廉潔從業先進個人事蹟(精選多篇)

第一篇：廉潔從業先進個人事蹟

心底無私天地寬

--xxx同志廉潔從業先進個人事蹟

有人常問，在當今市場經濟的浪潮中，真正能夠以黨的事業和羣眾的利益為重，大膽改革，鋭意創新，帶領廣大羣眾一心一意謀發展，聚精會神搞建設，不以權謀私，不為金錢所動，這樣的幹部還有嗎？回答是肯定的，在中國軸承工業的搖籃這塊土地上，就有着一批這樣的幹部，xx，就是其中的一位。

xx，現任xx集團精密鍛壓公司總經理兼黨總支書記。上任六年來，他帶領全體幹部和職工，忠實地踐行科學發展觀，踏踏實實地貫徹公司的大政方針，把一個人員素質低，工作環境差，市場意識落後的企業，變成了環境像花園、職工收入高、人人爭上游的東北最大的精密鍛壓公司，贏得了職工的信賴、同志的信服、領導的信任，為市場經濟條件下的基層企業管理者樹立了榜樣。

權為改革所用

2014年12月，xx在公開競聘中出任總經理。上任當天，一道難題就擺在了他的面前，有30多個下崗者堵在總經理辦公室，聲稱"沒有飯吃"，要總經理馬上給予恢復工作。這對於剛到任的總經理來説，無疑是一個下馬威。面對這種場面，很多人都勸他還是躲開為好，免得下不了台。但他卻認為，問題終究要有個了斷，躲開是解決不了問題的。他獨自來到這些人中間，聽取意見和了解情況，對企業推行改革的目的與政策進行了解釋，對一些偏激的意見和做法進行引導，對其中的無理取鬧者予以嚴肅的批評和教育，並答應這些人一個月後重新擇優上崗。但是這些人仍不能理解，首次見面不歡而散。

精密鍛壓公司是生產軸承鍛件的工廠，長期以來是xx集團勞動強度最大、工作環境最差、工作條件最艱苦的單位，很少有人願意到這裏工作。加之落後觀念的影響，大鍋飯一直制約着企業的發展，並已成為xx集團發展的瓶頸。經過反覆思考，他認為，企業要生存發展，必須徹底改變當前的局面，建立起真正能夠適應市場經濟發展和充分調動廣大職工積極性的體制與機制，否則企業就沒有出路。一場大刀闊斧的改革拉開帷幕。

首先在工人中實行分配製度改革，按照崗位的重要性、能力大小和技術含量的高低進行定崗定薪，拉開分配差距。一時間，鍛壓公司像炸了鍋。一直習慣於安逸、上滑班、出工不出力人的利益受到了嚴重的衝擊。於是，發牢騷的、講怪話的不斷，甚至有個別"混混"還打電話威脅他，揚言要"白刀子進去紅刀子出來"，他家中的門鎖被堵，玻璃三番五次夜間被砸，家裏人和親戚朋友都十分擔心。但他沒有退縮，頂住壓力，下定決心要把改革進行到底。

事情遠沒有完結。其中有幾名車工因崗位等級定得較低、掙錢少，串聯起來鬧怠工，不管他怎麼耐心地做宣傳解釋工作，這些職工就是不依不饒，並威脅道："不答應條件，不解決問題，就是不幹活。"此時的xx，沒有讓步，果斷的答覆道："公司制定的改革措施符合企業和職工利益，如果你們不能正確認識改革，就將被企業淘汰。"隨後，採取措施借調幾名工人上崗，保證了生產的正常進行。這幾名車工一看非但沒有"嚇住"新來的總經理，而且自己還被停止了工作，就一起向xx求情並賠禮道歉。在對他們進行嚴肅的批評教育後，為這幾名工人重新安排了工作。這件事，在公司內引起了強烈的反響和震動。

分配製度的調整打開了改革的缺口。緊接着，針對落實責任、規範管理、提高自主管理能力，xx又提出了"一掛兩包"的經營管理摸式，劃小核算單位，精簡機構和壓縮編制，實行自負盈虧。將原有八個科室、五個車間壓縮為四個部，所有的管理人員全部實行公開競聘上崗，未被聘用的管理人員全部充實到生產一線，一線閒散人員全部被置換。此時，一名職工由於崗位變動工資偏低等意見很大，見到xx就罵，有時還當眾進行惡意攻擊。一些同志對他説："對這種毫不講理的人，應當給予嚴肅處理。"他卻平和地説："他現在不理解我，以後會慢慢理解的。"後來，這名職工患了重病，治病給家庭帶來了很大經濟負擔，生活十分困難。xx得知後，親自到醫院看望，並送去1000元錢。同時，安排工會每月給予生活救濟，幫助他渡過了難關。這名工人出院後，淚流滿面地跪在xx的面前："xx，我對不起你，你是一個大好人。"事實告訴大家，改革並不是同哪個人過不去，而是要建立起一個公平的競爭平台。

體制與機制的調整，得到絕大多數職工的認可和擁護，一個全新的 "幹部能上能下，員工能進能出，收入能高能低"的用人分配機制建立起來，極大地煥發了企業的生機與活力，調動了廣大職工學技術、學業務的積極性，推動了生產經營快速發展。公司在職工人數沒有增加的情況下，工業總產值、銷售收入和職工收入都實現了翻番，全員勞動生產率提高了4倍，生產現場和環境得到了重大改善，為企業持續發展奠定了堅實的基礎。現在，精密鍛壓公司成了人們最嚮往去的工作單位之一。

情為發展所繫

勤勉敬業、堅韌實幹是xx做事的一貫風格。六年間，他團結帶領班子成員把心血和才智全部傾注到"建設大鍛造、實現大發展"的目標上來，大家都稱他為"拼命三郎"。

他把公司當成了自己的家，把職工當成自己的兄弟姐妹，把公司的發展當成了自己的精神寄託。每天他都來得很早，深入基層，查看現場，掌握情況，處理問題，有時遇到水管漏水、風扇未關等，他都會親自動手進行修理和關閉。每天他走得最晚，對全天的工作進行梳理和彙總，對明天的工作進行計劃和安排。星期天節假日他很少休息，對公司的隊伍建設、生產管理、技術改造、企業發展規劃等進行認真地研究和籌劃，即使大年七年級他也要到公司來看一看，到車間裏去走一走。他告訴職工們，"鍛壓公司就是我的家，即使是哪一天不再擔任總經理，我也不會離開這裏，我要和鍛造工人在一起"。他用自己的行動感染着周圍的幹部與職工。同志們都説："xx都這樣，我們還有什麼理由不幹好自己的工作呢？"

精密鍛壓公司是xx集團生產鏈上的第一道工序，事關全xx的產品質量，每年鍛壓的鋼材都在7萬噸以上，既是耗材大户，又是耗能大户，所以，xx帶領職工，圍繞着提高材料利用率和降低能耗兩大重點，開始了一場新的技術革命。

"整徑工藝"是這場革命的第一個攻堅戰。在鍛壓公司幾十年的歷史上，曾經多次做過整徑工藝試驗，由於各種原因，一直都沒有取得成功。但知難而進、鋭意創新的xx，非要碰一碰這隻"老虎"，整徑工藝全面展開：缺少人員，就從全公司選拔招聘，競爭上崗；設備有問題，就自己組織力量進行維修；生產連線沒有現成的設施，就組織技術革新，自己加工製造；在材料的抗疲勞強度和紅硬性選擇等關鍵技術上，大膽探索與試驗，走前人沒有走過的路，直到成功；在模具的設計上，鼓勵技術人員大膽想大膽幹，最後達到整徑平幅工藝的要求；對整徑平幅工藝所需要的冷卻裝置，完全由自己進行技術設計攻關製造；關於輾環件尺寸精度的控制，一方面制定嚴格的執行標準，另一方面對操作者進行了嚴格的培訓，以保證達標，一切都在緊張有力的推進。在分廠全體員工的共同努力下，一個個技術難關被攻破，一個個問題得到解決，一條條整徑生產線成功地投入使用。一年下來，共完成8條整徑生產線，設計整徑工藝模具100餘套，實現壓縮鍛件留量30%，減少下料重量10%，提高材料利用率5%以上，節約鋼材1500餘噸。到目前，全公司的鍛件生產，全部實現了整徑工藝，每年可節約鋼材3000噸以上，不僅大大地提高了材料利用率，而且大大地提高了鍛件的精度，為提高後續工序的生產效率和加工質量創造了空間。目前這種工藝國內還很少被使用。

整徑工藝的成功，極大地增強了廣大職工開展技術革新和技術革命的信心，激發了廣大職工參入技術創新的積極性與主動性，第二個攻堅戰隨之打響--採用高新技術對煤氣加熱爐進行全面改造。又是一戰成功。鍛壓噸重鋼材的煤氣用量由原來的509立方米降到350立方米，年可降低成本1100萬元，同時改變了工人的作業環境和減輕了工人的勞動強度。

經過幾年的努力，精密鍛壓公司先後進行了23個項目改造與創新，其中，整徑工藝申報並獲得了國家專利，煤氣加熱爐改造獲省優秀合理化建議成果，一批革新項目獲得xx集團公司"總經理特別貢獻獎"。

在對老設備進行改造的同時，xx又根據市場需求和針對產品結構不合理的問題推出了"穩定小型，增加中型，發展大型和特大型"的經營策略，加大技術改造力度，2014年，引進三噸錘，建立起1.6米大型鍛壓生產線，開始了大型軸承鍛件的生產；2014年，引進5噸錘和3.5米輾環機，結束了xx不能生產特大型鍛件的歷史；2014年，繼續擴大特大型鍛件的生產規模，2噸錘和2米輾環機的改造正在進行之中。技術改造使產品結構日趨合理，市場競爭力全面增強，產品附加值提高，為公司的發展開闢了廣闊的前景。

對於這些，他仍不滿足。面對經濟全球化的趨勢，他説，"發展大鍛造，必須要走出xx這個小天地"。2014年，他把目光瞄向了國際市場。xx務實、能幹的魅力、企業的優良環境和不斷創新的技術與製造水平，很快招來美國的"**凰"，當年出口鍛件實現收入2861萬元，到2014年，出口美國市場的產品已達到8000多萬元。

技術創新和產品結構調整，不僅擴大了市場，提高了勞動生產力，而且大幅度地提高了經濟效益，與xx上任時對比，淨利潤由虧損800多萬元，增長到2014年的1910萬元，上繳税金由2014年的441萬元，增長到2014年的2014萬元，公司成為遼寧省税源大户。

"如果不是xx帶領我們力主改革創新，公司就不會有今天的大變化。"員工們對xx心存深深的感激之情。

利為職工所謀

如何當"官"，xx心裏有一本清楚的帳，一要幹活，二要乾淨，三要為職工創造幸福生活。社會和企業發展的最終目的，就是要讓改革與發展的成果回報社會和惠及百姓。所以當企業發展了，經濟效益好了，他首先想到的是改善艱苦的工作條件，減輕職工的勞動強度，創造一個舒適優美的環境，讓員工對企業有一個家的感覺。過去的精密鍛壓公司廠房四面是窟窿，沒有一個完整的窗户，冬天外面飄大雪，室內就飄小雪，夏天外面下大雨，室內就下小雨，冬天不保温，夏天不防暑，車間內連下腳的地方都難找，髒、亂、差的條件在全公司出名。在xx的眼中，這種局面是不能容忍的。一場環境革命之後，現在則是另一番景象：所有的廠房全部安上了塑鋼窗，室外的地面全部是硬覆蓋，室內地面全部鋪上鑄鐵塊，現場清潔整齊；車間內全部安裝了熱水器，職工可以隨時喝上潔淨的開水；原來的料場和空地，現在全部栽上了花草樹木，變成了大花園；職工食堂和浴池進行了全面改造，進食堂好象是進了酒店，不用出廠門職工便可以洗上"桑拿"；白班和夜班的職工都能吃上免費的熱餐，對於上夜班的職工，下班後每人還要有一頓兩個麪包和一袋牛奶的"夜宵"；為了保證職工的健康，公司從2014年起，給每一個職工建立起了健康檔案，並每年體檢一次，職工們都美滋滋而又自豪地説，"現在不光是工作環境舒服，心裏也舒服，掙的錢也比原來多了。"員工門慶幸自己趕上了企業改革發展的好時光。

職工在工廠的事，xx要想，職工家裏的事，他也不忘。不管是哪個職工，只要是家裏有了困難和大事，xx都要過問和到場，如果出差在外，他都要其他領導替他問候。一次，一位職工的岳父因心臟病發作意外地死在一家浴池裏，死者只有一個獨生女兒，出現這種情況不知所措。xx知道情況後，馬上帶領一些幹部和職工，直奔浴池，組織指揮處理現場和安排後事，並親自動手為老人穿衣服、穿鞋和整理遺體，在場的人都深為感動。一個總經理，能夠組織人員，趕往現場，對於一個普通職工來説，已經是很滿足了，但他還要親自動手，更是難能可貴。他的職工看在眼裏，銘記心上。

在xx的帶領下，精密鍛壓公司上下團結，幹羣關係融洽，公司的凝聚力空前。

然而，xx的辦公室還是他到任時的樣子，一間房子，老式的舊辦公桌，普通的座椅，陳舊的沙發。xx説，"不該花的錢一分錢也不能花，花錢就要有效益。"

在金錢面前，xx更是表現出了一個共產黨員的高尚品質。對於一個掌管着公司經營大權總經理，只要他籤個字、説句話，就會給某些人或小團體帶來好處。但他的心目中始終有一個堅定的信念：時刻牢記自己的責任，正確地行使手中的權力。他常説："黨員幹部，要嚴格按照"四大紀律、八項要求"約束和檢查自己，決不能幹有損於企業和員工利益的事。"

近幾年，公司的改造工程、生產採購量不斷增加，不同層次的社會關係、供應商、外協廠家等紛至沓來。有的想方設法拉關係，有的託親找友走"後門"，以求"關照"。但他始終堅持原則，決不亂用職權，一次次經受住了"金錢關、人情關"的考驗。

為了強化對權力的制約和監督，他對所有經營業務全部實行公平、公正競爭或招標採購制度，私下説情一律不予接待，並謝絕來訪。2014年，某工程隊為公司製作安裝塑鋼窗，完工結算以後，工程負責人偷偷將1萬元錢送到他的辦公室，他得知後，立即找到黨總支副書記説明情況，並讓副書記親自把錢退回去，當這位負責人接到錢時，不禁感動地説："xx真是一名好領導，一名廉潔的人。"

還有一名工程承包商，在結算工程款時拿出5000元給xx，結果xx立即找來財務人員，將5000元列入財務收入，並從8萬元工程款中又扣除5000元，這位承包商拿着75000元苦笑着説："送錢不成，工程款卻被扣，沒想到他會這樣做。"

還有很多與精密鍛壓公司合作多年的供應商，派人走訪時，都要送點禮金，都被他一一拒絕。有的不肯輕易作罷，他就嚴肅地説："如果你把錢給我，我就送給組織。"從此，凡是瞭解它的人再也不敢提送錢的事。

據不完全統計，在xx擔任精密鍛壓公司總經理的六年間，退回禮品近百件，拒收現金近20萬元，另有無法拒收上繳公司財務的近5萬元。

xx的行為，正是新時期黨的領導幹部踐行科學發展觀的最好詮釋！這就是一個基層企業管理者的真實故事！

第二篇：學習廉潔從業先進事蹟思想彙報

尊敬的黨組織：

作為一名普通的中國共產黨的黨員應該嚴格按照標準要求自己，加強自身的黨性修養。我黨上下都在提倡黨風廉政建設，這也是我黨對每一位黨員幹部提出的要求。我通過不斷地學習，在這裏談一下自身的一點學習體會：

(謝謝你訪問好範文)一是必須加強學習，築牢理想信念。有句話叫做“己所不欲，勿失於人”， 要強化學習，既要用毛澤東思想、鄧小平理論、“三個代表”重要思想武裝自己的頭腦，從而築牢信念大廈的根基;另一方面，還要學習鄭培民、孔繁森等先進人物的事蹟，用他們的感人事蹟不斷鞭策自己，查找差距，提高覺悟。

二是必須處理好幾種關係。當前是開放的時代，各種形形色色的誘惑都使每一名黨員幹部面臨着考驗，這就要在提高道德修養的同時，堅持自重、自警、自省、自立。為此，在新的形勢下，黨員領導幹部要處理好四種關係，即：處理好自律與他律的關係，模範的遵守紀律規定，自覺接受各種監督，保持嚴謹的生活態度和生活作風;處理好個人利益與國家利益的關係，使個人利益必須在保證和發展社會整體利益的前提下來實現;處理好與親朋好友的關係，身邊的人，無論是配偶、子女、親戚、朋友還是下屬，都不能給他們留有優越的感覺和幻想的空間，教他們踏踏實實做事、老老實實做人，不允許他們利用本人的影響謀取私利;處理好奉獻與索取的關係，真正體現出黨員領導幹部“平時看出來，關鍵時站出來，利益前讓出來，危難時豁出來”的氣魄。

三是必須加強自我約束意識。“勤生明、廉生威”的道理誰都懂;個人的廉潔主要來自自律，而作為一個單位就要以“四嚴”即從嚴要求，從嚴規範，從嚴監督，從嚴查處來規範和強化自律行為。通過不斷的廉政學習教育，未雨綢繆，形成“不去為”的教育機制;建立嚴格的規章制度，形成“不能為”的防範機制;培養廉潔為榮、腐敗為恥的風氣和氛圍，形成“不願為”的自律機制。嚴肅查處違紀違法行為，形成“不敢為”的懲戒機制。

彙報人：haoword

二〇一四年七月二十八日

第三篇：學習廉潔從業先進事蹟心得體會

學習廉潔從業先進事蹟心得體會

作為一名普通的中國共產黨的黨員應該嚴格按照標準要求自己，加強自身的黨性修養。我黨上下都在提倡黨風廉政建設，這也是我黨對每一位黨員幹部提出的要求。我通過不斷地學習，在這裏談一下自身的一點學習體會：

一是必須加強學習，築牢理想信念。有句話叫做“己所不欲，勿失於人”， 要強化學習，既要用毛澤東思想、鄧小平理論、“三個代表”重要思想武裝自己的頭腦，從而築牢信念大廈的根基；另一方面，還要學習鄭培民、孔繁森等先進人物的事蹟，用他們的感人事蹟不斷鞭策自己，查找差距，提高覺悟。

二是必須處理好幾種關係。當前是開放的時代，各種形形色色的誘惑都使每一名黨員幹部面臨着考驗，這就要在提高道德修養的同時，堅持自重、自警、自省、自立。為此，在新的形勢下，黨員領導幹部要處理好四種關係，即：處理好自律與他律的關係，模範的遵守紀律規定，自覺接受各種監督，保持嚴謹的生活態度和生活作風；處理好個人利益與國家利益的關係，使個人利益必須在保證和發展社會整體利益的前提下來實現；處理好與親朋好友的關係，身邊的人，無論是配偶、子女、親戚、朋友還是下屬，都不能給他們留有優越的感覺和幻想的空間，教他們踏踏實實做事、老老實實做人，不允許他們利用本人的影響謀取私利；處理好奉獻與索取的關係，真正體現出黨員領導幹部“平時看出來，關鍵時站出來，利益前讓出來，危難時豁出來”的氣魄。

三是必須加強自我約束意識。“勤生明、廉生威”的道理誰都懂；個人的廉潔主要來自自律，而作為一個單位就要以“四嚴”即從嚴要求，從嚴規範，從嚴監督，從嚴查處來規範和強化自律行為。通過不斷的廉政學習教育，未雨綢繆，形成“不去為”的教育機制；建立嚴格的規章制度，形成“不能為”的防範機制；培養廉潔為榮、腐敗為恥的風氣和氛圍，形成“不願為”的自律機制。嚴肅查處違紀違法行為，形成“不敢為”的懲戒機制。

第四篇：廉潔從業先進事蹟的心得體會

學習“廉潔從業先進事蹟”的心得體會

當前我公司組織學習、貫徹了《國有企業領導人員廉潔從業若干規定》及《中國共產黨員領導幹部廉潔從政若干準則》的文件。我認為：堅持煤礦廉潔文化建設的全面發展，既要隨着社會和企業的發展，在內容和形式上不斷創新，使之保持旺盛的生命力，又要把它作為煤礦戰略的重要組成部分，全面規劃，合理佈局，同時，對煤礦廉潔文化建設的各個方面都要統籌兼顧，科學安排，全面推進，不能厚此薄彼，顧此失彼”。我總結了八點體會：

一是確立核心理念。加強公司廉潔文化建設要樹立大行業觀念，要把“廉潔誠信、嚴於律己”確立為行業核心經營管理理念的第一要素，加強科學理論和法紀教育，加強職業道德教育，使公司廣大幹部職工不斷增強思想政治素質和廉政意識，老老實實做人，踏踏實實做事，清清白白做官。

二是制定行為準則。要明確制度設計理念，圍繞教育、管理、監督的各個環節，把廉潔文化工作滲透到人、財、物、事各項具體工作中去，堅持重大決策集體討論決策，完善議事規則，構建好科學合理的預防體系，從而在公司內部形成一整套科學的行為準則。

三是培養敬業精神。建設起“剛柔相濟，嚴愛相融”的管理制度。人性中的一些弱點決定了人必須有相應的制度來約束。制度的力量在於規範性、可預見性和強制性，引導、制約人們的行為，使其按照法律、制度事先設定的標準和要求行為或不行為。要切實加大執行監查體系建設，公司內部各級黨組織，要充分發揮紀檢監察組織的組織協

調作用，加強宏觀指導，整合監督力量，形成監督合力，為培養公司員工的敬業精神提供製度和監督的保證。

四是樹立良好形象。一方面，公司的各級領導幹部特別是黨政主要負責人要成為廉潔文化建設的倡導者、實踐者和傳播者，做到學與用、知與行的高度統一，以自身的人格魅力帶動整個班子的黨風建設，以班子的優良作風取信於職工羣眾。另一方面，要大力宣傳廉潔從業的優秀領導幹部的先進事蹟，弘揚“廉潔為榮，誠信是美”的價值觀念，引導領導幹部爭做廉潔從業的表率，形成“人人思廉，人人保廉，人人促廉”的風氣。

五是從服務大局出發。公司在精神文明、物質文明和政治文明“三個文明”建設中，要在着力抓好廉潔文化建設的同時，必須注重挖掘整合企業內的現有資源，一起進行宣傳，力求收到較好的社會效果。對此，公司領導要高度重視，充分認識到廉潔文化建設能夠為建設一個廉潔的企業提供強大的思想保證、精神動力和智力支持，並且提出明確要求，把廉潔文化建設納入構建企業文化大格局的整體規劃和懲防體系的重要工作中。

六是抓住“兩點”。始終抓住“重點”、“難點”不放。加強企業廉潔文化建設，必須緊緊抓住“認識是前提，領導是關鍵”這個根本，作為煤礦的各級領導幹部要率先垂範，不僅自身做到廉潔自律，而且要高度重視廉潔文化建設。既要把企業廉潔文化建設與企業發展建設、生產經營和經濟效益提高發展緊密結合起來，又要在公司廉潔文化建設中注意把歷史傳統和現實緊密地結合起來，並使之與新時代的廉政思

想、理念、制度和先進事蹟結合起來，形成文化的合力。

七是強化“兩力”。把陣地建設作為企業廉潔文化建設的重要載體，積極用健康向上的廉政文化搶佔各個領域的意識形態，推進廉潔文化“四進”活動的深入開展，即（進班子、進基層、進崗位、進家庭），切實抓好廉潔文化建設的“固本強基”工程。在公司廉潔文化建設過程中，通過舉辦如反腐倡廉書畫展、文藝演出、徵集廉政勤政格言警句等活動，使公司廣大黨員幹部和職工在享受文化、參與文化的同時受到感染和教育。同時，注重把重點放在企業內部黨員幹部特別是領導幹部身上，通過廣泛開展“讀廉政文章、講廉潔知識，學廉潔事蹟”等活動，不斷提高黨員幹部和廣大員工對廉潔文化的認識，營造濃厚的廉潔文化氛圍。

八是時刻牢記慎獨慎微的箴言，在自我約束上保持高度的自覺性。領導幹部在生活作風上發生問題，往往是在“八小時以外”，在上級、同事、下級看不到的時候。因此，堅持“慎獨慎微”對保持良好的生活作風尤為重要。領導幹部單獨工作和處理問題的機會較多，做到慎獨慎微，這既是領導幹部的為政做官之要，也是立身做人之本。現在有些領導幹部缺乏慎獨慎微的精神，在脱離了同事的視線，沒有了羣眾的監督之後，就放鬆了對自己的要求，就不檢點自己的行為，忘記了一個共產黨員和領導幹部應有的操守。實踐證明，只要幹了壞事，遲早會暴露的。用老百姓的話講，就是“躲得過七年級躲不過十五”；騙得過少數人卻騙不過羣眾；要想人不知，除非己莫為。

因此，我們各級領導幹部要自覺做到“勿以善小而不為，勿以惡

小而為之”。尤其在獨處時能夠謹慎不苟，做到台上台下一個樣，人前人後一個樣，八小時以內與八小時以外一個樣，有沒有監督一個樣，不斷加強領導幹部的黨性修養。

第五篇：學習廉潔從業先進事蹟的心得體會

學習“廉潔從業先進事蹟”的心得體會

最近公司開展了“學習廉潔從業先進事蹟評選廉潔從業模範幹部”活動，我作為一名黨員，一名企業年輕員工，通過學習會議精神，學習“全國優秀共產黨員”郭明義同志等人的先進事蹟，作了認真的思考，決心從以下幾個方面做起：

一、要加強學習，堅定信念。

一個人如果平時不學習，放鬆了自我教育，久而久之就會忘記了自己的職責，思想上就會慢慢放鬆警惕，貪慾的思想可能就會逐漸滋長。縱觀任何領導幹部的腐敗案件，究其根源，就是自身放鬆了學習，理想信念動搖，導致世界觀、人生觀、價值觀發生了扭曲所致。因此，作為黨員或者一名企業幹部，要時刻以身作則，加強理論學習和黨性鍛鍊，樹立正確的人生觀、價值觀和權力觀，端正思想作風，提升思想境界，遵守國家和企業有關廉潔從業的各項規定。具體來説就是要在工作中不斷加強業務知識的學習，學會用新的理念、新的工作方式和手段、新的技術努力推進工作的創新和發展，並且要不斷完善學習方法。要擠時間去學，持之以恆的學，結合現實去學，把學到的知識用於指導工作，反過來在實際工作中去檢驗所學的知識。

二、要端正職業道德思想，增強道德觀念。

一個人如果沒有良好的職業道德，就不會去幹好本職工作，心思也不會放在企業發展上，而是會想方設法如何為自己撈好處，見利就圖，有樂就享，這種人最終不但害了自己，也害了企業。況且作為一名企業領導人員，能幹到領導崗位來之不易，要好好珍惜，不要把領導崗位當作撈錢的本錢，為一時的貪慾而毀

了自己。

作為一名年輕的黨員，我認為，我們應該要深入開展向郭明義同志學習活動，學習他始終保持共產黨人的政治本色，堅持全心全意為人民服務的堅定理想信念；學習他在新時期傳承和弘揚雷鋒精神，艱苦奮鬥、無私奉獻的高尚道德情操；學習他熱忱為他人排憂解難，用真情化解矛盾、促進社會和諧的崇高精神境界，努力在全社會形成向郭明義同志學習，傳承雷鋒精神、共建和諧社會的濃厚氛圍。所以，作為一名普通黨員，要端正好從業道德思想，要有道德廉恥觀念，嚴守職業道德底線，在人生上要淡泊名利，淡定從容面對一切；在工作上要向上對得起領導向下對得起員工，盡心盡力為企業發展幹好本職工作。

三、要腳踏實地，樂於奉獻。

作為一名年輕黨員，我們要想成就一番事業，就必須得養成一種腳踏實地、埋頭苦幹的精神和腳踏實地的作風。缺乏埋頭苦幹的精神，就什麼事情也幹不成。要修煉成郭明義等先進人物那樣不張揚，默默奉獻的個人品質。一是要務實，就是要知實情、説實話、想實招、求實效。想問題，辦事情，要以是否符合客觀實際為標準。二是要勤勉，就是要發揚“老黃牛”的精神，把全部精力都用在工作上，做到夙興夜寢，殫精竭慮。三是要吃苦，就是要經受住苦與累的考驗，勇挑重擔，敢於到艱苦崗位和困難多的地方去工作，以累為榮，以苦為樂，永葆艱苦奮鬥的作風。

四、要提高警惕，做到警鐘常鳴。

從前自己經常認為，腐敗也要有土壤，沒有腐敗機會，反腐倡廉也就與己無關。然而，事實證明，並非位高才腐敗，如果一個人喪失了自我約束的能力，無視黨紀國法，即便是在普通的崗

位上也會墜入罪惡的深淵；一個黨員領導幹部，一旦放鬆了警惕，失去了清醒，便埋下了墮落的種子，一旦有機會就不知懸崖勒馬。因此，通過學習先進，我充分認識到反腐倡廉與己無關是一種非常有害的思想，要時刻對照先進找差距，反觀腐敗嗚警鐘，切實做到自重、自省、自警、自勵，堅決築牢拒腐防變思想道德防線。要始終牢記，正人要先正己，爭做反腐倡廉表率。

對照先進的典型、榜樣，我想：不管幹什麼工作，都應該保持一種激情，永遠做到對黨的事業、對自己的工作激情澎湃地幹些事情。郭明義等先進人物的先進事蹟深深地撼動着我們每一個人的心靈，他們的人格魅力激勵着我們不斷前進，而他們所產生的精神力量，也必將轉化成我們實實在在的行動。我要以這些先進人物為榜樣，認真對照檢查不足，切實改進提高工作，以更飽滿的精神狀態，以更務實的工作作風，紮紮實實、兢兢業業做好自己的本職工作，使自己的工作不斷進步。