

5、負責組織落實公司營運現場管理工作。

副總經理崗位職責 篇七

1、服從項目總經理的領導和工作安排，對項目總經理負責。

2、協助項目總經理制訂項目部的各項規章制度、工作標準及規程。

3、負責管理、檢查、督促所轄部門的具體工作。

4、負責督導所轄部門按相關規章制度、工作程序和標準進行工作，並負責檢查所轄部門的實際運作情況，督導下屬嚴格按標準和規範工作，要求員工達到指定的工作標準及規範。

5、每週有計劃地對所轄部門的日常工作進行抽檢，如發現任何問題，應記錄在《項目經理巡視檢查表》中，並跟進處理結果。

6、按照項目培訓要求負責編制項目部所轄部門年度培訓計劃，有計劃地組織所轄部門員工進行培訓，並跟進培訓效果，如有必要還要組織部門間進行互動學習。

7、負責瞭解項目部員工在思想、生活等方面存在的問題，與項目總經理共同研究解決方案，處理髮現問題。

8、負責收集項目部員工關於工作或項目部管理、經營等方面的各類意見和建議，及時向項目總經理彙報。對員工提出的各類意見及時給予答覆，並就員工所提建議的可行性進行分析，對切實可行的建議予以實施。

9、制定項目部企業及小區文化計劃，並定期組織小區業主、項目部員工開展活動。保證項目內部及顧客之間的信息傳遞暢通，建立適宜的溝通渠道和溝通方式，並達到客户滿意。

10、負責項目部主管部門日常行政事務的管理，及項目內一般性事件的協調處理工作。

11、向項目總經理彙報所轄部門的工作情況及反映存在的問題，聽取項目總經理的工作安排，並重點了解應該特別注意的事項。

12、監督和指導所轄部門各級員工嚴格執行崗位職責和工作規程，提高工作質量，保證公司的形象。

13、及時處理所轄部門負責人上報的各種問題。受控文件未經批准不得複製

14、掌握園區業户二次裝修施工情況，並監督裝修垃圾清運的管理工作。

15、完成項目總經理交辦的其他工作安排及任務，從而提高工作技能，滿足工作需要。

16、協調外部關係，使外部環境和諧。

17、協調項目部門內部關係，保持各項工作暢通。

18、完成上級交辦的其他工作。

公司副總經理崗位職責 篇八

1、負責對市場進行調研，瞭解行業發展現狀及動態，做好項目前期規劃設計等工作，並結合市場行情，做好部門投資戰略規劃。

2、項目的投資分析與實施方案。對項目信息進行調研、篩選、勘察等工作，制定項目的盡職調查報告，建設項目的可行性研究，項目收益分析，撰寫項目分析報告並制定投資建議書。

3、根據企業投資方向，組織市場調研，收集有關市場信息資料；組織對市場調研資料進行彙總、分析，編制市場調查報告，進行行業研究及投資項目的市場調研等前期工作。

4、根據市場調查結果，提出投資方向建議，進行可行性研究，編制可行性報告；進行投資財務分析，制定具體的投資工作計劃和工作方案，為企業提供投資決策依據。

5、負責開展項目立項決策後評價，組織人員對企業批准的項目進行立項，辦理立項所需手續；負責投資項目後期的。結果評估，擬定項目結果評估報告。

6、負責分管項目團隊的工作實施、日常管理和項目團隊的工作方式，提高投資項目實施的效率。

7、完成領導交辦的其他工作。

副總經理崗位職責 篇九

1、制訂銷售策略：根據公司市場戰略與市場銷售目標，結合所掌握的市場信息進行市場預測，制訂市場拓展目標、銷售策略與規劃，並組織實施；

2、市場信息分析並進行統計與分析，及時向公司市場、研發等部門反饋，推動快速響應；

3、根據公司費用政策，指導下屬瞭解銷售重點，評估客户資源需求，制訂預算使用計劃，確定費用開銷方式，合理協調、分配公司資源，並審核費用使用的合理性，提高投入產出比；

4、根據公司經營方針和部門業務需要，合理設置部門組織結構和崗位，進一步完善和監督執行各項現有企業管理制度，優化業務流程，合理配置人力資源，開發和培養員工能力，對員工績效進行管理，提升部門工作效率，提高員工滿意度。