《向解放軍學習》讀後感1000字（精彩多篇）

向解放軍學習讀後感 篇一

本書共分十二章：為人民服務-願景是組織成長的動力；關心士兵生活-讓成員分享組織成長的果實；三大紀律、八項注意-組織要具有無性繁殖能力；打一場人民戰爭——組織在合作中成長；解放軍是所大學校——自己培養領軍打仗的人；榜樣的力量是無窮的——激勵機制讓人人成為先進；天下是談出來的——有效溝通創造無限價值；軍歌嘹亮——建立快樂性組織；穩定壓倒一切——好的制度造就好人；經常拉響戰鬥警報——競爭對手是磨刀石；讓所有人蔘加比武——不斷地自我變革激勵成長；成績是總結出來的——讓組織天天進步。

解放軍在創立之初，只有幾個人、一面旗幟、一個信念，但在80多年的發展歷程中，這個組織在中國gcd的領導下，深刻地改變了中國社會，並影響了世界。解放軍在革命戰爭年代及和平建設年代先進性的實踐，對於今天所有類型組織在完成使命、制度建設、人才培養、自主變革、資源配置等方面，仍然具有重大的啟示作用。尤其對於我校實行半軍事化管理和我從事的管理系分團委工作，更具有實際意義。

為人民服務——願景是組織成長的動力。心胸有多寬廣，事業就有多大。分團委的宗旨是全心全意地為同學們服務，這是跨越時間和空間不變的“北斗星”。分團委的目標是：

1、加強思想政治教育，指導學生樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀，維護學生心理健康，做文明大學生。

2、深化半軍事化管理，使學生養成一種優良習慣和作風，培育學生的吃苦耐勞和愛崗敬業精神，使我院“敬業精神好”的人才培養特色更加突出。

3、引導學生自我管理，加強學生幹部隊伍建設，樹立學生幹部的正氣，增強他們在廣大學生中的信任度和模範帶頭作用。加強學風、班風建設，提高學習能力，爭創先進班級。

4、關注同學們的利益訴求，豐富同學們的文化生活，發現和培養一批學生文化活動骨幹，使團的工作和社團活動更加豐富多彩。關注學生節假日的業餘生活，引導和組織他們開展一些豐富多彩的文體活動，把注意力引導到積極健康的軌道上來。

《向解放軍學習》讀後感900字 篇二

向解放軍學執行力，是學什麼呢？有説學令行禁止、有説學團隊精神……我認為，我們電力企業在學習解放軍的執行文化時，更應思考安全與執行的關係，深刻地去理解其中的精髓，目標、制度、態度，這些都是安全工作中不可或缺的因素。安全工作無小事。

目標至上：事半功倍的不二法門。

“為人民服務”宗旨的確立，使解放軍有了個可以跨越時間和空間不變的“北斗星”使這個組織可以朝着這個方向，永無止境的前進，這就是目標。

我們的企業也是一樣，保證電力安全生產是首要使命，這一使命和任務必須轉化為目標，我們管理者應該通過明確的目標對員工進行管理。但是在具體達成目標的方式上，我們還是需要因地、因時制宜。

剛性制度：有效執行的先決條件。

目標是指大家要幹什麼，而制度則主要是指大家不能幹什麼。無規矩，無以成方圓。我們的《電力安全工作規程》、紅線制度、基準線制度以及各類生產規程、考核辦法等等，都是為了保證供電安全而制定的。我們的電力企業員工服從、執行這些制度，也是尊重自己、關愛自己的最好體現。

所有這些規章制度，都需要有效執行才有其意義。我們的企業也必須從決策層、管理層到操作層，做到層層落實、層層監督，明確事情該誰幹、怎樣幹、幹到什麼標準、向誰負責，這些清楚了，安全管理自然到位了。

注重細節：從習慣的養成抓安全。

我曾經在一篇報道中讀到，一個在工程施工中從高空墜落而造成手臂粉碎性骨折的職工，事後對自己忽視安全的行為追悔莫及。但仍然為自己尋找了這樣那樣的藉口：為了布好每一根鋼管，要在管帶上來回走動，安全帶一會取一會栓，很麻煩；天氣熱，高空作業讓人頭昏腦脹；自己平時都挺注意的，就這一次……

但是試想，如果當時不是因為嫌麻煩，他隨時把安全帶拴上，這一切都不會發生。講安全，學安全，這並不難，難在我們怎樣才能真正做到把安全防患於未然。“要是某一個環節嚴格一些，認真執行相關規定，一場災難是可以避免的。”這是事故發生後，人們常常發出的慨歎。是的，細節決定了成敗，細節決定着生產的安全！不是講大道理，更不是幾句口號和標語，“冰凍三尺非一日之寒”我們電力工作者必須要從身邊做起，從點滴做起，養成良好的安全習慣，再小的細節也不能放過，才能確保生產平安。

只有執行力提高，我們公司才能實現更快、更好、更安全地發展。通過公司員工的共同努力，一些安全隱患將被逐步清除，公司安全生產的制度和理念將更加深入人心，公司的安全生產工作將邁上一個新台階！

《向解放軍學習》讀後感900字 篇三

工會推薦讀《向解放軍學習》一書後，原本以為這只是一本單單學習解放軍精神的書，沒想到這是一本講述有關“最有效率組織的管理之道”的書。解放軍的發展歷程，使我受益匪淺，對我的工作、自身提高等方面都具有很大的促進作用。我覺得，學習解放軍，就是要把解放軍這些方面的寶貴經驗學到手，真正活學活用，實踐這些真理。

《向解放軍學習》是一本由張建華編寫的書籍，本書吸取了中國人民解放軍的組織規範管理經驗，全新闡釋了這個組織的成功祕訣--高效率是生存的根本。作者通過對大量一線管理的“術”與“道”的感悟，特別從組織建設的角度，分析瞭解放軍在執行締造者所賦予的使命、制度建設、人才培養、自助變革等方面的獨特經驗。書中不少祕訣對我們礦井建設頗具借鑑意義。作為煤礦財務科的一員，應該明確自己的工作職責，認真按照總公司財務制度從事本職工作，遵循企業發展的自然規則。

建軍90多年的經驗告訴我們，這個組織之所以成為最有效率的組織，其精神之所以源遠流長，原因在於這個組織能始終保持特別能吃苦和旺盛的戰鬥力，始終保持了開放的、與時俱進的精神狀態，始終注重組織的文化建設，用先進的文化塑造組織成員。所以，財務科人員更應該以提高自身素質為突破口，不斷掌握做好工作的基礎知識，從而促使科組時刻保持積極向上的精神狀態，保持持續學習提高的精氣神，把財務科打造成互相尊重、互相配合、團結高效的標杆單位。

解放軍在戰鬥時積極、勇敢，執行命令時堅決、果斷，正是我們打造執行團隊，樹立標杆所需的精神所在。作為新時代同寶煤業的一員，我們就要奮發圖強，精神抖擻，全神貫注投入工作；更要以時不我待的使命感，行動迅速，奮發有為；就是要養成力爭上游，勇爭一流的思想意識，把苦幹和巧幹結合起來，把時間和速度與成效結合起來。結合財務工作實際，及時做好記賬、結賬、對賬、清帳和報賬工作，確保各類數據準確無誤，按期整理各種會計檔案資料，妥善保管，萬無一失。

通過閲讀《向解放軍學習》這本書，我深深意識到自已在工作激情、執行力等方面還存在許多不足，需要在工作實踐中不斷學習，轉變觀念，調整心態，努力做好本職工作，向解放軍學習，用熱情去執行，去貫徹，去落實職責，用行動證明忠誠與熱愛着的這份工作。

《向解放軍學習》的讀後感 篇四

通過學習《向解放軍學習》這本書，我認為通篇貫穿了團結—執行—敬業的主線，藴涵着豐富的思想內涵，其實質在於建設卓越團隊，創新企業管理。《向解放軍學習》一書，從企業與軍隊、員工與戰士的相似點入手，揭示了軍隊管理的核心理念，重點闡述瞭解放軍的36種所為準則，要求企業每個員工自覺做“忠誠高於一切”、“以服從為天職、視紀律為生命”，令行禁止，盡職盡責，積極主動完成任務……

一是要認識到解放軍精神是團隊精神的價值典範，團隊精神是企業核心競爭力的重要內容。“解放軍精神”告訴我們，使命與信仰決定成敗，具有使命感的人才具有勇於創業的衝動，才能不斷地要求自己邁向更高的台階。一個只有具備解放軍“精誠團結、牢記使命、忠於祖國、絕對服從”團隊精神的企業，才能形成對內精誠團結、相互支持，對外目標一致，勇於勝利的強大合力。

二是要認識到戰場上險象環生，商場也是荊棘遍地，要在商場上取勝，就要不斷開拓、不斷創新，而創新力是企業改革發展持續不斷的力量源泉，是成就個人事業、實現人生價值的必由之路。一個企業只有做到不斷創新，才能在競爭激烈的市場中爭取主動，一個員工只有愛崗敬業，把工作當學問，“只為成功找辦法，不為失敗找藉口”，才能不斷實現人生價值和職業理想，在成就企業進步的同時與公司一起成長。

三是要認識到執行力是團隊完成任務、實現目標的能力。軍隊打勝仗，靠的是執行力，企業成功，三分靠戰略，七分靠執行。治企如治軍，企業沒有執行力就沒有戰鬥力，也就沒有競爭力，而執行力則來自員工對企業的熱愛和對命令的服從，來自於企業上下思想和行動的高度一致。

四是要認識到“團隊造就個人，個人成就團隊”。團隊需要凝聚力，凝聚力產生生產力，有了凝聚力，企業就和諧，隊伍就協調，全體員工就能精誠團結，協同動作奪取勝利，實現企業與員工共同發展。

總而言之，解放軍精神是我們在營銷戰爭中取勝的法寶，不在與今天我們領悟了有多深，感悟有多少，在於今天我們所理解到的，哪怕只是很膚淺的一點點，能否去執行，貫徹，團結敬業，在壽險行業中，在新華保險公司中去實踐，用行動證明實力，用行動證明忠誠與熱愛。

《向解放軍學習》讀後感1000字 篇五

最近，閲讀了《向解放軍學習》這本書，讀後深受啟發，根據個人的理解談幾點體會：

第一、養成一切服從命令的職業習慣。

收費站採取的是半軍事化的管理，這意味着我們也是半個軍人，半個軍人也要有軍人的樣子，要學習解放軍鐵的紀律、下級嚴格服從上級的工作作風。解放軍的“一切行動聽指揮”，是建立在統一和規範基礎之上的。公司同樣需要自己嚴明的紀律和規範的管理制度。只有制度化才能使員工的“服從”成為一種習慣和自覺。服從是軍人的天職，更是組織具有效率的基礎和前提。加強紀律，下級服從上級，嚴格貫徹執行公司的各項決定。

第二、不折不扣高效執行的工作態度。

我們要學習解放軍盡心盡責，高效執行的工作態度。我們公司也有完善的規章制度，有明確的目標任務，但我們缺乏的是那種令行禁止和不折不扣執行的工作態度。比如剛下班就通知要去參加各種會議、活動的時候，或多或少還是帶着一些情緒。向解放軍同志學習，就是要學習他們一切行動聽指揮、軍令如山的服從、負責、盡職的精神。認真學習貫徹公司的各項會議精神，努力完成公司下達的各項指標。

第三、充滿激情與熱情的工作作風。

解放軍在戰鬥時積極、勇敢，執行命令時堅決、果斷。説幹就幹，一干到底是解放軍特有的品質。我們收費員這個崗位每天都會重複着同樣的動作和語言，與部隊一樣，每天都是站崗和訓練。學習解放軍就是要學習這種精神、這種鬥志。要對待工作認真負責、任勞任怨，不怕流血流汗，用飽滿的熱情投入到日常工作中。

第四、熱愛學習不斷進取的精神。

毛澤東曾説：“解放軍是一所大學校”，解放軍的絕大多數成員是普通農民，解放軍在創立之初參加到這個組織的人員幾乎都是貧苦農民，但解放軍並沒有成為一支義和團，這些普通農民在解放軍這所大學裏既學習戰爭，又學習生產，還要學習文化。相當多的目不識丁的貧苦青年農民，到了部隊後通過學習能夠讀書讀報，通過不斷的學習和鍛鍊，他們不僅學會了贏得戰爭，還學會了生產和建設。許多當年的貧苦青年農民在戰爭和革命實踐中，伴隨着解放軍的壯大而成長，成為各級指揮員、將軍，成為人民政府的各級領導者、建設者。一個公司同樣也要有不斷學習的精神。通過各種手段，不斷培養人才，從而使公司獲得長足的發展。公司也應根據自身的實際需要，制定多渠道、多形式的業內培訓，以提高員工業務技能和敬業精神。在中心經常舉行各種大型培訓活動，比如攝影培訓、新聞寫作培訓、新業務培訓等等，讓我們豐富了知識儲備，開闊了理論視野，提高了實踐能力。既是對知識的豐富和更新，又是對思維的拓展和能力的提升。

通過這篇文章的學習，我感覺到自已在工作激情、執行力等方面還存在許多不足，今後要不斷學習，轉變觀念，調整心態，做好本職工作。

《向解放軍學習》的讀後感 篇六

有一本好書名為向解放軍學習，讀後沉思良久。

書中提到以“歸零心態”創業。解放軍內部，“我是一個兵”，不僅適於士兵，而且適於所有人。下級在上級面前，我是一個兵；軍人在政府面前，我是一個兵；將軍在黨的領導面前，我是一個兵。這就是一種“歸零心態”。

這種“歸零心態”不禁讓我聯想起自身的經歷，近年來工作變換頻繁，跨度也較大，適應時內心也經歷了不少掙扎。我想這個從迷惘到適應的過程正是以“歸零心態”服從命令的過程，而立足崗位、創新工作就是服從的內容。

目前，企業內部“一強三優、三型二化一強”的建設如火如荼。各窗口部門在抓“經濟硬指標”的同時，還要盯緊“優質服務”的軟指標，事事都要“精細化”管理。作為多經企業，還是一個後勤服務性質的長年虧損企業，我們也應按照主業的要求，做到“精細化”管理，“負距離”服務，把每一項細微的服務工作，後勤管理工作都細化到每個職工的職責範圍中去，切切實實地做到“凡事有人管、凡事有人監督、凡事有人落實”。只有這樣後勤工作才能上一個新台階，物業公司才可能在“自謀生路”的路上走得踏實一些。

説到這個目標，談起來容易，做起來不易。我們必須從轉變觀點入手。不要認為自己所從事的工作低人一等，所在的部門矮人一截，公司的經理更不能把工作效率不高、管理不善、執行力不強一味地推到“人員素質低”的藉口上。要採取有力措施加強制度建設，加強員工素質教育，做到寓教於樂、寓教於文、寓教於一切職工喜聞樂見的活動中去。

其次要樹立團對意識，讓“正氣”抬頭。要大家明白人人都是物業公司的形象代言人，一言一行都關乎自己與企業的利益；即便是通馬桶、換燈炮等“再小再平凡”的工作，只要做好也可以有不平凡的工作經歷。遇到囉囉嗦嗦的麻煩事，要按照政策耐心解釋，遇到關係職工切身利益的事情，要及時解決，不能推三堵四，遇到自己不能解決的事情，要主動聯繫，向上反映。決不能拖拖拉拉，猶豫不決，或有心耽誤，表裏不一。

解放軍之所以有着極強的戰鬥力和執行力，被譽為最有效率的組織，不正是因為有着一套行之有效的“本土化管理”模式和制度以及一批嚴於律己的將士來保障“正氣”昂仰不倒嗎？

以“歸零心態”服從命令；以“服從姿態”弘揚正氣——我認為這就是我們要學的。

《向解放軍學習》的讀後感 篇七

從小到大，從少到多，從弱到強，解放軍之所以能夠成為一支令全世界矚目的軍隊，最根本的原因就是能夠堅信一個宗旨、嚴守鐵一般的紀律，保持高的效率。其實看到這裏的時候，我感覺和珂蘭很像的，我們也是從幾十人的公司發展到今天的500多人的大公司，從以前看到九鑽都會怕發展到今天珠寶行業誰都會知道的珂蘭。現在想想而我們為什麼會發展到現在。

信念=願景=做高性價比的電子商務珠寶品牌，這個信念我們公司有了，但是我們公司的每一個人都知道嗎？我想不是的吧，至少是我剛開始來的時候就不知道。其實，信念是一個人的精神，用馬克思哲學的物質和意識的辯證關係來看：意識是對物質具有能動作用。如我們的銷售顧問在一來的時候就知道我們珂蘭的願景是做高性價比的電子商務珠寶品牌，我想我們的員工就會更好的用這個意識去促使自己的行動，為客户做到更好的服務了。

中國有一句古話：沒有規矩不成方圓。解放軍同志為什麼能不擇不扣執行上級命令，他們一切行動聽指揮，軍令如山的服從、負責、盡職的錚錚精神。我想這就是有紀律的約束的結果。而反觀現在的我們，在珂蘭市場部，甚至來説是整個珂蘭店，又有多少人知道珂蘭有多少事情是不準做的，是多少時候做了是違反公司的紀律的，我進來的時候，就沒有告訴過我，公司的紀律有哪些。我知道，其實在珂蘭的市場部，公司是很相信我們的，為了我們市場部工作的執行方便，對於我們的工作，也沒有過多的紀律約束。以前的珂蘭確實有着“狼”一般的精神，用着這樣的精神也在不斷的約束我們自己的行為，努力的做好自己的事情。可是，現在的珂蘭市場還有多少這樣的精神呢。很多的時候我感覺我們現在更多的像一個“狼仔”温温的，這個時候，我覺得公司應該開始用紀律來更好的約束大家的行為。數據營銷會上面，各個地區不是都在抱怨出差嘛，為什麼會有這麼多的抱怨聲了，不就是缺少紀律嘛，如果是習慣了不擇不扣的執行紀律，大家不都會把出差當做是一種理所當然了嘛，在大家都認為是理所當然的時候，誰還會抱怨呢，不習慣的人，自然而然不就被淘汰了嗎？

説了這麼多，看看現在的'自己，我之前就只有一個想法：認真做事，對得起老闆給我的工資，對得起自己的良心就好了。看了《向解放軍學習》這本書的第一章後，我覺得我的信念還是沒有達到一定的高度，沒有把做高性價比的電子商務珠寶品牌一直放在心裏，所以才只有如今的進步吧。我想如果我還要有更大的提升，還是需要不斷的學習，提高自己的精神層面，這樣才會有更好的提升。