煤炭集團總經理述職述廉述學報告

煤炭集團總經理述職述廉述學報告

 

一年來，面對嚴峻的外部形勢和繁重的改革發展任務，我按照省委、省政府和省國資委黨委的決策部署，認真學習貫徹黨的十八大和省委全會精神，堅持“四個重在”實踐要領，集中精力全力抓好安全生產、結構調整、內部改革、經營管理、和諧穩定各項工作，使企業經受住了十年來最為嚴峻的考驗，把市場對企業的衝擊降到最低限度，實現了集團安全穩定持續發展，各項工作都取得了新進展。全年實現營業收入XX億元，同比增長XX%；煤炭產銷量完成XX萬噸，同比增長X%。現在，我就201X年度本人學習、工作和廉潔自律情況報告如下：

一、加強政治業務學習，不斷提高科學發展能力

我始終認為，學習是提升黨員幹部理論水平和領導能力的重要途徑。一年來，我緊緊圍繞政治和業務素質提升，堅持中心組學習和自學相結合，專題研討和輔導報告相結合，理論學習和實踐創新相結合，始終把學習貫穿工作始終，不斷提高自身政治覺悟、理論水平和工作能力。一是注重理論武裝頭腦。認真學習鄧小平理論、“三個代表”重要思想和科學發展觀，深入研讀黨的十八大報告和《中國共產黨黨章》，重點領會十八大確立的重大理論觀點、重大方針政策、重大工作部署，切實掌握科學發展觀所體現的馬克思主義基本立場、觀點和方法，進一步增強貫徹落實科學發展觀、走科學發展道路的自覺性和堅定性。二是注重結合企業實際。根據企業發展的新形勢新任務，圍繞集團中長期發展規劃，拓展學習領域，完善知識結構，系統學習安全管理、生產經營等方面的專業知識，不斷深化對推動產業結構調整、轉變經濟發展方式等涉及企業重大發展問題的認識，努力提高科學研判形勢能力、駕馭企業發展能力和工作創新能力。三是注重學以致用。加強調查研究，全年下井、下基層調研XX次，撰寫《關於提高井筒和巖巷施工效率的調研報告》、《XX綜合防塵工作調研報告》、《XXX打贏扭虧增盈攻堅戰調研報告》等專題調研報告X篇，切實把學習力轉化為推動企業發展的動力，以理論研究成果提升工作成效。

二、恪盡職守，全力應對嚴峻的經營形勢

201X年是十年來經營形勢最為困難的一年，尤其是X月份煤炭市場急劇直下，使集團面臨着前所未有的挑戰和壓力。作為煤炭集團總經理，我始終把戰危機、渡難關、保發展作為中心任務，牢固樹立責任意識，努力提升職業素養，始終突出安全第一，強力降低成本，全力開拓市場，使企業經受住了經濟危機的巨大沖擊，企業總體發展成果比預期要好。

一是紮實推進“三基三抓一追究”，保持安全生產平穩態勢。無論去年經營形勢如何變化，我堅持把抓好安全生產作為最大的政治任務和發展的重要前提，不斷深化對安全工作複雜性、長期性、極端重要性的認識，始終保持戰戰兢兢、如履薄冰的心態，正確處理安全與速度、質量、效益之間的關係，做到該投入的資金一分不少，該落實的措施堅決執行到位，切實保證不安全不生產、生產必須安全。繼續強化基層基礎工作，推動質量標準化由投入型向管理型轉變，深化“XX”班組創建模式，全年培訓X萬人次。狠抓重大事故防範，始終把一通三防和防突作為安全管理的重中之重，穩步推進打鑽體制改革，強化“五量”考核，全年完成瓦斯治理工程X萬米，杜絕了計劃外高濃度瓦斯超限。大力實施科技興安戰略，加快推進水害區域治理工程，按期完成“六大系統”建設任務。完善安全生產績效考核辦法，創新安全檢查方式方法，實行煤礦幹部吃住在礦，嚴格重大隱患和事故責任的追究處理。紮實開展小煤礦兼併重組“回頭看”活動，加大隱患排查和日常監管力度，確保了整合期間的安全穩定。

二是全力以赴應對，狠抓市場開拓。針對X月份後斷崖式下跌的煤炭市場形勢，迅速調整營銷策略，堅持順價銷售、以質促收，加強與客户的服務和溝通，實現了銷售形勢逐步企穩回升。實施尼龍產業集中統一銷售，積極開拓新興市場，簾子布銷量同比增長X%，切片銷量穩步提高，生產負荷由X%提高到X%。細分焦化產業目標市場，開發化工焦等新產品，成功重組鄂鋼焦化，焦炭產能達到XX萬噸，位居全國第一。加快鹽化產業銷售重心向高價區轉移，及時調整產品結構，提高盈利產品生產負荷，燒鹼裝置開機率達X%以上。瞄準戰略性新興產業前沿高端市場，加快技術創新和產品開發，超大功率石墨電極、光氣產品供不應求。狠抓建工建材產業施工效率提升，加快內部重點工程建設，大力開拓外部市場。在發展物流產業上，積極尋求外部煤炭資源，加快搶佔西北運力，擴大非煤產品貿易，實現銷售收入X億元。發揮海外公司的窗口作用，加強原料戰略採購，促進產品出口多元化，進出口總額突破X。

三是積極調整投資策略，加快產業結構調整。我始終認為，只有加快推進產業結構調整，才能提高集團經濟效益和整體競爭能力，才能從根本上解決好企業發展不穩定、不可持續的問題。堅持有進有退、有保有壓的原則，集中資金髮展優勢產業，大力壓減前景不明朗的項目，XXX、XX、XXX等X個項目停建緩建。加快煤炭產業戰場調整，擴大己組煤和優質動力煤生產規模，提高洗精煤生產比重，精煤產量完成XX萬噸，同比增加XX萬噸。XXXXX，XXXX等X個產業升級項目竣工。大力發展尼龍產業優勢產品，精己二酸、高性能簾子布項目建成投產，氣囊絲三期項目開工建設。加快焦化產業由“以焦為主”向“以化為主”轉變，大力推進化產品深加工，新增焦炭產能XX萬噸、煤焦油產能XX萬噸、甲醇產能XX萬噸。實施鹽化產業電-電石-PVC“三位一體”運行模式，開發XXX產品，XXX等一批結構調整項目加快推進。加快機械裝備產業產權、產品結構調整，全年引進戰略投資XX億元。加快戰略性新興產業發展步伐，重組新大新材取得重大進展，光氣項目建成投產，全省最大的XXX兆瓦太陽能發電項目開工建設。四是大力實施低成本戰略，全面加強內部管理。實事求是地講，集團成本較高、管理粗放、效率偏低等問題長期存在。在急劇的市場變化和嚴峻的生產經營形勢面前，如果不從強化內部管理入手，企業平穩健康的運行態勢就會喪失基礎。對此，我圍繞效率效益的提升，堅持增收和節支並重，挖潛和提效並舉，果斷採取一系列從嚴從緊的管理措施，實施全員、全要素、全過程成本控制，有效遏制成本上升勢頭，其中，煤炭產業壓減成本費用X億元。推動物資管理向集中供應轉變，擴大礦用物資集中供應範圍，嚴格控制材料消耗，全年採購成本同比減少XX億元。大幅壓減非生產性支出，嚴格控制四項費用，停建樓堂館舍，停購公務車輛。強化應收賬款管理，拓寬低成本、多元化融資渠道，成功發行中期票據、中長期私募債券XX億元。穩步推進人力資源改革試點工作，嚴格定員管理，進一步規範勞務用工秩序。深入開展污染源治理和節能降耗工作，萬元產值綜合能耗同比下降XX%。五是關愛職工，職代會承諾的實事好事得到落實。一年來，我堅持把實現職工對美好生活的期盼作為自己工作目標，在企業經營形勢十分困難、大幅壓縮費用支出的情況下，千方百計擠出資金保證民生投入，努力讓廣大職工羣眾過上有保障、有盼頭的好日子。全年新開工住房XX套，竣工XX套，勞模小區主體工程全部封頂。紮實開展“優質服務鞏固年”活動，建成衞生小區XX個、園林小區XX個、物業示範小區X個。完成XX井下降温工程，新上乘人纜車X條，進一步改善井下工作條件。積極籌建XX級XX主題公園，開工建設集團省會展覽館，基本建成大型職工綜合體育場，成功舉辦首屆職工文化藝術節。更加註重職工身心健康和幫扶工作，開工建設礦山醫療救護中心綜合樓，安排XX萬名職工榮譽療休養，全年發放各類慰問金、救助金和助學金XX萬元。

三、切實改進工作作風，堅決做到廉潔從業、清白從業

充分認識改進工作作風的極端重要性和緊迫性，認真落實中央關於改進工作作風、密切聯繫羣眾的八項規定和省委、省政府《落實八項規定若干意見》的要求，出台了集團進一步改進工作作風、狠抓工作落實等文件，大力推動領導幹部作風轉變，不斷提升自己和各級領導幹部工作效能和執行能力。嚴格從自身做起，以實際行動影響和帶動身邊同志，改進工作作風，減少迎來送往，騰出更多的時間和精力用來抓好安全生產、經營管理、和諧穩定，以作風轉變推動各項工作落實。日常工作中，進一步改進調查研究，減少事務性活動，在下基層調研時輕車簡從，減少陪同人員，並嚴格要求基層單位不安排列隊迎送。精簡會議活動，切實改進會風文風，在工作中提倡多看問題、少講成績，堅持開短會、講短話，力戒空話、套話，提高工作效率。深刻認識厲行勤儉節約、反對鋪張浪費的重要意義，引導廣大幹部職工牢固樹立節約光榮、浪費可恥的思想觀念，制定進一步簡化接待工作的四項規定，反對講排場、比闊氣，堅決剎住奢侈浪費之風，樹立了一名黨員領導幹部的良好形象。在廉潔自律方面，我始終認為，廉潔從業是一名黨員幹部最起碼的思想底線和道德標準。對此，我常常警示自己，要抱着對企業、對職工、對家庭、對個人負責的態度，時刻保持清醒頭腦，牢固樹立正確的權力觀、地位觀、利益觀和政績觀，進一步增強政治意識、大局意識、廉潔自律意識和遵紀守法觀念。嚴格遵守黨員領導幹部廉潔從政各項規定，不謀私利，不徇私情，在工程建設、資金使用、物資採購、煤炭銷售等領域，堅決做到不打招呼、不批條子，嚴格按照程序辦事。始終對家屬和身邊工作人員嚴格要求、嚴格管理，配偶、子女、身邊工作人員沒有發生違紀違法問題和不廉潔行為。

四、深刻剖析問題，努力查找不足

客觀總結去年的學習和工作，我還存在一些問題和不足，如：在學習上，政治理論學習還不夠系統，專業知識學習仍不夠深入，理論指導實踐的能力還有待提高。在生活上，平時對領導班子成員和基層單位的同志們談工作多、談心少，工作交流的多、生活關心的相對較少。在企業發展上，目前集團安全壓力有增無減，企業改革發展任務仍然很重，整體運轉效率亟待提升。儘管過去的一年，自己帶領集團經理層做了大量工作，但集團經濟效益仍出現不小下滑，個別經營指標沒有完成年初計劃，一些單位急需扭虧減虧。解決這些問題，需要儘快從機制上、源頭上做出調整，拿出解決辦法。

今年，集團發展的內外部環境依然複雜嚴峻，企業改革發展的任務更重、難度更大。新的一年，我將全面落實黨的十八大和省委九屆五次全會、省委經濟工作會議精神，按照集團黨委一屆四次全會更加註重“安全發展、轉型發展、改革發展、和諧發展、務實發展”的總體部署，全力抓好集團XX職代會暨XX年工作會議任務的貫徹落實，高起點、高水平、高標準地統籌推進安全生產、結構調整、市場開拓、經營管理、內部改革、和諧穩定等各項工作，力爭集團發展規模不減、速度不降、效益穩定，確保企業實現安全穩定持續發展，為XX經濟區建設和XX崛起XX振興作出新的更大貢獻。