衞生院副院長述職述廉報告（實用7篇）

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篇1：衞生院副院長述職述廉報告

衞生院副院長述職述廉報告

我有幸在20xx年被提拔並擔任衞生院副院長，根據醫院的需要及安排具體負責後勤、安全生產等工作。三年多來，在院長的督促和幫助下，在各位同事的支持和配合下，並在各位同事的關心和理解下，我才能順利的一路走來，現將一年學習情況、分管工作、存在的問題及整改措施彙報如下。

一、加強學習，提高自身素質，確保衞生院發展

對我來説，管理是一個全新的領域，需要從頭學起，所以近三年來我認真履行崗位職責、愛崗敬業、克己奉公，全身心投入到醫院管理實踐中，堅持把學習當成提高素質的階梯，努力做到思想觀念不落伍，身為一名副職如何抓好分管工作，履行好自己的職責，是我經常思考的問題，時代在發展，社會在進步，不學習是不行的，特別是領導幹部，學而知不足，正真要當一個好助手，是必須要努力學習，這樣才能深刻領會領導的管理思路和意圖。

二、加強分管工作，確保衞生院後勤、安全生產及項目等工作順利進行

1.後勤工作情況：嚴格管理好水、電、暖、通訊等設施的正常運轉，為醫院全面開展工作提供後勤保障。在全院開展愛院衞生活動，實行科室做好各自的清潔、消毒工作，定期組織全院打掃衞生、消毒工作，並定期檢查，實行獎罰制度。嚴格監督清潔工按時按要求做好醫院公共場所的清潔，現我院已經營造了一個衞生、舒適的工作環境和就醫環境。

2.安全生產工作情況：加強領導，健全組織，是安全生產管理的基礎。我院成立了以院長為組長，分管院長為副組長，院委會成員及各科室負責人為成員的安全生產工作領導小組。建立長效機制為確保我院安全生產。每年年初與科主任簽訂安全生產責任書，讓全院所有科室、職工參與到醫院安全生產工作中去，積極建立健全醫院安全生產、消防安全制度，充分利用醫院視屏監控系統，使醫院形成了立體式治安監控，發揮人防和技防相結合的.優勢，對醫院安全生產綜合治理工作起到了積極作用。衞生院實行24小時值班制度，配備滅火器材10組，對重點科室安裝了防盜門，切實做到防火、防盜工作，使醫院形成了安全生產管理體系，安全管理工作在組織上不脱節。

三、存在的問題及整改措施

1、由於本人是從技術崗位走到管理崗位的，因此有時難以真確擺正管理與業務的關係，加之管理經驗少，容易產生畏難的情緒，由此在管理上時常有一些鬆懈，今後要合理安排業務工作與管理工作，把主要時間和精力放在業務上，同時進一步加強管理力度，進一步加強管理上的“落後”問題，做到有章必循，有法必依，堅持一切按制度，按規範，按操作常規辦，使管理水平逐步提高。

2、在醫院的項目建設中工作進展緩慢，要多方溝通儘快完成衞生院業務用房及附屬設施建設項目的環評驗收及行政驗收。

3、在工作中要勤于思考，着重鍛鍊協調能力，管理能力，在工作中要注意搞好協調促團結，力求做到主動、及時、妥善、滿意。協調上下關係，對上，要堅持真理，服從真理，多維護，多服從，多溝通，善於爭取領導的指導、支持和幫助。對下，要注意引導和服務，多關心，多理解，多信任，多寬容，充分調動各位同事的積極性、主動性和創造性。

以上是我20xx年在衞生院的工作及思想情況，如有不妥請領導批評指正。

篇2：衞生院副院長述職報告

尊敬的各位領導、各位評委：

大家好!調入衞生院工作以來我一直擔任衞生院副院長，在鎮黨委政府以及上級主管部門的指導下，我與全體幹部職工齊心協力，奮力拼搏，完成了各項工作，積極開展村衞生室規範化建設，努力追求社會效益，提升衞生院形象，紮實推動衞生院物質文明、精神文明協調發展，開展了“三好一滿意”活動，促進了我院持續、協調發展。現在，我結合衞生院的發展情況將我的工作向大家做一個簡潔的總結匯報，如有不足之處，請大家批評指正。

一、政治思想情況：

本人能自覺遵守國家法律法規，結合新醫改要求，聯繫本院發展實際，理清思路，明確目標，堅決把維護羣眾健康需求放在第一位，全面推進農村公共衞生服務進村入户。以創先爭優為動力，倡導敬業、進取精神;以人才培養為根本，努力提高全院職工素質;以開展“三好一滿意”活動為載體，全面提升醫療服務水平，積極構建和諧醫患關係;以質量治理為核心，不斷提高醫療質量;以安全治理為重點，切實保障醫療安全，嚴格恪守職業道德、廉潔自律、自覺遵紀守法。認真學習執行《執業醫師法》、《藥品管理法》、《傳染病診治法》、《食品安全法》等衞生相關法律法規，堅決抵制各種假、冒、偽、劣藥品，做好藥品購銷監督，加大藥品購銷透明度，嚴格以一個合格的共產黨員的要求來規範自己，經得起人情關、權利關、金錢關、榮辱關的考驗，遵紀守法，秉公盡責，品行廉潔。為了本鄉衞生事業的發展，不計較個人的得失。

二、履行本職工作情況：在鎮黨委、政府及縣總院的領導下，我能帶領全院幹部職工，開拓創新，與時俱進，創造性地開展工作，較好地完成了各項工作任務。回顧總結主要有以下幾個方面：

1、努力搞好醫療工作

規範執業行為，促進醫療安全：我們以衞生法律法規為依據，制定了符合我院實際的切實可行的各項規章制度和服務範圍;通過強化考核，促進各項規章制定的落實，特別是核心制度的落實;結合我縣衞監亮劍行動的開展，對相關科室進行了整頓，相關人員進行了辭退或調整，使醫療安全得到了有力保障。

拓展業務範圍，強化服務意識：通過縣總院為我院下派護士長、專家定期坐診和實施技術人員互動等形式，使我院的業務比以前有了很大的提升：在總院腰腿痛科的親切指導下新設立了康復科、理療室。今年上半年送四名業務骨幹分別到省級、市級、縣級醫療部門進修深造。我院按時參加縣局和總院舉辦的病例書寫規範、康復技能培訓等各種講座30餘人次。5.12護士節，我院取得了全縣護理知識競賽二等獎的好成績。為了解決農民“看病難”問題，我院於年初率先在我縣醫療衞生單位實施了“先看病，後付費”及出院結算、農合報銷“一站式”服務，我院的做法得到了上級的肯定，省、市新聞媒體多次來我院採訪，這種服務模式使百姓實實在在感受到了方便和實惠。截止10月底，衞生院業務總收入146萬元，比去年同期增長66.7%，其中門診人次3311人，與去年持平;住院1197人次，比去年增加56%。今年外科手術41台，其中包括其中包括經腹和會陰子宮全切術、尺神經移位術、掌骨骨折內固定術、闌尾炎、疝氣、大隱靜脈曲張、膕窩囊腫等外科手術。等外科手術。衞生院為1046住院病人共墊付資金76.4萬元。

2、搞好公共衞生，提高全鎮人民健康水平

篇3：衞生院副院長述職報告

累計建立居民檔案28500人，建檔率達到100%,累計慢性病健康檔案人，其中高血壓2126人，糖尿病282人，精神病66人，60週歲以上老年人1900人，並組織技術人員攜帶b超、心電圖、化驗等設備。到我鎮南、北善應等19個村為60歲以上老人、高血壓病人、糖尿病人、精神病人及孕產婦進行了免費體檢;孕產婦建檔130人，10月份，按照上級要求，為了積極配合安陽縣衞生局開展組織的農村婦女免費宮頸癌檢查項目工作，我院利用兩天的時間，共對全鎮21各行政村35----64歲858名農村婦女進行了宮頸癌篩查。為了提高免疫接種率，毎旬在衞生院為兒童接種疫苗兩天不變的基礎上，每月抽出兩天時間分別到路途比較遙遠的南平村和南龍山村進行預防接種，大大方便了羣眾，提高了接種率。今年上半年我院創建示範接種門診，購買了空調、冰箱、新的接種台，重新佈置美化了接種門診的環境，在9月份的驗收 過程中得到了省市考核組的一致好評。

3、村衞生室建設

在我縣衞生局的領導下，衞生院配合政府，出主意、想辦法，積極主動對我鎮衞生室建設進行強力推進，我們常常頂炎日、冒酷暑、親臨現場給以技術指導，截止目前，我鎮10個建設任務中，已全部能夠投入使用，為我鎮村衞生室實施藥品零差價和搞好公共衞生工作打下了堅實基礎，村衞生室校驗工作也已經圓滿完成。

4、新農合工作

為了方便參合農民報銷醫藥費用，在我院實施“先看病，後付費”服務後，在收費處設立了農合窗口，醫療結算、農合報銷實施一站式服務，大大方便了羣眾。我院住院病人1046人次，實報金額76.4萬元，門診報銷3146筆，實報金額56萬元，無一例差錯。

5、在後勤方面

嚴格管理好水電，通訊等設施的正常運轉，為衞生院全面開展工作提供後勤保障。在全院開展愛院衞生運動，實行科室做好各方面的清潔、消毒工作，定期組織全院打掃衞生，消毒工作，並定期檢查評分，實行獎罰制度。

三、個人存在的不足

1、虛心請教，加強學習領導管理能力和總結管理經驗，不斷完善自己。

2、開展批評與自我批評，認真接受領導和職工的監督，認真改正個人存在的問題。

綜上所述，在過去的工作中，我取得了一些成績，但也存在很多問題，在以後的工作中，我會更加努力，不斷學習新知識，提高自己的能力和素質，爭取把衞生院的工作推上一個新的台階。

衞生院副院長述職報告範文篇3

各位領導、各位評議員:

現在，根據縣岑紀發20xx年以來三年的思想工作情況向各位作一個簡要彙報。請予審查與評議。

一、履行本職工作情況

我是XX年7月份擔任衞生院副院長職務的。近三年來，在平莊鄉黨委、政府及主管局的正確領導下，以“三個代表”重要思想為指導，本人堅持馬列主義毛澤東思想和鄧小平理論，忠實實踐“三個代表”重要思想，樹立和落實科學發展觀，嚴格按照相關要求約束自己，任勞任怨，盡職近責，正確履行自己的崗位職責，無論在政治思想、理論水平、業務素質、領導能力和羣眾路線等方面都在實踐中得到逐步提高。帶領全院幹部職工，開拓創新，與時俱進地開展工作，較好地完成了各項工作任務。回顧總結近三來的工作，主要有以下幾個方面：

(一)以創建“人民羣眾滿意衞生院”為契機，積極開展“醫院質量管理年”活動。

以創建“人民羣眾滿意衞生院”為契機，積極開展“醫院質量管理年”活動，緊緊圍繞“以病人為中心”的服務理念，努力提高我院的醫療服務質量。同時着力加強全院職工的服務意識。XX年7月份以來，衞生部要求開展“醫院質量管理年”活動，省衞生廳倡導在全省醫療衞生單位，開展創建“人民羣眾滿意醫院”活動，該項活動對於提高服務質量，樹立醫院形象，促進醫院發展是一個非常好的舉措。為了紮實有效地開展這項活動，推動醫院各項工作上台階，我們主要在以下四個方面下功夫：

一：在提高醫療質量上下功夫，完善了各項醫療制度並形成了嚴格的督查獎懲機制，實施了一系列保證醫療質量的措施和方法。活動開展以來，醫療質量明顯提高，二年未發生一起醫療事故。醫院業務量也有較快的增長，今年年門診、住院人次分別比上年同期增長40%和60%。

二：在改進醫療服務上下功夫，我院推出了“六項便民利民措施”，將人性化服務貫穿於醫療服務的全過程。在臨牀護理式工作中貫穿“以病人為中心”的服務理念，為患者提供康復和健康指導，促進患者心理和身體的康復。廣泛瞭解病友及家屬的要求和意見，自覺接受社會監督，本着“聞過則喜”的態度，虛心接受，只要要求可行，意見合情，醫院就全力解決，認真整改，直至病人和家屬滿意。

三：在控制醫療費用上下功夫，qq超拽分組使患者以最低的費用享受到最優質的服務，二年來我們規範藥械的進貨渠道，降低了藥品價格，平均降價幅度達到40%，醫療收費在國家的收費標準上下浮20xx年前的衞生院破舊的房屋，陰暗潮濕的環境，特別是“老三件”的診療設備，使來院就診的病人越來越少，加上衞生院欠債累累，醫護人員正常工資難以發放，人心浮動、醫院瀕臨倒閉的危險，在衞生局和平莊政府的大力協助下，重建平莊衞生院業務綜合樓，經過一年多的努力，多方爭取項目，今年平莊衞生院門診綜合樓已落成並投入使用。在醫院資金異常緊張的情況下，想方設法籌措資金，投資4.5餘萬元修建了職工臨時住房和衞生院牆磚、地板，投入1.2萬購買了鋼牀和藥架。使就醫環境有了很大的改善。我院為簡化環節、讓利百姓，對來就診的患者免掛號費，製做了各種指示牌，並設立“平莊衞生院六條便民措施”，方便患者就醫。在住院部設立飲水機，免費為病人及其陪護人員提供開水等。

(三)是狠抓防保工作不放鬆，確保婦女兒童健康權益。

防疫保健、公共衞生是衞生院工作中的重中之重。衞生院專門成立了防保組，為防保組配備了電腦，建立健全了門診日誌和傳染病報告制度，實行專人專報，傳染病採取網絡直報，保持24小時網絡暢通，保障了市、鄉、村三級網絡建設。創建規範預防接種門診，每月21――23日定點對全鄉0-7歲兒童開展計劃免疫接種工作，保證接種質量的同時給患者提供方便，受到了農民朋友的歡迎。大力開展健康教育活動，積極參與政府，中、國小校開展了愛滋病、非典、禽流感、肺結核等傳染病的宣教活動。為了認真落實關於降低孕產婦死亡率和消除新生兒破傷風項目的實施，對全鄉進行孕產婦系統管理和兒童系統管理。孕產婦和兒童死亡率有所降低。這二年來我鄉的麻風病、結核病有所增長，但其它的傳染病有很大的降低。

(四)創建“平安衞生院”，保生命健康。

以創建“平安衞生院”為契機，教育職工時刻繃緊安全這根弦，提高醫療質量和醫療服務技術水平，同時加強醫院內部的防火、防盜工作，建立醫療糾紛預警機制，努力把醫療糾紛消滅在萌芽中，三年無一例醫療事故和醫療爭議發生。

(五)加大科技投入，加強人才培養，進一步改善人才結構。二年多來，在醫院資金異常緊張的情況下，想方設法選派2人次的技術人員去州、辭職信範文縣醫院進修學習，提高醫療技術水平，改善我院的人才結構，通過二年來的努力，如今的平莊衞生院全體醫務人員知難而進，共同奮鬥，形成了蓬勃發展的局面，現年業務收入由3年前的10餘萬增加至進20xx年前增加了1倍。

二、廉政廉潔自律情況

本人主要從事衞生院管理和醫療服務工作，配偶從事服務工作，兒子在校學習，本人未有辦企業和進行中介活動。未收受服務對象禮金、紅包、支付憑證行為。工作中未有吃卡要行為。未有收錢斂財行為。未有截留、私分、貪污、挪有公款等行為。未有優親厚有行為。

醫院的發展，關鍵是醫院班子是否具有凝聚力和戰鬥力。為了不辜負組織的重託和全院幹部職工的殷切期望，上任後首先是抓好了班子建設，並在工作中做到三個帶頭：

一是帶頭搞好團結。做到“思想上多交流，工作上多通氣，決策上多商量”。二是帶頭堅持民主決策。對重大決策、重要項目安排、大額資金使用都經過衞生局和全院職工集體討論決定。我院所有設備的購置經院務會批准後，聽取有關各方面人員的意見。在藥品購銷中做到公開，醫院實行藥事管理委員會、藥劑科、採購人員逐級把關的做法，一般情況下進行藥品競爭性尋價採購，按最低價採購的原則購入，由院藥品管理小組管理藥品購進工作，從不外出購藥，杜絕了個人得藥品回扣的不正之風。三是帶頭廉潔自律。在日常生活與工作中，始終嚴格自律，注重人格修養，不濫用職權，強化表率作用，凡是要求別人做到的，自己帶頭做到，作為衞生院的副院長，平時面對的誘惑很多，自律、自盛自愛非常重要，這次參加述職述廉評議，是各位領導、對我工作的監督和關心，在履行職責中難免還有不足之處，懇請各位領導和評議員提出批評意見，我將虛心接受，認真整改。我決心在鄉黨委、政府和主管局的領導下，在社會行風監督員的監督指導下，認真領會十七大會議精神,團結並帶領全院職工紮實地做好每一項工作，為平莊鄉的農民百姓的醫療保健工作作出新的努力。

三;找準存在問題，明確努力方向

總的看來，在政治思想、理論實踐、工作作風、履行職責及清政廉潔等方面能適應現在的工作崗位，領導幹部的要求和標準，但也不同程度的存在一些問題和不足，主要表現在以下幾個方面：

(一)理論學習和業務技術不夠，要不斷學習進取

(二)衞生院人員少、工作量大，深入基層不夠，有浮在的現象;

(三)工作督促不夠，有重部置輕檢查落實的現象。

謝謝各位領導、各位評議員!

篇4：鄉鎮衞生院副院長述職報告

尊敬的各位領導、各位代表：

XX年，在縣、鎮黨委及政府的領導下，我作為一名衞生院院長，通過自身努力結合自己的工作實際，全身心的投入到醫院管理工作中，有針對性地查找和解決衞生院工作中存在的突出問題，加強學習和研討，積極探索，深化行風建設責任制和強化領導幹部廉潔自律的有效途徑，明確工作重點，抓住工作契機，把醫療行風建設切實落到實處，並收到一定效果，現將工作述職報告如下：

加強政治業務學習

認真學習鄧小平理論及 三個代表 重要思想，堅持科學發展觀與執政為民的理念，堅持貫徹黨的路線、方針、政策，積極組織全院醫務工作者開展轉變工作作風，加強效能建設活動。

加強班子隊伍建設

鎮黨委班子對行風廉政建設高度重視，組織並深入學習了黨的十七大及中紀委會議精神，按照 為民務實、清廉、高效 的要求，堅持與時俱進、標本兼治、綜合治理的方針，大力弘揚求真務實的精神，緊密結合衞生院工作實際，堅持從嚴治院，維護黨和羣眾的利益，加大預防力度，狠抓任務落實，立足大局，圍繞中心努力做到讓羣眾滿意。

狠抓醫療護理質量管理，確保醫療安全

認真組織和督促醫務科、護理部、質控科、感控科、防保科等職能科室定期開展醫療質量大檢查活動，對病歷、處方的書寫，抗生素的使用及消毒隔離執行情況進行認真檢查，綜合分析，嚴格按照醫院管理制度進行獎罰。同時，由於工作措施得力，醫療護理質量穩步上升，一年來無醫療事故發生。今年統計到10月底止，門診量15000餘人次，手術600餘例，業務量突破800萬元。

抓宣傳教育，廉潔自律意識不斷增強

一年來，鎮黨委班子始終堅持 教育為主，預防在先 的方針，開展牢固樹立正確的權力觀，擔負協政能力教育活動，緊密聯繫自己的工作實際，加強自我監督檢查，認真貫徹落實行政責任制，服務承諾制，首診負責制，限時辦結制，通過集中學習和自我相結合的方法，理論水平，臨牀治療不斷提高。今年實現了村衞生室全面覆蓋，農民健康檔案建立達到50%，藥品全部實行零差價，併為全鎮60歲以上參合農民免費健康體檢，確實緩解了羣眾看病難，看病貴，因病返貧，因病致貧的情況發生。

存在問題和下一步計劃

自我貫徹意識不夠強，規章制度還需加強，醫療工作水平有待提高，在今後的工作中不斷加強理論聯繫實際，按照 八個堅持、八個反對 的要求，認真對照、檢查、學習，發揮好自身榜樣作用，更好地為人民服務。

篇5：鄉鎮衞生院副院長述職報告

鄉鎮衞生院副院長述職報告

一、加強學習，提高自身素質

對於我來説，管理是一個全新的領域，需要從頭學。並且一個優秀的管理人員需要德才兼備。近一年來，我認真履行崗位職責，愛崗敬業，克已奉公，全身心投入到醫療管理實踐中。堅持把學習當成提高素質的階梯，努力做到思想觀念不落伍。身為一名副職，如何抓好分管工作，履行好自己的職責，是我經常思考的問題。時代在發展，社會在進步，不學習是不行的，特別是領導幹部，學而知不足。真正要當一個好助手，是必須要努力學習，這樣才能深刻領會領導的管理思路和意圖，才能更好的貫徹執行各項工作。

二、愛崗敬業，抓好本職工作

在工作崗位上，我牢牢樹立為廣大患者和職工羣眾服務的意識。圍繞本職工作，認真開展各項工作。一是帶頭組織醫務人員進行業務學習，強化“三基”，轉變工作作風，進一步提升他們的工作水平和服務意識。二是嚴格在執業範圍內開展業務，嚴格各項規章制度和技術操作規程。本着“一切以病人為中心”，“一切為了病人的健康服務”的理念，重點落實“十三項核心制度”和“九項公共衞生服務”，使衞生院的各項制度的落實向規範化方面進行。並從行為、語言、服務態度等方面作了防範糾紛，改善醫患關係的.相關交流和宣教。完善了衞生院醫療糾紛防範預案，加強醫療缺陷管理。確保醫療安全。三是加強管理，堅持抓好藥品、器材管理，堅持雙人複核調配製度。另狠剎購銷領域不正之風。嚴禁醫務人員參與藥品、器材供應商的任何經營活動。麻醉的藥品嚴格“五專”管理。確保用藥安全。強化重點科室和醫務人員的無菌意識，規範無菌操作以及一次性物品的管理，嚴控傳染病。

三、積極組織協調，當好院長的參謀和助手

在工作中我堅持“多聽、多看、多問、多想”，加強與領導和同事之間的業務交流，取人之長，補己之短。始終做到在思想、行動上與我院同心同德。工作中能夠按照輕重緩急認真安排和妥善處理各項工作。管理上做到了辦事不越權、不越位，工作不拖沓、不含糊，矛盾不上交、不下壓，責任不躲避、不推諉。協助院長髮揮好決策參謀、調查研究、綜合協調、督查督辦“四大職能”，用全新的管理理念，簡化辦事程序，提升層次，堅持做到“四個不讓”：不讓醫務工作在我這裏受阻，不讓差錯在我這裏發生，不讓職工在我這裏受到冷落，不讓我院的形象在我這裏受到損害，真正做到了讓領導放心、上下級稱心、全體員工順心。

四、廉潔自律、勤政為民

作為副院長，我的手中有一定權利。但是自從我踏上醫務工作崗位的那一刻起，就立志要做一個廉潔自律的醫務人員。“工作就意味着責任，一個人不論從事何種職業，都應該心中常存責任感，敬重自己的工作，在工作中表現出忠於職守、盡心盡責的精神，這才是真正的敬業”。我深知這句話的含義，我常告戒自己：“要嘛不幹，要幹就幹出樣子來”自己在工作中，主要把握十二個字“廉潔自律，勤政為民，履行職責，落實責任”。

五、存在的不足和今後的打算

回顧這一年來的工作，我感到十分充實。自己的工作能力得到了一定的提高，取得了一定的成績，但同時也存在着理論基礎比較薄弱、創新意識有待進一步增強、組織協調能力還有待於提高等不足。由於管理經驗還不足，有時還會產生畏難情緒。

在今後的工作和學習中，自己要更進一步嚴格要求自己，勤于思考，着重鍛鍊好協調能力和管理能力，在工作中要注意搞好協調，促進團結。同時，要站準自己的位置，演好自己的角色，遇事要虛心向老同志們學習，注意克服自己的缺點和不足，爭取在思想、工作、學習上有更大的進步。

篇6：鄉鎮衞生院副院長述職報告

20xx年以 院長為首的院領導班子，在縣委、縣政府、縣衞生計生委的堅強領導，在各職能部門的大力支持下，深入貫徹黨的十八屆五中全會和省委八屆十二次全會精神，嚴格落實習的“三嚴三實”的要求，帶領全院廣大幹部職工，憑藉“解放思想、抓住機遇、奮發作為、協同發展”的契機，定製度強管理、定標準強服務、建專科上設備、專家帶提技術、大建設強後勁、聚人心鑄品牌。創建了優秀的醫院文化，醫院強了筋骨，鑄了醫魂。

在10月8日我院舉行踐行“三嚴三實”暨慶祝建院65週年大會上，縣四套班子領導和醫院理事會成員對醫院經過65年從小到大、由弱到強，實現超常規、跨越式發展，為全縣經濟社會做出的巨大貢獻給與了高度評價：目前醫院三個院區佔地面積100畝、建築面積8萬平方米、開放牀位1158張，全院職工總數1190人，科室43個、大中型醫療設備千餘台、固定資產3.38億元、20xx年1—10月份完成業務流水2.5醫院，同比增長1.93%。

這一年，我在香河縣人民醫院擔任副院長和新院區黨支部書記職務，主要分管新院區日常工作、急診科、信息科、門診部、城鎮職工和居民醫療保險、新型農村合作醫療保險定點醫院患者診療工作，與全院幹部職工一樣，度過了繁忙、充實、難忘而又有意義的20xx年。現將一年來工作、學習情況報告如下：

一、目標任務完成情況和主要工作成績

我立足本職工作，團結在院長和書記的周圍，深入學習黨的十八屆四中全會精神，對照《三嚴三實》，聚焦“八破八立”，深入學習，進行自我剖析，發現問題及時整改，切實轉變工作作風，改進工作思路，堅持解放思想，樹立正確的人生觀、價值觀和政績觀，圍繞自己的分管工作並結合醫院年初制定的九項工作任務和三大奮鬥目標，在院長、書記的領導下創新性地開展工作，擔任新院區黨支部書記工作，20xx年新院區黨支部轉正一名新黨員，發展一名預備黨員，新《準則》《條例》頒佈後，召開支部動員大會，對活動進行動員部署，面向全體黨員，分層次、全覆蓋，精心安排部署學習貫徹兩項法規工作，引領全體黨員樹好道德底線，築牢紀律規矩意識，真正讓紀律和規矩立起來、嚴起來。支部採取“週五黨員活動日”集中學，小組分散學的學習模式，讓每一名黨員將新《準則》中的“四個必須”和“八個規範”熟記在心，準確理解新《條例》中六大紀律的處分形態，為黨員幹部做到準確執紀、科學執紀、嚴格執紀提供堅實保障。香河縣委輯印的《守紀律 講規矩》黨員幹部學習讀本和醫院編印的《明白紙1—3》，時時刻刻想到自己身份，珍重自己的言行、人格和名譽。

凡是要求別人做到的，自己帶頭做到；凡是要求別人不做的，自己堅決不做。作為領導，我要首先做到四個表率：自覺做到堅定理想信念的表率、認真學習實踐的表率、堅持民主集中制的表率、弘揚優良作風的表率。我經常用黨紀、國法、條規和反面典型告誡自己，在大事大非面前保持頭腦清醒，

牢記全心全意為人民服務宗旨，堅持以勤為本，以廉礪志，以善修身，勇於接受組織和羣眾的監督。深入開展黨的羣眾路線教育活動，為廣大人民羣眾提供周到、便捷、優質、價格合理的滿意服務。

二、發揮作用情況

（一）主抓新院區的日常工作情況。

根據工作需要，於20xx年4月主抓新院區的日常工作。

（1）在醫療工作方面，以提升醫院綜合能力建設和創建二級甲等醫院為契機，以病人為中心、以提高服務質量為主題，着力加強全院職工的服務意識，樹立醫院形象，在提高醫療質量上下功夫，努力提高醫療質量意識，形成“質量興院”的良好風氣。醫院健全了“層次分明、職責清晰、功能到位”的必備醫療質量管理組織，完善了各項醫療核心制度並形成了嚴格的督查獎懲機制，實施了一系列保證醫療質量的措施和方法。我以等級醫院的各項指標為抓手，督促和檢查科室和個人的學習落實情況，醫療方面成績顯著，醫療質量明顯提高。在改進醫療服務上下功夫，以創建等級醫院為目標，為病人提供最温馨的“人性化服務”，展開了換位思考，把自己臵身於病人的角度，從病人的思維出發，提倡醫患零距離接觸，推出了便民利民措施，將人性化服務貫穿於醫療服務的全過程。

同時每月進行一次量化檢查和院長行政查房、召開一次院長辦公擴大會議，廣泛瞭解患者及家屬的要求和意見。自覺接受社會監督，並在醒目位臵設立意見箱，公佈服務改進電話，本着“聞過則喜”的態度，虛心接受，只要要求可行，意見合情，醫院就全力解決，認真整改，直至病人和家屬滿意。

（2）在護理工作中，重視護理質量管理，落實各項護理操作規範，注重護士業務水平的提高，強化“人本位”醫療護理模式的落實。經常督導各科護士長組織開展新業務、新技術的學習，以拓寬知識面。採取考試、考核、以老帶新的方法，樹立一種傳、幫、教的良好氛圍，對不同年資的護士，進行不同程度的培訓，訓練三基基本功，鞏固基礎知識，理論與實踐相結合，融會貫通；採取多種途徑加強學習，不斷更新知識。

通過學習不斷豐富自己的專業知識。保證護理安全，重視病人的安全管理。不斷強化安全意識教育，發現工作中的不安全因素及時提醒，並提出整改措施，以院內外護理差錯為實例組織討論學習，使護理人員充分認識護理差錯因素新情況、新特點，從中吸取教訓，使安全警鐘常鳴。

（3）在後勤工作中：能夠堅持原則，務求實效，堅決反對弄虛作假。能夠經常聽取總務科同志的意見，正確對待羣眾批評，接受羣眾評議。經常與總務科長溝通，交流思想和看法，自覺開展批評與自我批評。克服特權思想，與羣眾打成一片。經常深入基層檢查督導工作，督促保潔人員保持醫院環境衞生，在歷次迎接檢查中受到好評。我們克服種種困難，及時維修醫院的供水，供電系統，保障全員病員和職工的日常生活需要。

通過多種形式教育，提高了後勤職工的服務意識和安全意識，後勤保障工作順利進行，服務面貌大有改觀。加強對工作人員的思想學習，教育職工廉潔自律，自覺抵制採購中的不正之風，通過貨比三家，招標採購，保證了採購物資的質優價廉。一年來，在後勤科室的共同努力下，較好地完成了崗位目標10月26日—29日醫院接受了二級醫院評審工作，我院是全省第一家接受二級綜合醫院等級評審的醫療機構，省市專家組經過全面細緻的檢查，對我們的整體建設、醫院管理、醫院文化、高度執行力給予了一致好評。

（二）狠抓120急救中心的管理工作，加強急診科軟硬件建設。為了切實加強應對突發性公共事件的能力，醫院為9輛救護車安裝衞星定位系統，便於車輛調度，在搶救室、診室重點部門安裝高清攝像頭，5月份開展了以“突發事件應急演練”為主要內容的醫療安全教育月活動，制定應急預案86個，涵蓋了各科室應對全部突發事件，全院職工認真學習相關應急預案及救治流程，並制定演練方案實際演練，提高了我院職工應對突發事件的綜合素質和應急處臵能力，最大程度地預防和減少突發事件造成的損失。為了讓患者就醫方便，我們繼續執行“120護車365天24小時免費接送患者”的承諾，老百姓親切的稱120熱線為“生命熱線”。今年全年共接診病人約 萬人次，留觀輸液約 人次，急診危重病人搶救約 人次，全年無醫療糾紛和事故發生。

（三）醫保和新農合是黨和國家建立的惠民保障政策，為了把工作做好，讓羣眾真正得到實惠，醫院組織職工認真學習有關醫保和新農合的文件精神，在此基礎上，嚴格按照衞生局的要求執行，認真履行職責，加強對患者和醫療文書的管理。作為分管副院長，我定期在早交班和院長辦公擴大會上及時傳達新政策和反饋農合、醫保中心的有關醫療質量和違規通報內容，瞭解臨牀醫務人員對制度執行情況，及時溝通協調，並要求全體醫務人員熟練掌握新農合、醫保政策及業務，規範診療過程，做到合理檢查，合理用藥，杜絕亂檢查，大處方，人情方等不規範行為發生，並將不合格的病歷及時交給責任醫生進行修改。通過狠抓醫療質量管理、規範運作，淨化了醫療不合理的收費行為，提高了醫務人員的管理、醫保的意識，提高了醫療質量為參保人員提供了良好的就醫環境，讓前來就診的患者“少花錢、看好病”大大提高了參保住院患者滿意度。

在歷次檢查中均給予了高度評價，專家組認為我院管理到位，認真落實醫保和新農合政策，嚴格對住院患者進行管理，醫療費用使用、病歷記錄規範，很好落實了黨關愛民生的政策，為農民健康撐起了保護傘。為簡化環節、方便就醫，讓利百姓，來院就診參合農民享受出院即報，在院內大廳醒目位臵懸掛“新型農村合作醫療宣傳欄和公開欄”等各種指示牌，宣傳、公佈新型農村合作醫療的有關知識、政策和帳目，公佈藥品及醫療服務價格，公佈優質服務承諾內容和報銷程序。

我院一直是縣衞生局定點新農合患者診療機構，醫院成立了新農合領導小組、為患者出院及時進行審核、補償，確保出院患者在當日就能得到補償，方便“參合”人員，切實維護“參合”人員的權益。今年我院繼續改善工作流程，確保出院患者在當天就能得到補償，因特殊情況不能及時補償的，醫院派專人打電話通知，方便“參合”人員，切實維護“參合”人員的權益。截至10月20日共辦理參合患者出院補償手續 人，辦理門診尿毒症患者補償手續 餘人次，補償金額總計 元，人均補償金額 元，補償比例約佔住院總費用的 %，目錄內藥品使用比例為 %，目錄內診療使用的比例為 %。無差錯、無糾紛、無投訴，得到縣醫保中心的認可，得到患者的`信任和好評。

（四）門診部工作：推出便民措施，開展預約掛號，優化服務流程，建立分診自動叫號和掛號、診療、取藥、付費“一卡通”服務系統，方便了患者就醫。把黨的温暖送到了羣眾的心坎上，贏得了人民羣眾的讚譽，實現了醫院和患者的“雙贏”，對於患者全年預計減輕患者就醫負擔700萬元。

（五）完善患者回訪中心和鄉醫網絡，構建和諧醫患關係，充分發揮我院在三級醫療衞生網絡中的龍頭帶動作用，讓老百姓看病小病不出村、常見病不出鄉，大病不出縣醫院，使我院這個服務窗口更亮進一步落實好各種惠民政策，繼續實行單病種限價，對貧困患者實行“一免三減”，認真履行120救護車免費接送病人的承諾。以“黨員志願者”活動為契機開展經常性的醫療下鄉活動，送醫送藥到村街，以實際行動密切與羣眾的關係。同時支持鄉鎮衞生院建設，搞好對口支援，為其培訓醫務人員，進一步樹立醫院的良好形象。做好全縣突發事件的醫療救護和重大活動的醫療保障工作，為縣委、縣政府增光。關於對患者的隨訪，我院自20xx年11月份即開始實行了建立患者簡要檔案和電話隨訪制度。

為了使回訪工作開展的更紮實有效，回訪由院科兩級負責，對所有出院病人進行隨訪，按照省衞計委要求安裝回訪軟件系統。內容包括患者對住院期間的服務態度、服務質量、醫院環境、醫療收費及醫院管理等方面的滿意程度，改進醫療服務工作的意見、建議等，並瞭解病人出院後的治療效果、病情變化和恢復情況，指導病人如何用藥、如何康復、何時回院複診、病情變化後的處臵意見等專業技術性指導。20xx年醫院按照上級要求，成立患者回訪中心，設專職和兼職人員，配專用設備，開通網頁，撥打回訪電話5408人次，收集意見和建議30條，每月對患者發放隨訪慰問信，20xx年共發放2000餘封。組織第十六屆鄉醫培訓會，300名衞生院醫生及鄉村醫生參加，對他們進行相關知識的授課同時將他們從患者處得來的意見和建議徵集上來，更好地反饋臨牀，改進工作。

（六）醫院的宣傳工作。 利用醫院院報、展牌、條幅、《新香河》報紙、縣電視台《香河新聞》等載體對我院與北京解剖學會建立的應用臨牀解剖科學技術培訓中心；啟動的網絡視頻直播式教學和遠程會診系統；廊坊市醫學會康復分會和超聲分會學術年會均在我院的召開；今年醫院引進腫瘤治療設備建成的腫瘤專科；引進64排超高速CT、介入治療設備，成立的介入導管室、開展的冠狀動脈造影、心臟支架植入，及明年還將繼續引進和更新婦科腹腔鏡、宮腔鏡、盆底治療儀，康復科的骨質疏鬆治療儀、科的機、超聲科的兒科超聲機和腦血管超聲機，產科2台產牀、放射檢查中心的心臟彩超、16排CT、1、5T核磁、直線加速器，急診科救護車等高端設備，做到人無我有，人有我精，把專科變成專院，提出的三年後力爭醫療設備和技術達到三甲醫院水平，實現大病不出縣的目標，進行大量的宣傳和報導。

共出版院報24期，製作宣傳材料十萬餘份，各種展牌 100個，條幅120 條，醫院正努力做到人無我有，人有我精，把專科變成專院，三年後力爭醫療設備和技術達到三甲醫院水平，實現大病不出縣的目標，造福香河人民，不辜負縣委縣政府的期望和幾代人辛苦工作的付出，真正打造技術精、服務好、環境美、價格低的品牌醫院。

三、存在的問題

一年來，我雖然紮實地作了一些工作，取得了一些成績，但距領導的要求還有一定差距，還存在着一些不足。主要表現在：

1、是在對《黨章》、《準則》、《條例》學習的廣度和深度上還不夠，對一些知識只求瞭解不求精通。思想觀念不夠解放，開拓創新的意識不強。

2、能維護班子團結，但有好人主義，不能徹底地開展批評與自我批評。對制度、規範要求落實上還存在不嚴格的現象。在決策方面有時當斷不斷，有依靠思想，優柔寡斷，缺乏主動性。

3、不能準確地把握住事情的根本所在，出現做“無用功”的現象。在工作中有時存在急躁情緒，講究方式方法還不夠。

所有這些問題，我將在今後的學習、工作中加以克服。在新的一年裏，我要加強理論學習的自覺性，不斷開拓創新，提高思想政治水平和管理技能，提升自己的大局觀念，特別是當前關注社會效益的同時，如何保持經濟效益的同步增長，樹立無功就是過，平庸就是錯的觀念。深入科室，瞭解職工的思想動態，為提高醫療服務水平多一些調查研究，改進工作作風、勤奮努力，不斷充實、完善自己，為醫院的發展做出更大貢獻。

篇7：鄉鎮衞生院副院長述職報告

一年來，在院長的正確領導下和各位同事的大力支持下，我才能順利的一路走來。現將一年來工作、學習情況彙報如下：

一、加強學習，提高自身素質

對於我來説，管理是一個全新的領域，需要從頭學。並且一個優秀的管理人員需要德才兼備。近一年來，我認真履行崗位職責，愛崗敬業，克已奉公，全身心投入到醫療管理實踐中。堅持把學習當成提高素質的階梯，努力做到思想觀念不落伍。身為一名副職，如何抓好分管工作，履行好自己的職責，是我經常思考的問題。時代在發展，社會在進步，不學習是不行的`，特別是領導幹部，學而知不足。真正要當一個好助手，是必須要努力學習，這樣才能深刻領會領導的管理思路和意圖，才能更好的貫徹執行各項工作。

二、愛崗敬業，抓好本職工作

在工作崗位上，我牢牢樹立為廣大患者和職工羣眾服務的意識。圍繞本職工作，認真開展各項工作。一是帶頭組織醫務人員進行業務學習，強化“三基”，轉變工作作風，進一步提升他們的工作水平和服務意識。二是嚴格在執業範圍內開展業務，嚴格各項規章制度和技術操作規程。本着“一切以病人為中心”，“一切為了病人的健康服務”的理念，重點落實“十三項核心制度”和“九項公共衞生服務”，使衞生院的各項制度的落實向規範化方面進行。並從行為、語言、服務態度等方面作了防範糾紛，改善醫患關係的相關交流和宣教。完善了衞生院醫療糾紛防範預案，加強醫療缺陷管理。確保醫療安全。三是加強管理，堅持抓好藥品、器材管理，堅持雙人複核調配製度。另狠剎購銷領域不正之風。嚴禁醫務人員參與藥品、器材供應商的任何經營活動。的藥品嚴格“五專”管理。確保用藥安全。強化重點科室和醫務人員的無菌意識，規範無菌操作以及一次性物品的管理，嚴控傳染病。

三、積極組織協調，當好院長的參謀和助手

在工作中我堅持“多聽、多看、多問、多想”，加強與領導和同事之間的業務交流，取人之長，補己之短。始終做到在思想、行動上與我院同心同德。工作中能夠按照輕重緩急認真安排和妥善處理各項工作。管理上做到了辦事不越權、不越位，工作不拖沓、不含糊，矛盾不上交、不下壓，責任不躲避、不推諉。協助院長髮揮好決策參謀、調查研究、綜合協調、督查督辦“四大職能”，用全新的管理理念，簡化辦事程序，提升層次，堅持做到“四個不讓”：不讓醫務工作在我這裏受阻，不讓差錯在我這裏發生，不讓職工在我這裏受到冷落，不讓我院的形象在我這裏受到損害，真正做到了讓領導放心、上下級稱心、全體員工順心。

四、廉潔自律、勤政為民

作為副院長，我的手中有一定權利。但是自從我踏上醫務工作崗位的那一刻起，就立志要做一個廉潔自律的醫務人員。“工作就意味着責任，一個人不論從事何種職業，都應該心中常存責任感，敬重自己的工作，在工作中表現出忠於職守、盡心盡責的精神，這才是真正的敬業”。我深知這句話的含義，我常告戒自己：“要嘛不幹，要幹就幹出樣子來”自己在工作中，主要把握十二個字“廉潔自律，勤政為民，履行職責，落實責任”。

五、存在的不足和今後的打算

回顧這一年來的工作，我感到十分充實。自己的工作能力得到了一定的提高，取得了一定的成績，但同時也存在着理論基礎比較薄弱、創新意識有待進一步增強、組織協調能力還有待於提高等不足。由於管理經驗還不足，有時還會產生畏難情緒。

在今後的工作和學習中，自己要更進一步嚴格要求自己，勤于思考，着重鍛鍊好協調能力和管理能力，在工作中要注意搞好協調，促進團結。同時，要站準自己的位置，演好自己的角色，遇事要虛心向老同志們學習，注意克服自己的缺點和不足，爭取在思想、工作、學習上有更大的進步。