關於推廣湖北省行政職權和服務事項管理系統暨權責清單錄入工作的心得體會

這是我自接到XX鄉第四次全國經濟普查工作之後又一項全新的任務，雖説以前經常聽到黨中央講的要簡政放權、加快建設服務型政府、深化“互聯網+放管服”，但具體參與到此項全國性改革中來，還是頭一回。傳達任務的是黨政辦的XXX同志，可對她而言，這次工作也算是從零開始,畢竟以前沒有人操作過這個平台，更別説縣裏並不開展相關的培訓事宜，換而言之，一切主要靠自己。

面對難以遇見的挑戰，我個人感覺有一道重擔在身上，結合文件的要求，我清醒的看出——如果不能按時保質保量完成任務，不僅會導致領導被編辦通報，甚至會影響整個XX縣在XXX州權責清單錄入進度規劃的表現。所以我採取了幾個方面的努力：

一是穩紮穩打摸索操作系統，對於縣編辦發來的編制規範反覆閲讀，結合實際進入平台後觀察對應界面，迅速掌握各個步驟的操作方法，做到基本熟悉、初步數據無誤。

二是積極諮詢縣編辦的聯絡人，在做好其他工作的閒暇注意觀察任務QQ羣內大家反饋的問題，不急也不緩，盡力做到思路縝密、儘可能一次成型。

三是合理規劃工作節點並留有應急辦法，事實證明這是大有用處的。在進行權責清單的錄入工作中果然碰到其他需要兼顧的事情，比如指導老同志熟悉操作，幫其他部門的同志反饋模板及權利實際運行矛盾的問題等，由於我提前與黨政辦和組織辦的同志做好了溝通，他們也及時且多次通知了需要錄入的部門負責人，在前期不至於無人落實，為後面我進行審核發佈、查漏補缺創造了較好的時間餘量。

在這次的權責清單錄入過程中，我由衷體會到了一個道理，那就是辦好事情帶頭人很重要，無論組員如何開展，都要保持一顆樂觀的心，化被動為主動，合理制定每個人的工作量，自己更要做好兜底準備。