農機化種植農民專業合作社典型材料

農機化種植農民專業合作社典型材料

永登新田歌農機化種植農民專業合作社，成立於2017年2月21日，法定代表人為李成忠。目前，合作社有辦公用房200平方米、農機具棚房1000平方米、農機具倉庫500平方米、儲備糧庫2200平方米。工商註冊5人，現有成員53人，其中財務管理人員2人、技術指導1人，辦公場所、設施齊全。合作社經營範圍主要包括燕麥草、豌豆、油菜籽、綠麥的種植及銷售。

合作社自2017年組建以來，在鄉黨委、鄉政府的堅強領導下，在縣農業部門的大力支持下，積極調整產業結構，大力發展現代化規模種植產業，力求實現規範化管理、科學化運轉、專業化耕作，逐步向現代農業跨步向前。

一、積極流轉復耕撂荒地，提高土地資源利用率。2017年合作社成立初期，滿塘村外出務工人員較多，撂荒耕地近6000餘畝。我合作社積極與村委會及農户協商，流轉土地5000餘畝。合作社股份成員在資金週轉困難的情況下，多方籌款以租賃的方式僱用本村三台拖拉機開荒復耕，大大地減少了該村土地大面積撂荒的現象，有效地提高了土地資源利用效率。

二、全面推行全程機械化，大幅降低生產成本。傳統耕種主要靠人力畜力的方式進行，苗期農藥噴灑全靠人工作業，收割以小型拖拉機為主，由人工裝車打碾，農產品出售依託經營農副產品的商販，年終結算收入微薄，合作社經營面臨諸多困難。面對如此困境，2018年，在鄉政府的主持下，合作社依靠農機補貼資金購置了大型拖拉機4台、聯合收割機2台、無人機2架。現今合作社有大型農業機械12台，配套機具齊全。目前，合作社從耕地、播種、施肥、噴藥、收割等全程實行機械化，極大地降低了種植成本。

三、依託訂單農業模式，努力規避農業風險。合作社建立初期，受銷售渠道不暢、經驗不足、農產品價格波動大等影響，造成產品滯銷，給合作社的運營和發展造成了很大的困難。為徹底扭轉不利局面，拓寬銷售渠道，2020年，我合作社與山西汾酒廠簽訂了訂單種植和農產品保銷合同。同時，該合作社積極參與農業保險，有效地規避了價格風險、銷售風險和自然災害風險，合作社的種植、銷售均有了保障，各成員也就吃下了“定心丸”。

通過近幾年的實踐，我合作社在今後的發展上逐步明確了方向和內容，將進一步對農户的土地進行流轉，科學合理地安排種植結構，有效整合土地資源，提高土地利用率，大力推進機械化操作，不斷拓寬銷售渠道，為今後健康的發展奠定堅實的基礎。