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2019年度鐵路車站站長述職報告

2019年度鐵路車站站長述職報告

一、政治學習

2019年度鐵路車站站長述職報告

堅持集中學習與自身學習相結合,學習黨章、黨規、黨紀、十九大精神、習近平新時代中國特色社會主義思想等等,不斷提高自身政治理論水平和道德修養。將學習與深入思考相結合,與解決實際問題相結合,通過不斷努力,自身的政治素養、黨性認識、理想信念、風險防範、駕馭複雜局面、責任擔當意識和解決突出問題的能力得以增強和提升。

二、主要工作

(一)開展精品打造,安全基礎不斷夯實

今年以來,按照公司下發的“線路設備專項整治”辦法,從“精品一公里”線路整治抓起,以點帶面,高標準、嚴要求實現鐵路線路質量穩步提升,對標國鐵線路標準,打造精品工程線路9公里,共消除一級超限899處,二級超限316處,三級超限113處。起道搗固88835頭;撥道:28300米;改道:3744頭。

其中劉莊站在11月份一公里線路打造的基礎上,同時把板集線採煤下沉區段2公里線路納入該工程,暫時未進行驗收。

(二)開展內部培訓,人員技能不斷提升

加強對職工的業務培訓,使職工隊伍素質又有了新的提高。通過開展自主培訓、崗位練兵、導師帶徒等多種形式多樣的培訓學習方式,培養鑑定初級工14人、中級工1人、高級工5人;在公司100對“名師帶高徒”中,導師劉露成功帶出2名初級工;在人員缺乏的情況下,為解決樑莊線新增兩處有人道口看守問題,車站採取自主培訓,從工務抽調人員進行輪值,即不影響崗位調整,又解決了道口看守,實現了“一專多能”。

(三)開展專項整治,安全生產持續穩定

根據公司“警示三月行”、“安全生產月”、“消防宣傳月”、“百日安全”等活動總體要求和安排,按階段深入開展自查、自糾,建立問題整改消號庫,逐條對照整改。更換裝車場道岔失效木枕93根、傷損岔心2根、鋼軌3根、沿線失效水泥枕更換48根;對板集線機車檢修坑拆除回填,重新鋪設道砟、水泥枕,恢復了曲線的圓順。同時加強對“四不放心”人員的排查,通過班前“七必講、四必問”,切實瞭解職工身體狀況,對精神狀況不佳人員合理調整崗位及工作強度。

(四)開展修舊利廢,資金投入不斷減少

積極發揮自身的檢修技術力量,開展“修舊利廢、降本增效”活動。對各類線路養護液壓機具進行自主維修保養120餘台/次、搗固機振動棒270次,廢舊鋼軌進行製作道口護樁16根;利用機車更換下來的廢機油1000餘公斤進行扣件塗油;大大減少外委及資金的投入。

學習企業文化,區隊和諧不斷向好

企業文化是企業的靈魂,是推動企業發展的動力源泉,通過大力弘揚中煤集團“和”文化和宣貫新集特色文化理念,組織職工進行企業文化學習,加深職工對企業文化的認知,凝聚思想動力,促使企業文化成為推動區隊發展的精神動力。

三、履行一崗雙責情況

在日常工作中,能夠嚴格執行黨建和黨風廉政責任制的有關規定,按照簽訂的《黨風廉政建設目標責任書》,自覺抵制和反對各種消極腐敗現象,在公務活動和社交活動中嚴格遵守廉潔自律的各項規定。

四、廉潔自律情況

一年來,本人在勤政廉政上能夠以身作則,率先垂範,嚴格按照規定和制度辦事,嚴格按照工作權限和工作程序履行職責,認真貫徹落實中央八項規定,模範遵守《國有企業領導人員廉潔從業若干規定》和公司廉潔從業十項規定等有關精神。同時,從嚴加強對自己配偶、子女的教育和管理,從思想上、行為上時刻做到自警、自省、自律、自勵。

五、主要不足及下一步改進措施

回顧一年來的工作,雖然取得了一些成績,但也還有很多不足之處:

1、對車站管理鬆懈。在沒有辦法給予職工更多獎勵時,對於職工出現的違章行為也是批評教育多於處罰。對一些要求、規定,沒有深層次去抓、去落實。下步將完善《車站薪酬分配管理辦法》和各種獎罰分配辦法,從分配上體現“苦、髒、累、險”,和生產任務、安全掛鈎,體現了多勞多得,從根本上充分調動職工的生產積極性。

2、心情有些急躁。特別是在安全形勢不穩的時候,批評下屬不太留情面,不太給面子。在今後工作中,多向身邊的領導及同事學習,時時處處嚴格要求自己,做到自重、自省、自警、自厲。

3、設備條件差,安全隱患大。樑莊線自2006年以來未經歷大修,隨着車流的增加,加速了列車對線路破壞和衝擊,線路變化加快維補修週期相應縮短,使提高設備質量難度加大。在今後工作中,優化工務人員組織,探索研究工作中出現的新情況、解決辦法,合理規劃作業,提高線路養護質量。

新的一年,車站將面臨着更加繁重的任務,我將以全新的精神面貌,帶領車站全體員工充分發揚新集精神,迎難而上,全面提高管理水平,全面完成公司下達的各項任務指標,為公司的鐵運事業竭盡自己的綿薄之力。

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