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分公司總經理述廉報告

分公司總經理述廉報告

分公司總經理述廉報告          

分公司總經理述廉報告

 

一、2017年工作開展情況

    今年以來,xxx分公司認真貫徹落實省、市公司的總體工作安排,積極實施聚焦戰略,深化運營體制變革,充分激發員工隊伍活力,以提收入、促發展為出發點和落腳點,紮實有效開展各項工作,努力提高企業核心競爭力,取得了較好成績。一年來,面對各方面都高於以往、嚴於以往的工作要求,我認真學習十九大會議精神,不忘初心,牢記使命,始終對照習近平總書記的“四有”好乾部要求,在市公司、縣委、縣政府的堅強領導下,與公司領導班子成員一道,團結帶領公司廣大黨員幹部羣眾,嚴格按照“黨要管黨、從嚴治黨”要求,抓黨建打基礎、抓班子帶隊伍、抓亮點求突破,推動公司各項工作出成效、有亮點、上水平。

 (一)抓責任落實,壓緊壓實主體責任。層層簽訂《黨建目標責任書》,嚴格落實黨建責任,一年來主持召開黨支部會12次,對重點工作,率先垂範,狠抓落實,督促班子成員認真履行“一崗雙責”。帶頭認真落實“三會一課”制度、定期開展專題黨日製度和黨員領導幹部雙重組織生活制度,開展黨員日常管理標準化建設。

 (二)抓理論武裝,堅定信仰追求。着力推進學習創新型班子建設,堅持把加強學習作為政治責任和精神追求,認真學習貫徹中央到地方會議精神,深入學習黨章、黨規以及習總書記系列重要講話精神,切實增強政治、大局、核心和看齊意識,切實增強班子駕馭工作和處理複雜局面的能力。深入開展“兩學一做”學習教育,確保學習教育規定動作不走樣,自選動作有特色。深化學習教育載體,營造良好學習氛圍。

  (三)抓作風建設,珍視民主團結。一年來,我始終堅持以黨章為鏡、以黨章為綱,帶頭遵守黨的行為規範,嚴守政治紀律和政治規矩。認真貫徹執行民主集中制,帶頭執行“三重一大”、“三個不直接分管”決策制度,經常性開展班子成員間的交心談心,在充分發揮民主的基礎上發揮班子最大效力。帶頭嚴格落實黨風廉潔建設“兩個責任”,嚴格執行《廉政準則》和領導幹部廉潔自律有關規定,帶頭貫徹落實中央“八項”規定,切實履行好“一崗雙責”職責,自覺抵制各種不正之風。

  (四)抓重點工作,助推企業快速發展 。1-12月份累計完成主營業務收入2841 萬,序時預算完成率88.37 %,全區排名第7,同比增幅 -9.06 %.通服收入完成 2746 萬,利潤總額完成222萬元,全區排名第14 。業務發展情況。1-12月份移動業務累計發展18925户,累計到達45382户,其中4G業務發展9513户,到達 23690户。寬帶業務發展5383户,到達27394户;IPTV淨增814户,到達14436户;智慧沃家業務發展2340户,到達8276户,2I訂單4051户,激活3155户。實現收入74萬元。2I收入佔移網整體收入比10.8%。各項業務收入和業務發展都取得了較好的成績。

(五)抓個人黨風廉政建設。作為公司總經理,我認真執行《廉政準則》、領導幹部廉潔自律和廉潔從政有關規定,時刻用黨紀政紀告誡自己,時刻用典型案例警醒自己,自覺主動接受監督,堅守黨風廉政建設思想防線不動搖。同時,對廣大幹部職工始終做到嚴格教育、管理和監督,經常性開展學習活動,提高工作人員廉潔從政的自覺性、主動性。不違反工作紀律和各級禁令,凡要求別人做到的,自己首先做到,要求別人不做的,自己首先不做。同時注重自身修養,不斷提高領導水平和,不斷增強拒腐防變能力,不斷地告誡自己,在思想和行動上一定要從嚴要求。一是增強緊迫感和責任感。從政治上與黨中央保持一致,做一個忠於黨和人民事業的人,忠於職守,盡職盡責。二是牢固樹立大局觀念、集體觀念,識大體、講原則。在抓工作與維護集體領導上,堅持重大事項及時彙報、請示,對領導集體討論形成的決定,堅定不移的地去貫徹執行。對公司的工作,自覺主動的安排部署,超前抓、大膽抓、從嚴管,敢於承擔責任,從不推諉,從不把矛盾上交。三是廉潔自律。處處事事用共產黨員的標準嚴格要求自己,不搞以權謀私,生活上勤儉節約,不搞大吃大喝、拉幫結派,為人誠實,公道正派,較好地維護了黨的廉潔形象。四是勤政為民。認真落實和遵守黨風廉政各項制度,嚴把自律關,做到清白從政,兩袖清風,一塵不染。

二、存在的不足及原因分析

經過一年的努力,公司黨建工作取得一定成效。同時,對照標準,也存在一些問題與不足,主要表現在以下三個方面。

(一)黨建責任落實不夠到位。對於新形勢下從嚴治黨工作的重要性和緊迫性認識不夠到位,很多精力放在經營發展和日常等工作上了,公司黨支部在抓黨小組建設工作稍微偏少,個別黨員在黨組織生活方面有所鬆懈。

(二)基層組織建設重視不夠。對黨小組活動開展重視程度不夠,存在按部就班、因循守舊的現象,與基層普通黨員溝通交流較少,收集問題和意見建議少。對黨小組組幹部管理還存在失之過寬、失之過軟,批評教育多,追責問責少的現象。

(三)制度執行力度還需加大。在執行黨建制度過程中,缺少持之以恆和“釘子”精神,有慣性思維和經驗主義傾向,抓黨建還習慣於沿用老辦法,沒有在解決深層次矛盾上下功夫、用力氣、求實效。對制度執行口頭上強調得多、工作中過問得少,文件裏明確得多、實際督促指導少,這些都是需要我們在今後黨建工作中需要加以改進的。

三、2018年工作思路

2018年,我將堅持問題導向,努力把黨建工作和公司的經營發展工作有機結合起來,切實抓好黨建工作,夯實基礎,為鉅鹿公司的全面發展提供堅實基礎。

(一)抓實黨建責任,有力有序推進工作。堅持把黨建工作列入重要議事日程,明確各黨小組黨建工作職責。堅持“三會一課”制度,深入學習貫徹黨的十九大和省委全會、市黨、縣黨代會精神,深化“兩學一做”學習教育成果,凝心聚力創新局面。

(二)強化基層組織建設,夯實黨建基礎。圍繞加強基層黨小組的組織建設,努力打造一支具有“信念堅定、為民服務、勤政務實、敢於擔當、清正廉潔”的高素質幹部職工隊伍。

(三)強化制度執行,深化廉潔建設。加強對制度執行落實的督促監督,特別是對基層黨建工作,堅持嚴格問效問責,防止出現“兩張皮”的現象。強化廉潔教育,切實築牢廉政思想防線,堅持動輒則咎、強化作風建設,切實把紀律挺在前面,確保鐵紀生威禁令得行。

2018年的工作任重道遠,我將和鉅鹿分公司全體員工一起在市分公司領導下,緊密團結依靠全體員工,搶抓機遇,加速發展,確保完成2018年的各項工作任務。

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