從0到1讀後感（多篇）

《從0到1》的國中讀後感 篇一

前些日子出差較多，在忙碌的行程中，我隨手閲讀了Paypal創始人彼得。蒂爾寫的《從0到1》，當今的發展有兩種方式，一種是水平進步從1到N廣泛複製；另一種是垂直進步，從0到1探索創新。經濟學家們所倡導的完全競爭，看似能夠促進企業的發展，但殘酷的競爭卻吞噬了企業的利潤，有些公司不得不破產倒閉。而與之相反的壟斷，卻讓企業以實現利益的最大化。例如：2012年，全美飛機票價平均178美元，每次飛行航空公司只能從乘客身上掙取37美分。同年的google，利潤率是當年航空業的100多倍。

世界是動態的，富有創意的`壟斷者創造嶄新的事物，有創意的壟斷企業不僅對外界社會沒有壞影響，反而使社會更美好。蘋果的iOS系統趕跑了微軟wince，而在那之前，微軟的軟件壟斷取代了IBM上世紀60年代的硬件壟斷。

托爾斯泰在《安娜。卡列尼娜》中以下面這段文字作為開頭：“幸福的家庭總是相似的，不幸的家庭各有各的不幸”。在商業中，恰好相反，企業成功各有不同：每個壟斷企業都靠解決獨一無二的問題獲得壟斷地位；而失敗企業原因卻相同：它們都無法逃脱競爭。

我們當下的任務是找到創新的獨特方式，從0到1。最重要的第一步是獨立思考，重新認識世界，我們才能重構世界，守護未來。

《從0到1》的國中讀後感 篇二

買它是因為被他的名字所吸引。

隨着年齡的增長，閲歷的充盈，思維不斷地變遷，我們會越來越多的思考我到底要的是什麼？為什麼我沒有辦法得到？我們希望通過一定的可行方法來指導我們：究竟我應該怎麼做才能實現我想要做的？

值得一提的是：這本書的想法和概念是完全值得學習的。人生不能像做菜，把所有的材料都準備好了再下鍋，就像我們開車時不能等所有的紅綠燈都變綠了才開始出發一樣，荒唐無稽，也永遠沒辦法出發到達目的地，最重要的是開始。

書中更像一位成功商人的經驗自述和看法，當然，從名頭上來説確實很牛逼，至少別人是比我成功的。我一項的學習原則是：只要別人在某方面做的比我厲害，那就説明人家確實是在某方面值得自己學習的，用事實打自己臉，不要固執己見。

耐心的讀完了整本書，發現乾貨量在比較接地氣的商人傳記裏面並不顯得特別出類拔萃，整體思維有，但是偏空洞，並沒有涉及怎麼教人去實事求是一步一個腳印的去解決企業經營中的某些問題，或者説把自己遇到的困境和心理鬥爭、思考方式描述出來，讓人更加信服。

年齡越大，越要踏實。飯要一口一口吃，路要一步一步走。少年時最喜歡看的電視劇是《士兵突擊》，最喜歡許三多那一步一步的憨勁兒，你會感覺快樂又充實，雖然比較累，而且在外人眼裏看來好像是一個傻子，但是最後這個傻子走出了很多聰明人都沒有達到的高度。

社會發展步伐越來越快，我們越來越焦慮，成功的速度趕不上年齡的增長速度。時而振奮，時而迷茫，時而覺得自己是有理想的熱血青年，時而覆盤時覺得自己啥也沒有，啥也不是。

彆着急，慢慢來；越急越要慢慢來。

每一次讀新書都感覺是一次新生，你在翻閲老前輩的故事，幫你增長見識、擴大視野；幫你教誨人生、激你奮進。重要的是，我們要從中篩選適合自己的，慢慢擴充自己的內心世界，每一次細微的感悟都值得被肯定，因為它代表着我們在思考，在前行。

多看看別人的故事，你會與眾不同。

《從0到1》的國中讀後感 篇三

《從0到1》不是一本創業指導手冊，而是一本關於創造和走向未來的書。沒有人能手把手教你創新，教你創造出不一樣的東西，實現從0到1的突破。從0到1無處不在，不只是商業，也在你我每一天的生活裏。

一、什麼是從0到1?

隨着互聯網新經濟如雨後春筍般生長，越來越多的人投身於互聯網創業熱潮。在互聯網時代，成功企業的商業模式不再是照搬現有經驗，從1到N的重複過程，而是從0到1創造市場的過程。創業者把成就歸功於商業模式和機會窗口，歸功於創業者本人擁有的資源和能力，但還有一個最重要的因素，就是對未來有宏觀的判斷，從未來着手當下，最終走向成功。

從0到1即依靠科技創新，是一個從無到有的過程。中國在過去30多年的發展中迅速壯大，靠的就是不斷對標學習先進，拿來主義，因此也出現了“山寨”、“Copy to China”等標誌性詞彙。未來的世界肯定會更加趨同，由於知識產權的保護，科技創新越來越難以複製，中國趕超式發展必然遭遇瓶頸。如果不能從“1到n”實現“從0到1”的轉變，未來發展將走向遲緩甚至衰退。企業也一樣，靠複製將使企業難以立足。書中提出了創業者實現從0到1的創業三部曲：發現“祕密”，避免競爭陷阱，打造壟斷企業。從1到n，利潤微薄的量變在作者彼得看來並不高明，通過科技創新實現從0到1的質變，才能為企業帶來壟斷利潤，為人類帶來更多的可能性，為世界創造新的價值。

二、競爭還是壟斷？

雖然説幸福的家庭總是相似的，不幸的家庭各有各的不幸。而在商業中，情形恰恰相反。企業成功的原因各有不同。每個壟斷企業靠解決獨一無二的問題獲得壟斷地位，而企業失敗的原因卻相同：它們都無法逃脱競爭。

競爭不只是一種經濟概念，而是一種觀念。人們往往忽視了真正重要的事情，只把精力放在競爭對手上。要想將企業從每日的生存競賽中解脱出來，唯一的方法是：做到獨一無二，獲取壟斷利潤，如蘋果公司。

三、重新認識冪次法則

冪次法則即遵循指數方程式的增長，是最不平均的分配。我們生活裏多被二八法則矇騙，不管是正態分佈還是二八法則，原理都是同一回事。在實際的投資中並不遵循正態分佈，而是冪次法則。

就像我們平時常説：不要把雞蛋放在一個籃子裏，不孤注一擲。如果把未來看成投資的話，我們之所以平凡，碌碌無為，是因為我們對未來的不確定性充滿恐懼，學鋼琴、學畫畫、學書法等等，覺得總有一樣可以應付未來，每一個都想學，每一個都沒學好。我們從來沒考慮什麼才是我們最擅長的，併發揮到極致。我理解的冪次法則就是把一件事做到最好，成就人生之巔，企業亦是如此。

如果成功來源於運氣，那麼像喬布斯、埃隆·馬斯克這樣的連續創業成功者就不存在了。艾默生説：淺薄的人才會相信運氣和境遇……強者只相信因果。我們當下的任務就是找到創新的獨特方式，使得未來不僅僅與眾不同，而且更加美好。

《從0到1》的國中讀後感 篇四

在一個書友的推薦下，有幸拜讀了彼得·蒂爾（PeterThiel）寫的《從0到1:開啟商業與未來的祕密》。彼得？蒂爾是PayPal創始人、Facebook第一位外部投資者，他在本書中詳細闡述了他自己創業歷程與心得，幾乎涵蓋了一個初創企業要面對的方方面面。看推薦語的時候，我就在想，我一個普通工薪族既不是公司的高管，也不準備創業，這本書對我的意義不大，估計看不了幾頁，就會放棄。但是衝着它暢銷書的名氣，我不能不看就放棄呀！通篇閲讀後，發現整本書的思維和觀點不僅僅限於公司，它適用於方方面面。

第一章未來的挑戰中以在什麼重要問題上你與其他人有不同看法？的疑問句開篇，並説好的回答應該儘可能地使我們看到未來。我們期待的未來是進步的，進步有兩種形式:第一種，水平進步，也稱作廣泛進步，意思是照搬已取得成就的經驗直接從1跨越到n。第二種，垂直進步，也稱深入進步，意思是要探索新的道路從0到1的進步。水平進步的最大紅利就是全球化，而垂直進步可以用一個詞來概括，就是科技。從0到1，不容易但是會給企業（個人）帶來一片壟斷的藍海和超額利潤，從1到N較容易，但是隻能給企業（個人）帶來一片充滿激烈競爭的紅海和微薄利潤。個人認為，該章為我們（企業和個人）指明瞭奮鬥的方向，我們要創新不要只模仿。

在第六章成功不是中彩票中，以商界最有爭議的問題是成功是靠運氣還是靠技能？開啟，回答是很多人過高地估計了機遇（運氣）的力量，低估了規劃（計劃）的重要性。以如果沒有規劃未來，未來怎麼可能越變越好呢？的疑問句強調成功來源於計劃，不是運氣。為我們（企業和個人）講明瞭計劃會帶我們走向我們定義的成功，壞計劃強於無計劃。

本章還回答了我的一個疑惑：為什麼當今社會中大家都願意去搞金融，不願意搞實體。只有人們不知如何賺錢時，才會想到去搞金融。人們都不知道拿錢在實體經濟中做什麼。在一個未來不明確的世界中，錢比其他任何用錢能得到的東西更有價值。

在第七章向錢看中，作者向我們介紹了冪次法則，教我們如何去做選擇。我們所在的世界不是正常的世界，而是處在冪次法則之下。只有根據冪次法則的作用，做出正確的選擇，我們的未來，才能承受最小的風險，獲得的最多收益。

在結語停滯不前，還是臨近奇點中給了我們如何使未來更加美好的建議找到創新的獨特方式即從0到1。並告訴我們獨立思考是讓我們找到從0到1的最重要的第一步。

本書雖然邏輯上有點跳躍，像散文隨筆，和普通的成功學書籍完全不一樣，但是文中處處都會給讀者帶來感觸和深思。