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國中副校長述職述廉報告

國中副校長述職述廉報告

根據校務委員會分工,本年度我主要分管學校教學、教研、教師考勤以及學校鄉村少年宮工作,並承擔九年級思政課教學。下面就一年來所做的工作做以下彙報。

國中副校長述職述廉報告

一、加強學習,不斷提高自身素質

作為主管教學的副校長,我能夠緊跟教育發展形勢,積極學習教育管理理論和教育教學理論知識,使自己的觀念得以更新,業務知識不斷豐富,管理水平得以有效的提升。

二、準確把握角色位置,認真履行崗位職責

作為副校長,我對自己分管的工作高度負責,身體力行,不敷衍,不打折,不畏首畏尾,大膽工作,儘量處理好自己分管工作中的問題,不把矛盾上交。作為校長的助手,工作上積極配合,人格上充分尊重,思想上主動溝通。對教師,我真誠愛護,用心幫助,不斷激勵。重大活動能及時徵求校長、老師們的意見,形成共識,努力做到上下一條線,全校一盤棋。

三、狠抓教學常規管理,保證教育教學工作有序開展

1.實現教學管理的規範化、制度化、精細化。一是嚴格執行國家課程計劃;二是加強教學常規管理。對常規教學中備、教、批、輔、考、研、評各環節逐一落實,形成制度;三是強化質量管理。針對我校學生實際,每班制定有學困生輔導計劃,建立了學困生髮展跟蹤檔案。建立健全了教學督導制度:①巡堂制度。②聽課、評課制度。③行政領導蹲點制度。④定期檢查備課、作業批改制度。⑤質量監控制度;四是紮實開展教研活動。教研活動力圖在“實”與“新”上下功夫。

2.以課題研究為抓手,不斷提升全校教師的教科研水平。一年來,我校正在研究的市級課題三項,新立項的省級課題兩項。教研氛圍濃,參與面廣,在實現規範管理的基礎上,以問題為導向,紮實開展研究,把課題研究作為教師成長和專業發展的助推器,實現了學校教科研水平的全面提升。

3.紮實實施“十個一”工程,不斷提高教師的綜合素質。要求五十歲以下教師在過好“三字一話”基本功訓練關後,完成十個一任務:即研究一個課題;撰寫一篇優秀論文;上一堂優質公開課;編寫一份優秀教學設計;出一份標準試題;設計一份好作業;製作一個優質課件、微課;精讀一篇教育專著;寫好一篇教學反思。

4.加強青年教師的培養指導。制定xx鎮九年制學校“青藍工程”師徒結對方案,組織新教師培訓,學習學校各類制度、常規要求,使新教師適應環境,規範行為。召開一幫一師徒結對子會,並隨時檢查落實情況。組織新教師彙報課,青年教師展示課,關注青年教師的成長與專業發展,對存在問題及時提出改進意見。

四、其他工作

1.我承擔九年級思政課教學任務,在教學中,我認真鑽研教材、認真做好備課、上課、輔導、作業批改等各個教學環節中的工作,積極參與課堂改革,努力完成教育教學任務。切實貫徹以人為本,充分尊重學生,關心愛護學生,既教書又育人,幫助學生健康成長。關心班集體,協助班主任做好學生管理工作。

2.在教師考勤工作上,嚴格按照教育局的教職工考勤規定和學校的相關制度,認真負責,嚴格管理,做到了公平、公正,不徇私情。

3.制訂完善了《xx鎮九年制學校鄉村少年宮制度彙編》。以加強未成年人思想道德建設,提高學生綜合素質為宗旨,以豐富多彩的社團活動為載體,以全面推進素質教育為主線,保證“鄉村學校少年宮”的規範運行。

4.廉潔自律情況嚴格遵守廉潔自律的有關規定,在日常工作、評優選先、晉職晉級等方面不計較個人名利和個人得失,不搞特殊化,不以權謀私,能夠自覺抵制社會不良風氣。

五、存在的問題及今後努力的方向

存在的問題:1.自身的業務能力,人際溝通、協調努力等有待進一步提高;2.工作創新力度不夠。

今後努力的方向:1.加強學習,不斷提高理論水平,管理水平及領導藝術;2.轉變作風,大膽工作,以創新的意識,創新的思路迎接新機遇,開創新局面。

一年來,在全體教職工的努力下,我校教學工作取得了長足的進步,在此,對大家表示衷心的感謝。我工作中仍有許多缺點和不足,離組織的要求和大家的期望還有很大的距離,懇請各位批評指正。在今後的工作中,我將更加努力,為學校的發展做出自己應有的貢獻。

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